會(huì)議方案的格式及范文,?
會(huì)議方案的格式及范文?
會(huì)議紀(jì)要標(biāo)準(zhǔn)模板
簡(jiǎn)單格式
一,、寫(xiě)明時(shí)間,、地點(diǎn),、與會(huì)人員
二、會(huì)議主題:XXXX會(huì)
三,、會(huì)議內(nèi)容
1,、圍繞主題說(shuō)了什么,問(wèn)題是什么
2,、進(jìn)度或者解決辦法
3,、領(lǐng)導(dǎo)有什么指示
4、總結(jié)和檢討,,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)/未來(lái)即將做的事情
四,、誰(shuí)寫(xiě)的紀(jì)要、以及時(shí)間,。
標(biāo)準(zhǔn)格式
一,、標(biāo)題會(huì)議紀(jì)要的標(biāo)題
有兩種格式:一是,會(huì)議名稱(chēng)加紀(jì)要,,也就是在“紀(jì)要”兩個(gè)字前寫(xiě)上會(huì)議名稱(chēng),。如,全國(guó)財(cái)貿(mào)工會(huì)工作會(huì)議紀(jì)要,;又如,吉林省局長(zhǎng)會(huì)議紀(jì)要,。會(huì)議名稱(chēng)可以寫(xiě)簡(jiǎn)稱(chēng),,也可以用開(kāi)會(huì)地點(diǎn)做為會(huì)議名稱(chēng)。如,,京,、津、滬,、穗,、漢五大城市治安座談會(huì)紀(jì)要,又如,,鄭州會(huì)議紀(jì)要,。二是,把會(huì)議的主要內(nèi)容在標(biāo)題里揭示出來(lái),,類(lèi)似文件標(biāo)題式的,。如,關(guān)于加強(qiáng)紀(jì)檢工作座談會(huì)紀(jì)要,;又如,,關(guān)于落實(shí)省委領(lǐng)導(dǎo)同志批示保護(hù)省級(jí)文物問(wèn)題的會(huì)議紀(jì)要。
二,、開(kāi)頭部分
簡(jiǎn)要介紹會(huì)議概況,,其中包括:
(1)會(huì)議召開(kāi)的形勢(shì)和背景,;
(2)會(huì)議的指導(dǎo)思想和目的要求;
(3)會(huì)議的名稱(chēng),、時(shí)間,、地點(diǎn)、與會(huì)人員,、主持者,;
(4)會(huì)議的主要議題或解決什么問(wèn)題;
(5)對(duì)會(huì)議的評(píng)價(jià),。
三,、文號(hào)、制文時(shí)間
文號(hào)寫(xiě)在標(biāo)題的正下方,,由年份,、序號(hào)組成,用阿拉伯?dāng)?shù)字全稱(chēng)標(biāo)出,,并用“【】”括入,,如:【2004】67號(hào)。對(duì)文號(hào)一般不做必須的要求,,但是在辦公例會(huì)中一般要有文號(hào),,如“第XX期”、“第XX次”,,寫(xiě)在標(biāo)題的正下方,。
會(huì)議紀(jì)要的時(shí)間可以寫(xiě)在標(biāo)題的下方,也可以寫(xiě)在正文的右下方,、主辦單位的下面,,要用漢字寫(xiě)明年、月,、日,,如“二〇〇二年八月十六日”。
四,、正文部分
它是紀(jì)要的主體部分,,是對(duì)會(huì)議的主要內(nèi)容、主要精神,、主要原則以及基本結(jié)論和今后任務(wù)等進(jìn)行具體的綜合和闡述,。
怎樣才能寫(xiě)好正文部分?也就是說(shuō),,要掌握點(diǎn)什么要領(lǐng)與方法,,是否可以這樣:
(1)要從會(huì)議的客觀實(shí)際出發(fā),從會(huì)議的具體內(nèi)容出發(fā),,抓中心,,抓要點(diǎn),。抓中心就是抓住會(huì)議中心思想、中心問(wèn)題,、中心工作,;所謂要點(diǎn),就是會(huì)議主要內(nèi)容,。要對(duì)此進(jìn)行條理化的紀(jì)要,。
(2)會(huì)議紀(jì)要是以整個(gè)會(huì)議的名義表述的,因此,,必須概括會(huì)議的共同決定,,反映會(huì)議的全貌。凡沒(méi)有形成一致意見(jiàn)的問(wèn)題,,則需要分別論述并寫(xiě)明分歧之所在,。
(3)要掌握并運(yùn)用的基本理論與黨的方針、政策對(duì)會(huì)議進(jìn)行概括與總結(jié),。它是貫穿在紀(jì)要始終的一條紅線,。
(4)為了敘述方便,眉目清楚,,常用“會(huì)議認(rèn)為”,、“會(huì)議指出”、“會(huì)議強(qiáng)調(diào)”,、“與會(huì)人員一致表示”等詞語(yǔ),,做為段落的開(kāi)頭語(yǔ)。也有用在段中的,,仍起強(qiáng)調(diào)的作用。
(5)屬于介紹性文字,,筆者可以靈活自由敘述,,但屬于引用性文字,必須忠實(shí)于發(fā)言原意,,不能篡改,,也不可強(qiáng)加于人。
(6)小型會(huì)議,,側(cè)重于綜合會(huì)議發(fā)言和討論情況,,并要列出決議的事項(xiàng)。大型會(huì)議內(nèi)容較多,,正文可以分幾部分來(lái)寫(xiě),。常見(jiàn)的有三種:一是概括敘述式;二是分列標(biāo)題式,;三是發(fā)言記錄式,。
五,、結(jié)尾部分
一般寫(xiě)法是提出號(hào)召和希望。但要根據(jù)會(huì)議的內(nèi)容和紀(jì)要的要求,,有的是以會(huì)議名義向本地區(qū)或本系統(tǒng)發(fā)出號(hào)召,,要求廣大干部認(rèn)真貫徹執(zhí)行會(huì)議精神,奪取新的勝利,;有的是突出強(qiáng)調(diào)貫徹落實(shí)會(huì)議精神的關(guān)鍵問(wèn)題,,指出核心問(wèn)題;有的是對(duì)會(huì)議做出簡(jiǎn)要評(píng)價(jià),,結(jié)合提出希望要求,。
【格式內(nèi)容】
1、標(biāo)題,。由"會(huì)議名稱(chēng)+會(huì)議紀(jì)要"構(gòu)成,。
2、導(dǎo)言,。介紹會(huì)議召開(kāi)的基本情況,,如時(shí)間、地點(diǎn),,參加
人,,討論的問(wèn)題。
3,、會(huì)議的成果及議定的事項(xiàng),。應(yīng)逐項(xiàng)列出。
4,、希望,。
會(huì)議紀(jì)要-寫(xiě)作注意問(wèn)題
1 要突出中心。
2 注意吸收正確意見(jiàn),。
3 要條理化,、理論化。
4 要忠于會(huì)議的實(shí)際內(nèi)容,。
5 要認(rèn)真做好,,詳盡地占有材料;并且要認(rèn)真研究會(huì)議的精神,,以便對(duì)材料正確舍,,合理刪減。
6 會(huì)議紀(jì)要是與會(huì)者共同意志的休現(xiàn),,落款應(yīng)是全體與會(huì)單位,,故不寫(xiě)落款,不加蓋公章,,與會(huì)者帶回去執(zhí)行就行了,。
會(huì)議紀(jì)要標(biāo)準(zhǔn)模板篇一
20**年11月9日下午,,***總經(jīng)理在會(huì)議室主持召開(kāi)了專(zhuān)題會(huì)議,各部門(mén)負(fù)責(zé)人出席,。會(huì)議主要研究了公司20**年年終績(jī)效問(wèn)題,,現(xiàn)紀(jì)要如下:
會(huì)議指出,20**年,,公司實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)收入****萬(wàn)元,,完成經(jīng)營(yíng)管理方案(下同)目標(biāo)任務(wù)的****%,銷(xiāo)售產(chǎn)品****噸,,完成目標(biāo)任務(wù)的****%,,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)****萬(wàn)元,完成目標(biāo)任務(wù)的****%,。20**年市場(chǎng)行情從年初開(kāi)始迅速下跌并持續(xù)到年底,,公司全體員工雖采取各種措施為完成所有年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)而努力,但受市場(chǎng)低迷下行的拖累,,利潤(rùn)目標(biāo)始終未能如愿完成,。雖然如此,會(huì)議對(duì)全體員工的努力付出仍表示認(rèn)可和肯定
根據(jù)公司《20**年經(jīng)營(yíng)管理方案》和《績(jī)效考核管理制度》,,公司年度績(jī)效按年度的核發(fā)只與利潤(rùn)掛鉤,,在完成利潤(rùn)的情況下按超出任務(wù)的比例提成,如利潤(rùn)沒(méi)有超額完成,,則年度績(jī)效為零,。根據(jù)上述規(guī)定,公司20**年利潤(rùn)完成***%,,沒(méi)有達(dá)到發(fā)放年度績(jī)效的要求,。
會(huì)議認(rèn)為,公司20**年經(jīng)營(yíng)管理方案和績(jī)效考核制度關(guān)于年度績(jī)效的核發(fā)辦法存在一定的缺陷,,不能全面反映公司的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī),。公司20**年管理制度規(guī)定年度績(jī)效僅以利潤(rùn)為核發(fā)指標(biāo),主要是為了延續(xù)***對(duì)企業(yè)實(shí)行的目標(biāo)責(zé)任保證金管理制度,,該制度始于****年,,在******和****公司同步執(zhí)行,,并得到了**的肯定和收到了明顯的效果,。但通過(guò)*年的經(jīng)營(yíng),僅以利潤(rùn)考核公司和下屬企業(yè)在執(zhí)行幾年來(lái)優(yōu)勢(shì)明顯,,但不足也開(kāi)始顯現(xiàn),。首先*****現(xiàn)有的考核制度無(wú)法對(duì)公司下屬企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況(產(chǎn)量、收入,、利潤(rùn))進(jìn)行考核,,為了使經(jīng)營(yíng)符合**要求,,公司下屬企業(yè)成品應(yīng)全部轉(zhuǎn)由公司銷(xiāo)售,這樣一來(lái),,承包企業(yè)是沒(méi)有利潤(rùn)的,,那么,用利潤(rùn)考核承包企業(yè)就失去了意義,。其次,,只以利潤(rùn)考核公司本部不能反映公司全面的工作和業(yè)績(jī)。無(wú)論是股東會(huì)確定的任務(wù)指標(biāo)還是**下達(dá)給公司的指標(biāo)任務(wù),,都包含收入,、產(chǎn)量、銷(xiāo)量等除利潤(rùn)外的因素,,因此僅以利潤(rùn)考核公司全年業(yè)績(jī)是不全面的,。特別是在經(jīng)濟(jì)大環(huán)境不佳、市場(chǎng)低迷的年度,,利潤(rùn)完成情況與員工的實(shí)際工作付出很難匹配,,只以利潤(rùn)完成情況核發(fā)年度績(jī)效很大程度上影響了員工的工作積極性。
會(huì)議決定,,為更科學(xué)的核發(fā)員工薪酬,,根據(jù)公司20**年工作任務(wù)完成情況,擬同意以修訂完善后的《20**年績(jī)效考核管理制度》為依據(jù),,按******核發(fā)公司總部員工20**年度績(jī)效,,報(bào)董事會(huì)審批后執(zhí)行。
參會(huì)人員:
列席人員:
會(huì)議整理:
實(shí)施方案的格式及范文,?
實(shí)施方案通常由標(biāo)題,、主送機(jī)關(guān)、正文,、落款四個(gè)部分內(nèi)容構(gòu)成,。
1. 標(biāo)題 制作實(shí)施方案的標(biāo)題通常有三種方法:第一種是二要素法,,即“實(shí)施的內(nèi)容+文種”,,如“奶牛良種補(bǔ)貼項(xiàng)目實(shí)施方案”。第二種是三要素法,,即“制文機(jī)關(guān)+實(shí)施的內(nèi)容+文種”,,如“內(nèi)蒙古農(nóng)業(yè)大學(xué)教師職務(wù)崗位考核實(shí)施方案”;上述例文的標(biāo)題就是屬于這一類(lèi)型,。第三種是四要素法,,即“制文時(shí)間+制文機(jī)關(guān)+實(shí)施的內(nèi)容+文種”,如“二〇〇四年牡丹江科技進(jìn)步工作目標(biāo)考核實(shí)施方案”?! ?/p>
2. 主送機(jī)關(guān) 實(shí)施方案一般用于下發(fā)給制文機(jī)關(guān)所屬的部門(mén),、單位及各科室,要求其遵照?qǐng)?zhí)行,。主送機(jī)關(guān)可以放在正文之前,,也可以放在文件尾部的主送、抄送欄,。對(duì)上級(jí)機(jī)關(guān)一般是抄送或抄報(bào),,以用于審批或備案?! ?/p>
3. 正文 實(shí)施方案的正文一般分前言,、主體、結(jié)尾三部分,。
(1)前言,。要寫(xiě)明制發(fā)實(shí)施方案的目的和依據(jù),要求寫(xiě)得簡(jiǎn)明扼要,。一般先寫(xiě)制發(fā)的目的,,常用“為”、“為了”開(kāi)頭,;然后說(shuō)明制發(fā)的依據(jù),,常用習(xí)慣語(yǔ)“根據(jù)……,結(jié)合本(我)單位的實(shí)際,,制定本實(shí)施方案”結(jié)束,。如例文開(kāi)頭就是使用這種方法,以簡(jiǎn)明扼要的一段話把該局制定實(shí)施方案的目的和根據(jù)非常清楚,、明確地表達(dá)出來(lái),。
(2)主體。主體部分是實(shí)施方案的主要內(nèi)容,,一般包括幾部分的內(nèi)容:一是簡(jiǎn)要闡述實(shí)施某項(xiàng)工作的重要性和必要性,;二是闡明實(shí)施某項(xiàng)工作的指導(dǎo)思想、目標(biāo)要求及指導(dǎo)原則,;三是實(shí)施某項(xiàng)工作的安排,、步驟、方式方法等,;四是關(guān)于對(duì)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)及資金保證等,。這部分的內(nèi)容要求具體明確,具有很強(qiáng)的可操作性,,如實(shí)施某項(xiàng)工作分為哪幾個(gè)步驟,、每個(gè)步驟安排在什么時(shí)間、時(shí)間安排多長(zhǎng)以及每個(gè)步驟由哪些部門(mén),、哪些人員負(fù)責(zé)落實(shí)等都要做好具體明確的安排和分工,。同時(shí)上述四部分內(nèi)容,可以根據(jù)不同的部門(mén)單位,、不同的工作內(nèi)容而有所刪減,,有的實(shí)施方案就不寫(xiě)第一部分重要性和必要性的內(nèi)容,而直接寫(xiě)后三部分的內(nèi)容,。如上述例文就包含了“指導(dǎo)思想,、目標(biāo)要求和基本原則、實(shí)施步驟,、基本要求”四部分的內(nèi)容,,而且每部分的內(nèi)容都制定得很具體、詳細(xì),,特別是第三部分“實(shí)施步驟”,,把該局整個(gè)先進(jìn)性教育活動(dòng)分“學(xué)習(xí)動(dòng)員、分析評(píng)議,、整改提高”三個(gè)階段,,對(duì)各個(gè)階段的時(shí)間、教育活動(dòng)的內(nèi)容,、負(fù)責(zé)的部門(mén)及要求等都做了非常具體,、詳細(xì)而又明確的布署和安排,這樣便于各個(gè)股室,、支部及黨員個(gè)人去貫徹執(zhí)行,。
(3)結(jié)尾。結(jié)尾部分通常是對(duì)貫徹實(shí)施方案提出明確的要求,,要求受文機(jī)關(guān)認(rèn)真貫徹執(zhí)行,,要寫(xiě)得簡(jiǎn)明扼要。如上面所舉的實(shí)施方案的結(jié)尾就對(duì)該局所屬的股室和支部提出制定實(shí)施計(jì)劃的時(shí)間和貫徹執(zhí)行的要求,?! ?/p>
4.落款 在正文右下角寫(xiě)上發(fā)文機(jī)關(guān)的名稱(chēng)和發(fā)文日期。如果標(biāo)題中寫(xiě)明發(fā)文機(jī)關(guān)的,,可以省略不寫(xiě)發(fā)文機(jī)關(guān),,直接寫(xiě)發(fā)文日期。
駕校營(yíng)銷(xiāo)策劃方案范文,?
你可以編輯一個(gè)文案,,加上圖片,然后讓教練們?nèi)喊l(fā),,發(fā)動(dòng)學(xué)員轉(zhuǎn)發(fā),,當(dāng)然,,要自愿,集贊也可以,,但是需要給與福利了,,可以給學(xué)員一個(gè)小玩偶啊,之類(lèi)的,。
營(yíng)銷(xiāo)策劃方案范文怎么寫(xiě),?
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)的內(nèi)容,格式 1.市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)執(zhí)行概要和要領(lǐng) 商標(biāo)/定價(jià)/重要促銷(xiāo)手段/目標(biāo)市場(chǎng)等,?! ?. 目前營(yíng)銷(xiāo)狀況 (1) 市場(chǎng)狀況:目前產(chǎn)品市場(chǎng)/規(guī)模/廣告宣傳/市場(chǎng)價(jià)格/利潤(rùn)空間等?! ?2) 產(chǎn)品狀況:目前市場(chǎng)上的品種/特點(diǎn)/價(jià)格/包裝等,。 (3) 競(jìng)爭(zhēng)狀況:目前市場(chǎng)上的主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手與基本情況,?! ?4) 分銷(xiāo)狀況:銷(xiāo)售渠道等?! ?5) 宏觀環(huán)境狀況:消費(fèi)群體與需求狀況,。 3. SWOT問(wèn)題分析 優(yōu)勢(shì):銷(xiāo)售,、經(jīng)濟(jì),、技術(shù)、管理,、政策等方面的優(yōu)勢(shì)力,。 劣勢(shì):銷(xiāo)售,、經(jīng)濟(jì),、技術(shù)、管理,、政策(如行業(yè)管制等政策限制)等方面的劣勢(shì)力,。 機(jī)率:市場(chǎng)機(jī)率與把握情況,?! ⊥{:市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)上的最大威脅力與風(fēng)險(xiǎn)因素?! 【C上所述:如何揚(yáng)長(zhǎng)避短,,發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)力,規(guī)避劣勢(shì)與風(fēng)險(xiǎn),?! ?. 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃達(dá)到的目標(biāo) 財(cái)務(wù)目標(biāo): 公司未來(lái)3年或5年的銷(xiāo)售收入預(yù)測(cè)(融資成功情況下): ?。▎挝唬喝f(wàn)元) 營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo):銷(xiāo)售成本毛利率達(dá)到多少?! ?. 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃采取的營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略 目標(biāo)市場(chǎng):- 定位:- 產(chǎn)品線:- 定價(jià):產(chǎn)品銷(xiāo)售成本的構(gòu)成及銷(xiāo)售價(jià)格制訂的依據(jù)等,。 分銷(xiāo):分銷(xiāo)渠道(包括代理渠道等),。 銷(xiāo)售隊(duì)伍:組建與激勵(lì)機(jī)制等情況,?! 》?wù):售后客戶服務(wù)?! V告:宣傳廣告形式,。 促銷(xiāo):促銷(xiāo)方式,?! &D:產(chǎn)品完善與新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)舉措?! ∈袌?chǎng)調(diào)研:主要市場(chǎng)調(diào)研手段與舉措,。 6. 行動(dòng)方案 營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)(時(shí)間)安排,?! ?. 預(yù)計(jì)的損益表及其他重要財(cái)務(wù)規(guī)劃表: - 8. 風(fēng)險(xiǎn)控制:風(fēng)險(xiǎn)來(lái)源與控制方法?! I(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)的步驟目錄一,、概述二、市場(chǎng)現(xiàn)狀分析三,、目標(biāo)四,、營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略五、4P組合戰(zhàn)略六,、行動(dòng)計(jì)劃.封面?策劃書(shū)的封面可提供以下信息: ?、俨邉潟?shū)的名稱(chēng);②被策劃的客戶,;③策劃?rùn)C(jī)構(gòu)或策劃人的名稱(chēng),;④策劃完成日期及本策劃適用時(shí)間段?! 〔邉潟?shū)的正文部分主要包括: 一),、策劃目的。 業(yè)開(kāi)張伊始,,尚無(wú)一套系統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)方略,,因而需要根據(jù)市場(chǎng)特點(diǎn)策劃出一套行銷(xiāo)計(jì)劃,。 二),、分析當(dāng)前的營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境狀況,。 1,、當(dāng)前市場(chǎng)狀況及市場(chǎng)前景分析: ?、佼a(chǎn)品的市場(chǎng)性、現(xiàn)實(shí)市場(chǎng)及潛在市場(chǎng)狀況,?! 、谑袌?chǎng)成長(zhǎng)狀況,,產(chǎn)品目前處于市場(chǎng)生命周期的哪一階段上,。對(duì)于不同市場(chǎng)階段上的產(chǎn)品公司營(yíng)銷(xiāo)側(cè)重點(diǎn)如何,相應(yīng)營(yíng)銷(xiāo)策略效果怎樣,,需求變化對(duì)產(chǎn)品市場(chǎng)的影響,。 ?、巯?費(fèi)者的接受性,,這一內(nèi)容需要策劃者憑借已掌握的資料分析產(chǎn)品市場(chǎng)發(fā)展前景?! ∪缗_(tái)灣一品牌的漱口水《"德恩耐"行銷(xiāo)與廣告策劃案》中策劃者對(duì)德恩耐進(jìn)入市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的分析,,產(chǎn)品市場(chǎng)的判斷頗為精彩。如對(duì)產(chǎn)品市場(chǎng)成長(zhǎng)性分析中指出: ?、僖酝?lèi)產(chǎn)品"李施德林"的良好業(yè)績(jī)說(shuō)明"德"進(jìn)入市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)小,。 ②另一同類(lèi)產(chǎn)品"速可凈"上市受普遍接受說(shuō)明"李施德林"有缺陷。 ③漱口水屬家庭成員使用品,,市場(chǎng)大,。 ?、苌钏教岣?,中、上階層增多,,顯示其將來(lái)市場(chǎng)成長(zhǎng),。 2,、對(duì)產(chǎn)品市場(chǎng)影響因素進(jìn)行分析,。 主要是對(duì)影響產(chǎn)品的不可控因素進(jìn)行分析:如宏觀環(huán)境,、政治環(huán)境,、居民經(jīng)濟(jì)條件,,如消費(fèi)者收入水平、消費(fèi)結(jié)構(gòu)的變化,、消費(fèi)心理等,,對(duì)一些受科技發(fā)展影響較大的產(chǎn)品如:計(jì)算機(jī)、家用電器等產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)策劃中還需要考慮技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)方向的影響,?! ∪⑹袌?chǎng)機(jī)會(huì)與問(wèn)題分析,?! I(yíng)銷(xiāo)方案,是對(duì)市場(chǎng)機(jī)會(huì)的把握和策略的運(yùn)用,,因此分析市場(chǎng)機(jī)會(huì),,就成了營(yíng)銷(xiāo)策劃的關(guān)鍵,。只是找準(zhǔn)了市場(chǎng)機(jī)會(huì),,策劃就成功了一半?! ?,、針對(duì)產(chǎn)品目前營(yíng)銷(xiāo)現(xiàn)狀進(jìn)行問(wèn)題分析。一般營(yíng)銷(xiāo)中存在的具體問(wèn)題,,表現(xiàn)為多方面: ?企業(yè)知名度不高,,形象不佳影響產(chǎn)品銷(xiāo)售。 ?產(chǎn)品質(zhì)量不過(guò)關(guān),,功能不全,,被消費(fèi)者冷落?! ?產(chǎn)品包裝太差,,提不起消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)興趣。 產(chǎn)品價(jià)格定位不當(dāng),。 ?銷(xiāo)售渠道不暢,,或渠道選擇有誤,使銷(xiāo)售受阻,。?促銷(xiāo)方式不務(wù),,消費(fèi)者不了解企業(yè)產(chǎn)品。 ?服務(wù)質(zhì)量太差,,令消費(fèi)者不滿,。 ?售后保證缺乏,,消費(fèi)者購(gòu)后顧慮多等都可以是營(yíng)銷(xiāo)中存在的問(wèn)題,?! ?、針對(duì)產(chǎn)品特點(diǎn)分析優(yōu),、劣勢(shì),。從問(wèn)題中找劣勢(shì)予以克服,從優(yōu)勢(shì)中找機(jī)會(huì),,發(fā)掘其市場(chǎng)潛力,。分析各目標(biāo)市場(chǎng)或消費(fèi)群特點(diǎn)進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分,對(duì)不同的消費(fèi)需求盡量予以滿足,,抓住主要消費(fèi)群作為營(yíng)銷(xiāo)重點(diǎn),,找出與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手差距,把握利用好市場(chǎng)機(jī)會(huì),?! ∷模I(yíng)銷(xiāo)目標(biāo),。 營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)是在前面目的任務(wù)基礎(chǔ)上公司所要實(shí)現(xiàn)的具體目標(biāo),,即營(yíng)銷(xiāo)策劃方案執(zhí)行期間,經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)達(dá)到:總銷(xiāo)售量為×××萬(wàn)件,,預(yù)計(jì)毛利×××萬(wàn)元,,市場(chǎng)占有率實(shí)現(xiàn)××?! ∥澹?、營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略(具體行銷(xiāo)方案) 1、營(yíng)銷(xiāo)宗旨: 一般企業(yè)可以注重這樣幾方面: ?以強(qiáng)有力的廣告宣傳攻勢(shì)順利拓展市場(chǎng),,為產(chǎn)品準(zhǔn)確定位,,突出產(chǎn)品特色,采取差異化營(yíng)銷(xiāo)策略,?! ?以產(chǎn)品主要消費(fèi)群體為產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)重點(diǎn)。 ?建立起點(diǎn)廣面寬的銷(xiāo)售渠道,,不斷拓寬銷(xiāo)售區(qū)域等,。 2,、產(chǎn)品策略:通過(guò)前面產(chǎn)品市場(chǎng)機(jī)會(huì)與問(wèn)題分析,,提出合理的產(chǎn)品策略建議,形成有效的4P組合,,達(dá)到最佳效果,。 1)產(chǎn)品定位。產(chǎn)品市場(chǎng)定位的關(guān)鍵主要在顧客心目中尋找一個(gè)空位,,使產(chǎn)品迅速啟動(dòng)市場(chǎng),。 2)產(chǎn)品質(zhì)量功能方案,。產(chǎn)品質(zhì)量就是產(chǎn)品的市場(chǎng)生命,。企業(yè)對(duì)產(chǎn)品應(yīng)有完善的質(zhì)量保證體系?! ?)產(chǎn)品品牌,。要形成一定知名度,,、美譽(yù)度,,樹(shù)立消費(fèi)者心目中的知名品牌,必須有強(qiáng)烈的創(chuàng)牌意識(shí),?! ?)產(chǎn)品包裝。包裝作為產(chǎn)品給消費(fèi)者的第一印象,,需要能迎合消費(fèi)者使其滿意的包裝策略,。 5)產(chǎn)品服務(wù),。策劃中要注意產(chǎn)品服務(wù)方式,、服務(wù)質(zhì)量的改善和提高,?! ?、價(jià)格策略,。這里只強(qiáng)調(diào)幾個(gè)普遍性原則: ?拉大批零差價(jià),,調(diào)動(dòng)批發(fā)商、中間商積極性,。 ?給予適當(dāng)數(shù)量折扣,,鼓勵(lì)多購(gòu)?! ?以成本為基礎(chǔ),,以同類(lèi)產(chǎn)品價(jià)格為參考。使產(chǎn)品價(jià)格更具競(jìng)爭(zhēng)力,。 若企業(yè)以產(chǎn)品價(jià)格為營(yíng)銷(xiāo)優(yōu)勢(shì)的則更應(yīng)注重價(jià)格策略的制訂,。〖JP2〗 4,、銷(xiāo)售渠道,。產(chǎn)品目前銷(xiāo)售渠道狀況如何對(duì)銷(xiāo)售渠道的拓展有何計(jì)劃,采取一些實(shí)惠政策鼓勵(lì)中間商,、代理商的銷(xiāo)售積極性或制定適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)政策,?!糐P〗 5、廣告宣傳,?! ?)原則: ①服從公司整體營(yíng)銷(xiāo)宣傳策略,,樹(shù)立產(chǎn)品形象,,同時(shí)注重樹(shù)立公司形象?! ,、陂L(zhǎng)期化:廣告宣傳商品個(gè)性不宜變來(lái)變?nèi)ィ兌喙δ芰?,消費(fèi)者會(huì)不認(rèn)識(shí)商品,,反而使老主顧也覺(jué)得陌生,所以,,在一定時(shí)段上應(yīng)推出一致的廣告宣傳,。 ?、蹚V泛化:選擇廣告宣傳媒體多樣式化的同時(shí),,注重抓宣傳效果好的方式?! ,、懿欢ㄆ诘呐浜想A段性的促銷(xiāo)活動(dòng),掌握適當(dāng)時(shí)機(jī),,及時(shí),、靈活的進(jìn)行,如重大節(jié)假日,,公司有紀(jì)念意義的活動(dòng)等,。 2)實(shí)施步驟可按以下方式進(jìn)行: ?、俨邉澠趦?nèi)前期推出產(chǎn)品形象廣告,。 ②銷(xiāo)后適時(shí)推出誠(chéng)征代理商廣告。 ③節(jié)假日,、重大活動(dòng)前推出促銷(xiāo)廣告,。 ④把握時(shí)機(jī)進(jìn)行公關(guān)活動(dòng),接觸消費(fèi)者,。 ⑤積極利用新聞媒介,,善于創(chuàng)造利用新聞事件提高企業(yè)產(chǎn)品知名度。 6、具體行動(dòng)方案,?! 「鶕?jù)策劃期內(nèi)各時(shí)間段特點(diǎn),推出各項(xiàng)具體行動(dòng)方案,。行動(dòng)方案要細(xì)致,、周密,操作性強(qiáng)又不乏靈活性,。還要考慮費(fèi)用支出,,一切量力而行,盡量以較低費(fèi)用取得良好效果為原則,。尤其應(yīng)該注意季節(jié)性產(chǎn)品淡,、旺季營(yíng)銷(xiāo)側(cè)重點(diǎn),抓住旺季營(yíng)銷(xiāo)優(yōu)勢(shì),?!糐P〗 六)、策劃方案各項(xiàng)費(fèi)用預(yù)算,。這一部分記載的是整個(gè)營(yíng)銷(xiāo)方案推進(jìn)過(guò)程中的費(fèi)用投入,,包括營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中的總費(fèi)用、階段費(fèi)用,、項(xiàng)目費(fèi)用等,,其原則是以較少投入獲得最優(yōu)效果。費(fèi)用預(yù)算方法在此不再詳談,,企業(yè)可憑借經(jīng)驗(yàn),,具體分析制定?! ∑撸?、方案調(diào)整,?! ∵@一部分是作為策劃方案的補(bǔ)充部分。在方案執(zhí)行中都可能出現(xiàn)與現(xiàn)實(shí)情況不相適應(yīng)的地方,,因此方案貫徹必須隨時(shí)根據(jù)市場(chǎng)的反饋及時(shí)對(duì)方案進(jìn)行調(diào)整,。
工作方案的格式及范文有試行嗎?
工作方案格式及范文,,可以參考如下
第一部分:開(kāi)頭,,也就是為什么制定這個(gè)方案
第二部分:指導(dǎo)思想,也就是方案實(shí)施要圍繞這個(gè)中心去落實(shí)
第三部分:組織領(lǐng)導(dǎo),,成立相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)小組,,負(fù)責(zé)方案的組織,實(shí)施,監(jiān)督等
第四部分:工作措施,,列出具體工作措施,,分工到單位或負(fù)責(zé)人,設(shè)定時(shí)間期限
第五部分:工作要求,,提出有關(guān)要求,,保證措施落實(shí)到位
導(dǎo)語(yǔ)的格式及范文?
本學(xué)期,我班舉辦了豐富多彩的班級(jí)活動(dòng).如:跳繩比賽啊,主題隊(duì)會(huì)啊……最近的一次就是特色班級(jí)了.而這些活動(dòng)都離不開(kāi)班主任王老師的關(guān)心,、重視和親臨指導(dǎo).今年十一月份,班主任王老師對(duì)我們說(shuō):“我們要舉行一次活動(dòng):特色班級(jí).我們就搞個(gè)理想中隊(duì)吧!你們可以把理想寫(xiě)在卡紙上.”頓時(shí),班上沸騰起來(lái),議論紛紛,大多數(shù)都同意老師的想法.第二天,同學(xué)們帶來(lái)了卡紙,剪的剪,畫(huà)的畫(huà),貼的貼,熱鬧極了.一點(diǎn)也沒(méi)有累的感覺(jué).又過(guò)了幾天,軍事體育組的同學(xué)第一個(gè)制好了卡片,瞧,各種各樣的卡片上寫(xiě)著他們的理想,;接著,航天組的同學(xué)也制好了卡片,看,一支火箭飛向太空,組訓(xùn)是:飛向藍(lán)天;科研小組的作品也出來(lái)了,外表是個(gè)避難儀,里面寫(xiě)著他們的理想,組訓(xùn)是:科技造福人類(lèi)…… 徐亦寧同學(xué)畫(huà)了一幅竹子的畫(huà),陶子亮同學(xué)畫(huà)了一幅醫(yī)生的畫(huà),張雪童同學(xué)還寫(xiě)了兩份書(shū)法呢!我認(rèn)為我們應(yīng)該多參加這些活動(dòng),它可以提高我們的思維能力,而且,要同學(xué)們寫(xiě)出自己的理想,也可以使我們向自己的目標(biāo)前進(jìn)!
回函的格式及范文,?
1,、開(kāi)頭
明確寫(xiě)清楚發(fā)函的緣由,概括交代發(fā)函的目的,、根據(jù),。
然后用過(guò)渡語(yǔ)"現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)函復(fù)如下"等引起下文。
緣由部分先引敘來(lái)文的標(biāo)題和發(fā)文字號(hào),,如"×年×月×日貴單位來(lái)函收悉"或"×字×號(hào)函悉",,然后寫(xiě)"經(jīng)研究決定函復(fù)如下"為過(guò)渡語(yǔ)。
2,、主體
主體是復(fù)函的核心部分,,要用簡(jiǎn)潔得體的語(yǔ)言把要告訴對(duì)方的問(wèn)題、意見(jiàn)講清楚,,使對(duì)方接到函后能快速了解來(lái)函的意圖,,準(zhǔn)確作出反映,敘寫(xiě)清楚,。
答復(fù)事項(xiàng)要有針對(duì)性,。
3、結(jié)尾
一般用禮貌性的語(yǔ)言向?qū)Ψ阶鞒龃饛?fù),,如給予支持,、幫助或合作,或提出希望和要求等,。
4,、結(jié)束語(yǔ)
一般為"此復(fù)"、"特此函復(fù)"等慣用語(yǔ),。
5,、落款
由發(fā)文機(jī)關(guān)和成文日期組成。 發(fā)文機(jī)關(guān)寫(xiě)全稱(chēng)或規(guī)范化簡(jiǎn)稱(chēng),。成文日期要用漢字寫(xiě)明年,、月,、日,加蓋公章。
范文:
(發(fā)文單位名稱(chēng) ) 關(guān)于 (發(fā)文事由) 的復(fù)函(文種)
×××:
(單位) 關(guān)于 (來(lái)函的標(biāo)題) 的來(lái)函收悉,。 (有關(guān)工作) 計(jì)劃,,經(jīng)(單位)上報(bào)已下發(fā)到 (有關(guān)單位貨部門(mén)) 。關(guān)于 (具體計(jì)劃或工作問(wèn)題),,要求應(yīng)按照 (工作執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn))的計(jì)劃形式,,要 (向有關(guān)部門(mén)) 說(shuō)明。
因此,,關(guān)于 (發(fā)文的事由)問(wèn)題,,應(yīng)以 (工作計(jì)劃或標(biāo)準(zhǔn)) 計(jì)劃為準(zhǔn)
×××(公章)
×年×月×日
公示的格式及范文?
首先確定一個(gè)標(biāo)題,,格式是“單位+關(guān)于+公示事項(xiàng)”,。標(biāo)題字宋體二號(hào)加粗。
其次要介紹一下什么事,,為什么公示,,公示時(shí)間及反饋問(wèn)題聯(lián)系方式。
第三要完整公布公示主題,,比如干部任職情況,、年終評(píng)先名單等。
第四最后要單位落款和時(shí)間,,并加蓋公章,。
借條的格式及范文?
借條屬于條據(jù)類(lèi)應(yīng)用文,,是指向他人借錢(qián)或物時(shí)寫(xiě)給對(duì)方的條據(jù),,作為一種憑據(jù)。具體寫(xiě)作格式如下:
1.標(biāo)題,,借條或借據(jù)均可2.正文,,今借到誰(shuí)的,幣種人民幣或美元,,數(shù)額大寫(xiě),,后加整字,歸還日期,,另起一行寫(xiě)此據(jù)二字3.落款,,寫(xiě)明借款人姓名和成文時(shí)間即可
時(shí)評(píng)的格式及范文?
時(shí)評(píng)格式及范文:
時(shí)評(píng)寫(xiě)作,,最重要的環(huán)節(jié)就是提煉觀點(diǎn)。一般有三種思路,,1,、贊揚(yáng)式,,即對(duì)新聞中的人物、事件,、工作方法等表示肯定,,然后闡釋肯定的理由。
2,、批評(píng)式,,即對(duì)新聞中的人物、事件,、工作方法等進(jìn)行否定,,然后從法律、道德等方面找出反對(duì)的依據(jù),。
3,、建議式,即提出自己對(duì)新聞事件中某個(gè)問(wèn)題的建設(shè)性意見(jiàn),。
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