市場(chǎng)推廣部崗位職責(zé),？

市場(chǎng)推廣部的主要職責(zé)：

貫徹執(zhí)行旅行社的質(zhì)量方針、目標(biāo),，采取有效措施確保質(zhì)量管理體系在本部門持續(xù)有效運(yùn)行,。

負(fù)責(zé)本部門所使用的質(zhì)量管理體系文件、資料和質(zhì)量記錄的現(xiàn)場(chǎng)管理和控制,。

采取一定措施對(duì)本部門旅游服務(wù)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督,、檢查、評(píng)定,，并對(duì)其狀態(tài)進(jìn)行評(píng)定,。

負(fù)責(zé)組織實(shí)施宣傳促銷工作，進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研,，了解顧客或客戶對(duì)服務(wù)質(zhì)量的要求及對(duì)旅行社發(fā)展的建議,。

嚴(yán)格控制不合格品的發(fā)生，對(duì)發(fā)生的或潛在的不合格品采取糾正和預(yù)防措施,。

配合辦公室實(shí)施內(nèi)部質(zhì)量體系審核,。

部門職能職責(zé)？

各部門有各部門職責(zé)具體到辦公室職能職責(zé) 是：

一,、職能范圍 1.行政管理。

負(fù)責(zé)公司日常行政事務(wù),、后勤事務(wù)管理等,，負(fù)責(zé)審核、印制,、發(fā)布公司文件,；負(fù)責(zé)印鑒管理。

2.綜合協(xié)調(diào),。

負(fù)責(zé)公司重要會(huì)議,、重大活動(dòng)的組織管理和決議事項(xiàng)的督辦與檢查；協(xié)調(diào)公司各有關(guān)單位以及公司外部的工作關(guān)系,。

3.信息化建設(shè)與服務(wù),。

維護(hù)企業(yè)信息化應(yīng)用和網(wǎng)絡(luò)基本建設(shè)。

4.綜合管理,。

建立和完善組織管理體系及制度管理體系,實(shí)施專項(xiàng)考核工作,。

負(fù)責(zé)公司股權(quán)管理、對(duì)外合作以及內(nèi)部組織架構(gòu)的調(diào)整等相關(guān)工作,。

5.制度建設(shè)及優(yōu)化,。

根據(jù)本部門管理職能，建立和完善相關(guān)職能管理體系,，明確職責(zé)分工,，建立和完善相關(guān)管理制度和辦法,。

農(nóng)務(wù)部門職責(zé)？

農(nóng)業(yè)局工作職責(zé)

1.貫徹落實(shí)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作的方針,、政策,、法律、法規(guī),；擬訂并組織實(shí)施農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃,；組織編制農(nóng)業(yè)示范工程項(xiàng)目的規(guī)劃，協(xié)助農(nóng)業(yè)廳,、市農(nóng)業(yè)局對(duì)農(nóng)業(yè)資金的安排和農(nóng)業(yè)建設(shè)項(xiàng)目的管理,。

2.研究擬訂農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃、措施,，協(xié)調(diào)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的合理調(diào)整,、農(nóng)業(yè)資源的優(yōu)化配置和產(chǎn)品品質(zhì)的改善；負(fù)責(zé)農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法體系建設(shè)和執(zhí)法監(jiān)督檢查,。

3.研究提出深化農(nóng)村經(jīng)濟(jì)體制改革的意見(jiàn),，指導(dǎo)和協(xié)調(diào)農(nóng)村改革試驗(yàn)工作；指導(dǎo)農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)體系建設(shè)和鄉(xiāng)村集體經(jīng)濟(jì)組織,、合作經(jīng)濟(jì)組織建設(shè),；調(diào)節(jié)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)利益關(guān)系，指導(dǎo),、監(jiān)督減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)和耕地使用權(quán)流轉(zhuǎn)工作,。

4.負(fù)責(zé)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料市場(chǎng)的規(guī)范化管理，執(zhí)行國(guó)家和地方農(nóng)業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)施細(xì)則,；按有關(guān)規(guī)定負(fù)責(zé)種子,、種苗(不含水果類)、農(nóng)藥,、化肥,、農(nóng)膜、農(nóng)業(yè)設(shè)施等農(nóng)業(yè)投入品質(zhì)量監(jiān)測(cè),、鑒定和執(zhí)法監(jiān)督管理,；負(fù)責(zé)全縣植物內(nèi)部檢疫(不含森林植物內(nèi)檢)。

5.參與農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)體系建設(shè)和負(fù)責(zé)指導(dǎo)全縣農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)信息服務(wù)體系的現(xiàn)代化建設(shè),，指導(dǎo)農(nóng)產(chǎn)品加工與流通,；協(xié)調(diào)和實(shí)施“菜籃子工程”建設(shè)，負(fù)責(zé)農(nóng)情,、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)信息收集統(tǒng)計(jì),、整理、上報(bào),、反饋和發(fā)布,，做好全縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展情況的宣傳報(bào)道工作,。

6.負(fù)責(zé)農(nóng)業(yè)技術(shù)科研、教育及推廣,實(shí)施科教興農(nóng)戰(zhàn)略,；負(fù)責(zé)組織重大農(nóng)業(yè)科技推廣項(xiàng)目的指導(dǎo),、遴選、實(shí)施及驗(yàn)收,；組織農(nóng)業(yè)教育與職業(yè)技能培訓(xùn)工作,，負(fù)責(zé)農(nóng)業(yè)專業(yè)技術(shù)初級(jí)職稱評(píng)審及中、高級(jí)職稱的組織申報(bào)工作,。

7.負(fù)責(zé)指導(dǎo)農(nóng)業(yè)資源綜合區(qū)劃與開(kāi)發(fā)利用,，組織實(shí)施生態(tài)農(nóng)業(yè)建設(shè)與農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展；指導(dǎo)農(nóng)村可再生能源的開(kāi)發(fā)利用以及農(nóng)業(yè)生物物種資源的保護(hù)和管理;負(fù)責(zé)開(kāi)展基本農(nóng)田保護(hù)和農(nóng)業(yè)資源保護(hù)工作,；承擔(dān)和指導(dǎo)農(nóng)業(yè)重大技術(shù)項(xiàng)目及示范區(qū)(聞）建設(shè),；研究實(shí)施大型農(nóng)業(yè)工程和農(nóng)民奔小康措施。

8.研究提出農(nóng)業(yè)對(duì)外開(kāi)放的發(fā)展戰(zhàn)略和對(duì)策,；承辦農(nóng)業(yè)涉外事務(wù),；組織開(kāi)展有關(guān)農(nóng)產(chǎn)品展銷、經(jīng)濟(jì)與技術(shù)交流合作,。

9.指導(dǎo)直屬單位的工作,，按照權(quán)限管理直屬單位人事、勞動(dòng)工資,、機(jī)構(gòu)編制工作,；指導(dǎo)有關(guān)社會(huì)團(tuán)體為農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)服務(wù)。

10.承辦各級(jí)人民政府交辦的其他事項(xiàng),。

密碼部門職責(zé)？

密碼部門的職責(zé):

1,、組織貫徹落實(shí)密碼工作方針政策和上級(jí)工作部署,研究提出解決密碼工作重要問(wèn)題的建議;

2,、擬定密碼工作發(fā)展規(guī)劃,制定相關(guān)制度;

3、對(duì)密碼管理部門實(shí)施業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo);

4,、負(fù)責(zé)對(duì)密碼的裝備,、使用和管理,組織查處密碼失泄密等違法違規(guī)行為;

5、組織實(shí)施密碼通信工作和密碼通信網(wǎng)絡(luò)的規(guī)劃,、建設(shè)和管理工作;

6,、負(fù)責(zé)信息化密碼保障體系的規(guī)劃、建設(shè)和管理,組織實(shí)施信息化密碼保障工作;組織實(shí)施黨委系統(tǒng)信息化規(guī)劃,、建設(shè)和管理工作;

7,、負(fù)責(zé)密碼工作人員管理的相關(guān)事宜,組織對(duì)密碼工作的專業(yè)教育和培訓(xùn)。

審理部門職責(zé),？

對(duì)本公司各內(nèi)部機(jī)構(gòu),、控股子公司以及具有重大影響的參股公司的內(nèi)部控制制度的完整性,、合理性及其實(shí)施的有效性進(jìn)行檢查和評(píng)估；對(duì)本公司各內(nèi)部機(jī)構(gòu),、控股子公司以及具有重大影響的參股公司的會(huì)計(jì)資料及其他有關(guān)經(jīng)濟(jì)資料,，以及所反映的財(cái)務(wù)收支及有關(guān)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的合法性、合規(guī)性,、真實(shí)性和完整性進(jìn)行審計(jì),包括但不限于財(cái)務(wù)報(bào)告,、業(yè)績(jī)快報(bào)、自愿披露的預(yù)測(cè)性財(cái)務(wù)信息等,；并在內(nèi)部審計(jì)過(guò)程中合理關(guān)注和檢查可能存在的舞弊行為,；建立反舞弊機(jī)制；至少每季度向?qū)徲?jì)委員會(huì)報(bào)告一次,，內(nèi)容包括但不限于內(nèi)部審計(jì)計(jì)劃的執(zhí)行情況以及內(nèi)部審計(jì)工作中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,。

規(guī)劃部門職責(zé)？

規(guī)劃部部門職責(zé)及崗位設(shè)置與職責(zé)：

部門職能職責(zé)概述

一,、經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略研究與制定

1,、圍繞公司發(fā)展的全局性、戰(zhàn)略性和前瞻性重大課題進(jìn)行研究,，為公司領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)和可供選擇的解決方案,。

2、研究和制定公司發(fā)展戰(zhàn)略和中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃,。

3,、指導(dǎo)、評(píng)估和審核汽車公司所屬各版塊的中長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的研究和制定工作,。

4,、跟蹤和評(píng)價(jià)公司戰(zhàn)略規(guī)劃的實(shí)施情況，提出不斷改進(jìn)和完善的對(duì)策建議,，并在每年的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃中滾動(dòng)調(diào)整公司的發(fā)展目標(biāo)和規(guī)劃指標(biāo),。

5、參與公司戰(zhàn)略性投資,、資本運(yùn)作,、并購(gòu)重組、產(chǎn)業(yè)整合方案的研究與制定,。

6,、組織、聯(lián)系,、協(xié)調(diào)國(guó)內(nèi)研究咨詢機(jī)構(gòu),，為公司的基礎(chǔ)研究和重大戰(zhàn)略決策的制定提供多樣化的研究咨詢服務(wù)。

二、產(chǎn)品規(guī)劃研究與管理

1,、密切關(guān)注行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手動(dòng)向及市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì),，制定未來(lái)產(chǎn)品規(guī)劃及其市場(chǎng)戰(zhàn)略方向

2、負(fù)責(zé)對(duì)公司產(chǎn)品管理,，分析,，規(guī)劃產(chǎn)品譜系，管理現(xiàn)有產(chǎn)品生命周期及量?jī)r(jià)規(guī)劃,。

3,、負(fù)責(zé)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和現(xiàn)有產(chǎn)品局部改動(dòng)的立項(xiàng)、進(jìn)度監(jiān)控,、公告,、備案工作。

4,、負(fù)責(zé)組織市場(chǎng)分析和市場(chǎng)調(diào)研,，收集市場(chǎng)部門對(duì)現(xiàn)有產(chǎn)品配置改進(jìn)建議，審定產(chǎn)品改進(jìn)方案并組織相關(guān)部門改進(jìn),。

三,、公司運(yùn)營(yíng)流程建設(shè)及運(yùn)營(yíng)管理監(jiān)督

1、圍繞建立現(xiàn)代企業(yè)制度的要求,，負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)公司各部門推進(jìn)運(yùn)營(yíng)流程建設(shè)實(shí)施方面的工作,。

2、負(fù)責(zé)組織評(píng)估和審核公司各所屬各板塊管理體系建設(shè)方案,。

3,、負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào),、監(jiān)督,、檢查公司重大經(jīng)營(yíng)方案的實(shí)施和運(yùn)營(yíng)管理情況。

4,、協(xié)調(diào)辦公室等職能部門共同完成對(duì)公司各業(yè)務(wù)板塊的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核

四,、公司董事會(huì)和總經(jīng)理辦公室交辦的其他專項(xiàng)研究工作。

部門崗位設(shè)置及職能： 崗位設(shè)置：部長(zhǎng)1名,；課長(zhǎng)2名；課員5-10名

一,、部長(zhǎng)： 職能職責(zé)：

1.全面負(fù)責(zé)規(guī)劃部的業(yè)務(wù)管理工作,；

2.組織實(shí)施市場(chǎng)調(diào)研、編制公司中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃,，促進(jìn)公司持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展,；

3.組織編制、落實(shí)公司年度,、季度綜合經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,；

4.組織實(shí)施對(duì)公司各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)成果的年度及季度統(tǒng)計(jì)和分析工作,，提出改進(jìn)建議；

5.組建信息收集網(wǎng)絡(luò),，統(tǒng)計(jì),、收集公司內(nèi)外經(jīng)營(yíng)信息并進(jìn)行分析，提交分析報(bào)告,；

6.組織公司行業(yè)性,、綜合性、全局性和前瞻性的戰(zhàn)略課題研究,，策劃并組織實(shí)施公司與外部機(jī)構(gòu)的戰(zhàn)略研發(fā)合作和咨詢項(xiàng)目,；

7.組織實(shí)施公司資本運(yùn)作項(xiàng)目的策劃、立項(xiàng)以及評(píng)估,，提供項(xiàng)目決策意見(jiàn),；

8.組織實(shí)施公司專項(xiàng)計(jì)劃的論證、立項(xiàng)以及前期管理工作,；

9.指導(dǎo)規(guī)劃部員工的工作,，實(shí)施員工培訓(xùn)，不斷提高員工的業(yè)務(wù)水平,；

10.對(duì)下屬員工的工作質(zhì)量,、紀(jì)律行為、工作秩序,、整體精神面貌負(fù)責(zé),；

11.對(duì)規(guī)劃部所提交分析報(bào)告的準(zhǔn)確性和及時(shí)性負(fù)責(zé)；

二,、經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略規(guī)劃課課長(zhǎng)：

職能職責(zé)：

1.根據(jù)董事會(huì)決議與總經(jīng)理辦公室的經(jīng)營(yíng)方略,，協(xié)助部長(zhǎng)編制年度、季度綜合經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,。 2．根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃實(shí)施情況及行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r,，及時(shí)提出新的戰(zhàn)略發(fā)展意見(jiàn)及方案。

3．負(fù)責(zé)對(duì)公司既定戰(zhàn)略實(shí)施進(jìn)行跟進(jìn),，及時(shí)提供建議,。在實(shí)施過(guò)程中，對(duì)其進(jìn)行調(diào)查研究,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題提出整改方案,。對(duì)新投資項(xiàng)目投入運(yùn)營(yíng)后的狀況進(jìn)行監(jiān)控及調(diào)查。

4．收集,、分析有關(guān)宏觀環(huán)境,、行業(yè)動(dòng)態(tài)、市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手動(dòng)態(tài)等方面的信息并分析產(chǎn)業(yè)前景及技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)，適時(shí)提出公司發(fā)展方向的意見(jiàn),、建議,。

5．參與公司重大投資決策，提出意見(jiàn),、方案,。負(fù)責(zé)公司的新項(xiàng)目管理，包括立項(xiàng),、兼并,、托管、參股,、控股和新建,。

6．組織、聯(lián)系,、協(xié)調(diào)國(guó)內(nèi)研究咨詢機(jī)構(gòu)進(jìn)行公司戰(zhàn)略發(fā)展討論,，為公司制定經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略提供建議。

7．本課室日常事務(wù)管理及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)

三,、產(chǎn)品規(guī)劃課課長(zhǎng)：

職能職責(zé)：

1． 收集行業(yè)變化趨勢(shì)及行業(yè)領(lǐng)先公司,，對(duì)公司產(chǎn)品規(guī)劃和產(chǎn)品策略進(jìn)行分析研究，管理現(xiàn)有產(chǎn)品生命周期并擬定公司產(chǎn)品中長(zhǎng)期規(guī)劃和產(chǎn)品策略,。

2． 根據(jù)公司產(chǎn)品發(fā)展規(guī)劃,，梳理現(xiàn)有產(chǎn)品譜系，同時(shí)負(fù)責(zé)新產(chǎn)品立項(xiàng),、公告申報(bào),、備案及開(kāi)發(fā)進(jìn)度的管理、監(jiān)督,。

3． 組織市場(chǎng)調(diào)研,，收集市場(chǎng)部門對(duì)產(chǎn)品局部改動(dòng)建議，組織相關(guān)部門進(jìn)行產(chǎn)品局改的討論和評(píng)審,，監(jiān)督實(shí)施產(chǎn)品優(yōu)化改動(dòng),，并對(duì)實(shí)施效果進(jìn)行評(píng)估及改善建議。

4． 本課室日常事務(wù)管理及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)

應(yīng)急部門職責(zé),？

應(yīng)急管理部門在災(zāi)害發(fā)生時(shí)體現(xiàn)的作用尤為明顯,，不僅需要第一時(shí)間處理災(zāi)情，還需對(duì)相關(guān)部門進(jìn)行調(diào)查與追責(zé),，其職責(zé)包括：

1,、指導(dǎo)相關(guān)地區(qū)做好防災(zāi)、救災(zāi)以及減災(zāi)工作,，有突發(fā)情況時(shí)需做好應(yīng)急管理；

2、組織相關(guān)部門共同編制應(yīng)急體系建設(shè)規(guī)劃,，擬定應(yīng)急管理,、安全生產(chǎn)等規(guī)定；

3,、對(duì)事故災(zāi)難和自然災(zāi)害做分級(jí)應(yīng)對(duì)制度,，指導(dǎo)應(yīng)急預(yù)案體系的建立并組織預(yù)案演練；

4,、負(fù)責(zé)應(yīng)援力量建設(shè),，包括消防、抗洪搶險(xiǎn),、地震和地質(zhì)災(zāi)害救援等,；

5、建立并完善應(yīng)急協(xié)調(diào)機(jī)制,，當(dāng)緊急情況發(fā)生時(shí)需做好統(tǒng)一協(xié)調(diào)指揮,；

6、組織事故災(zāi)難調(diào)查,，并將責(zé)任追究工作落實(shí)到底,。

特斯拉部門職責(zé)？

負(fù)責(zé)在區(qū)域市場(chǎng)建立并維護(hù)積極正面的特斯拉企業(yè)形象,，運(yùn)用高效靈活的溝通能力包括媒體,、政府機(jī)構(gòu)、行業(yè)協(xié)會(huì)組織等外部機(jī)構(gòu)建立聯(lián)系,，構(gòu)建和諧的外部環(huán)境支持特斯拉在區(qū)域市場(chǎng)的業(yè)務(wù)發(fā)展,。

負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)出席活動(dòng)、接受媒體專訪的流程安排及內(nèi)容支持,。

處理區(qū)域各種政府事務(wù),、媒體相關(guān)事宜。

實(shí)時(shí)掌握網(wǎng)絡(luò)輿情動(dòng)態(tài),，及時(shí)預(yù)警和有效處理輿情危機(jī),。

配送部門職責(zé)？

庫(kù)房管理：

1.保持庫(kù)房室內(nèi)補(bǔ)清潔,，干凈,，以及防鼠.防蟲(chóng).防潮.通風(fēng)

2.掌握各門店的月銷.售貨量.庫(kù)存數(shù)量.列出購(gòu)貨訂單給采購(gòu)，數(shù)量與供應(yīng)商訂購(gòu),，以免倉(cāng)庫(kù)缺貨,，同時(shí)降低庫(kù)存積壓

配送管理

1.接收訂單，確認(rèn)數(shù)量,，做好記錄并打印安排出庫(kù),，送到各門店,，盡量按路線安排，這樣省時(shí)省人工省運(yùn)費(fèi)成本

協(xié)同部門職責(zé),？

1）學(xué)習(xí),、貫徹執(zhí)?國(guó)家和建設(shè)?政管理部門頒發(fā)的建設(shè)法律、規(guī)范,、規(guī)程,、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。熟悉基本建設(shè)程序,、施?程序和施?規(guī)律,，并在實(shí)際?作中具體運(yùn)?。

（2）熟悉建設(shè)?程結(jié)構(gòu)特征與關(guān)鍵部位,，掌握施?現(xiàn)場(chǎng)的周圍環(huán)境,、社會(huì)（含拆遷等）和經(jīng)濟(jì)技術(shù)條件，參與編制施?組織設(shè)計(jì)（或施??案）,。