視頻營(yíng)銷經(jīng)典案例,？

唐恩都樂在后來(lái)的超級(jí)碗電視廣告中繼續(xù)發(fā)力,，一連發(fā)布了三支回顧歷年超級(jí)碗精彩瞬間的Vine視頻，接地氣的特性博得了很多球迷的好感,。

2.M&C Saatchi戒煙廣告

簡(jiǎn)潔明了的邏輯+震撼的一瞬間,，往往能給一些公益廣告增加不少震撼力,。比如，M&C Saatchi的這則戒煙廣告,，6秒鐘的時(shí)間里只說短短的一句“視頻放過一次后,，就有一個(gè)人因吸煙而死去”。

米粉營(yíng)銷策略案例分析,？

米粉是用大米做的粉絲,，食用時(shí)候不需要水泡，主要通過超市,，便利店,，網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),，會(huì)展等推廣和銷售，

SWOT分析,，經(jīng)典案例,？

下面以徐州開元名都大酒店為案例，進(jìn)行SWOT分析,。

徐州開元國(guó)際酒店管理公司為“中國(guó)飯店業(yè)集團(tuán)20強(qiáng)”之一,，并被評(píng)為“中國(guó)旅游知名品牌”和“中國(guó)酒店品牌先鋒”。

優(yōu)勢(shì)分析（S）

①優(yōu)越的地理位置,。徐州開元名都大酒店坐落在中國(guó)歷史文化名城,、中國(guó)優(yōu)秀旅游城市、中國(guó)國(guó)家園林城市,、“五省通衢”的彭城——徐州市,，位于徐州泉山區(qū)湖西路1號(hào)。

②鮮明的市場(chǎng)定位 ,。作為徐州市內(nèi)高檔商務(wù)型酒店,，充分發(fā)揮酒店地理位置優(yōu)勢(shì)，餐飲,、會(huì)務(wù)設(shè)施優(yōu)勢(shì),，挖掘商務(wù)客源市場(chǎng)，進(jìn)一步改造酒店的商務(wù)設(shè)施已提上我們的議事日程,。瞄準(zhǔn)高端消費(fèi)群體,。

③充足的客源保證。徐州是淮海經(jīng)濟(jì)區(qū)制造業(yè),、現(xiàn)代服務(wù)業(yè),、物流業(yè)的中心，經(jīng)濟(jì)地位在蘇北地區(qū)舉足輕重,，隨著地區(qū)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,，徐州已成為蘇北地區(qū)重要的商務(wù)目的地。

劣勢(shì)分析（W）

①專業(yè)管理技術(shù)不高,。徐州目前的開元名都大酒店,企業(yè)制度不健全,，管理制度欠規(guī)范,管理思想落后，迷信經(jīng)驗(yàn)管理,，忽視制度建設(shè),，習(xí)慣通過領(lǐng)導(dǎo)者的能力和情緒控制酒店經(jīng)營(yíng)狀況的走向。

②專業(yè)管理人才缺乏,。

③酒店市場(chǎng)不規(guī)范,。這種不規(guī)范主要表現(xiàn)為各種酒店間的削價(jià)競(jìng)爭(zhēng)。

機(jī)會(huì)分析（O）

①大眾旅游時(shí)代的到來(lái)。

②徐州區(qū)域中心的地位日益明顯,。

③酒店發(fā)展勢(shì)頭良好,。

威脅分析（T）

①各大酒店的搶灘登陸，競(jìng)爭(zhēng)加大,。

②新興酒店的市場(chǎng)地位,。

③針鋒相對(duì)的營(yíng)銷策略。

文體店?duì)I銷經(jīng)典案例,？

先要了解你所銷售的產(chǎn)品!你的產(chǎn)品的市場(chǎng)在哪? 你的產(chǎn)品與其它競(jìng)爭(zhēng)品有哪些優(yōu)勢(shì)! 你在向你客戶介紹的時(shí)候要掌握老板的心理!對(duì)你的產(chǎn)品有沒有興趣或是對(duì)什么東西有興趣! 比如:你向老板介紹你的各種產(chǎn)品的時(shí)候也許老板很不在意的聽! 但是你說的價(jià)錢的時(shí)候他會(huì)格外在意,因?yàn)樽錾獾亩枷Ｍ@得最大的利益! 你并不是要把產(chǎn)品說的多好,還是這個(gè)產(chǎn)品他多需要,對(duì)他有多大的利益! 這些都是慢慢積累起來(lái)的!其實(shí)你不用急,你是學(xué)生機(jī)會(huì)還是很多的! 現(xiàn)在你最重要的是勇氣,你要不斷的是嘗試跟不同的客戶去談! 不管你談的是否有效果只要你去做就會(huì)有收獲的! 其實(shí)也是沒有什么特別的技巧跟捷近的! 加油!你可以的!呵呵!

江小白營(yíng)銷案例分析,？

一個(gè)新鮮的事物要想在本行業(yè)內(nèi)立足，創(chuàng)新必不可少,。江小白通過個(gè)性的包裝,、時(shí)尚的網(wǎng)絡(luò)語(yǔ)言和貼近年輕消費(fèi)者的營(yíng)銷手段，吸引了大量的80后,、90后消費(fèi)人群,。

? ? 1.從目標(biāo)人群來(lái)說，江小白沒有像傳統(tǒng)的白酒去針對(duì)身份顯赫,，尊貴,、地位高高在上的這些人群來(lái)設(shè)計(jì)，而是選擇了這個(gè)行業(yè)鮮有人關(guān)注的一群80后,、90后,，為他們量身定做的一款酒,。

? ? 2.從口號(hào)來(lái)說,，江小白的口號(hào)朗朗上口,，讀過就能使人記住,。在欲望橫流的現(xiàn)代社會(huì)，生活壓力大是一個(gè)很顯著的特征,。面對(duì)壓力，誰(shuí)不想過簡(jiǎn)單的生活呢?于是，“我是江小白,，生活很簡(jiǎn)單”很快就會(huì)被人們熟知并且深入人心，能夠拉近和消費(fèi)者之間的距離,。

得物營(yíng)銷策略案例分析,？

以我國(guó)內(nèi)為例，隨著運(yùn)動(dòng)健身的逐年火爆起來(lái),，球鞋銷量因此也一直居高不下,，單單2018年的市值就已經(jīng)超過了千億。因此,，當(dāng)隨著我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展,，健身運(yùn)動(dòng)的不斷流行，人民生活水平的不斷提高，人們對(duì)健康生活方式的追求,，球鞋消費(fèi)市場(chǎng)也將越來(lái)越大,，這也將會(huì)成為諸多消費(fèi)市場(chǎng)中最具潛力的市場(chǎng)。并且,，潮流文化的迅猛發(fā)展,，也將會(huì)帶動(dòng)潮流品牌的迅速發(fā)展。隨著網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)的發(fā)展,，當(dāng)代人已經(jīng)開始習(xí)慣于線上購(gòu)物,，在眾多電商平臺(tái)中得物APP是國(guó)內(nèi)最大最受球鞋圈消費(fèi)者喜愛的球鞋電商平臺(tái)，并且已經(jīng)成為了國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的球鞋綜合服務(wù)轉(zhuǎn)賣平臺(tái),。得物APP的月活躍度已所有球鞋電商平臺(tái)中最高的球鞋電商平臺(tái),，同時(shí)活躍用戶也還在繼續(xù)增加。眾多消費(fèi)者會(huì)選擇上得物APP購(gòu)買二手球鞋,、潮流品牌等,，以展現(xiàn)自身的潮流、多元,、活力,、輕松、個(gè)性的特點(diǎn),。

　　"社區(qū)+電商",解鎖交易新模式,，作為潮流愛好者的聚集地，得物App不僅吸引潮流愛好者們的參與,，越來(lái)越多的明星和潮流達(dá)人將得物App作為了自己的"朋友圈",曬出了自己熱愛的潮流單品及日常生活,。在社區(qū)發(fā)現(xiàn)和了解到自己心儀的商品。到交易板塊購(gòu)買商品,，再回到社區(qū)交流自己的消費(fèi)體驗(yàn),，同時(shí)這些評(píng)論又讓更多的用戶發(fā)現(xiàn)和了解這類商品。在得物App里,，年輕用戶們不斷完成"種草""拔草""再種草"的熱愛循環(huán),，不斷解鎖從"了解"到"獲取"再到"交流"的年輕消費(fèi)新生態(tài)。

得物APP的消費(fèi)群體一直都是年輕的追求潮流文化的用戶,，但是,，隨著國(guó)內(nèi)嘻哈文化，嘻哈節(jié)目的推捧,，以及大量的明星的帶貨,，球鞋的價(jià)格也可謂是水漲船高，不斷有新的玩家入坑,，而球鞋交易平臺(tái)就提供了這個(gè)機(jī)會(huì),，得物APP交易平臺(tái)不僅提供買和賣,，還提供球鞋鑒定服務(wù)，同時(shí)近年又不斷有大量的球鞋APP出現(xiàn),，例如NICE好贊,、GET、有貨UFO等等,，這些球鞋平臺(tái)的出現(xiàn)不僅意味著球鞋文化的火爆,，同時(shí)也說明球鞋交易平臺(tái)的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷發(fā)展趨勢(shì)是樂觀有前途的。

事件營(yíng)銷成功案例分析步驟,？

第一步：活動(dòng)調(diào)研

產(chǎn)品設(shè)計(jì)中最重要的是目標(biāo)客戶定位,，這同樣適用于活動(dòng)策劃。在策劃事件營(yíng)銷之初,，我們一定要確定活動(dòng)面向的對(duì)象是誰(shuí),，我們?nèi)プ龅幕顒?dòng)，最終要實(shí)現(xiàn)什么樣的目標(biāo),。對(duì)于活動(dòng)的對(duì)象,，不要籠統(tǒng)的去說明，老客戶,，新客戶等等,。記住，越寬泛的客戶劃分,，活動(dòng)的效果也就越差,。比如，我們?nèi)绻鸦顒?dòng)對(duì)象劃分為年齡在25-40歲之間,，城市居住有孩子,，最近3個(gè)月沒有產(chǎn)生消費(fèi)行為的女性客戶，相比于全部女性客戶,，是不是活動(dòng)策劃起來(lái)思路多了很多,？

第二步：活動(dòng)策劃

在確定好了活動(dòng)人群和活動(dòng)目的后，活動(dòng)策劃就會(huì)容易很多,。這是因?yàn)?，精確的活動(dòng)人群和活動(dòng)目的，就會(huì)讓活動(dòng)策劃精準(zhǔn)很多,，策劃時(shí)所要關(guān)注的范圍，會(huì)更加細(xì)致,，各方面情況,，就會(huì)想得更加周到。

在這里,，我們要強(qiáng)調(diào)一點(diǎn),，策劃就是策劃,，執(zhí)行就是執(zhí)行，在策劃的過程中最好能想到各種細(xì)節(jié)各種突發(fā)情況,，然后在執(zhí)行時(shí)不要有大的變化,，這樣才是真正的策劃。

第三步：活動(dòng)籌備

活動(dòng)籌備無(wú)需多言,，就是按照策劃內(nèi)容,，提前做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，比如活動(dòng)需要的文案,，PPT,，圖片等等。需要注意的是,，在活動(dòng)籌備過程中,，要做的一件重要工作是設(shè)置一些數(shù)據(jù)收集統(tǒng)計(jì)點(diǎn)。比如說,，這次活動(dòng),，簽到人數(shù)、每小時(shí)入場(chǎng)人數(shù)及離場(chǎng)人數(shù),、男女比例,、年齡情況、咨詢問題有哪些,。設(shè)置越多的數(shù)據(jù)觀測(cè)點(diǎn),，就會(huì)為以后的活動(dòng)優(yōu)化，提供了數(shù)據(jù)基礎(chǔ),。

第四步：操作執(zhí)行

事件營(yíng)銷在執(zhí)行階段,，除了按照預(yù)定流程，認(rèn)真執(zhí)行之外,，還需要關(guān)注活動(dòng)中的各種數(shù)據(jù),，以及客戶的狀態(tài)，而不是單純的出一個(gè)結(jié)果就可以了,，注意通過數(shù)據(jù)觀測(cè)點(diǎn)收集數(shù)據(jù),。

第五步：總結(jié)復(fù)盤

活動(dòng)結(jié)束后，將收集到的數(shù)據(jù),，進(jìn)行分析統(tǒng)計(jì),，著重比較哪些方式對(duì)哪類客戶較為有效，分析的過程中,，要注意客戶的細(xì)分,，要找到同一類客戶的行為和渠道共同點(diǎn)。

財(cái)務(wù)造假經(jīng)典案例分析,？

有一個(gè)商貿(mào)公司給國(guó)內(nèi)一個(gè)可可粉加工廠做可可進(jìn)出口代理的業(yè)務(wù),，商貿(mào)公司先是替加工廠把可可豆從南美買進(jìn)來(lái)再轉(zhuǎn)手賣給加工廠,，其實(shí)產(chǎn)品都是加工廠指定的，但從商貿(mào)公司過了一次手,，就可以增加一筆銷售收入,。

加工廠拿到可可豆可以生產(chǎn)出兩種產(chǎn)品，一種是可可粉,，是蛋糕,、巧克力等食品的原料；

一種是可可油,，國(guó)際市場(chǎng)很暢銷,；可可油是出口的，可可粉可以出口也可以內(nèi)銷,，生產(chǎn)出來(lái)也都交給商貿(mào)公司銷售,。

正巧有一年商貿(mào)公司經(jīng)營(yíng)出了問題，利潤(rùn)指標(biāo)完不成,，老總就要求財(cái)務(wù)造假,，手法如下：

我們假設(shè)一斤可可油的成本價(jià)是200元，一斤可可粉成本價(jià)是100元,，正常銷售出去毛利就是2-5%,，也賺不到幾個(gè)錢。

為了做利潤(rùn),，商貿(mào)公司要求加工廠配合,，把發(fā)票平均開，壓低可可油的進(jìn)價(jià),，提高可可粉的進(jìn)價(jià),，這樣二個(gè)產(chǎn)品的成本價(jià)都變成了150元一斤（為了舉例方便，實(shí)際沒有這么明顯）,。

因?yàn)榭煽捎弯N售快,，當(dāng)年就可以增加幾百萬(wàn)的利潤(rùn)。

可可粉銷售慢,，就放在庫(kù)存商品里,，市場(chǎng)價(jià)100元的商品，成本價(jià)是150元,，實(shí)際一斤就有50元的潛虧,，但放著不動(dòng)，這虧損一般人也看不出來(lái),。

這個(gè)造假手法的高明之處在于所有的表面證據(jù)都齊全,，而且是真實(shí)的，商貿(mào)公司可以對(duì)外聲稱公司找到了好客戶（凱子）,，把可可油賣了個(gè)好價(jià),，由于銷量很大，毛利加幾個(gè)點(diǎn)就可以做出很大利潤(rùn),。

但發(fā)現(xiàn)問題其實(shí)也不困難,，只要把最基礎(chǔ)的審計(jì)程序執(zhí)行到位就行。

比如可可粉有潛虧,，只要把商品的成本價(jià)與市場(chǎng)價(jià)做個(gè)對(duì)比,，就可以按差價(jià)計(jì)提跌價(jià)準(zhǔn)備。

當(dāng)然,，商貿(mào)公司也早有準(zhǔn)備,，事先造好了假的入庫(kù)單，把可可粉的入庫(kù)量增加一點(diǎn),，攤薄了可可粉的成本單價(jià),，讓對(duì)比價(jià)這一招失效了。

這時(shí)審計(jì)師只能靠執(zhí)行盤點(diǎn)程序來(lái)發(fā)現(xiàn)問題了,，但在實(shí)務(wù)盤點(diǎn)程序執(zhí)行起來(lái)要遠(yuǎn)比想像中難得多,。

首先盤點(diǎn)的商品地點(diǎn)往往很分散，浙江有,、廣州有,、搞不好新疆、東北都有庫(kù)存,，一個(gè)年報(bào)期本來(lái)時(shí)間就有限,，如果不是有很大的疑點(diǎn)，審計(jì)組不會(huì)搞全面盤點(diǎn),，最多只是抽盤,，有時(shí)盤也不盤，只發(fā)個(gè)函了事,。

就是全盤也不一定能發(fā)現(xiàn)問題,，只要花點(diǎn)功夫，改下庫(kù)存記錄,，把別人的貨當(dāng)成自己的讓你盤也是很好操作的事,。

所以書上往往會(huì)強(qiáng)調(diào)突擊盤點(diǎn)的重要性，但現(xiàn)實(shí)中除了公檢法,，中介機(jī)構(gòu)想突擊盤點(diǎn)根本無(wú)法操作（讓人打出來(lái)到很有可能）,。

我說這個(gè)案例是想說明一件事：事關(guān)利益，財(cái)務(wù)造假往往比審計(jì)要用心的多,，而且審計(jì)程序也有時(shí)間成本和費(fèi)用支出,，往往審計(jì)結(jié)果不會(huì)那么理想，最后給財(cái)務(wù)造假提供了很大的操作空間,。

商業(yè)案例分析經(jīng)典書籍,？

1.強(qiáng)烈推薦《基業(yè)長(zhǎng)青》,，這本書柳傳志這樣的很多企業(yè)家和投資人士推薦過，講述的是18家平均一百多年壽命的企業(yè),，這里面包括熟悉的沃爾瑪,，通用電器，迪斯尼等,，從各個(gè)角度觀察,。

2.還有一本國(guó)內(nèi)的看看吳曉波的《大敗局》，講述了國(guó)內(nèi)這幾十年來(lái)的一些案例,。

自嗨鍋營(yíng)銷經(jīng)典案例,？

他們會(huì)在超市搞促銷試吃活動(dòng)，現(xiàn)場(chǎng)讓顧客品嘗,，這種促銷方式很好,。