銷售推廣怎么推廣？

一份完整較的營銷策劃書的構(gòu)造分為三大部分：一是產(chǎn)品的市場狀況分析,，二是策劃書正文內(nèi)容,。三是效果預(yù)測即方案的可行性與操作性。

（一）市場狀況分析

要了解整個市場規(guī)模的大小以及敵我對比的情況,，市場狀況分析必須包含下列13項內(nèi)容：

（1）整個產(chǎn)品在當(dāng)前市場的規(guī)模,。

（2）競爭品牌的銷售量與銷售額的比較分析。

（3）競爭品牌市場占有率的比較分析,。

（4）消費者群體的年齡、性別,、職業(yè),、學(xué)歷、收入,、家庭結(jié)構(gòu)之市場目標(biāo)分析,。

（5）各競爭品牌產(chǎn)品優(yōu)缺點的比較分析,。

（6）各競爭品牌市場區(qū)域與產(chǎn)品定位的比較分析。

（7）各競爭品牌廣告費用與廣告表現(xiàn)的比較分析,。

（8）各競爭品牌促銷活動的比較分析,。

（9）各競爭品牌公關(guān)活動的比較分析。

（10）競爭品牌訂價策略的比較分析,。

（11）競爭品牌銷售渠道的比較分析,。

（12）公司近年產(chǎn)品的財務(wù)損益分析。

（13）公司產(chǎn)品的優(yōu)劣與競爭品牌之間的優(yōu)劣對比分析,。

（二）策劃書正文

一般的營銷策劃書正文由七大項構(gòu)成,，現(xiàn)簡單扼要說明。

（1）公司產(chǎn)品投入市場的政策

策劃者在擬定策劃案之前,，必須與公司的最高領(lǐng)導(dǎo)層就公司未來的經(jīng)營方針與策略,，做深入細(xì)致的溝通，以確定公司的主要方針政策,。雙方要研討下面的細(xì)節(jié),；

1。確定目標(biāo)市場與產(chǎn)品定位,。

2,。銷售目標(biāo)是擴大市場占有率還是追求利潤。

3,。制定價格政策,。

4。確定銷售方式,。

5,。廣告表現(xiàn)與廣告預(yù)算。

6,。促銷活動的重點與原則,。

7。公關(guān)活動的重點與原則,。

（2）企業(yè)的產(chǎn)品銷售目標(biāo)

所謂銷售目標(biāo),，就是指公司的各種產(chǎn)品在一定期間內(nèi)（通常為一年）必須實現(xiàn)的營業(yè)目標(biāo)。

銷售目標(biāo)量化有下列優(yōu)點：

為檢驗整個營銷策劃案的成敗提供依據(jù),。

為評估工作績效目標(biāo)提供依據(jù),。

為擬定下一次銷售目標(biāo)提供基礎(chǔ)。

（3）產(chǎn)品的推廣計劃

策劃者擬定推廣計劃的目的,，就是要協(xié)助實現(xiàn)銷售目標(biāo),。推廣計劃包括目標(biāo)、策略,、細(xì)部計劃等三大部分,。

①目標(biāo)

策劃書必須明確地表示,，為了實現(xiàn)整個營銷策劃案的銷售目標(biāo)，所希望達(dá)到的推廣活動的目標(biāo),。一般可分為：長期,，中期與短期計劃。

②策略

決定推廣計劃的目標(biāo)之后,，接下來要擬定實現(xiàn)該目標(biāo)的策略,。推廣計劃的策略包括廣告宣傳策略、分銷渠道運用策略,、促銷價格活動策略,、公關(guān)活動策略等四大項。

廣告宣傳策略：針對產(chǎn)品定位與目標(biāo)消費群,，決定方針表現(xiàn)的主題,，利用報紙、雜志,、電視,、廣播、傳單,、戶外廣告等,。要選擇何種媒體？各占多少比率,？廣告的視聽率與接觸率有多少,？使產(chǎn)品的特色與賣點深入人心。

分銷渠道策略：當(dāng)前的分銷渠道的種類很多,，企業(yè)要根據(jù)需要和可能選擇適合自己的渠道進行,，一般可分為：經(jīng)銷商和終端兩大塊，另有中間代理商德等形式,。在選擇中我們,，遵循的主要原則是“有的放矢”，充分利用公司的有限的資源和力量,。

促銷價格策略：促銷的對象,，促銷活動的種種方式，以及采取各種促銷活動所希望達(dá)成的效果是什么,。

公關(guān)活動策略：公關(guān)的對象,，公關(guān)活動的種種方式，以及舉辦各種公關(guān)活動所希望達(dá)到目的是什么,。

③細(xì)部計劃

詳細(xì)說明實施每一種策略所進行的細(xì)節(jié),。

廣告表現(xiàn)計劃：報紙與雜志廣告稿的設(shè)計（標(biāo)題、文字、圖案）,，電視廣告的創(chuàng)意腳本、廣播稿等,。

媒體運用計劃：選擇大眾化還是專業(yè)化的報紙與雜志,，還有刊登日期與版面大小等；電視與廣播廣告選擇的節(jié)目時段與次數(shù),。另外,，也要考慮CRP（總視聽率）與CPM（廣告信息傳達(dá)到每千人平均之成本）

促銷活動計劃：包括商品購買陳列、展覽,、示范,、抽獎、贈送樣品,、品嘗會,、折扣等。

公關(guān)活動計劃：包括股東會,、發(fā)布公司消息稿,、公司內(nèi)部刊物、員工聯(lián)誼會,、愛心活動,、同傳播媒體的聯(lián)系等。

（4）市場調(diào)查計劃

市場調(diào)查在營銷策劃案中是非常重要的內(nèi)容,。因為從市場調(diào)查所獲得的市場資料與情報,，是擬定營銷策劃案的重要依據(jù)。此外,，前述第一部分市場狀況分析中的12項資料,，大都可通過市場調(diào)查獲得，由此也顯示出市場調(diào)查的重要,。

然而,，市場調(diào)查常被高層領(lǐng)導(dǎo)人與策劃書人員所忽視。許多企業(yè)每年投入大筆廣告費,，而不注意市場調(diào)查,，這種錯誤的觀念必須盡快轉(zhuǎn)變。

市場調(diào)查與推廣計劃一樣,，也包含了目標(biāo),，策略以及細(xì)部計劃三大項。

（5）銷售管理計劃

假如把營銷策劃案看成是一種陸?？章?lián)合作戰(zhàn)的話,，銷售目標(biāo)便是登陸的目的。市場調(diào)查計劃是負(fù)責(zé)提供情報，推廣計劃是?？哲娧谧o,，而銷售管理計劃是陸軍行動了，在情報的有效支援與強大?？哲姷难谧o下,，仍須領(lǐng)先陸軍的攻城掠地，才能獲得決定性的勝利,。因此,，銷售管理計劃的重要性不言而喻。銷售管理計劃包括銷售主管和職員,、銷售計劃,、推銷員的挑選與訓(xùn)練、激勵推銷員,、推銷員的薪酬制度（工資與獎金）等,。

（6）財務(wù)損益預(yù)估

任何營銷策劃案所希望實現(xiàn)的銷售目標(biāo)，實際上就是要實現(xiàn)利潤,，而損益預(yù)估就是要在事前預(yù)估該產(chǎn)品的稅前利潤,。只要把該產(chǎn)品的預(yù)期銷售總額減去銷售成本、營銷費用（經(jīng)銷費用加管理費用）,、推廣費用后,，即可獲得該產(chǎn)品的稅前利潤。

（7）方案的可行性與操作性分析,。

這是對該方案的落實政策的進一步過程,，從某中意義上來說，他是計劃執(zhí)行的“前哨站”,，一方面,，對整個方案的可行性與操作性進行必要的事前分析，另一方面,，對事后的執(zhí)行進行必要的監(jiān)督工作的鋪墊,。這也決定方案最后是否通過的重要的衡量標(biāo)準(zhǔn)之一。

給你個模板,，把對應(yīng)的東西補上即可,。

推廣經(jīng)理崗位職責(zé)？

職責(zé)是把公司產(chǎn)品用最小的成本最大化地推廣出去

銷售崗位職責(zé),？

銷售的崗位職責(zé)是：

1,、負(fù)責(zé)產(chǎn)品的市場渠道開拓與銷售工作，執(zhí)行并完成公司產(chǎn)品年度銷售計劃,；

2,、根據(jù)公司市場營銷戰(zhàn)略,，提升銷售價值，控制成本,，擴大產(chǎn)品在所負(fù)責(zé)區(qū)域的銷售,，積極完成銷售量指標(biāo)，為公司創(chuàng)造利潤,；

3,、與客戶保持良好溝通，實時把握客戶需求,，為客戶提供主動、熱情,、滿意,、周到的服務(wù)；

4,、根據(jù)公司產(chǎn)品,、價格及市場策略，獨立處置詢盤,、報價,、合同條款的協(xié)商及合同簽訂等事宜，在執(zhí)行合同過程中,，協(xié)調(diào)并監(jiān)督公司各職能部門操作,；5、維護和開拓新的銷售渠道和新客戶,，自主開發(fā)及拓展上下游用戶,，尤其是終端用戶；

6,、收集和分析所在行業(yè)發(fā)展,、生產(chǎn)銷售、設(shè)備管理等信息,；

7,、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作。

營銷推廣部崗位職責(zé),？

部門職能確定崗位設(shè)置,，崗位設(shè)置決定崗位職責(zé)，崗位職責(zé)決定人員需求,，這是基本套路,。

由于不知道你所說“營銷推廣部”的部門定位和職能，我只能舉個例子供你參考了——

1,、營銷推廣部經(jīng)理：

1）在中心總裁的領(lǐng)導(dǎo)下,，主持策劃推廣部日常管理工作，制定審核本部門各項規(guī)章制度與運作流程，掌控本部門各項工作的進度與執(zhí)行情況,；

2）參與編制公司會員店品牌發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃和會員店年度銷售規(guī)劃,，協(xié)助制定會員店年度、季度,、月度新產(chǎn)品上市計劃,，科學(xué)編制本部門資金預(yù)算計劃；

3）根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略擬定會員店年度品牌策略和推廣方案,，并協(xié)助組織實施,，不斷提高會員店的品牌知名度、美譽度和綜合品牌力,，參與品牌檢討工作,；

4）跟蹤產(chǎn)品市場動態(tài)趨勢，進行產(chǎn)品概念的創(chuàng)新策劃,，并結(jié)合市場銷售和公司資源情況做好產(chǎn)品線調(diào)整和分析工作,，不斷提高產(chǎn)品的自然銷售力和利潤貢獻力；

5）協(xié)助制定核算產(chǎn)品成本,，確定價格策略,，制定合理的產(chǎn)品銷售價格體系；

6）結(jié)合市場銷售和公司資源情況,，參與制定市場規(guī)劃和終端策略,、促銷計劃，擬定產(chǎn)品分銷標(biāo)準(zhǔn)與終端生動化方案,，以及各項策略實施方案,，并協(xié)助進行過程控制；

7）參與編制年度媒介策略和媒介計劃,，并組織實施和監(jiān)測,、分析投放效果；

8）組織并跟進產(chǎn)品包裝,、各類物料的文案編寫和設(shè)計,、制作工作，擬定各類物料的發(fā)放,、使用規(guī)定,，參與電視廣告片的創(chuàng)意、制作工作,；

9）組織市場調(diào)研活動,，收集、統(tǒng)計,、分析各項市場銷售數(shù)據(jù)及競品,、消費者等市場信息,，掌握市場動態(tài)，研判市場趨勢,，為公司領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù),；

10）負(fù)責(zé)對下屬員工進行職責(zé)擬定、工作分配,、績效考核以及職務(wù)技能培訓(xùn)與指導(dǎo),，確保下屬員工熟悉工作程序、業(yè)務(wù)流程并提出任免,、獎懲建議,；

11）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

2,、營銷策劃崗：

1）負(fù)責(zé)公司營銷中心會員店的整體形象以及品牌形象的策劃,、建設(shè)和維護。

2）負(fù)責(zé)制定各年度,、季度、月度市場營銷計劃,，并及時進行營銷計劃的調(diào)整,；

3）參與制定公司市場規(guī)劃、銷售計劃,、招商方案,、新產(chǎn)品上市推廣方案并協(xié)助實施；

4）負(fù)責(zé)制定營銷中心各年度,、季度,、月度市場費用計劃；

5）負(fù)責(zé)制定營銷中心整體及各階段營銷策略,；

6）負(fù)責(zé)產(chǎn)品賣點的挖掘,、包裝文案的撰寫；

7）參與規(guī)劃和調(diào)整公司產(chǎn)品線,；

8）參與制定公司價格體系,；

9）負(fù)責(zé)公關(guān)活動和軟文宣傳策劃并實施；

10）負(fù)責(zé)制定和實施營銷中心的年度,、季度,、月度媒介計劃并實施；

11）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,。

3,、促銷推廣崗：

1）負(fù)責(zé)制定和實施各年度、季度,、月度的通路,、終端促銷計劃,；

2）負(fù)責(zé)制定終端生動化方案以及執(zhí)行過程的跟進、管理和費用的控制,；

3）負(fù)責(zé)宣傳,、促銷、陳列物料的計劃及使用情況,、庫存管理和費用的控制,；

4）負(fù)責(zé)收集市場動態(tài)，建立市場信息搜集,、調(diào)研體系,，定期提交市場報告；

5）根據(jù)市場流行趨勢,、市場信息資料以及市場一線的反應(yīng),，及時對產(chǎn)品的品類和其他物理指標(biāo)提出自己的建議，并根據(jù)公司的決定對現(xiàn)有產(chǎn)品進行改良,；

6）關(guān)注連鎖店市場競爭動態(tài),、流行趨勢和新技術(shù)研發(fā)狀況，并定期給公司提供各類型的市場信息和政策報告,；

7）銷售數(shù)據(jù)的統(tǒng)計,、整理和分析，定期給公司提供銷售狀況分析報告,；

8）負(fù)責(zé)促銷人員的招聘,、培訓(xùn)和管理工作；

9）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,。

4,、終端管理崗：

1）店面終端貨品的陳列生動化的規(guī)劃、標(biāo)準(zhǔn)制定和設(shè)計,；

2）店面POP的規(guī)劃和設(shè)計跟進工作,；

3）所有會員店物料設(shè)計的確認(rèn)和跟進工作；

4）負(fù)責(zé)規(guī)劃和設(shè)計會員店內(nèi)部刊物的工作,；

5）所有公關(guān)文章的文字撰寫和組織工作,。

5、營銷培訓(xùn)崗：

1）負(fù)責(zé)公司在產(chǎn)品培訓(xùn)市場體系建設(shè)工作及培訓(xùn)市場任務(wù)的完成,。

2）制定公司培訓(xùn)計劃與渠道規(guī)劃,，監(jiān)控和維護培訓(xùn)渠道營銷活動。

3）制定公司的培訓(xùn)銷售政策,，負(fù)責(zé)規(guī)劃,、設(shè)計公司整體市場培訓(xùn)營銷戰(zhàn)略、市場定位,、網(wǎng)點布局,。

4）整合,、管理培訓(xùn)渠道資源，分析培訓(xùn)產(chǎn)品市場現(xiàn)狀,，制定培訓(xùn)工作目標(biāo),。

5）分析和預(yù)測培訓(xùn)市場、把握市場趨勢和最新動態(tài),，為開拓和發(fā)展培訓(xùn)市場決策提供準(zhǔn)確的相關(guān)信息,，達(dá)成用戶量、活躍用戶量和市場占有率等推廣指標(biāo),。

6）負(fù)責(zé)公司培訓(xùn)管理人員隊伍的建設(shè)與管理工作,，核心經(jīng)營人才的培養(yǎng)。

7）重大客戶關(guān)系的維持與管理,。

8）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,。

輪胎銷售推廣方案？

1. 定位目標(biāo)受眾：了解目標(biāo)受眾的需求,、偏好和購買習(xí)慣,，制定相應(yīng)的銷售策略。?

2. 建立品牌形象：通過網(wǎng)站,、社交媒體和廣告等渠道宣傳品牌形象,，讓消費者了解品牌，增強品牌知名度和美譽度,。?

3. 提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)：提供專業(yè)的售前和售后服務(wù)，解答消費者的問題,，為消費者提供最佳方案,，增加消費者的信任和忠誠度。?

4. 加強用戶體驗：通過提供更好的產(chǎn)品質(zhì)量和技術(shù)支持,，增強用戶體驗,，滿足消費者需求，提高銷售量,。?

5. 促銷活動：通過打折,、贈品等促銷活動來吸引消費者，增加銷售量和品牌知名度,。?

6. 合作推廣：與汽車廠商,、汽車修理店等合作推廣，提供優(yōu)惠服務(wù)和支持,，擴大銷售渠道,，增加銷售量。?

7. 建立客戶數(shù)據(jù)庫：建立客戶數(shù)據(jù)庫,，定期與消費者聯(lián)系,，了解他們的需求和反饋,，為下一次推廣做好準(zhǔn)備。?

8. 不斷創(chuàng)新：不斷推出新產(chǎn)品和技術(shù),，與時俱進,，保持競爭力。

水餃銷售推廣方案,？

水餃銷售推廣的方案應(yīng)該包括市場分析,、目標(biāo)客戶和目標(biāo)市場、競爭對手和差異化優(yōu)勢,、定價策略,、促銷策略等內(nèi)容。

具體而言,，可以通過開展促銷活動,、在線和線下廣告、與商家合作,、開設(shè)特殊口味和定制服務(wù)等方式來推廣銷售,。

還可以通過社交媒體、電子郵件和短信等渠道與客戶進行溝通和互動,，提高客戶滿意度和忠誠度,。

紗窗怎么推廣銷售？

你好,，1. 利用社交媒體：在社交媒體上發(fā)布紗窗的圖片和視頻,，介紹紗窗的特點和優(yōu)勢，吸引潛在客戶的關(guān)注和興趣,。

2. 組織線下活動：可以在商場,、家居賣場等地方組織紗窗的展示和推廣活動，吸引客戶前來了解和購買,。

3. 合作推廣：可以與家居裝修公司,、建筑材料店等行業(yè)企業(yè)進行合作推廣，共同宣傳紗窗的品牌和產(chǎn)品,。

4. 口碑營銷：通過客戶口碑傳播紗窗的優(yōu)點和品質(zhì),，建立品牌形象和信譽。

5. 優(yōu)惠促銷：可以通過打折,、贈品等促銷活動,，吸引客戶購買紗窗，提高銷售量,。

6. 提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)：提供優(yōu)質(zhì)的售前咨詢,、售后服務(wù)和安裝服務(wù)，提高客戶滿意度，增加回頭客和口碑宣傳,。

牛肉怎么銷售推廣,？

首先要找有意銷售牛肉的有關(guān)客商。積極主動的向其介紹產(chǎn)品的質(zhì)量,，出示各種許可證,，介紹產(chǎn)品曾經(jīng)獲過的榮譽稱號。以及在財務(wù)和價格方面可以給對方的各種優(yōu)惠措施

銷售文員崗位職責(zé),？

一,、協(xié)助銷售部經(jīng)理工作。

　　二,、負(fù)責(zé)客戶的往來接待及產(chǎn)品的初步介紹,。

　　三、負(fù)責(zé)園區(qū)所有銷售客戶的往來跟蹤,、售后服務(wù)和聯(lián)系,，并建立客戶資料。

　　四,、負(fù)責(zé)銷售部所有銷售檔案的整理及管理,。

　　五、負(fù)責(zé)所有銷售合同的管理和跟蹤,。

汽車銷售崗位職責(zé),？

負(fù)責(zé)整車銷售和咨詢；

整理資料和檔案,；

負(fù)責(zé)售前售后并維護客戶,；

完成銷售目標(biāo)；

提供試乘試駕服務(wù)并解決客戶顧慮,；

接待客戶并提供產(chǎn)品講解,；

完成個人指標(biāo)并助力團隊合作等。