市場推廣部崗位職責,？

市場推廣部的主要職責：

貫徹執(zhí)行旅行社的質(zhì)量方針、目標,，采取有效措施確保質(zhì)量管理體系在本部門持續(xù)有效運行。

負責本部門所使用的質(zhì)量管理體系文件,、資料和質(zhì)量記錄的現(xiàn)場管理和控制,。

采取一定措施對本部門旅游服務過程進行監(jiān)督、檢查,、評定，并對其狀態(tài)進行評定,。

負責組織實施宣傳促銷工作,，進行市場調(diào)研，了解顧客或客戶對服務質(zhì)量的要求及對旅行社發(fā)展的建議,。

嚴格控制不合格品的發(fā)生,，對發(fā)生的或潛在的不合格品采取糾正和預防措施。

配合辦公室實施內(nèi)部質(zhì)量體系審核,。

部門職能職責,？

各部門有各部門職責具體到辦公室職能職責 是：

一、職能范圍 1.行政管理,。

負責公司日常行政事務,、后勤事務管理等，負責審核,、印制,、發(fā)布公司文件；負責印鑒管理,。

2.綜合協(xié)調(diào),。

負責公司重要會議、重大活動的組織管理和決議事項的督辦與檢查,；協(xié)調(diào)公司各有關(guān)單位以及公司外部的工作關(guān)系,。

3.信息化建設與服務。

維護企業(yè)信息化應用和網(wǎng)絡基本建設。

4.綜合管理,。

建立和完善組織管理體系及制度管理體系,實施專項考核工作,。

負責公司股權(quán)管理、對外合作以及內(nèi)部組織架構(gòu)的調(diào)整等相關(guān)工作,。

5.制度建設及優(yōu)化,。

根據(jù)本部門管理職能，建立和完善相關(guān)職能管理體系,，明確職責分工,，建立和完善相關(guān)管理制度和辦法。

密碼部門職責,？

密碼部門的職責:

1,、組織貫徹落實密碼工作方針政策和上級工作部署,研究提出解決密碼工作重要問題的建議;

2、擬定密碼工作發(fā)展規(guī)劃,制定相關(guān)制度;

3,、對密碼管理部門實施業(yè)務領導;

4,、負責對密碼的裝備、使用和管理,組織查處密碼失泄密等違法違規(guī)行為;

5,、組織實施密碼通信工作和密碼通信網(wǎng)絡的規(guī)劃,、建設和管理工作;

6、負責信息化密碼保障體系的規(guī)劃,、建設和管理,組織實施信息化密碼保障工作;組織實施黨委系統(tǒng)信息化規(guī)劃,、建設和管理工作;

7、負責密碼工作人員管理的相關(guān)事宜,組織對密碼工作的專業(yè)教育和培訓,。

審理部門職責,？

對本公司各內(nèi)部機構(gòu)、控股子公司以及具有重大影響的參股公司的內(nèi)部控制制度的完整性,、合理性及其實施的有效性進行檢查和評估,；對本公司各內(nèi)部機構(gòu)、控股子公司以及具有重大影響的參股公司的會計資料及其他有關(guān)經(jīng)濟資料,，以及所反映的財務收支及有關(guān)的經(jīng)濟活動的合法性,、合規(guī)性、真實性和完整性進行審計,包括但不限于財務報告,、業(yè)績快報,、自愿披露的預測性財務信息等；并在內(nèi)部審計過程中合理關(guān)注和檢查可能存在的舞弊行為,；建立反舞弊機制,；至少每季度向?qū)徲嬑瘑T會報告一次，內(nèi)容包括但不限于內(nèi)部審計計劃的執(zhí)行情況以及內(nèi)部審計工作中發(fā)現(xiàn)的問題,。

包裝部門職責,？

1包裝工崗位職責

　　1,、持衛(wèi)生證上崗。

　　2,、服從車間主任安排,。遵守勞動紀律，嚴格按操作規(guī)程正確掌握使用包裝設備,。提高自我保護意識,，時刻以安全生產(chǎn)為主。

　　3,、做到上班必須穿工作服,，帶工作帽，穿工作鞋,，必須勤洗手,，著裝要整齊、干凈,。

　　4,、認真學習產(chǎn)品質(zhì)量要求標準，做好自檢,、互檢工作,，嚴把質(zhì)量關(guān)，對明顯有缺陷的產(chǎn)品應及時挑出,。

　　5,、按照包裝質(zhì)量要求，進行操作,，熟練掌握包裝工藝流程，掌握技術(shù)要領,，保證產(chǎn)品的質(zhì)量,。

　　6、產(chǎn)品裝箱時要點請數(shù)量,，不可少裝,，并將產(chǎn)品圖案按統(tǒng)一方向擺放，裝箱完畢,，放入‘合格證’方可封箱,。

　　7、包裝過程中使用膠帶,，封箱時膠帶不宜過長和過短,。其他方式也參照此法。

　　8,、員工在工作期間嚴禁喝酒,、吸煙,、打鬧、閑談,、串崗以及做與工作無關(guān)事項,。

　　9、搞好各自工作區(qū)的衛(wèi)生,，做到班前班后清潔衛(wèi)生,，保持設備清潔衛(wèi)生。

　　10,、愛護包裝設備,、設施。定期保養(yǎng)設備,。

　　11,、如有違反以上條款者，罰款50元,，特殊情況另行處罰,。

　　2包裝工崗位職責

　　一、實行“三檢制”自檢,、互檢,、檢驗員檢嚴把質(zhì)量關(guān)搞好350毫升和598毫升瓶裝水的包裝工作保證一定的庫存蓄備滿足市場需求。

　　二,、噴碼完成后要對包裝如上的半成品進行認真挑選將瓶子質(zhì)量不好的,、噴碼不合格的、水內(nèi)有懸浮物的挑出并按要求進行妥善處理,。

　　三,、貼標時認真挑選商標將兩端高度不一、字跡圖案模糊,、貼口無膠的剔出,。商標要貼在標準高度注標識要和瓶上商標圖案對正接口處兩端也要對齊。

　　四,、產(chǎn)品裝箱時要點清數(shù)量不可少裝并要將瓶子上的商標圖案按同一方向擺放,。裝箱完畢檢驗員驗收合格放入“合格證”后方可封箱。

　　五,、包裝中正確使用膠帶,、膠棒和焊槍。封箱時上下封口膠帶不宜過短和過長兩端各折下2—3公分焊槍用完有余熱時要擺放在支架上完工后焊槍內(nèi)所剩膠棒較長應及時取出,。

　　六,、工作場地要經(jīng)常清理包裝廢棄物不可隨處亂扔搞好衛(wèi)生規(guī)格化做到文明生產(chǎn)。

　　七,、認真進行交接班各品種成品數(shù)量,、噴碼不合格的多少用酊酮擦完的多少,、軟瓶多少、包裝材料領用情況等都要一一交接清楚,。

　　3成品車間包裝工崗位職責

　　一,、工作中必須服從車間統(tǒng)一調(diào)配、以及各班長,、質(zhì)檢的指導與安排,，做好本職工作。

　　二,、包裝工需提前一個小時上班,，做好交接班準備工作。將所領用的包裝材料（如：紙箱,、粘膠帶等）分別整齊堆放到包裝臺兩側(cè),，不得隨意亂放。

　　三,、產(chǎn)品包裝必須符合質(zhì)量要求,，做到整齊、美觀,、大方棱角分明,。

　　四、包裝時,，應做到輕拿輕放,，保護好釉面和邊角的完好，不得拿產(chǎn)品發(fā)泄情緒,，亂扔亂甩,。

　　五、當生產(chǎn)線出現(xiàn)故障時,，包裝工必須相互幫忙打包,，避免加磚時，存磚太多,，造成產(chǎn)品釉面擦花或破損等。

　　六,、每班產(chǎn)品必須包裝完后方可下班,，不能遺留到下一班。

　　七,、保持場地整潔,，包裝時所解膠絲繩、紙團應挽成一團,，放到指定位置,，不能亂放,，以免造成不必要傷害。

　　八,、嚴格遵守勞動紀律,，執(zhí)行請、銷假制度,，服從各項管理制度的管理,。

　　4包裝工崗位職責

　　1、嚴格按照品管部出貨要求進行生產(chǎn)操作,；

　　2,、在包裝前應仔細聆聽質(zhì)檢員和組長對產(chǎn)品包裝質(zhì)量要求的講解，配合做好生產(chǎn)準備工作,，做好生產(chǎn)自檢（質(zhì)量和數(shù)量）,，并協(xié)助其他操作工自檢，提高生產(chǎn)質(zhì)量,；

　　3,、在操作中虛心接受質(zhì)檢員的指導并做好自檢工作，防止不符要求的產(chǎn)品流入下道工序或客戶,；

　　4,、積極配合組長完成各項生產(chǎn)任務工作；

　　5,、輕拿輕放,，杜絕產(chǎn)品在包裝或轉(zhuǎn)運過程中造成的質(zhì)量缺陷（污跡、劃傷,、撞傷,、破損等）；

　　6,、按規(guī)定的位置及要求,，將包裝好的成品擺放整齊；

　　7,、合理使用輔料,，控制輔料消耗，降低生產(chǎn)成本,；

　　8,、每天認真檢查、維護,、保養(yǎng)好使用的生產(chǎn)工具和機器設備,，合理使用生產(chǎn)工具，提高生產(chǎn)安全率,；

　　9,、維護車間內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生,，一切物品（如：紙箱、包裝袋,、工具,、產(chǎn)品等）均需按規(guī)定的地方整齊，不得亂放,，保持過道暢通,；

　　10、愛惜公司財物,、不得人為損壞機器設備,、工具、產(chǎn)品及紙箱等,；

　　11,、在包裝過程中發(fā)現(xiàn)品質(zhì)異常現(xiàn)象要積極上報并配合處理,；

　　12,、努力學習全面提高自身素質(zhì)，積極主動配合組長搞好班組建設,；

　　13,、對產(chǎn)品質(zhì)量和現(xiàn)場管理中存在的問題提出合理化建議，不斷提高自身能力適應分司未來發(fā)展的需要,；

　　14,、認真做好本職工作，搞好自己崗位設備和車間的衛(wèi)生清潔,，遵從現(xiàn)場的管理,，實現(xiàn)安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)，保持機器設備,、工作臺面,、地面及工用具的清潔，嚴禁在機身,、墻壁,、地面等上面亂涂、亂畫,、亂貼,；

　　15、配合相關(guān)部門對異常問題的處理,；

　　16,、負責執(zhí)行上級指定的其它工作

應急部門職責,？

應急管理部門在災害發(fā)生時體現(xiàn)的作用尤為明顯,，不僅需要第一時間處理災情,，還需對相關(guān)部門進行調(diào)查與追責，其職責包括：

1,、指導相關(guān)地區(qū)做好防災,、救災以及減災工作，有突發(fā)情況時需做好應急管理,；

2,、組織相關(guān)部門共同編制應急體系建設規(guī)劃，擬定應急管理,、安全生產(chǎn)等規(guī)定,；

3、對事故災難和自然災害做分級應對制度,，指導應急預案體系的建立并組織預案演練,；

4、負責應援力量建設,，包括消防,、抗洪搶險、地震和地質(zhì)災害救援等,；

5,、建立并完善應急協(xié)調(diào)機制，當緊急情況發(fā)生時需做好統(tǒng)一協(xié)調(diào)指揮,；

6,、組織事故災難調(diào)查，并將責任追究工作落實到底,。

規(guī)劃部門職責,？

規(guī)劃部部門職責及崗位設置與職責：

部門職能職責概述

一、經(jīng)營戰(zhàn)略研究與制定

1,、圍繞公司發(fā)展的全局性,、戰(zhàn)略性和前瞻性重大課題進行研究，為公司領導提供決策依據(jù)和可供選擇的解決方案,。

2,、研究和制定公司發(fā)展戰(zhàn)略和中長期發(fā)展規(guī)劃。

3,、指導,、評估和審核汽車公司所屬各版塊的中長期發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的研究和制定工作。

4,、跟蹤和評價公司戰(zhàn)略規(guī)劃的實施情況,，提出不斷改進和完善的對策建議，并在每年的經(jīng)營計劃中滾動調(diào)整公司的發(fā)展目標和規(guī)劃指標。

5,、參與公司戰(zhàn)略性投資,、資本運作、并購重組,、產(chǎn)業(yè)整合方案的研究與制定,。

6、組織,、聯(lián)系,、協(xié)調(diào)國內(nèi)研究咨詢機構(gòu)，為公司的基礎研究和重大戰(zhàn)略決策的制定提供多樣化的研究咨詢服務,。

二,、產(chǎn)品規(guī)劃研究與管理

1、密切關(guān)注行業(yè)競爭對手動向及市場發(fā)展趨勢,，制定未來產(chǎn)品規(guī)劃及其市場戰(zhàn)略方向

2,、負責對公司產(chǎn)品管理，分析,，規(guī)劃產(chǎn)品譜系,，管理現(xiàn)有產(chǎn)品生命周期及量價規(guī)劃。

3,、負責新產(chǎn)品開發(fā)和現(xiàn)有產(chǎn)品局部改動的立項,、進度監(jiān)控、公告,、備案工作,。

4、負責組織市場分析和市場調(diào)研,，收集市場部門對現(xiàn)有產(chǎn)品配置改進建議,，審定產(chǎn)品改進方案并組織相關(guān)部門改進。

三,、公司運營流程建設及運營管理監(jiān)督

1,、圍繞建立現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，負責組織協(xié)調(diào)公司各部門推進運營流程建設實施方面的工作,。

2,、負責組織評估和審核公司各所屬各板塊管理體系建設方案。

3,、負責組織,、協(xié)調(diào)、監(jiān)督,、檢查公司重大經(jīng)營方案的實施和運營管理情況,。

4、協(xié)調(diào)辦公室等職能部門共同完成對公司各業(yè)務板塊的經(jīng)營業(yè)績考核

四、公司董事會和總經(jīng)理辦公室交辦的其他專項研究工作,。

部門崗位設置及職能： 崗位設置：部長1名,；課長2名；課員5-10名

一,、部長： 職能職責：

1.全面負責規(guī)劃部的業(yè)務管理工作；

2.組織實施市場調(diào)研,、編制公司中長期發(fā)展規(guī)劃,，促進公司持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展；

3.組織編制,、落實公司年度,、季度綜合經(jīng)營計劃；

4.組織實施對公司各項經(jīng)營活動成果的年度及季度統(tǒng)計和分析工作,，提出改進建議,；

5.組建信息收集網(wǎng)絡，統(tǒng)計,、收集公司內(nèi)外經(jīng)營信息并進行分析,，提交分析報告；

6.組織公司行業(yè)性,、綜合性,、全局性和前瞻性的戰(zhàn)略課題研究，策劃并組織實施公司與外部機構(gòu)的戰(zhàn)略研發(fā)合作和咨詢項目,；

7.組織實施公司資本運作項目的策劃,、立項以及評估，提供項目決策意見,；

8.組織實施公司專項計劃的論證,、立項以及前期管理工作；

9.指導規(guī)劃部員工的工作,，實施員工培訓,，不斷提高員工的業(yè)務水平；

10.對下屬員工的工作質(zhì)量,、紀律行為,、工作秩序、整體精神面貌負責,；

11.對規(guī)劃部所提交分析報告的準確性和及時性負責,；

二、經(jīng)營戰(zhàn)略規(guī)劃課課長：

職能職責：

1.根據(jù)董事會決議與總經(jīng)理辦公室的經(jīng)營方略,，協(xié)助部長編制年度,、季度綜合經(jīng)營計劃。 2．根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃實施情況及行業(yè)發(fā)展狀況，及時提出新的戰(zhàn)略發(fā)展意見及方案,。

3．負責對公司既定戰(zhàn)略實施進行跟進,，及時提供建議。在實施過程中,，對其進行調(diào)查研究,，發(fā)現(xiàn)問題提出整改方案。對新投資項目投入運營后的狀況進行監(jiān)控及調(diào)查,。

4．收集,、分析有關(guān)宏觀環(huán)境、行業(yè)動態(tài),、市場動態(tài)和競爭對手動態(tài)等方面的信息并分析產(chǎn)業(yè)前景及技術(shù)發(fā)展趨勢,，適時提出公司發(fā)展方向的意見、建議,。

5．參與公司重大投資決策,，提出意見、方案,。負責公司的新項目管理,，包括立項、兼并,、托管,、參股、控股和新建,。

6．組織,、聯(lián)系、協(xié)調(diào)國內(nèi)研究咨詢機構(gòu)進行公司戰(zhàn)略發(fā)展討論,，為公司制定經(jīng)營戰(zhàn)略提供建議,。

7．本課室日常事務管理及領導交辦的其他事項

三、產(chǎn)品規(guī)劃課課長：

職能職責：

1． 收集行業(yè)變化趨勢及行業(yè)領先公司,，對公司產(chǎn)品規(guī)劃和產(chǎn)品策略進行分析研究,，管理現(xiàn)有產(chǎn)品生命周期并擬定公司產(chǎn)品中長期規(guī)劃和產(chǎn)品策略。

2． 根據(jù)公司產(chǎn)品發(fā)展規(guī)劃,，梳理現(xiàn)有產(chǎn)品譜系,，同時負責新產(chǎn)品立項、公告申報,、備案及開發(fā)進度的管理,、監(jiān)督。

3． 組織市場調(diào)研,，收集市場部門對產(chǎn)品局部改動建議,，組織相關(guān)部門進行產(chǎn)品局改的討論和評審,，監(jiān)督實施產(chǎn)品優(yōu)化改動，并對實施效果進行評估及改善建議,。

4． 本課室日常事務管理及領導交辦的其他事項

特斯拉部門職責,？

負責在區(qū)域市場建立并維護積極正面的特斯拉企業(yè)形象，運用高效靈活的溝通能力包括媒體,、政府機構(gòu),、行業(yè)協(xié)會組織等外部機構(gòu)建立聯(lián)系，構(gòu)建和諧的外部環(huán)境支持特斯拉在區(qū)域市場的業(yè)務發(fā)展,。

負責領導出席活動,、接受媒體專訪的流程安排及內(nèi)容支持。

處理區(qū)域各種政府事務,、媒體相關(guān)事宜。

實時掌握網(wǎng)絡輿情動態(tài),，及時預警和有效處理輿情危機,。

配送部門職責？

庫房管理：

1.保持庫房室內(nèi)補清潔,，干凈,，以及防鼠.防蟲.防潮.通風

2.掌握各門店的月銷.售貨量.庫存數(shù)量.列出購貨訂單給采購，數(shù)量與供應商訂購,，以免倉庫缺貨,，同時降低庫存積壓

配送管理

1.接收訂單，確認數(shù)量,，做好記錄并打印安排出庫,，送到各門店，盡量按路線安排,，這樣省時省人工省運費成本

礦產(chǎn)部門職責,？

礦產(chǎn)部門主要生產(chǎn)各類礦產(chǎn)，如煤鐵石油等公司,。