策略包括哪些內(nèi)容,？

策略包括：價(jià)格策略,、產(chǎn)品策略、渠道策略、促銷策略以及新聞機(jī)構(gòu)宣傳策略,。

1、價(jià)格策略,；

主要是指產(chǎn)品的定價(jià),，主要考慮成本、市場,、競爭等,，企業(yè)根據(jù)這些情況來給產(chǎn)品進(jìn)行定價(jià)。

2,、產(chǎn)品策略,；

主要是指產(chǎn)品的包裝、設(shè)計(jì),、顏色,、款式、商標(biāo)等,，給產(chǎn)品賦予特色,，讓其在消費(fèi)者心目中留下深刻的印象。

3,、渠道策略,；

是指企業(yè)選用何種渠道使產(chǎn)品流通到顧客手中。它有很多種,，比如直銷,、間接渠道（分銷、經(jīng)銷,、代理等）,，企業(yè)可以根據(jù)不同的情況選用不同的渠道。

4,、促銷策略,；

主要是指企業(yè)采用一定的促銷手段來達(dá)到銷售產(chǎn)品，增加銷售額的目的,。手段有折扣,、返現(xiàn)、抽獎(jiǎng),、免費(fèi)體驗(yàn)等多種方式,。

5、新聞機(jī)構(gòu)宣傳策略,；

企業(yè)產(chǎn)品或是形象通過權(quán)威媒體新聞報(bào)道的形式,，迅速在互聯(lián)網(wǎng)上曝光，擴(kuò)大企業(yè)正面影響力,。

服務(wù)策略包括哪些內(nèi)容,？

服務(wù)策略包括哪的內(nèi)容:

l,、樹立服務(wù)理念

2、確定顧客服務(wù)需求

3,、服務(wù)設(shè)計(jì)與實(shí)施

4,、服務(wù)人員的管理

5、服務(wù)質(zhì)量的管理

6,、實(shí)現(xiàn)顧客滿意與忠誠

這六個(gè)方面構(gòu)成了完整的服務(wù)戰(zhàn)略的實(shí)施體系，從一到六,，是一個(gè)分析,、計(jì)劃、組織和控制的管理過程

信貸策略包括哪些內(nèi)容,？

1.與貨幣信貸總量擴(kuò)張有關(guān),，政策措施影響貨幣乘數(shù)和貨幣流動(dòng)性。

2.配合國家產(chǎn)業(yè)政策,，通過貸款等多種貼息手段,，引導(dǎo)信貸資金向國家政策需要鼓勵(lì)和扶持的地區(qū)及行業(yè)流動(dòng)，以扶持這些地區(qū)和行業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展,。

3.限制性的信貸政策,。

4.鼓勵(lì)性的信貸政策。

5.制定信貸法律法規(guī),。

招聘策略包括哪些內(nèi)容,？

招聘策略主要包括招聘計(jì)劃與策略、招聘的人員策略,、招聘地點(diǎn)策略及招聘時(shí)間策略等四個(gè)方面的內(nèi)容,。具體內(nèi)容包括：

1、招聘計(jì)劃與策略制定招聘計(jì)劃是人力資源部門在招聘中的一項(xiàng)核心任務(wù),，通過制定計(jì)劃來分析公司所需人才的數(shù)量和質(zhì)量,，以避免工作的盲目性。招聘策略是招聘計(jì)劃的具體體現(xiàn),，是為實(shí)現(xiàn)招聘計(jì)劃而采取的具體策略,。在招聘中，必須結(jié)合組織的實(shí)際情況和招聘對象的特點(diǎn),，給招聘計(jì)劃注入有活力的東西,，這就是招聘策略。

2,、招聘人員策略招聘人員作為組織機(jī)構(gòu)的代表,，其素質(zhì)的高低關(guān)系到組織能否吸引優(yōu)秀人才。因此,，招聘人員的選擇也是相應(yīng)的技巧,。

3,、招聘時(shí)間策略遵循勞動(dòng)力市場上的人才規(guī)律，計(jì)劃好招聘事件,；在人才供應(yīng)高峰期到勞動(dòng)力市場上招聘,，可節(jié)約成本，提高招聘效率,。

4,、招聘地點(diǎn)策略選擇招聘范圍；就近選擇以節(jié)省成本,；選擇地點(diǎn)有所固定,。

人員策略包括哪些內(nèi)容？

人員策略包括了企業(yè)的服務(wù)人員和消費(fèi)者這兩大類型,。

企業(yè)的服務(wù)人員：是企業(yè)能夠成功銷售出產(chǎn)品的關(guān)鍵,，他們的服務(wù)態(tài)度會(huì)對消費(fèi)者是否進(jìn)行購買產(chǎn)品產(chǎn)生影響。

消費(fèi)者：包括了已經(jīng)購買和還未購買的消費(fèi)者,，企業(yè)不僅要制定營銷方案來吸引還未購買的消費(fèi)者,，而且還需要維護(hù)好已購買消費(fèi)者的關(guān)系。

運(yùn)營策略包括哪些內(nèi)容,？

運(yùn)營策略主要包括的內(nèi)容:

(1)運(yùn)營總體戰(zhàn)略;

(2)產(chǎn)品或服務(wù)的選擇,、設(shè)計(jì)與開發(fā);

(3)運(yùn)營系統(tǒng)的設(shè)計(jì)

運(yùn)營策略，是指在企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的總體框架下,，如何通過運(yùn)營管理活動(dòng)來支持和完成企業(yè)的總體戰(zhàn)略目標(biāo),。

產(chǎn)品策略包括哪些內(nèi)容？

產(chǎn)品策略包括的內(nèi)容：品牌,、產(chǎn)品質(zhì)量,、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、包裝策略,。

產(chǎn)品策略,，即指企業(yè)制定經(jīng)營戰(zhàn)略時(shí)，首先要明確企業(yè)能提供什么樣的產(chǎn)品和服務(wù)去滿足消費(fèi)者的要求,，也就是要解決產(chǎn)品策略問題,。

渠道策略包括哪些內(nèi)容？

1.密集分銷策略　　在密集分銷中,，凡是符合生產(chǎn)商的最低信用標(biāo)準(zhǔn)的渠道成員都可以參與其產(chǎn)品或服務(wù)的分銷,。密集分銷意味著渠道成員之間的激烈競爭和很高的產(chǎn)品市場覆蓋率。密集式分銷最適用于便利品,。它通過最大限度地便利消費(fèi)者而推動(dòng)銷售的提升,。采用這種策略有利于廣泛占領(lǐng)市場，便利購買，及時(shí)銷售產(chǎn)品,。而其不足之處在于,，在密集分銷中能夠提供服務(wù)的經(jīng)銷商數(shù)目總是有限的。生產(chǎn)商有時(shí)得對經(jīng)銷商的培訓(xùn),、分銷支持系統(tǒng),、交易溝通網(wǎng)絡(luò)等進(jìn)行評(píng)價(jià)以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)其中的障礙。而在某一市場區(qū)域內(nèi),，經(jīng)銷商之間的競爭會(huì)造成銷售努力的浪費(fèi),。由于密集分銷加劇了經(jīng)銷商之間的競爭，他們對生產(chǎn)商的忠誠度便降低了,，價(jià)格競爭激烈了,，而且經(jīng)銷商也不再愿意合理地接待客戶了?！　?/p>

2.選擇分銷策略　　生產(chǎn)企業(yè)在特定的市場選擇一部分中間商來推銷本企業(yè)的產(chǎn)品。采用這種策略,，生產(chǎn)企業(yè)不必花太多的精力聯(lián)系為數(shù)眾多的中間商,，而且便于與中間商建立良好的合作關(guān)系，還可以使生產(chǎn)企業(yè)獲得適當(dāng)?shù)氖袌龈采w面,。與密集分銷策略相比,，采用這種策略具有較強(qiáng)的控制力，成本也較低,。 選擇分銷中的常見問題是如何確定經(jīng)銷商區(qū)域重疊的程度,。在選擇分銷中重疊的量決定著在某一給定區(qū)域內(nèi)選擇分銷和密集分銷所接近的程度。雖然市場重疊率會(huì)方便顧客的選購,，但也會(huì)在零售商之間造成一些沖突,。低重疊率會(huì)增加經(jīng)銷商的忠誠度，但也降低了顧客的方便性,?！　?/p>

3.獨(dú)家分銷策略　　即生產(chǎn)企業(yè)在一定地區(qū)、一定時(shí)間只選擇一家中間商銷售自己的產(chǎn)品,。獨(dú)家分銷的特點(diǎn)是競爭程度低,。一般情況下，只有當(dāng)公司想要與中間商建立長久而密切的關(guān)系時(shí)才會(huì)使用獨(dú)家分銷,。因?yàn)樗绕渌魏涡问降姆咒N更需要企業(yè)與經(jīng)銷商之間更多的聯(lián)合與合作,，其成功是相互依存的。它比較適用于服務(wù)要求較高的專業(yè)產(chǎn)品,。

優(yōu)化策略包括哪些內(nèi)容,？

　　優(yōu)化策略主要包括關(guān)鍵詞優(yōu)化、對網(wǎng)站結(jié)構(gòu)和SEO整站優(yōu)化及SEO整站優(yōu)化吧內(nèi)容的優(yōu)化、注重內(nèi)鏈和外鏈的優(yōu)化,。

　　1.關(guān)鍵詞的優(yōu)化策略

　　關(guān)鍵詞是搜索引擎優(yōu)化的核心,。關(guān)鍵詞的選擇對于網(wǎng)站在搜索引擎中排名具有關(guān)鍵作用。對于電子商務(wù)網(wǎng)站來說,，要求用戶能夠很容易獲取自己想要的信息,，而用戶一般通過關(guān)鍵詞來進(jìn)行檢索，那么為了讓搜索引擎讀懂電子商務(wù)網(wǎng)站的的信息,，站長需要對關(guān)鍵詞做如下設(shè)置：

　　第一,，用組織名稱和服務(wù)內(nèi)容名稱命名。

　　第二,，關(guān)鍵詞中不僅體現(xiàn)能夠提供的服務(wù),。還要包括產(chǎn)品或者服務(wù)能夠解決的問題。

　　第三,，要將季節(jié)的變化考慮進(jìn)去,。

　　第四，要把拼寫錯(cuò)誤和方言俚語考慮進(jìn)去,。

　　第五,，要描述產(chǎn)品和服務(wù)的地理位置。對于家政,、鮮花禮品,、婚慶服務(wù)、網(wǎng)站建設(shè)尤為重要,。

　　第六,，要考慮突發(fā)性事件。比如地震,，雪災(zāi)等,。對于“醫(yī)藥”等關(guān)鍵詞特別敏感。

　　第七,，要考慮突出節(jié)日等等,。

　　2.對網(wǎng)站結(jié)構(gòu)和內(nèi)容的優(yōu)化策略

　　優(yōu)化網(wǎng)站主要包括：網(wǎng)站結(jié)構(gòu)優(yōu)化、網(wǎng)站標(biāo)簽優(yōu)化,、網(wǎng)站頁面優(yōu)化,，為的是讓搜索引擎更容易搜索站長們的網(wǎng)站并且關(guān)注站長們想排名靠前的`關(guān)鍵詞。

　　3.注重內(nèi)鏈和外鏈的優(yōu)化策略

　　超鏈接將分散的網(wǎng)絡(luò)連成一個(gè)整體,，對于搜索引擎來說,，一個(gè)網(wǎng)頁被鏈接的次數(shù)和鏈接入網(wǎng)頁的質(zhì)量是體現(xiàn)網(wǎng)頁重要性的一個(gè)非常重要的指標(biāo)。

品牌策略包括哪些內(nèi)容,？

1,、品牌名稱

即企業(yè)決定每個(gè)產(chǎn)品使用不同的品牌,。采用個(gè)別品牌名稱，為每種產(chǎn)品尋求不同的市場定位,，有利于增加銷售額和對抗競爭對手,，還可以分散風(fēng)險(xiǎn)，使企業(yè)的整個(gè)聲譽(yù)不致因某種產(chǎn)品表現(xiàn)不佳而受到影響,。如“寶潔”公司的洗衣粉使用了“汰漬”,、“碧浪”；肥皂使用了“舒膚佳”,；牙膏使用了“佳潔士”,。

2、所有產(chǎn)品

對所有產(chǎn)品使用共同的家族品牌名稱,。即企業(yè)的所有產(chǎn)品都使用同一種品

品牌策略牌,。對于那些享有高聲譽(yù)的著名企業(yè)，全部產(chǎn)品采用統(tǒng)一品牌名稱策略可以充分利用其名牌效應(yīng),，使企業(yè)所有產(chǎn)品暢銷,。同時(shí)企業(yè)宣傳介紹新產(chǎn)品的費(fèi)用開支也相對較低，有利于新產(chǎn)品進(jìn)入市場,。如美國通用電氣公司的所有產(chǎn)品都用GE作為品牌名稱,。

3、大類產(chǎn)品

各大類產(chǎn)品使用不同的家族品牌名稱,。企業(yè)使用這種策略，一般是為了區(qū)分不同大類的產(chǎn)品,，一個(gè)產(chǎn)品大類下的產(chǎn)品再使用共同的家族品牌,，以便在不同大類產(chǎn)品領(lǐng)域中樹立各自的品牌形象。例如史威夫特公司生產(chǎn)的一個(gè)產(chǎn)品大類是火腿,；還有一個(gè)大類是化肥,，就分別取名為“普利姆”和“肥高洛”。

4,、企業(yè)名稱

個(gè)別品牌名稱與企業(yè)名稱并用,。即企業(yè)決定其不同類別的產(chǎn)品分別采取不

品牌策略同的品牌名稱，且在品牌名稱之前都加上企業(yè)的名稱,。企業(yè)多把此種策略用于新產(chǎn)品的開發(fā),。在新產(chǎn)品的品牌名稱上加上企業(yè)名稱，可以使新產(chǎn)品享受企業(yè)的聲譽(yù),，而采用不同的品牌名稱,，又可使各種新產(chǎn)品顯示出不同的特色。例如海爾集團(tuán)就推出了“探路者”彩電,、“大力神”冷柜,、“大王子”、“小王子”和“小小神童”洗衣機(jī)。

品牌化決策是指企業(yè)決定是否給產(chǎn)品起名字,、設(shè)計(jì)標(biāo)志的活動(dòng),。歷史上，許多產(chǎn)品不用品牌,。生產(chǎn)者和中間商把產(chǎn)品直接從桶,、箱子和容器內(nèi)取出來銷售，無需供應(yīng)商的任何辨認(rèn)憑證,。中世紀(jì)的行會(huì)經(jīng)過努力,，要求手工業(yè)者把商標(biāo)標(biāo)在他們的產(chǎn)品上，以保護(hù)他們自己并使消費(fèi)者不受劣質(zhì)產(chǎn)品的損害,。

在美術(shù)領(lǐng)域內(nèi),，藝術(shù)家在他們的作品上附上了標(biāo)記，這就是最早的品牌標(biāo)記的誕生,。今天,，品牌的商業(yè)作用為企業(yè)特別看重，品牌化迅猛發(fā)展,，已經(jīng)很少有產(chǎn)品不使用品牌了,。像大豆、水果,、蔬菜,、大米和肉制品等過去從不使用品牌的商品，也被放在有特色的包裝袋內(nèi),，冠以品牌出售,，這樣做的目的自然是獲得品牌化的好處。

5,、品牌管理

規(guī)劃品牌發(fā)展階段,，確定階段的目標(biāo)，細(xì)分目標(biāo),，具體到企業(yè)的產(chǎn)品,。明確品牌戰(zhàn)略意義，內(nèi)部統(tǒng)一認(rèn)知觀念,，統(tǒng)一行為,，統(tǒng)一形象。品牌管理實(shí)施,，建立與品牌管理要求相配合的績效考核指標(biāo),，完善激勵(lì)與約束機(jī)制，將品牌管理工作落到實(shí)處,。品牌審計(jì),，宣傳及包裝規(guī)范,，市場占有率，銷售額等,。