規(guī)劃設(shè)計(jì)方案步驟？

答:規(guī)劃和設(shè)計(jì)方案的步驟可以根據(jù)具體的項(xiàng)目和要求有所不同,，但以下是一個(gè)一般性的規(guī)劃設(shè)計(jì)方案步驟的常見(jiàn)示例：

1. 確定項(xiàng)目目標(biāo)和要求：明確項(xiàng)目的目標(biāo),、范圍和特定要求，包括時(shí)間,、預(yù)算,、功能需求等。

2. 進(jìn)行項(xiàng)目背景研究：收集和分析與項(xiàng)目相關(guān)的信息和數(shù)據(jù),，了解項(xiàng)目的背景,、特點(diǎn)和潛在挑戰(zhàn)。

3. 進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勘察和分析：實(shí)地考察項(xiàng)目場(chǎng)地,，了解現(xiàn)有條件,、環(huán)境影響和限制，收集必要的空間和土地信息,。

4. 制定概念設(shè)計(jì)：根據(jù)項(xiàng)目目標(biāo)和要求,，進(jìn)行初步的概念設(shè)計(jì),，包括整體布局,、功能分區(qū)、景觀要素等,。

5. 進(jìn)行詳細(xì)設(shè)計(jì)：在概念設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)上,，進(jìn)行更詳細(xì)的設(shè)計(jì)，包括平面布置,、立面設(shè)計(jì),、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、設(shè)備布置等,。

6. 編制技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)：制定相關(guān)的技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),，確保設(shè)計(jì)符合安全、可持續(xù)和法規(guī)要求,。

7. 進(jìn)行評(píng)估和審查：對(duì)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行評(píng)估和審查,，包括技術(shù)可行性、經(jīng)濟(jì)性,、環(huán)境影響等方面的考慮,。

8. 優(yōu)化和修改設(shè)計(jì)：根據(jù)評(píng)估和審查的結(jié)果，對(duì)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行必要的優(yōu)化和修改,。

9. 編制設(shè)計(jì)報(bào)告和圖紙：整理設(shè)計(jì)方案,，編制詳細(xì)的設(shè)計(jì)報(bào)告和圖紙,，包括平面圖、立面圖,、剖面圖等,。

10. 提交和審批：將設(shè)計(jì)方案提交給相關(guān)部門或客戶進(jìn)行審批，并根據(jù)需要進(jìn)行必要的修改和調(diào)整,。

11. 實(shí)施和監(jiān)督：根據(jù)批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)方案,，進(jìn)行項(xiàng)目的實(shí)施和施工，并進(jìn)行監(jiān)督和管理,，確保設(shè)計(jì)方案的有效實(shí)施,。

請(qǐng)注意，這只是一個(gè)一般性的規(guī)劃設(shè)計(jì)方案步驟的示例,，實(shí)際項(xiàng)目的步驟和順序可能會(huì)有所調(diào)整和變化,。具體的步驟和流程應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目的特點(diǎn)和要求進(jìn)行定制。

建筑設(shè)計(jì)方案的步驟,？

1,。任務(wù)分析 設(shè)計(jì)要求的分析 內(nèi)外環(huán)境條件的調(diào)查分析 經(jīng)濟(jì)技術(shù)因素分析 相關(guān)資料的調(diào)研與搜集2.構(gòu)思 設(shè)計(jì)立意 方案構(gòu)思 多方案比較3，調(diào)整方案 深化方案,，,， 然后呢，,，就一直深化 調(diào)整了,。。

這只是簡(jiǎn)單的流程,， 主要是看建筑的性質(zhì),，越是帶有文化類的，前期的調(diào)研收集就越重要,。

一般性的商業(yè) ,，居住建筑反而考慮的東西沒(méi)那么復(fù)雜，因?yàn)檫@方面考慮的 都是以人為本,，以物為本,。

這在日常的生活中，我們都比較熟悉,。

而一個(gè)設(shè)計(jì)要做出建筑的內(nèi)涵,，建筑的文化，這些考慮的就要比較多,，同一個(gè)東西,，能上到藝術(shù)的層次，那意義就完全不同

市場(chǎng)營(yíng)銷策劃步驟,？

（1）收集和分析資料是營(yíng)銷策劃的初始步驟,，在第二篇的第一章中我們已經(jīng)講過(guò)此部分內(nèi)容,，這也是營(yíng)銷策劃的基礎(chǔ)。

（2）明確策劃目的是極為重要的一步,，目的不明確,，策劃工作就不能有的放矢。營(yíng)銷策劃的目的主要有5類,。

1）政治目的,。

2）經(jīng)濟(jì)目的。

3）文化目的,。

4）法律目的,。

5）社會(huì)目的。

當(dāng)策劃目的明確后,，就要根據(jù)它來(lái)確定一個(gè)個(gè)具體目標(biāo),。常用的營(yíng)銷目標(biāo)有：市場(chǎng)占有率、銷售增長(zhǎng)率,、盈利率等,。在確定具體目標(biāo)時(shí)，要按照目標(biāo)的重要性和緊迫性進(jìn)行排序,，把主要目標(biāo)放在前面,；目標(biāo)要力求具體、量化,。

（3）設(shè)計(jì)階段是策劃工作的核心,，策劃最終的書面成果主要在這個(gè)階段產(chǎn)生，設(shè)計(jì)階段也是決定營(yíng)銷策劃質(zhì)量的主要環(huán)節(jié),。在這個(gè)階段,，策劃的工作通常需要市場(chǎng)調(diào)研進(jìn)行支持,。

（4）經(jīng)費(fèi)預(yù)算是對(duì)為達(dá)到營(yíng)銷策劃目標(biāo)而實(shí)施策劃方案所需費(fèi)用進(jìn)行的預(yù)算,。這是必不可少的一個(gè)環(huán)節(jié)，它是評(píng)價(jià)營(yíng)銷策劃方案是否可行的一個(gè)重要標(biāo)準(zhǔn),。

（5）營(yíng)銷策劃方案在執(zhí)行之前,，需要對(duì)方案執(zhí)行的效果進(jìn)行預(yù)測(cè)。通過(guò)預(yù)測(cè)效果,，可以對(duì)營(yíng)銷方案的優(yōu)劣進(jìn)行檢查,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。

市場(chǎng)營(yíng)銷決策的步驟,？

市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)步驟

分析結(jié)構(gòu)概況

一,、形勢(shì)分析

1、需求的性質(zhì),。

2,、需求的范圍,。

3、競(jìng)爭(zhēng)的性質(zhì),。

4,、環(huán)境狀況。

5,、產(chǎn)品生命周期階段,。

6、行業(yè)的成本構(gòu)成,。

7,、企業(yè)的技能。

8,、企業(yè)的資金來(lái)源,。

9、分銷渠道,。

二,、問(wèn)題和機(jī)會(huì)

1、關(guān)鍵問(wèn)題所在,。

2,、主要的機(jī)會(huì)。

3,、平衡狀況下的形勢(shì),。

三、備選營(yíng)銷方案的產(chǎn)生與評(píng)估

1,、定義的目標(biāo),。

2、營(yíng)銷組合決策,。

四,、決策

做電子商務(wù)設(shè)計(jì)方案的基本步驟？

電子商務(wù)網(wǎng)站設(shè)計(jì)主要包含內(nèi)容分析,、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì),、方案設(shè)計(jì)三部分。

1,、網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì),。設(shè)計(jì)一個(gè)網(wǎng)頁(yè)，最重要的是選擇好網(wǎng)頁(yè)的主題內(nèi)容,，一般都是選擇自己所需要的內(nèi)容來(lái)進(jìn)行設(shè)計(jì),。需要注意的是：所選擇的設(shè)計(jì)主題一定要有自己的特色，能夠從眾多網(wǎng)頁(yè)中脫穎而出,。

　　2,、網(wǎng)頁(yè)制作　制作網(wǎng)頁(yè)的部分,，主要需要設(shè)計(jì)人員運(yùn)用Dreamweaver、PS等軟件制作,，設(shè)計(jì)人員可以根據(jù)自己的洗好選擇一款熟悉的制作工具,。同時(shí)，在制作過(guò)程中可能也有收集加工素材的部分,，這就需要看制作過(guò)程中的需求,，來(lái)合理安排。

　　3,、后期檢測(cè)　網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)與制作完成后,，步驟基本完成。后期,，還需要設(shè)計(jì)者對(duì)于網(wǎng)頁(yè)進(jìn)行全面檢測(cè),，包括所設(shè)計(jì)網(wǎng)頁(yè)中內(nèi)容的合理性、科學(xué)性,，網(wǎng)頁(yè)中鏈接的正確性以及根據(jù)實(shí)際情況做適當(dāng)?shù)恼{(diào)整,。

市場(chǎng)營(yíng)銷過(guò)程主要有哪些步驟？

市場(chǎng)營(yíng)銷管理過(guò)程有以下幾個(gè)步驟：

1,、發(fā)現(xiàn)和評(píng)價(jià)市場(chǎng)機(jī)會(huì),；

2、細(xì)分市場(chǎng)和選擇目標(biāo)市場(chǎng),；

3,、發(fā)展市場(chǎng)營(yíng)銷組合和決定市場(chǎng)營(yíng)銷預(yù)算；

4,、執(zhí)行和控制市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃,。 市場(chǎng)營(yíng)銷作為管理過(guò)程是一個(gè)計(jì)劃與實(shí)施的過(guò)程，具體包括產(chǎn)品和服務(wù)的設(shè)計(jì),、定價(jià),、促銷、分銷和交換等,，以達(dá)到個(gè)人和組織的目標(biāo),。

市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略制定五大步驟？

1,、分析市場(chǎng)環(huán)境

首先是分析企業(yè)所處環(huán)境的情況，如政治,、經(jīng)濟(jì),、文化等方面，這在企業(yè)準(zhǔn)備進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)時(shí)顯得尤為重要,。比如煙草行業(yè),，如果想將卷煙出口到海外市場(chǎng),，就必須先要了解該國(guó)對(duì)煙草產(chǎn)品的政策，如關(guān)稅水平,、配額數(shù)量,、該國(guó)消費(fèi)水平和消費(fèi)習(xí)慣、對(duì)煙草制品的特殊規(guī)定以及主要的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況,。

只有深入了解了企業(yè)所處的環(huán)境,，企業(yè)才能做出正確的戰(zhàn)略選擇。比如中國(guó)煙民主要的吸食習(xí)慣是烤煙型的,，對(duì)混合型不能立刻接受,，那么外國(guó)煙草在向中國(guó)出口卷煙時(shí)，肯定會(huì)在配方上進(jìn)行調(diào)整,，以適應(yīng)大多數(shù)中國(guó)人的口味,。

2、瞄準(zhǔn)目標(biāo)市場(chǎng)

所謂目標(biāo)市場(chǎng),，是指企業(yè)進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分之后,，擬選定進(jìn)入并為之服務(wù)的子市場(chǎng)。企業(yè)通過(guò)將整個(gè)市場(chǎng)劃分為若干個(gè)子市場(chǎng),，并對(duì)各子市場(chǎng)的需求差異加以區(qū)分,，選擇其中一個(gè)或幾個(gè)子市場(chǎng)作為目標(biāo)市場(chǎng)，開(kāi)發(fā)適銷對(duì)路的產(chǎn)品,，開(kāi)發(fā)相應(yīng)的市場(chǎng)營(yíng)銷組合,，以滿足目標(biāo)市場(chǎng)的需要。

企業(yè)在選擇目標(biāo)市場(chǎng)的過(guò)程中會(huì)受到一些因素的影響,，這些因素包括：消費(fèi)者的經(jīng)濟(jì)水平,、生活方式等等。例如,，老年消費(fèi)者與青年消費(fèi)者相比,，他們對(duì)卷煙的口味、價(jià)格,、包裝有著不同的要求,，也就形成了不同的細(xì)分市場(chǎng)，而且每一個(gè)細(xì)分市場(chǎng)對(duì)企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷反應(yīng)是不同的,，所以對(duì)所有的細(xì)分市場(chǎng)不能總是用同一種市場(chǎng)營(yíng)銷方法,，每一個(gè)重要的細(xì)分市場(chǎng)都應(yīng)制定特定的市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略，因此,，確定哪些市場(chǎng)可以細(xì)分對(duì)制定企業(yè)計(jì)劃是非常重要的,。

3、確定資源的分配水平

在選擇目標(biāo)市場(chǎng)和產(chǎn)品項(xiàng)目時(shí)，必須考慮有限的資源分配,。一般來(lái)說(shuō),，實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)目標(biāo)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)決定了所需各種資源的水平。顯然,，占領(lǐng)細(xì)分市場(chǎng)要花費(fèi)比較多的成本,。但是，可以利用的各種資源又是有限的,，不僅財(cái)務(wù)金融,、生產(chǎn)能力是有限的，而且人力資源,、供應(yīng)能力也是有限的,。

在這種情況下，目標(biāo)市場(chǎng)重要性的大小直接影響到企業(yè)的決定,。如果是一個(gè)重要的目標(biāo)市場(chǎng),，盡管它消耗很多的資源，企業(yè)也會(huì)選擇它,。

4,、選擇整體戰(zhàn)略

企業(yè)的營(yíng)銷戰(zhàn)略就是企業(yè)管理層對(duì)如下關(guān)鍵的業(yè)務(wù)問(wèn)題的答案：究竟是建立單業(yè)務(wù)組合還是建立多元化業(yè)務(wù)組合（如英美煙草將非煙業(yè)務(wù)剝離和菲莫的多角化戰(zhàn)略）？究竟是滿足廣泛范圍的顧客需求還是聚焦于某一個(gè)特定的小市場(chǎng)（如推出只針對(duì)女性吸煙者的卷煙）?究竟是將企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)建立于低成本之上,，還是建立于產(chǎn)品質(zhì)量的優(yōu)越性上,？究竟覆蓋多大面積的地理區(qū)域（國(guó)際化的戰(zhàn)略）？如何對(duì)新市場(chǎng)和環(huán)境做出反應(yīng)（如跨國(guó)煙草通常是以出口卷煙打入新興市場(chǎng),，一旦條件成熟,，立刻實(shí)施本地化戰(zhàn)略）？

因此,，市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略實(shí)際上反應(yīng)了公司管理者所作的各種選擇,，表明這家公司將要致力于某些特定的產(chǎn)品、市場(chǎng),、競(jìng)爭(zhēng)策略,。

5、確定市場(chǎng)營(yíng)銷組合

企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃是為實(shí)現(xiàn)企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略而制定的行動(dòng)方案,，它比較復(fù)雜又具有綜合性,，涉及到產(chǎn)品、分銷,、促銷,、價(jià)格四個(gè)重要因素，這四個(gè)大因素被稱為市場(chǎng)營(yíng)銷組合因素,。企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略正是通過(guò)這些組合來(lái)加以體現(xiàn)和貫徹,。

一套完整的市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略往往會(huì)關(guān)系到這個(gè)企業(yè)的生死存亡,。營(yíng)銷戰(zhàn)略是基于企業(yè)既定的戰(zhàn)略目標(biāo),，而在向市場(chǎng)轉(zhuǎn)化過(guò)程中的必須要關(guān)注的“客戶需求的確定,、市場(chǎng)機(jī)會(huì)的分析，自身優(yōu)勢(shì)的分析,、自身劣勢(shì)的反思,、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)因素的考慮、可能存在的問(wèn)題預(yù)測(cè),、團(tuán)隊(duì)的培養(yǎng)和提升等綜合因素,，最終確定出增長(zhǎng)型、防御型,、扭轉(zhuǎn)型,、綜合型的市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略，作為指導(dǎo)企業(yè)將既定戰(zhàn)略向市場(chǎng)轉(zhuǎn)化的方向和準(zhǔn)則,。

主題班會(huì)設(shè)計(jì)方案步驟

主題班會(huì)設(shè)計(jì)方案步驟

作為一名負(fù)責(zé)任的班主任,，設(shè)計(jì)并組織主題班會(huì)是非常重要的一項(xiàng)任務(wù)。主題班會(huì)可以幫助學(xué)生開(kāi)拓眼界,，增加知識(shí),，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)合作精神，激發(fā)學(xué)生的興趣和潛能,。為了成功地設(shè)計(jì)一場(chǎng)主題班會(huì),，以下是一些步驟和建議。

第一步：確定主題

選擇一個(gè)適合學(xué)生的主題是設(shè)計(jì)一場(chǎng)成功主題班會(huì)的關(guān)鍵,。你可以考慮學(xué)生當(dāng)前的關(guān)注點(diǎn)或感興趣的話題,，例如環(huán)境保護(hù)、文化傳承,、職業(yè)規(guī)劃等,。確保主題既能吸引學(xué)生的注意力，又能與課程內(nèi)容相結(jié)合,。

你可以組織一次班會(huì)討論,，讓學(xué)生提出自己感興趣的主題，并從中選擇最適合的,。這樣不僅可以增加學(xué)生的參與感,，還能使他們更加投入到后續(xù)的準(zhǔn)備工作中。

第二步：制定計(jì)劃

一場(chǎng)成功的主題班會(huì)需要充分的準(zhǔn)備工作,。制定一個(gè)詳細(xì)的計(jì)劃可以幫助你更好地組織和安排各項(xiàng)任務(wù),。以下是一些建議的步驟：

1. 確定時(shí)間和地點(diǎn)
2. 制定議程，明確活動(dòng)流程
3. 確定需要的材料和資源
4. 安排班級(jí)內(nèi)部分工,，分配任務(wù)
5. 制定宣傳策略,，邀請(qǐng)相關(guān)人員參加

在制定計(jì)劃的過(guò)程中，你需要充分考慮時(shí)間和資源的限制。合理安排時(shí)間,，確保每個(gè)環(huán)節(jié)都有足夠的準(zhǔn)備時(shí)間,。同時(shí)，準(zhǔn)備好所需的材料和資源,，例如PPT,、視頻、海報(bào)等,。

第三步：籌備材料

在主題班會(huì)中,，精心準(zhǔn)備的材料能夠更好地吸引學(xué)生的注意力，提高活動(dòng)的效果,。以下是一些常用的材料和工具：

• PPT：使用精美的PPT可以直觀地展示內(nèi)容,，增加吸引力。
• 視頻：選取有趣,、生動(dòng)的視頻可以幫助學(xué)生更好地理解和記憶,。
• 游戲道具：設(shè)計(jì)一些與主題相關(guān)的小游戲，增加互動(dòng)性,。
• 展示板：制作一塊展示板,，展示學(xué)生的作品和成果。

根據(jù)你選擇的主題,，選擇合適的材料和工具,，精心制作，增加視覺(jué)和聽(tīng)覺(jué)上的享受,。

第四步：組織活動(dòng)

在主題班會(huì)當(dāng)天,，你需要充分發(fā)揮組織和引導(dǎo)的作用，確?；顒?dòng)的順利進(jìn)行,。以下是一些建議：

• 開(kāi)場(chǎng)：用一些引人入勝的話題開(kāi)場(chǎng)，吸引學(xué)生的注意力,。
• 內(nèi)容展示：根據(jù)計(jì)劃的議程,，依次展示準(zhǔn)備好的材料和內(nèi)容。
• 互動(dòng)環(huán)節(jié)：設(shè)計(jì)一些互動(dòng)環(huán)節(jié),，讓學(xué)生積極參與,，增加活動(dòng)的趣味性?？梢赃M(jìn)行問(wèn)答,、小游戲等。
• 總結(jié)：在活動(dòng)結(jié)束前,，對(duì)本次主題班會(huì)進(jìn)行總結(jié),，引導(dǎo)學(xué)生思考和分享自己的感受,。

在整個(gè)活動(dòng)過(guò)程中，要注意控制時(shí)間,，保持活動(dòng)的流暢性,。同時(shí)，積極與學(xué)生互動(dòng),，鼓勵(lì)他們表達(dá)自己的想法和看法,。

第五步：評(píng)估和反思

主題班會(huì)結(jié)束后,，進(jìn)行一次評(píng)估和反思是非常重要的,。通過(guò)評(píng)估，你可以了解活動(dòng)效果,，改進(jìn)和完善下一次的設(shè)計(jì),。以下是一些評(píng)估的方面：

• 學(xué)生參與度：觀察學(xué)生在活動(dòng)中的參與情況，了解他們對(duì)活動(dòng)的興趣和反應(yīng),。
• 活動(dòng)反饋：收集學(xué)生和參與人員的反饋意見(jiàn),，了解活動(dòng)的優(yōu)點(diǎn)和不足。
• 成果評(píng)估：評(píng)估學(xué)生在主題班會(huì)中的表現(xiàn)和成果,，看是否達(dá)到預(yù)期的效果,。

根據(jù)評(píng)估結(jié)果，你可以調(diào)整和改進(jìn)下一次的設(shè)計(jì)方案,，提高主題班會(huì)的質(zhì)量和效果,。

結(jié)語(yǔ)

設(shè)計(jì)并組織一場(chǎng)成功的主題班會(huì)需要周密的計(jì)劃和準(zhǔn)備。通過(guò)選擇合適的主題,，制定詳細(xì)的計(jì)劃,，準(zhǔn)備精心的材料，合理組織活動(dòng),，以及評(píng)估反思,，你可以為學(xué)生創(chuàng)造一次有意義和有趣的班會(huì)體驗(yàn)。相信這些步驟和建議會(huì)對(duì)你設(shè)計(jì)主題班會(huì)有所幫助,。

一套完整的小區(qū)規(guī)劃設(shè)計(jì)方案，步驟包括哪些,？

1,，現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研，甲方座談,，同類型優(yōu)質(zhì)小區(qū)考察,，當(dāng)?shù)鼐幼⌒^(qū)現(xiàn)狀與市場(chǎng)習(xí)慣調(diào)研2，案例研究,，模式分析,；

3,，初步總體設(shè)計(jì)（兩個(gè)或以上方案），容積率等設(shè)計(jì)條件測(cè)算,；

4,，與甲方進(jìn)行第一次匯報(bào)或溝通，交換概念和意見(jiàn),；

5,，根據(jù)甲方意見(jiàn)形成一個(gè)或兩個(gè)以上設(shè)計(jì)方案，進(jìn)行方案的繪制,、分析和效果圖制作,；

6，制作匯報(bào)PPT或演示多媒體,，有條件的制作設(shè)計(jì)模型,，進(jìn)行項(xiàng)目整體匯報(bào)；

7,，根據(jù)甲方意見(jiàn)和當(dāng)?shù)匾?guī)劃部門意見(jiàn),，進(jìn)行方案調(diào)整和修改，后進(jìn)行申報(bào),。

目標(biāo)市場(chǎng)營(yíng)銷由哪三個(gè)步驟組成,？

目標(biāo)市場(chǎng)營(yíng)銷（STP營(yíng)銷）由三個(gè)步驟組成：①市場(chǎng)細(xì)分。②目標(biāo)市場(chǎng)選擇,。③市場(chǎng)定位。 1）市場(chǎng)細(xì)分,。所謂市場(chǎng)細(xì)分,，就是企業(yè)根據(jù)市場(chǎng)需求的多樣性和購(gòu)買行為的差異性,，把整體市場(chǎng)劃分為若干個(gè)具有某種相似特征的顧客群（稱之為細(xì)分市場(chǎng)或子市場(chǎng)），以便選擇確定自己的目標(biāo)市場(chǎng),。經(jīng)過(guò)市場(chǎng)細(xì)分的子市場(chǎng)之間消費(fèi)者具有較為明顯的差異性,，而在同一子市場(chǎng)之內(nèi)的消費(fèi)者則具有相對(duì)的類似性,。所以,，市場(chǎng)細(xì)分是一個(gè)同中求異,、異中求同的過(guò)程,。

2）選擇目標(biāo)市場(chǎng)。在市場(chǎng)細(xì)分的基礎(chǔ)上,，企業(yè)根據(jù)自身優(yōu)勢(shì),，從細(xì)分市場(chǎng)中選擇一個(gè)或若干個(gè)子市場(chǎng)作為自己的目標(biāo)市場(chǎng),，并針對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)的特點(diǎn)展開(kāi)營(yíng)銷活動(dòng)，以期在滿足顧客需求的同時(shí),，獲取更大的利潤(rùn),。

3）市場(chǎng)定位。所謂市場(chǎng)定位,，是指企業(yè)在選定的目標(biāo)市場(chǎng)上,，根據(jù)自身的優(yōu)劣勢(shì)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況，為本企業(yè)產(chǎn)品確定一個(gè)位置,，樹(shù)立一個(gè)鮮明的形象,，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)既定的營(yíng)銷目標(biāo)。