金融產(chǎn)品市場細分案例,？

金融產(chǎn)品市場場分案例：銀行，期貨,，股票

化妝品的推銷面談案例和分析,？

化妝品的推銷面談案例就是嗯針對一個顧客的面部特征 和皮膚狀態(tài) ，推薦出一個適合顧客的全套護膚理念方案 ,，分析顧客應該避免的問題 ,，和應該長期堅持做的事情 ，這樣就可以給顧客打造定制的護膚方案 ,。

市場營銷案例分析求助？

籠統(tǒng)的市場營銷案例分析,，無非是從四要素分析——產(chǎn)品（什么性質,、類型、有何特色,、優(yōu)勢,、目標消費者、滿足何種需求）,、價格（采用哪種定價策略與方法,、價格區(qū)間、價格優(yōu)勢）、渠道（運用哪種產(chǎn)品分銷渠道,，渠道特征與優(yōu)勢）,、促銷（舉辦哪些促銷活動、促銷目標,、手段,、成效），這樣就完成了分析,。

急：市場營銷管理案例分析,？

一、庫爾斯公司持有的是以產(chǎn)品為中心的經(jīng)營觀念,。

該觀念是典型的“以產(chǎn)定銷”的觀念,，由于過于重視產(chǎn)品而忽視顧客的需求，最后導致經(jīng)營困難或失敗,。案例中庫爾斯公司只生產(chǎn)一種品質啤酒,，而且只有一家釀造廠生產(chǎn)這種啤酒，在競爭不大的情況下,，它能夠盈利,。（在西部11個州，庫爾斯啤酒的市場占有率達30％,，在加州,，1973年占有了41％的市場，比美國啤酒行業(yè)產(chǎn)量最大的安修斯一布希的18％還多,。）但是當人們的需求發(fā)生變化,，競爭加大的情況下，它就會經(jīng)營困難,。（到20世紀70年代中葉,，啤酒的消費趨勢發(fā)生了很大變化，1978年,，該公司利潤下降到5.48億美元,，比利潤最高的1976年減少近29％。） 二,、顧客的需求發(fā)生了變化,，市場環(huán)境也發(fā)生了變化。（到20世紀70年代中葉,，啤酒的消費趨勢發(fā)生了很大變化,，啤酒行業(yè)最熱門的產(chǎn)品是涼爽型啤酒或低熱量啤酒和高級名牌啤酒，這種啤酒的銷售量幾乎占到啤酒總銷量的10％,，而其中美國發(fā)展最快的米勒公司的啤酒占到30％,，且還有上升趨勢,。） 三、保證產(chǎn)品長盛不衰的方法： 1,、改變經(jīng)營觀念,，堅持以顧客需求為中心。這樣才能準確的把握市場,，做到“隨需而變”,，才能有強有力的競爭力。2,、增加啤酒種類,，滿足多種需求，同時建立分廠,，擴大市場份額,。3、利用名人效應,，進行廣告宣傳,。這一點可以利用福特總統(tǒng)到亨利?基辛格的贊賞打廣告。4,、建立市場調(diào)研系統(tǒng),。準確把握消費者需求變化和競爭者動態(tài)。

市場營銷案例分析急,？

所有的案例都有前提,，我們只能借鑒，因為他是已經(jīng)發(fā)生的,。我們從中分析,，他們的成功之處在哪，不足之處在哪,，還有哪些改進,。通過數(shù)據(jù)分析得出自己要的結論。

oppo產(chǎn)品市場分析,？

　　三．市場細分

　?。ㄒ唬┌词褂萌巳悍郑耗行允謾C、女性手機,、學生手機,、兒童手機。

　?。ǘ┌磧r格分：

　　1）中低檔手機，主要針對中低端市場,，如：學生,，打工一族的等，手機更換頻繁，目標顧客群著重于價格及手機功能,。

　　2）高檔產(chǎn)品定位,，主要針對高端市場，如：私企老板,，公司老總等,，手機更換不頻繁，體現(xiàn)的是身份和地位的象征,。

　　3)按功能分：

　　1）時尚個性化產(chǎn)品,，主要針對講究生活品味，具有時尚,，時髦生活個性的消費群體,，有一定消費能力。

　　2）商務手機,，主要針對商務活動人士,，在戶外活動時間比較多，突出產(chǎn)品功能強大,。

　　3）大眾化機型,，主要針對20多歲的年輕人，消費能力不太強,，比較注重價格及外觀工藝造型設計,。

　　四．目標市場

　　1）自從面市以來，OPPO就走青春,、時尚的路線,，其目標客戶群體就是時尚的都市年輕人，所有產(chǎn)品的研發(fā),、生產(chǎn),、銷售都圍繞著具體的目標客戶群體展開。

　　2）在網(wǎng)上調(diào)查數(shù)據(jù)結果顯示OPPO客戶中,，男女比例接近1：1,20—29歲的青少年是主要的消費群體,。

　　3）OPPO公司于2008年正式推出音樂手機產(chǎn)品，由于其強勁的`音質也得到了音樂發(fā)燒友的一致好評和喜愛,。

　　4）仔細分析OPPO的品牌訴求,，就可以知道其目標消費群應該是喜歡時尚的年輕人。

禮品市場熱銷產(chǎn)品分析

極品市場熱銷產(chǎn)品有辦公用品,，節(jié)日禮品,，特色禮品，符合特訂日期贈送或者商務禮儀的產(chǎn)品

產(chǎn)品設計調(diào)研案例分析法,？

1. 現(xiàn)狀：客戶在當前整機顯示屏的效果不滿意

這部分原因是跟選型和成本有關,，我們的目的是滿足客戶要求的同時,，成本做到最低，但是我們現(xiàn)在低成本的方案無法滿足客戶要求,，需要在保證成本的同時優(yōu)化方案,，這就需要根據(jù)問題做相關的同類產(chǎn)品調(diào)研工作。

2. 現(xiàn)狀分析：黑色不夠黑,，過渡色不明顯

對于客戶效果不滿意的原因,，在與客戶溝通以及公司內(nèi)部專家的分析之后，得出了范圍較廣的結論就是黑色不夠黑,，過渡色不明顯,。

這個過程會面臨到的問題是：

①客戶也不清楚自己要什么，就是覺得不夠好,；

②所給的描述太過寬泛,，不能夠轉化為設計語言。

針對問題,，需引導客戶說出自己想要的效果,，并為之做相應的調(diào)研和分析。

引導的方式可以有2種：

①讓客戶指出參照物,，跟哪個一樣,？比哪個好，比哪個差一點也能接受,；

②讓客戶提供參數(shù)范圍,，一般的客戶沒有該能力，如果有會是最方便的,。

顯然第一條是最直接的,，這里我們引導客戶，挑選出了客戶心中比較滿意的顯示屏效果,，即可作為下一步做調(diào)研的基礎,。

3. 實施調(diào)研：挑選了6款屏幕進行初步分析和打分

對于客戶的參照物，我們進行了一次產(chǎn)品調(diào)研,，也是這一輪問題解決最核心的步驟,。

（1）親身到市場，感受幾款屏幕間的差異,，過程要求客觀

可以跟公司內(nèi)部的專家一同前往評估,，專家的作用就是定義需要做對比的幾個要素，比方亮度/色彩/分辨率等,，這個步驟目的是識別出參照物間的區(qū)別,，為后面選擇屏幕做決策基礎。我們發(fā)現(xiàn),，好的屏幕和更好的屏幕間,，最明顯的差異就是表現(xiàn)真實顏色的準確性,，這個準確性，是由幾個參數(shù)組合實現(xiàn),，無法進行單一的評價，而經(jīng)過實際的調(diào)查,，我們得出客戶所要的效果,，就是顯示出的效果能夠貼近效果圖。

（2）提供與市場調(diào)研相符合的樣品

除客戶指定的參照物外,，我們找了合作的供應商,，為我們市場調(diào)研的結果進行了打樣，因為不同的工藝,，材料,，設定的參數(shù)的搭配方式顯示的效果會不同，我們與供應商在這一過程進行了細談,，最后得出3款不同組合搭配的樣品,。

于是，客戶選擇的參照物,，再加上我們內(nèi)部覺得與客戶參照物差不多由競爭力的產(chǎn)品,，一共有6款。

（3）篩選過程

參照物有了,，條件允許的話,，可以將所有參照物陳列在一起，再做一輪篩選,。

我們將6款屏幕陳列在現(xiàn)場,，與客戶組成小組（也可以是內(nèi)部小組），對各個屏幕進行評價和打分,。

打分的方式可以是累加,，也可以是加權累加，這個根據(jù)實際情況來定,，我們從客戶關注的幾個效果中去打分：①黑色的效果②顏色過渡的效果③高級灰的表現(xiàn)力

這一輪篩選,，得分靠前的產(chǎn)品中，有我們加入的樣品,，那么只要樣品與客戶要求接近,，那么該結論就可以定下來了。

（4）溝通和調(diào)整

針對樣品做微調(diào),，盡可能貼近客戶的要求,，很幸運，最終樣品的超過甚至超過了客戶的預期,。于是這個問題經(jīng)過后續(xù)的執(zhí)行,，就算結案,。

產(chǎn)品質量鑒定案例分析？

2005年河北產(chǎn)品質量司法鑒定中心鑒定案例

1．凍干粉針,、水針聯(lián)動生產(chǎn)線設備質量問題

2．閥門質量是否合格,、安全閥門安裝的位置是否能引起事故的發(fā)生

3．鋼板性能測定

4．井壁管加工工藝及焊接質量和通風井施工工藝鑒定

5．直筒軸承節(jié)能球磨機的產(chǎn)品質量鑒定

2005年河北省產(chǎn)品質量監(jiān)督檢驗院鑒定案例

1.裝載機產(chǎn)品質量鑒定

2．TG-312三色塑膠鞋底注射成型機成型質量鑒定

3．聚丙烯玻璃鋼復合罐的質量鑒定

4．B牌重型半掛牽引車右后輪輪輞破壞原因鑒定。

關于某個品牌市場定位的案例分析,？

王老吉市場定位的分析：

涼茶是廣東,、廣西地區(qū)的一種由”三花三草”熬制，在眾多老字號涼茶當中,，有一王老吉最為著名,，王老吉涼茶發(fā)明與清道光年間，至今已有近200年,，被公認為涼茶始祖,。到了近代，王老吉涼茶便隨著華人的足跡遍及世界各地,。經(jīng)過重新將其定位為預防上火的功能型飲料,，并幫其確立了“怕上火，認準正宗王老吉”的廣告語,。從今天來看,，這條廣告語成為紅罐王老吉騰飛的關鍵因素。

由于給出“預防上火”的飲料品牌定位,，之后分析出它的獨特價值在于喝紅罐王老吉能預防上火,，讓消費者能無憂無慮盡情享受生活。所以紅罐王老吉把市場瞄準在吃煎炸,、燒烤,、火鍋、通宵達旦看足球,、夏日曬陽光浴一類人及活動上,。這樣的市場定位，有利于王老吉走出去,，面對更多的消費者,。