市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)的核心是什么,？

市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)的核心是滿足目標(biāo)消費(fèi)者的需求.所以從市場(chǎng)需求出發(fā),產(chǎn)生產(chǎn)品和服務(wù),獲得收益.

煤炭銷售的核心是什么,？

煤碳銷售的核心是煤碳質(zhì)量及發(fā)熱量，是銷售價(jià)的提升指標(biāo),。

銷售最大的核心是什么？

營(yíng)銷的核心是以客戶為中心,，讓客戶付出盡可能少的金錢(qián)成本,、時(shí)間成本、行為成本,、心理成本,，收獲更多的實(shí)際價(jià)值和心理價(jià)值。市場(chǎng)營(yíng)銷是在創(chuàng)造,、溝通,、傳播和交換產(chǎn)品中，為顧客,、客戶,、合作伙伴以及整個(gè)社會(huì)帶來(lái)經(jīng)濟(jì)價(jià)值的活動(dòng)、過(guò)程和體系,。主要是指營(yíng)銷人員針對(duì)市場(chǎng)開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng),、銷售行為的過(guò)程。

1,、以客戶為中心思維：作為賣方希望付出少收獲多,，作為買方的客戶自然也希望付出少收獲多，這就產(chǎn)生了矛盾,。很多產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)激烈,，客戶選擇多，賣方不占優(yōu)勢(shì),。

2,、塑造產(chǎn)品實(shí)際價(jià)值：產(chǎn)品的價(jià)值是需要塑造的（塑造價(jià)值無(wú)需額外成本），因?yàn)樗旧聿粫?huì)說(shuō)話,，絕大多數(shù)客戶也不會(huì)知曉你產(chǎn)品的（獨(dú)特）價(jià)值,。“酒香不怕巷子深”,，那是因?yàn)樽銐蛳阕屓诉h(yuǎn)遠(yuǎn)就聞到了,，再是巷子里只有這一個(gè)賣家。

3,、增加客戶心理價(jià)值：讓客戶感覺(jué)占了個(gè)便宜,。第一個(gè)天平是量化的成本與收益，這個(gè)天平摻入了感觀上的價(jià)值,。而心理價(jià)值不需要額外付出多少成本，卻可以讓天平向客戶的那一端傾斜,。

管理活動(dòng)的核心,？

管理的核心是決策。

1、科學(xué)決策是現(xiàn)代管理的核心,，決策貫穿整個(gè)管理活動(dòng),，決策是決定管理工作成敗的關(guān)鍵。決策是任何有目的的活動(dòng)發(fā)生之前必不可少的一步,。不同層次的決策有大小不同的影響,。

2、管理就管理主體的管理方式可分為決策管理和實(shí)施管理,，二者互相滲透,，決策是管理的核心。決策是組織或個(gè)人為了實(shí)現(xiàn)某個(gè)目的而對(duì)未來(lái)一定時(shí)期內(nèi)有關(guān)活動(dòng)的方向,、內(nèi)容及方式的選擇或者調(diào)整過(guò)程,。

銷售的核心能力？

1,、忍耐力　　忍耐最不容易做到的,，做過(guò)銷售的人都知道，剛開(kāi)始一個(gè)客戶沒(méi)有的時(shí)候你要忍耐,。曾看到過(guò)很多剛踏入銷售行業(yè)的人半途而廢都是不能堅(jiān)持的結(jié)果,，可能你需要忍耐一個(gè)月、半年甚至一年才開(kāi)始積累到一些客戶,，你的業(yè)績(jī)和收入才能相應(yīng)的提高,，因此如果你是機(jī)會(huì)主義者千萬(wàn)不要去做銷售?！　≡阡N售過(guò)程中仍然需要忍耐,。和客戶約好的時(shí)間，你準(zhǔn)時(shí)到達(dá),，可是客戶臨時(shí)有事或者正在開(kāi)會(huì),，你應(yīng)該如何？忍耐,，不然你必定失去這個(gè)客戶,。早年前我也做過(guò)敲門(mén)銷售，一棟二十九層的樓,，每層八戶人家,，從下“掃”上去，見(jiàn)門(mén)就敲,，結(jié)果是20%的人對(duì)你的敲門(mén)極端反感,，門(mén)沒(méi)開(kāi)就要你“滾”；40%的人不是很耐煩,，開(kāi)門(mén)告訴你“快走”,；30%的人反應(yīng)平淡,，說(shuō)“我不需要”，只有10%人能夠有耐心聽(tīng)你介紹完你的產(chǎn)品,，而且還不一定購(gòu)買,。沒(méi)有忍耐力做的下去嗎？　　二,、自控力　　很多時(shí)候銷售人員是單兵作戰(zhàn)的,，銷售人員每天要去開(kāi)發(fā)客戶，維護(hù)客情等,，這些都不可能完全在領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督下進(jìn)行,，企業(yè)唯一的控制方式就是工作日?qǐng)?bào)表，以及每天開(kāi)會(huì)匯報(bào)個(gè)人的工作狀況,，可是如果真想偷懶是非常容易的,，比如故意去較遠(yuǎn)的客戶那里，路上可以休息,；本來(lái)半小時(shí)談完,，結(jié)果謊稱談了三小時(shí)等等，這種方式除了損害企業(yè)的利益,，更重要的也是阻礙自身的發(fā)展,。我的一個(gè)朋友張先生時(shí)任某國(guó)際傳媒公司中國(guó)區(qū)客戶總監(jiān)，他曾說(shuō)當(dāng)年剛投身銷售工作時(shí)無(wú)論刮風(fēng)下雨每天早8點(diǎn)出門(mén)到晚上10點(diǎn)回家,，中午餓了就吃面包和礦泉水,，三個(gè)月時(shí)間沒(méi)有休息，才簽下第一個(gè)客戶,。正是有了這種自我發(fā)展的要求和良好自控能力,，我那位朋友才能取得今天的成就。這種成就不是靠“每日拜訪表”“每天的情況匯報(bào)”逼出來(lái)的,，完全靠自控,。　　三,、溝通力　　溝通是銷售人員的必不可缺的能力,，溝通含有兩層含義：一是準(zhǔn)確的采集對(duì)方信息，了解對(duì)方真正意圖,，同時(shí)將自身信息也準(zhǔn)確傳達(dá)給對(duì)方,，二是通過(guò)恰當(dāng)?shù)慕涣鞣绞?例如語(yǔ)氣、語(yǔ)調(diào),、表情,、神態(tài)、說(shuō)話方式等)使得談話雙方容易達(dá)成共識(shí),。　　良好的溝通是成功銷售的關(guān)鍵,，一次有個(gè)銷售主管與某超市老板談了多次，可對(duì)方執(zhí)意拒絕我們的產(chǎn)品進(jìn)場(chǎng)，完不成任務(wù)這名銷售主管感覺(jué)到非常大壓力,，看此情形我決定同他一同前往拜會(huì)這個(gè)“不通情理”的老板。但是去之前鑒于該主管一向“主動(dòng)出擊”的作風(fēng),，我再三叮囑“今天你只當(dāng)陪客,，不要說(shuō)話，讓我掌握對(duì)方情況再講”,。見(jiàn)到該超市老板時(shí),，發(fā)現(xiàn)對(duì)方三十 不到，已在該市開(kāi)設(shè)3家中型超市,，一臉的春風(fēng)得意自是可以想象得到,。在銷售主管簡(jiǎn)短的介紹后，我用比較恭謙的態(tài)度表明今天只是來(lái)和他“聊聊”,，“交個(gè)朋友”,，“向他學(xué)習(xí)和了解一下當(dāng)?shù)氐氖袌?chǎng)情況”，而后長(zhǎng)達(dá)3小時(shí)的談話中,，我基本只是在說(shuō)“對(duì)”,，“嗯”“了不起”，這位老板將他的創(chuàng)業(yè)發(fā)家史統(tǒng)統(tǒng)倒了出來(lái),，到最后他說(shuō)“和你聊的還真不錯(cuò)”,。最后5分鐘我提到關(guān)于產(chǎn)品進(jìn)入他賣場(chǎng)的事情，他滿口應(yīng)承,?；剡^(guò)頭再來(lái)看銷售主管用的溝通方法，見(jiàn)到對(duì)方只奔主題,，“我們是知名廠家,，知名品牌，你進(jìn)我們的貨完全可以放心,?！边@套說(shuō)白對(duì)一般店鋪或許有用，但是對(duì)于這個(gè)“年輕有為”的老板來(lái)說(shuō),，他可不認(rèn)為這些名企,、名牌有什么了不得。由此可以看出溝通能力在銷售過(guò)程中舉足輕重,?！　∷摹⒂^察力　　觀察不是簡(jiǎn)單的看看,，很多銷售人員的第一堂課就是學(xué)會(huì)“看”市場(chǎng),，這個(gè)看不是隨意的瀏覽,，而是用專業(yè)的眼光和知識(shí)去細(xì)心的觀察，通過(guò)觀察發(fā)現(xiàn)重要的信息,。例如到賣場(chǎng)逛逛一般人可能知道什么產(chǎn)品在促銷,，什么產(chǎn)品多少錢(qián)，而專業(yè)的銷售人員可以觀察出更多信息：　　你有沒(méi)注意到別人的賣的好的產(chǎn)品是因?yàn)槭裁?？?jī)r(jià)格,、贈(zèng)品、包裝……用的什么贈(zèng)品,？什么材料,？怎么制作的？包裝做得很好,，好在哪,？顏色、造型,、材質(zhì),、可以有別的用途(比如食品的包裝，用完了可以當(dāng)罐子),。競(jìng)爭(zhēng)品牌又有哪些促銷活動(dòng),？具體的時(shí)間段？活動(dòng)的具體形式,，有哪些參與方式,？賣場(chǎng)內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)品牌的廠家從28家增加到29家，增加的是哪個(gè)廠家,，是否對(duì)我們有潛在的威脅,？它的主要產(chǎn)品和價(jià)格定位如何？……太多的信息需要你仔細(xì)的觀察,，很多銷售人員在對(duì)其培訓(xùn)了很久以后,，要他去“看”市場(chǎng)，仍然不能得到有用的信息,，那我只能說(shuō),，你不適合銷售這個(gè)工作?！　′N售人員也是每個(gè)企業(yè)的信息反饋員,，通過(guò)觀察獲取大量準(zhǔn)確的信息反饋是銷售人員的一大職責(zé)?！　∥?、分析力　　分析與觀察密不可分，觀察得到信息,，分析得出結(jié)論,?？簇浖艿漠a(chǎn)品分布你能分析出什么？放在最好的陳列位置上的要么就是銷售最好的品種,，要么就是該廠家此時(shí)的主推產(chǎn)品,；通過(guò)生產(chǎn)日期進(jìn)行分析，生產(chǎn)日期越近說(shuō)明該產(chǎn)品的銷售與流轉(zhuǎn)越正常,，生產(chǎn)日期過(guò)久說(shuō)明該產(chǎn)品屬于滯銷狀態(tài),；通過(guò)價(jià)格進(jìn)行分析,，價(jià)格較以前下調(diào)幅度較大說(shuō)明該產(chǎn)品受到競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品的壓力過(guò)大,，銷售狀況不理想，價(jià)格上浮較大,，該產(chǎn)品的原材料市場(chǎng)整體價(jià)格上揚(yáng),，導(dǎo)致產(chǎn)品成本驟增，或者該產(chǎn)品市場(chǎng)屬于供不應(yīng)求的狀態(tài),。這些間接信息必須通過(guò)慎密的分析才能得到,。　　同樣在與客戶的談判當(dāng)中你是從對(duì)方言談舉止流露出的信息分析對(duì)方的“底牌”和心態(tài),，例如進(jìn)場(chǎng)談判,，買手給你報(bào)了個(gè)價(jià)，作為銷售人員肯定不是一口答應(yīng),，分析對(duì)方說(shuō)話的神情語(yǔ)調(diào),，用話語(yǔ)刺探，然后分析出是否有壓低價(jià)格的可能,，空間幅度多大等,。　　六,、執(zhí)行力　　執(zhí)行能力體現(xiàn)的是銷售人員的綜合素質(zhì),，更是一種不達(dá)目標(biāo)不罷休的精神。銷售人員在執(zhí)行計(jì)劃時(shí)常常會(huì)遇到困難,，這時(shí)你如果只會(huì)說(shuō)“經(jīng)理這個(gè)事太難了,，做不了?！蹦敲茨愕念I(lǐng)導(dǎo)也只能說(shuō)“好,，那我找能夠完成的人來(lái)做”。沒(méi)有困難事情稱不上任務(wù),，人人都可以完成的事也體現(xiàn)不出你的價(jià)值,。　　某市有家大型連鎖A賣場(chǎng),，A賣場(chǎng)在全市有十幾個(gè)賣場(chǎng),，對(duì)于占領(lǐng)該市的終端市場(chǎng)極為重要,，B公司決定讓銷售人員張某搞定這件事，在張某接手先已經(jīng)幾個(gè)優(yōu)秀的銷售人員敗下陣來(lái),，原因是該賣場(chǎng)在當(dāng)?shù)厥橇闶蹣I(yè)老大,，所以一向霸道，沒(méi)有熟人關(guān)系進(jìn)場(chǎng)費(fèi)用開(kāi)價(jià)很高,，而且不給還價(jià)的機(jī)會(huì),。但公司要求在“合理”的費(fèi)用下進(jìn)場(chǎng)，如何把這個(gè)命令執(zhí)行下去,？張某接到任務(wù)寢食難安,，如果該任務(wù)完成，升遷是順理成章的事,，但完不成任務(wù)公司同樣會(huì)覺(jué)得他“能力不夠,，無(wú)法執(zhí)行公司的計(jì)劃”。接下來(lái),，張某去拜訪A賣場(chǎng)的采購(gòu)經(jīng)理黃某幾次,，等了很長(zhǎng)時(shí)間連面都沒(méi)見(jiàn)到，他知道這是對(duì)方故意不給他任何壓價(jià)的機(jī)會(huì),，逼迫他同意苛刻的條件,。張某此時(shí)轉(zhuǎn)而從黃某下屬了解到黃某的妻子在一家銀行工作，他找到一個(gè)做保險(xiǎn)的朋友以推銷保險(xiǎn)為由主動(dòng)認(rèn)識(shí)黃某的妻子,，再介紹張某與黃某妻子認(rèn)識(shí),，然后通過(guò)給小孩子買禮物等手段拉近距離，時(shí)機(jī)成熟后才由黃某妻子引薦給黃某,，黃某深感張某的用心良苦,，最后張某順利完成任務(wù)?！　∵@種例子在銷售工作中并不鮮見(jiàn),。因此執(zhí)行不是要銷售人員去找到事情的原因，而是要你想盡辦法達(dá)到結(jié)果,。結(jié)果才是你的領(lǐng)導(dǎo)們最關(guān)心的,，也是你能力的體現(xiàn)?！　∑?、學(xué)習(xí)力　　作為銷售人員所需要接觸的知識(shí)甚為廣泛，從營(yíng)銷知識(shí)到財(cái)務(wù),、管理以及相關(guān)行業(yè)知識(shí)等等,，可以說(shuō)銷售絕對(duì)是“綜合素質(zhì)”的競(jìng)爭(zhēng)，面對(duì)如此多的知識(shí)和信息沒(méi)有極強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力是無(wú)法參與競(jìng)爭(zhēng)的。僅以銷售技巧為例,，從引導(dǎo)式銷售到傾聽(tīng)式銷售,，繼而提問(wèn)式銷售只至顧問(wèn)式銷售……銷售技巧不斷變化翻新，作為優(yōu)秀的銷售人員只有要掌握各種銷售技巧才能在競(jìng)爭(zhēng)中勝出,。當(dāng)然銷售人員需要學(xué)習(xí)的遠(yuǎn)不止銷售技巧,，并且還必須具有舉一反三的能力，因此沒(méi)有良好的學(xué)習(xí)能力,，在速度決定勝負(fù),、速度決定前途的今天勢(shì)必會(huì)被淘汰。

市場(chǎng)定位的核心工作是什么,？

1,，市場(chǎng)定位核心工作：是企業(yè)及產(chǎn)品確定在目標(biāo)市場(chǎng)上所處的位置，并使本企業(yè)與其他企業(yè)嚴(yán)格區(qū)分開(kāi)來(lái),，使顧客明顯感覺(jué)和認(rèn)識(shí)到這種差別,，從而在顧客心目中占有特殊的位置。

2,，市場(chǎng)定位含義：是指企業(yè)根據(jù)競(jìng)爭(zhēng)者現(xiàn)有產(chǎn)品在市場(chǎng)上所處的位置，針對(duì)顧客對(duì)該類產(chǎn)品某些特征或?qū)傩缘闹匾暢潭?，為本企業(yè)產(chǎn)品塑造與眾不同的,，給人印象鮮明的形象，并將這種形象生動(dòng)地傳遞給顧客,，從而使該產(chǎn)品在市場(chǎng)上確定適當(dāng)?shù)奈恢谩?

3,，市場(chǎng)定位原則： （1）根據(jù)具體的產(chǎn)品特點(diǎn)定位； （2）根據(jù)特定的使用場(chǎng)合及用途定位,； （3）根據(jù)顧客得到的利益定位,； （4）根據(jù)使用者類型定位。

市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的核心是什么,？

公平競(jìng)爭(zhēng)是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的核心,。保護(hù)和促進(jìn)市場(chǎng)公平競(jìng)爭(zhēng)，有利于持續(xù)激發(fā)各類市場(chǎng)主體的創(chuàng)新和發(fā)展活力,，有利于優(yōu)化提升市場(chǎng)資源的配置效率,，有利于維護(hù)各類市場(chǎng)主體的合法權(quán)益、保護(hù)消費(fèi)者利益,、維護(hù)社會(huì)公平正義,，有利于構(gòu)建市場(chǎng)化、法治化,、國(guó)際化營(yíng)商環(huán)境,，從更高水平、更深層次促進(jìn)經(jīng)濟(jì)更高質(zhì)量、更有效率,、更加公平,、更可持續(xù)、更為安全的發(fā)展,。

從全球范圍看,，強(qiáng)調(diào)保護(hù)市場(chǎng)公平競(jìng)爭(zhēng)、加強(qiáng)反壟斷和防止資本無(wú)序擴(kuò)張,，以此促進(jìn)創(chuàng)新和規(guī)范經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展,，是世界各國(guó)特別是成熟市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)國(guó)家的通行做法。近年來(lái),，隨著經(jīng)濟(jì)全球化和數(shù)字經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,，各國(guó)政府特別是歐美等發(fā)達(dá)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)國(guó)家都在高度重視反壟斷監(jiān)管，不斷強(qiáng)化立法,、執(zhí)法和司法舉措,。

市場(chǎng)定位原則的核心是什么？

1,，市場(chǎng)定位核心工作：是企業(yè)及產(chǎn)品確定在目標(biāo)市場(chǎng)上所處的位置,，并使本企業(yè)與其他企業(yè)嚴(yán)格區(qū)分開(kāi)來(lái)，使顧客明顯感覺(jué)和認(rèn)識(shí)到這種差別,，從而在顧客心目中占有特殊的位置,。

2，市場(chǎng)定位含義：是指企業(yè)根據(jù)競(jìng)爭(zhēng)者現(xiàn)有產(chǎn)品在市場(chǎng)上所處的位置,，針對(duì)顧客對(duì)該類產(chǎn)品某些特征或?qū)傩缘闹匾暢潭?，為本企業(yè)產(chǎn)品塑造與眾不同的，給人印象鮮明的形象,，并將這種形象生動(dòng)地傳遞給顧客,，從而使該產(chǎn)品在市場(chǎng)上確定適當(dāng)?shù)奈恢谩?/p>

3，市場(chǎng)定位原則：（1）根據(jù)具體的產(chǎn)品特點(diǎn)定位,；（2）根據(jù)特定的使用場(chǎng)合及用途定位,；（3）根據(jù)顧客得到的利益定位；（4）根據(jù)使用者類型定位,。

市場(chǎng)機(jī)制的核心是什么,？

價(jià)格機(jī)制是市場(chǎng)機(jī)制的核心。市場(chǎng)機(jī)制就是市場(chǎng)的各種要素,，包括價(jià)格,、供求和競(jìng)爭(zhēng)等因素之間互為因果，相互制約,，各自發(fā)揮功能,，又共同發(fā)揮功能的這種聯(lián)系和作用,。在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行與調(diào)節(jié)機(jī)制可分為兩大模塊,，即市場(chǎng)機(jī)制和宏觀調(diào)控機(jī)制,。市場(chǎng)機(jī)制，作為在一定的市場(chǎng)形態(tài)下,，價(jià)格,、供求、競(jìng)爭(zhēng)等市場(chǎng)基本要素相互制約,、互為因果所形成的自動(dòng)聯(lián)結(jié)系統(tǒng),、運(yùn)轉(zhuǎn)形式和調(diào)節(jié)方式，是市場(chǎng)制度的核心內(nèi)容,。從實(shí)踐角度看,，市場(chǎng)的正常運(yùn)行必須通過(guò)市場(chǎng)機(jī)制來(lái)實(shí)現(xiàn)，而且市場(chǎng)機(jī)制的作用范圍和力度,，衡量著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展程度,。擴(kuò)展資料：樸素地講，市場(chǎng)機(jī)制的實(shí)質(zhì)和靈魂就是追求物美價(jià)廉,。撇開(kāi)市場(chǎng)的社會(huì)屬性,，一般意義上的“市場(chǎng)機(jī)制”作為市場(chǎng)一種特有的自我調(diào)節(jié)方式，自市場(chǎng)產(chǎn)生以來(lái),，它始終存在并發(fā)生作用,，只是由于市場(chǎng)性質(zhì)的變更及各種外在制約因素的不同，其作用的范圍和程度在不同時(shí)期是有區(qū)別的,。為了準(zhǔn)確和全面地理解“市場(chǎng)機(jī)制”的實(shí)質(zhì)，必須注意把握以下幾點(diǎn)：

1,、市場(chǎng)機(jī)制是市場(chǎng)三大基本要素互相結(jié)合,、互相制約的一個(gè)循環(huán)運(yùn)動(dòng)過(guò)程。

2,、市場(chǎng)機(jī)制運(yùn)轉(zhuǎn)循環(huán)的原動(dòng)力只能是市場(chǎng)活動(dòng)參與者的經(jīng)濟(jì)利益,。

3、市場(chǎng)機(jī)制是一種開(kāi)放型的受多因素影響和制約的一種社會(huì)經(jīng)濟(jì)機(jī)制,。

金融市場(chǎng)的核心是什么,？

金融的核心是跨時(shí)間、跨空間的價(jià)值交換,，所有涉及到價(jià)值或者收入在不同時(shí)間,、不同空間之間進(jìn)行配置的交易都是金融交易，金融學(xué)就是研究跨時(shí)間,、跨空間的價(jià)值交換為什么會(huì)出現(xiàn),、如何發(fā)生、怎樣發(fā)展，等等,?！　”热纾柏泿拧本褪侨绱?。它的出現(xiàn)首先是為了把今天的價(jià)值儲(chǔ)存起來(lái),，等明天、后天或者未來(lái)任何時(shí)候,，再把儲(chǔ)存其中的價(jià)值用來(lái)購(gòu)買別的東西,。但，貨幣同時(shí)也是跨地理位置的價(jià)值交換,，今天你在張村把東西賣了,，帶上錢(qián)，走到李村,，你又可以用這錢(qián)去買想要的東西,。因此，貨幣解決了價(jià)值跨時(shí)間的儲(chǔ)存,、跨空間的移置問(wèn)題,，貨幣的出現(xiàn)對(duì)貿(mào)易、對(duì)商業(yè)化的發(fā)展是革命性的創(chuàng)新,?！　∠衩髑鍟r(shí)期發(fā)展起來(lái)的山西“票號(hào)”，則主要以異地價(jià)值交換為目的,，讓本來(lái)需要跨地區(qū)運(yùn)物,、運(yùn)銀子才能完成的貿(mào)易，只要送過(guò)去山西票號(hào)出具的“一張紙”即匯票就可以了,！其好處是大大降低異地貨物貿(mào)易的交易成本,，讓物資生產(chǎn)公司、商品企業(yè)把注意力集中在他們的特長(zhǎng)商品上,，把異地支付的挑戰(zhàn)留給票號(hào)經(jīng)營(yíng)商,，體現(xiàn)各自的專業(yè)分工！在交易成本如此降低之后,，跨地區(qū)貿(mào)易市場(chǎng)不快速發(fā)展也難,！