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當(dāng)前位置:首頁(yè) > 設(shè)計(jì)營(yíng)銷(xiāo) > 正文內(nèi)容

空氣能渠道營(yíng)銷(xiāo)方案,? 如何設(shè)計(jì)營(yíng)銷(xiāo)方案,?

空氣能渠道營(yíng)銷(xiāo)方案?

?空氣能渠道營(yíng)銷(xiāo)方案的主要內(nèi)容是通過(guò)在電視,、廣播等媒體投放廣告,,利用網(wǎng)絡(luò)社交媒體,、粉絲會(huì)、門(mén)戶(hù)網(wǎng)站等渠道發(fā)布電子傳播活動(dòng)及消息,,進(jìn)行精準(zhǔn)的顧客引流及交互溝通,,以及借助技術(shù)開(kāi)發(fā)人工智能營(yíng)銷(xiāo)機(jī)器人系統(tǒng),提升數(shù)據(jù)收集和處理能力,,實(shí)現(xiàn)客戶(hù)關(guān)系管理,,從而提高公司品牌影響力,實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo),。

如何設(shè)計(jì)營(yíng)銷(xiāo)方案,?

一、了解現(xiàn)狀,。

1,、市場(chǎng)形勢(shì)。包括市場(chǎng)規(guī)模與增長(zhǎng),,過(guò)去幾年的總量,,不同地區(qū)的銷(xiāo)量,顧客消費(fèi)變化的趨勢(shì),。

2,、產(chǎn)品情況。包括過(guò)去幾年產(chǎn)品的價(jià)格,、銷(xiāo)量,、利潤(rùn)等。

3,、競(jìng)爭(zhēng)情況,。包括競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市場(chǎng)規(guī)模、目標(biāo)消費(fèi)者,、產(chǎn)品質(zhì)量,、價(jià)格、渠道等。

4,、分銷(xiāo)渠道。本企業(yè)各渠道的銷(xiāo)售情況,,各渠道的相對(duì)重要性及變化情況,,各經(jīng)銷(xiāo)商經(jīng)營(yíng)能力的變化和激勵(lì)措施的投入等。

5,、宏觀環(huán)境的變化,。

二、運(yùn)用SWOT分析法進(jìn)行情況分析,。

1,、通過(guò)機(jī)會(huì)、威脅分析,,找出外部影響企業(yè)未來(lái)的因素,。

2、通過(guò)優(yōu)勢(shì),、劣勢(shì)分析,,說(shuō)明企業(yè)內(nèi)部情況。

3,、通過(guò)以上分析,,確定營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃中必須強(qiáng)調(diào)、突出的部分,。

三,、明確目標(biāo)。企業(yè)想要通過(guò)此次營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)達(dá)到什么樣的目標(biāo)或目的,。

四,、制定發(fā)展戰(zhàn)略。發(fā)展戰(zhàn)略主要包括以下三個(gè)方面:

1,、目標(biāo)市場(chǎng)戰(zhàn)略,。即企業(yè)準(zhǔn)備進(jìn)入的細(xì)分市場(chǎng),考慮運(yùn)用多少資源,、力量,。

2、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)組合策略,。針對(duì)目標(biāo)市場(chǎng),,采取什么樣的價(jià)格、產(chǎn)品,、渠道,、促銷(xiāo)。

3、營(yíng)銷(xiāo)預(yù)算,。

五,、制定行動(dòng)方案。包括任務(wù)時(shí)間,、地點(diǎn),、人員安排、經(jīng)費(fèi),、物資,、負(fù)責(zé)人等,最好用表格形式列出來(lái),,使人一目了然,。

六、預(yù)測(cè)效果,。以上步驟均完成后,,應(yīng)對(duì)其進(jìn)行經(jīng)濟(jì)效果的預(yù)測(cè)(如編制損益報(bào)告等)。

七,、制定監(jiān)管措施和應(yīng)急預(yù)案,。

八、編制營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)策劃書(shū),。內(nèi)容主要包括:

1,、前言。

2,、綱要(目錄),。

3、正文,。包括市場(chǎng)現(xiàn)狀描述,、市場(chǎng)分析、營(yíng)銷(xiāo)組合及策略,、預(yù)算費(fèi)用,、效果預(yù)估、應(yīng)急預(yù)案等,。

4,、附件。包括各種文稿,、分活動(dòng)策劃書(shū)等,。

以上就是撰寫(xiě)營(yíng)銷(xiāo)方案的全部流程了,你只要按步驟來(lái)是不會(huì)出錯(cuò)的,。

營(yíng)銷(xiāo)策劃方案標(biāo)準(zhǔn)格式

一,、封面

二,、目錄

三、 方案內(nèi)容

(一) 企劃客體環(huán)境

1,、 企劃客體宏觀環(huán)境(政治環(huán)境,、法律環(huán)境、經(jīng)濟(jì)環(huán)境),。

2,、 當(dāng)?shù)仄髣澘腕w環(huán)境(社會(huì)文化環(huán)境、技術(shù)環(huán)境,、自然環(huán)境、人口環(huán)境),。

3,、 上述環(huán)境現(xiàn)狀及趨勢(shì)所提供的機(jī)會(huì)與威脅。

(二) 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手基本情況

1,、 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手概況:過(guò)往銷(xiāo)售情況,、市場(chǎng)占有率、銷(xiāo)售額,、利潤(rùn)等經(jīng)濟(jì)指標(biāo),。

2、 銷(xiāo)售理念及文化:公司哲學(xué),、共同價(jià)值觀,、經(jīng)營(yíng)方針、經(jīng)營(yíng)風(fēng)格,、企業(yè)使命,、目標(biāo)。

3,、 策劃項(xiàng)目概況,。

(三) 市場(chǎng)分析

1、 市場(chǎng)調(diào)查

2,、 市場(chǎng)研究:研究題目,、研究方法、研究結(jié)果(數(shù)據(jù),、圖表),。

3、 市場(chǎng)規(guī)劃,。

4,、 市場(chǎng)特性。

5,、 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手排隊(duì)——上位,、同位,、下位競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手(以市場(chǎng)占有率或銷(xiāo)售額為依據(jù))。

6,、 競(jìng)爭(zhēng)格局辨認(rèn)——是否形成市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者,、挑戰(zhàn)者、追隨者,、補(bǔ)缺者,。

7、 主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市場(chǎng)表現(xiàn),、營(yíng)銷(xiāo)方案,、競(jìng)爭(zhēng)策略、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),。

8,、 本項(xiàng)目的營(yíng)銷(xiāo)機(jī)會(huì)。

9,、 周邊同類(lèi)項(xiàng)目市場(chǎng)分析(特定區(qū)域行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模及其趨勢(shì),、特定區(qū)域行業(yè)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)、特定區(qū)域行業(yè)市場(chǎng)環(huán)境形勢(shì)),。

10,、周邊同類(lèi)企劃客體分布圖

11、項(xiàng)目綜合市場(chǎng)分析(該行業(yè)市場(chǎng)占有率,、銷(xiāo)售額等行業(yè)市場(chǎng)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)),。

12、項(xiàng)目?jī)?yōu)劣勢(shì)分析(總體上的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì),;在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)方面的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì),。在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)上做得最好的與做得最不好的方面,在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)上最擅長(zhǎng),、最成功的方面或領(lǐng)域,。)

13、市場(chǎng)機(jī)會(huì)點(diǎn)與障礙點(diǎn)

(四) 項(xiàng)目定位

1,、 項(xiàng)目定位點(diǎn)及理論支持

2,、 項(xiàng)目訴求及理論支持

(五) 市場(chǎng)定位

1、 主市場(chǎng)(目標(biāo)市場(chǎng))定位及理論支持點(diǎn)

2,、 副市場(chǎng)(輔助市場(chǎng))定位及理論支持點(diǎn)

(六) 業(yè)主情況

1,、 業(yè)主分類(lèi)/分布。

2,、 業(yè)主特點(diǎn)(這些業(yè)主是什么樣子的,?他們?cè)鯓由睢⒃鯓咏邮茉摲?wù)及相關(guān)服務(wù),?)

3,、 有多少業(yè)主,?

4、 業(yè)主消費(fèi)行為/心理(為什么裝修,,在裝修過(guò)程中尋求何特性,?裝修過(guò)程,裝修前的影響因素),。

5,、 裝修誘因的設(shè)置。

(七) 營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的開(kāi)展

1,、 營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的目標(biāo),。

2、 目標(biāo)市場(chǎng),。

3,、 面臨問(wèn)題。

4,、 競(jìng)爭(zhēng)策略、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),、核心能力,。

5、 營(yíng)銷(xiāo)定位(區(qū)別性競(jìng)爭(zhēng)差異點(diǎn)的確定),。

(八) 營(yíng)銷(xiāo)策略

1,、 企劃策略: (1) 企劃概念; (2) 品牌與包裝規(guī)劃,。

2,、 價(jià)格策略: (1) 定價(jià)思路與價(jià)格確定方法; (2) 價(jià)格政策,; (3) 價(jià)格體系的管理,。

3、 渠道策略: (1) 渠道的選擇,; (2) 渠道體系建設(shè)/管理,; (3) 渠道支持與合作; (4) 渠道沖突管理,。

4,、 促銷(xiāo)策略:

(1) 促銷(xiāo)總體思路;

(2) 促銷(xiāo)手段/方法選擇,;

(3) 促銷(xiāo)概念與主題,;

(4) 促銷(xiāo)對(duì)象‘

(5) 促銷(xiāo)方案/計(jì)劃原件、廣告計(jì)劃,、廣告策略,、廣告腳本,;

(6) 促銷(xiāo)活動(dòng)過(guò)程;

(7) 促銷(xiāo)活動(dòng)效果,;

(8) 促銷(xiāo)費(fèi)用,。

5、 企劃活動(dòng)開(kāi)展策略 (1) 活動(dòng)時(shí)機(jī) (2) 應(yīng)對(duì)措施 (3) 效果預(yù)測(cè)

(九) 營(yíng)銷(xiāo)/銷(xiāo)售管理

1,、 營(yíng)銷(xiāo)/銷(xiāo)售計(jì)劃管理,。

2、 營(yíng)銷(xiāo)/銷(xiāo)售組織管理:

(1) 組織職能,、職務(wù)職責(zé),、工作程序;

(2) 人員招聘,、培訓(xùn),、考核、報(bào)酬,;

(3) 銷(xiāo)售區(qū)域管理,;

(4) 營(yíng)銷(xiāo)/銷(xiāo)售人員的激勵(lì)、督導(dǎo),、領(lǐng)導(dǎo),。

3、 營(yíng)銷(xiāo)/銷(xiāo)售活動(dòng)的控制:

(1) 財(cái)務(wù)控制,;

(2) 商品控制,;

(3) 人員控制;

(4) 營(yíng)銷(xiāo)/業(yè)務(wù)活動(dòng)控制,;

(5) 營(yíng)銷(xiāo)/業(yè)務(wù)活動(dòng)控制指標(biāo),、方法以及使用表格。

(十) 銷(xiāo)售服務(wù) 1,、 服務(wù)理念,、口號(hào)、方針,、目標(biāo),。 2、 服務(wù)承諾,、措施,。 3、 服務(wù)體系(組織結(jié)構(gòu),、職責(zé),、程序、過(guò)程,、資源),。 4,、 服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及控制方法。?

(十一) 總體費(fèi)用預(yù)算 ,。

(十二) 效果評(píng)估,。

產(chǎn)品分銷(xiāo)渠道設(shè)計(jì)方案?

1.全面布局

  全面布局是指廣泛建立銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)全面進(jìn)入所有的市場(chǎng)區(qū)域,。如可口可樂(lè)公司的全球市場(chǎng)戰(zhàn)略,,就是

  要讓全世界的人都喝“可口可樂(lè)”。TCL銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)的精耕細(xì)作,,就是要全面占領(lǐng)中國(guó)市場(chǎng),。

  全面布局可以使產(chǎn)品有盡可能大的市場(chǎng)覆蓋面,從而能最大限度地增加產(chǎn)品銷(xiāo)量,。但需要付出大量的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)費(fèi)用,,實(shí)力不強(qiáng)的企業(yè)不宜采用。

  全面布局主要適用于消費(fèi)需求差異性不大的產(chǎn)品和標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品,。而需求差異比較大的產(chǎn)品不宜采取這種形式,。

  2. 重點(diǎn)布局

  重點(diǎn)布局就是選擇若干主要區(qū)域市場(chǎng)建立銷(xiāo)售渠道和銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò),確保成功開(kāi)拓并鞏固市場(chǎng),。

  一般來(lái)說(shuō),,重點(diǎn)布局適用于:(1)需求差異性比較大、定位針對(duì)性較強(qiáng)的產(chǎn)品,;(2)消費(fèi)梯度層次比較明顯的產(chǎn)品,,需要也只能先從重點(diǎn)市場(chǎng)做起,;(3)企業(yè)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)費(fèi)用,、人力資源和管理能力等不足實(shí)現(xiàn)全面布局,只能開(kāi)發(fā)幾個(gè)有限的重點(diǎn)市場(chǎng),。

  3.區(qū)域布局

  區(qū)域布局是根據(jù)市場(chǎng)需求特征,、市場(chǎng)成熟程度、流通網(wǎng)絡(luò)體系和企業(yè)的經(jīng)營(yíng)實(shí)力與發(fā)展規(guī)劃,,分步驟按區(qū)域開(kāi)發(fā)市場(chǎng),。

  這是一種積極而又穩(wěn)妥的分銷(xiāo)布局策略,既可以盡可能地?cái)U(kuò)大市場(chǎng),,又可以根據(jù)不同區(qū)域市場(chǎng)的特點(diǎn),,有針對(duì)性地采用市場(chǎng)開(kāi)發(fā)和營(yíng)銷(xiāo)策略,同時(shí)還兼顧到了企業(yè)資源實(shí)力,、市場(chǎng)開(kāi)拓和管理能力,。但條件是產(chǎn)品必須擁有較大的市場(chǎng)潛量,存在按區(qū)域逐步開(kāi)發(fā)的市場(chǎng)機(jī)會(huì),。

頂層設(shè)計(jì)營(yíng)銷(xiāo)方案怎么寫(xiě),?

頂層設(shè)計(jì)營(yíng)銷(xiāo)方案內(nèi)容包括頂層設(shè)計(jì)圖以及頂層設(shè)計(jì)的意義,。

十大獲客渠道營(yíng)銷(xiāo)方案?

1,、社交媒體營(yíng)銷(xiāo):在社交媒體上推廣產(chǎn)品的信息,,把品牌的文章、圖片,、視頻及宣傳信息發(fā)布到社交媒體平臺(tái),,讓更多的客戶(hù)認(rèn)識(shí)和了解到產(chǎn)品,從而激活購(gòu)買(mǎi)行為,。2,、SEO優(yōu)化:通過(guò)SEO優(yōu)化,讓網(wǎng)站關(guān)鍵詞出現(xiàn)在搜索引擎的首頁(yè),,增加用戶(hù)點(diǎn)擊率,,提升品牌知名度及推廣效果。3,、在線(xiàn)廣告投放:在各大網(wǎng)站和社交網(wǎng)絡(luò)做出廣告投放,,讓更多的人有機(jī)會(huì)認(rèn)識(shí)和發(fā)現(xiàn)品牌,從而提升知名度及購(gòu)買(mǎi)率,。4,、新聞發(fā)布:在社交網(wǎng)站、博客及網(wǎng)站上發(fā)布新聞或博文,,把品牌信息傳播給更多的消費(fèi)者,,培養(yǎng)品牌粉絲,從而提高認(rèn)知率及關(guān)注度,。5,、文案策劃:通過(guò)利用節(jié)日的文案主題及不同的促銷(xiāo)手法,來(lái)吸引客戶(hù)關(guān)注及購(gòu)買(mǎi),,提升微信公眾號(hào),、微博及其他社交媒體的粉絲數(shù)量。6,、營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)策劃:用形式多樣的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)來(lái)吸引更多的目標(biāo)受眾,,培養(yǎng)忠實(shí)用戶(hù),從而提高產(chǎn)品銷(xiāo)售及推廣效果,。7,、推廣聯(lián)盟:與其他網(wǎng)站及社交媒體做合作,讓相關(guān)網(wǎng)站分發(fā)宣傳文章及產(chǎn)品信息,,讓更多的客戶(hù)認(rèn)識(shí)到品牌,,從而提升知名度及銷(xiāo)售量。8、內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo):在各大新聞,、論壇及社交網(wǎng)絡(luò)上發(fā)表有趣的文章,,貼上有吸引力的文案,把產(chǎn)品信息傳播給更多的用戶(hù),,從而提升認(rèn)知率及推廣效果,。9、營(yíng)銷(xiāo)聯(lián)合:采用營(yíng)銷(xiāo)聯(lián)合的方式,,讓品牌受到更多人的關(guān)注,,并獲得更多客戶(hù),從而提升銷(xiāo)售量及營(yíng)銷(xiāo)效果,。10,、電子郵件營(yíng)銷(xiāo):做出優(yōu)惠促銷(xiāo)來(lái)促進(jìn)銷(xiāo)售,讓客戶(hù)更容易了解產(chǎn)品信息及特色,,提高購(gòu)買(mǎi)轉(zhuǎn)化率及銷(xiāo)售量,。

361度分銷(xiāo)渠道設(shè)計(jì)方案?

給分銷(xiāo)商提供充足貨源,,可以利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)進(jìn)行銷(xiāo)售,。線(xiàn)上線(xiàn)下同時(shí)銷(xiāo)售。

營(yíng)銷(xiāo)渠道設(shè)計(jì)的影響因素有哪些,?

營(yíng)銷(xiāo)渠道設(shè)計(jì)的影響因素有多種,,大概歸類(lèi)如下:

一,商品因素

1,, 價(jià)值大小,,一般而言,商品單個(gè)價(jià)值越小,,營(yíng)銷(xiāo)渠道越多,,路線(xiàn)越長(zhǎng)。反之亦然

2,, 針對(duì)性,,明確的定位消費(fèi)群體對(duì)應(yīng)渠道,,定制設(shè)計(jì)思路

3,, 技術(shù)性和售后服務(wù),具有調(diào)試技術(shù)性或需要經(jīng)常服務(wù)與保養(yǎng)商品,,營(yíng)銷(xiāo)渠道要短

4,, 產(chǎn)品數(shù)量,產(chǎn)品數(shù)量大往往要通過(guò)中間商銷(xiāo)售,,以擴(kuò)大銷(xiāo)售面,。

5, 產(chǎn)品市場(chǎng)壽命周期和更新產(chǎn)品,產(chǎn)品市場(chǎng)周期不同選擇不同,,衰退期的產(chǎn)品就要壓縮營(yíng)銷(xiāo)渠道,,并較快的更新新產(chǎn)品的投入,多渠道推銷(xiāo)或直接向消費(fèi)者銷(xiāo)售

二,,市場(chǎng)因素

1,, 市場(chǎng)的地區(qū)性

2, 消費(fèi)都購(gòu)買(mǎi)的習(xí)慣性以及季節(jié)和競(jìng)爭(zhēng)性針對(duì)方案,。一般來(lái)說(shuō)要盡量避免和競(jìng)爭(zhēng)者使用同樣的分銷(xiāo)渠道,。

以上為主要影響因素,也還存在其它比如:制造商和政策環(huán)境影響等,。綜合考慮才能把握市場(chǎng)方向,,先人一步。

營(yíng)銷(xiāo)方案設(shè)計(jì)體系是什么,?

營(yíng)銷(xiāo)的研究對(duì)象是客戶(hù),,營(yíng)銷(xiāo)的思維導(dǎo)向是賣(mài)出產(chǎn)品,營(yíng)銷(xiāo)的精髓可以概括為一個(gè)字“賣(mài)”,!產(chǎn)生的收入類(lèi)型是勞動(dòng)性收入,,即今天做了就有收入,今天沒(méi)做就沒(méi)有收入,。

營(yíng)銷(xiāo)模式的方法論體系有哪些元素呢,?

1. 客戶(hù)定位

2. 產(chǎn)品的可感知價(jià)值包裝

3. 品牌命名

4. 魚(yú)塘整合

5. 魚(yú)餌設(shè)計(jì):吸引客戶(hù)主動(dòng)上門(mén)

6. 轉(zhuǎn)介紹設(shè)計(jì):客戶(hù)帶來(lái)更多客戶(hù)

7. 重復(fù)購(gòu)買(mǎi)

這七個(gè)方面就是營(yíng)銷(xiāo)模式設(shè)計(jì)的方法論體系,它能指導(dǎo)我們科學(xué)系統(tǒng)的制定營(yíng)銷(xiāo)方案和策略,。

營(yíng)銷(xiāo)渠道的戰(zhàn)略設(shè)計(jì)基本原理,?

營(yíng)銷(xiāo)渠道的戰(zhàn)略設(shè)計(jì)的基夲原理是建立供應(yīng)鏈上下游

完達(dá)山營(yíng)銷(xiāo)渠道?

完達(dá)山是一款知名的運(yùn)動(dòng)飲料,,在宣傳推廣方面采用了多種渠道,。可以說(shuō)使用了多種渠道的整合營(yíng)銷(xiāo)策略,。具體來(lái)說(shuō),,完達(dá)山在電視、網(wǎng)絡(luò),、戶(hù)外廣告等傳統(tǒng)媒體上做了大量的宣傳,,提高了品牌知名度。同時(shí),,在體育賽事中進(jìn)行贊助,,并讓運(yùn)動(dòng)員當(dāng)做代言人進(jìn)行宣傳,從另一個(gè)角度提高了品牌價(jià)值,。此外,,完達(dá)山還在新媒體上進(jìn)行互動(dòng)營(yíng)銷(xiāo),如在社交媒體等平臺(tái)上開(kāi)展互動(dòng)活動(dòng),并與網(wǎng)紅,、明星等合作進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo),。這樣的營(yíng)銷(xiāo)策略不僅使得完達(dá)山運(yùn)動(dòng)飲料的品牌知名度大幅上升,而且也增加了消費(fèi)者對(duì)其商品的關(guān)注,,從而有利于銷(xiāo)量的提高,。

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