營(yíng)銷(xiāo)包括？

營(yíng)銷(xiāo)第一步,，是發(fā)現(xiàn)市場(chǎng),；營(yíng)銷(xiāo)第二步,，是選擇市場(chǎng)，包括對(duì)市場(chǎng)的數(shù)據(jù)分析和前景分析,；營(yíng)銷(xiāo)第三步,，是開(kāi)發(fā)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略，包括產(chǎn)品的開(kāi)發(fā),、價(jià)格,、人群定位等；營(yíng)銷(xiāo)第四步,，是具體的營(yíng)銷(xiāo)方案和執(zhí)行,；最后一步，就是營(yíng)銷(xiāo)的管理工作,。營(yíng)銷(xiāo)包括哪些方面,，具體如下：

1、發(fā)現(xiàn)市場(chǎng),。營(yíng)銷(xiāo)管理首先要發(fā)掘市場(chǎng)的機(jī)會(huì),，并進(jìn)行合理的評(píng)估。市場(chǎng)良好的話,，會(huì)讓營(yíng)銷(xiāo)的效果更加理想,。評(píng)估需要從市場(chǎng)容量、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)度等進(jìn)行考慮,。

2,、找到了市場(chǎng)之后,，后面就需要對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行細(xì)分，包括企業(yè)的精準(zhǔn)定位和產(chǎn)品的精準(zhǔn)定位,。如果營(yíng)銷(xiāo)缺失了這部分的工作,，后續(xù)將會(huì)面臨很難開(kāi)展的境地

3、有了前面的鋪墊之后,，營(yíng)銷(xiāo)就到了具體的實(shí)戰(zhàn)階段了,，這部分包括的內(nèi)容有很多，包括產(chǎn)品的品牌和包裝設(shè)計(jì),、產(chǎn)品的品質(zhì)性能以及產(chǎn)品之間的優(yōu)化搭配,，甚至包括售后服務(wù)，這些都是要考慮到的,。營(yíng)銷(xiāo)本質(zhì)上還是讓產(chǎn)品來(lái)服務(wù)于客戶,，因此這一步尤為關(guān)鍵。

如何寫(xiě)營(yíng)銷(xiāo)策劃案例,？

營(yíng)銷(xiāo)策劃方案這樣寫(xiě)：

第一部分營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo),，希望通過(guò)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)解決什么問(wèn)題，獲得什么成果,。

第二部分營(yíng)銷(xiāo)背景分析大環(huán)境,，消費(fèi)者，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手以及自身分析,，為何提出這個(gè)目標(biāo),，背景是什么，優(yōu)勢(shì)是什么障礙困難是什么,。

第三部分營(yíng)銷(xiāo)策略。怎樣實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo),。

第四部分營(yíng)銷(xiāo)主題以及傳播策略,。

第五部分，具體創(chuàng)意以及示例,，傳播時(shí)間表,。

第六部分，KPI以及效果預(yù)估,。

第七部分,，預(yù)算。

視頻營(yíng)銷(xiāo)策劃案怎么寫(xiě),？

1.內(nèi)容策劃,，內(nèi)容是服務(wù)于品牌的，要注意結(jié)合產(chǎn)品和訴求,，現(xiàn)代年輕人喜歡有內(nèi)涵和創(chuàng)意,，所以內(nèi)容一定要新穎有個(gè)性,。內(nèi)容形式無(wú)論是搞笑的、魔性的,、吐槽的,，還是干貨有價(jià)值的、展示類(lèi)型的,，都要結(jié)合產(chǎn)品的特性,、價(jià)值去策劃，千萬(wàn)不能跑偏,。

2.產(chǎn)品植入要巧妙,，一般情況下帶產(chǎn)品偏商業(yè)化的視頻都很慢得到大規(guī)模的轉(zhuǎn)發(fā)，除非你的內(nèi)容價(jià)值大到用戶對(duì)廣告的反感,。這就需要我們?cè)谧霎a(chǎn)品類(lèi)的視頻時(shí),，要多多發(fā)揮創(chuàng)意，盡量將產(chǎn)品植入的巧妙,，有趣味性;或者增加視頻的價(jià)值,，給用戶提供一些福利，促進(jìn)用戶的積極轉(zhuǎn)發(fā),。

營(yíng)銷(xiāo)的行為一般包括什么,？

營(yíng)銷(xiāo)的行為一般包括：市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)，網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo),，活動(dòng)營(yíng)銷(xiāo),。營(yíng)銷(xiāo)是指企業(yè)發(fā)現(xiàn)或發(fā)掘準(zhǔn)消費(fèi)者需求，讓消費(fèi)者了解該產(chǎn)品進(jìn)而購(gòu)買(mǎi)該產(chǎn)品的過(guò)程,。在具有不同的政治,、經(jīng)濟(jì)、文化的國(guó)家,，營(yíng)銷(xiāo)不應(yīng)該一成不變,，應(yīng)該適應(yīng)不同國(guó)家，不同地點(diǎn),，不同事物合理使用營(yíng)銷(xiāo)手段,。

推廣策劃案和營(yíng)銷(xiāo)策劃案有什么區(qū)別？

一個(gè)比較完整的市場(chǎng)推廣是以顧客需求和終端競(jìng)爭(zhēng)為導(dǎo)向,，通過(guò)利用各方資源,，來(lái)進(jìn)行的集中的、大規(guī)模的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng),。主要包括市場(chǎng)調(diào)查,、政策制定、人員培訓(xùn),、終端整改,、活動(dòng)拉升,、品牌推廣六個(gè)方面，從而達(dá)到短期內(nèi)的銷(xiāo)量提升和品牌宣傳,。

一個(gè)好的市場(chǎng)推廣方案包含以下要點(diǎn)：一個(gè)好的市場(chǎng)推廣方案包含以下要點(diǎn)：　　

1.

方案目標(biāo)：在制定策劃方案時(shí)必須要優(yōu)先考慮以下內(nèi)容：活動(dòng)主題,；主推產(chǎn)品；

2.

活動(dòng)目標(biāo)：要制定出可衡量的清晰的目標(biāo),，不能回避或模糊,，要符合SMART原則，同時(shí)制定目標(biāo)達(dá)成與否的衡量方法,。另外,，最好制定分級(jí)目標(biāo)，即超越目標(biāo),、最優(yōu)目標(biāo)和基本（底線）目標(biāo),。這樣在操作時(shí)更好控?！?/p>

3.

競(jìng)爭(zhēng)因素分析：包括方案提出背景,，競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析，目標(biāo)客戶群分析,，賣(mài)點(diǎn)分析,，優(yōu)劣勢(shì)分析等。

4.

營(yíng)銷(xiāo)策略：包括活動(dòng)時(shí)間/地點(diǎn),，價(jià)格策略,，促銷(xiāo)策略，渠道策略,，宣傳策略,，銷(xiāo)售激勵(lì)策略等。也包括亮點(diǎn)分析,，成功關(guān)鍵因素等,。　　

5.

支撐與保障措施：包括宣傳物料設(shè)計(jì),、制作，相關(guān)部門(mén)配合內(nèi)容等,?！　?/p>

6.

風(fēng)險(xiǎn)管控：包括為保證方案成功的管控要點(diǎn)和風(fēng)險(xiǎn)控制要點(diǎn)等?！?/p>

7.

費(fèi)用預(yù)算：詳細(xì)的費(fèi)用預(yù)算分解表,。　　

8.

職責(zé)分工：要責(zé)任到位,，達(dá)成標(biāo)準(zhǔn)清晰,，有責(zé)任人還有檢查人,，并有＂做不到＂怎么辦的約定等?！　?/p>

9.

方案執(zhí)行計(jì)劃表：這里有兩個(gè)表：一是工作內(nèi)容執(zhí)行計(jì)劃表,；二是按時(shí)間或流程運(yùn)作的執(zhí)行表。前者為各系統(tǒng)與各崗位工作分工用表,，后者是現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行檢查與控制用表,。

營(yíng)銷(xiāo)組合包括？

市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)組合即4P組合包括產(chǎn)品（Product）,、渠道（Place）,、價(jià)格（Price）、促銷(xiāo)（Promotion）,。其中,，

1、產(chǎn)品就是考慮為目標(biāo)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)適當(dāng)?shù)漠a(chǎn)品,，選擇產(chǎn)品線,、品牌和包裝等；

2,、價(jià)格就是考慮制訂適當(dāng)?shù)膬r(jià)格,；

3、地點(diǎn)就是講要通過(guò)適當(dāng)?shù)那腊才胚\(yùn)輸儲(chǔ)藏等把產(chǎn)品送到目標(biāo)市場(chǎng),。

4,、促銷(xiāo)就是考慮如何將適當(dāng)?shù)漠a(chǎn)品，按適當(dāng)?shù)膬r(jià)格,，在適當(dāng)?shù)牡攸c(diǎn)通知目標(biāo)市場(chǎng),，包括銷(xiāo)售推廣、廣告,、培養(yǎng)推銷(xiāo)員等,。

供電營(yíng)銷(xiāo)包括？

電力營(yíng)銷(xiāo)的基本內(nèi)容包括：業(yè)務(wù)擴(kuò)充,、變更用電業(yè)務(wù),、 營(yíng)業(yè)電費(fèi)管理、電價(jià)管理,、電能計(jì)量管理,、供用電合同管理、用電檢查與營(yíng)銷(xiāo)稽查等,。

電力市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)就是電力企業(yè)在變化的市場(chǎng)環(huán)境中,，以滿足人們的電力消費(fèi)需求為目的，通過(guò)電力企業(yè)一系列與市場(chǎng)有關(guān)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，提供滿足消費(fèi)需求的電力產(chǎn)品和相應(yīng)的服務(wù),，從而實(shí)現(xiàn)電力企業(yè)開(kāi)拓市場(chǎng),，占領(lǐng)市場(chǎng)的目標(biāo)。

電力企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo),，進(jìn)行電力市場(chǎng)經(jīng)營(yíng),、規(guī)劃、生產(chǎn)和銷(xiāo)售決策,，應(yīng)用先進(jìn)的技術(shù)手段和方法,，采用一定的程序，有系統(tǒng),、有目的,、有組織、有計(jì)劃地收集,、加工,、處理電力市場(chǎng)信息，并得出結(jié)論的一系列調(diào)研活動(dòng)稱(chēng)為電力市場(chǎng)調(diào)研,。

形象營(yíng)銷(xiāo)包括,？

以產(chǎn)品外在形象為中心階段

以產(chǎn)品概念形象為中心階段

以企業(yè)識(shí)別形象為中心階段

營(yíng)銷(xiāo)策劃案給社會(huì)帶來(lái)什么？

營(yíng)銷(xiāo)策劃案給社會(huì)帶來(lái)了新的視角,，新的敞口,，新的爆點(diǎn)，新的風(fēng)向

評(píng)價(jià)營(yíng)銷(xiāo)策劃案的優(yōu)缺點(diǎn),？

優(yōu)點(diǎn)：能夠使活動(dòng)有計(jì)劃,，有條理，有目標(biāo),，有時(shí)間節(jié)點(diǎn),，有預(yù)案，有總結(jié),，能夠確?；顒?dòng)很好的執(zhí)行；

缺點(diǎn)：方案制定后容易固化思維,，創(chuàng)新不足,。