推銷計劃書范文300字左右 推銷計劃書范文300字左右怎么寫
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高中生自我評價范文(300字左右),?
范文一:
"寶劍鋒從磨礪出,,梅花香自苦寒來",本人堅信通過不斷地學(xué)習(xí)和努力,,使自己成為一個有理想,、有道德,、有文化、有紀(jì)律的學(xué)生,,以優(yōu)異的成績迎接挑戰(zhàn),,為社會主義建設(shè)貢獻我畢生的力量。
時光如梭,,轉(zhuǎn)眼即逝,,當(dāng)畢業(yè)在即,回首三年學(xué)習(xí)生活,,歷歷在目:
三年來,,學(xué)習(xí)上我嚴(yán)格要求自己,注意摸索適合自己情況的學(xué)習(xí)方法,,積極思維,,分析、解決問題能力強,,學(xué)習(xí)成績優(yōu)良,。我遵紀(jì)守法,尊敬師長,,熱心助人,,與同學(xué)相處融洽。我有較強的集體榮譽感,,努力為班為校做好事,。作為一名團員,我思想進步,,遵守社會公德,,積極投身實踐,關(guān)心國家大事,。在團組織的領(lǐng)導(dǎo)下,,力求更好地鍛煉自己,提高自己的,,提高自己的思想覺悟,。
范文二:
高中三年我學(xué)到了很多知識,思想比以前有了很大的提高,,希望以后能做一個有理想,,有抱負(fù),有文化的人,,為建設(shè)社會主義中國做出自己的努力,。
當(dāng)然我也深刻認(rèn)識到自己的不足,字寫的不是很好,,有時候做事情會只有三分鐘熱情,,我相信只要克服這些問題,,我就能做的更好。
本人能自覺遵守中學(xué)生守則,,積極參加各項活動,,尊敬師長,與同學(xué)和睦相處,,關(guān)心熱愛集體,,樂于幫助別人,勞動積極肯干,,自覺鍛煉身體,,經(jīng)常參加并組織班級學(xué)校組織的各種課內(nèi)外活動。
本人品德兼優(yōu),、性格開朗,、熱愛生活,有較強的實踐能力和組織能力,。
學(xué)習(xí)之余,,走出校門,本人珍惜每次鍛煉的機會,,與不同的人相處,,讓自己近距離地接觸社會,感受人生,,品味生活的酸甜苦辣,。
10086推銷套餐臺詞范文?
打擾一下,,請問您是139XXXXXX的機主嗎
請問可以耽誤您幾分鐘時間嗎
是這樣的,,目前我們移動公司正在舉行XXX優(yōu)惠活動,參加此活動您可以獲得xxx,,請問你有興趣開通嗎
助產(chǎn)求職計劃書范文,?
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
您好!
首先,感謝您在百忙之中展看我的求職信,。
我叫xxx,,是xx衛(wèi)校xx屆助產(chǎn)專業(yè)的畢業(yè)生。曾在XX縣人民醫(yī)院實習(xí),,現(xiàn)工作于寧都大沽衛(wèi)生院,。
我是個平凡的女孩,但不甘于平庸,,我樂觀、自信,、上進心強,,愛好廣泛,,能夠很好的處理人際關(guān)系,有協(xié)調(diào)溝通方面的特長,,并且很有很強的責(zé)任心與使命感,。
在衛(wèi)校學(xué)習(xí)期間,我特別注重在認(rèn)真學(xué)習(xí)好專業(yè)課的同時,,努力培養(yǎng)素質(zhì)和提高能力,,充分利用課余時間,拓寬知識視野,,完善知識結(jié)構(gòu),。在競爭日益激烈的今天,我堅信只有多層次,,全方位發(fā)展,,并熟練掌握專業(yè)知識的人才,才符合社會發(fā)展的需要和用人單位的需求,,才能立于不敗之地,。另外,我嚴(yán)格自我要求,,認(rèn)真遵守學(xué)校各項規(guī)章制度,,集體觀念強,敢于認(rèn)錯并及時改正,。在學(xué)習(xí)的同時,,我積極參加院校組織的各項活動并獲得一定獎項。在XX縣人民醫(yī)院實習(xí)期間,,工作認(rèn)真努力,,虛心學(xué)習(xí),尊敬教員關(guān)愛患者,,多次加班加點,,受到各科教員的好評。無菌觀念強,,三查七對認(rèn)真,,熟練掌握各科室的基本護理操作。在兩年的學(xué)習(xí)中,,我銳意進取,、樂于助人的作風(fēng)和表現(xiàn)贏得了領(lǐng)導(dǎo)、老師和同學(xué)們的信任和贊譽,。在XX縣人民醫(yī)院實習(xí)期間獲得患者及家屬的高度好評,。并在寧都大沽衛(wèi)生院上班期間,獲得院領(lǐng)導(dǎo)及同事的好評。
看到自己所付出的辛苦與汗水換來患者的健康與微笑,,是我內(nèi)心最欣慰最高興的事了,,這時便能體會到我自身的價值。我決心做一名好護士,,以自己的真心,、愛心和責(zé)任心對待未來的事業(yè),作一名有理想,、有道德,、有文化、有紀(jì)律的接班人,,接過前輩手中的蠟燭,,把畢生的精力奉獻給護理事業(yè)。
就業(yè)計劃書格式,,范文,?
格式:
1、前言,。
2,、自我盤點。
3,、解決自我盤點中的劣勢和缺點,。
4、未來人生職業(yè)規(guī)劃,。
5,、結(jié)束語。
范文:
1,、前言:
職業(yè)在人類長期生產(chǎn)活動中,,隨著生產(chǎn)力的發(fā)展和社會勞動分工的出現(xiàn),逐漸產(chǎn)生和發(fā)展,。 職業(yè)的發(fā)生和發(fā)展既是社會生產(chǎn)力進步的結(jié)果,,也促進了生產(chǎn)力的進一步提高。 一個國家的經(jīng)濟結(jié)構(gòu),、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),、科技結(jié)構(gòu)和生產(chǎn)力的總體水平,決定了社會職業(yè)結(jié)構(gòu)的職業(yè)結(jié)構(gòu)變化也客觀地反映了經(jīng)濟,、產(chǎn)業(yè),、科技、生產(chǎn)力水平的狀況,。 換句話說,,職業(yè)是社會發(fā)展的客觀產(chǎn)物,。
2、自我盤點
性格本人性格開朗,,樂觀,,對生活積極。
興趣本人愛好廣泛,,特別喜歡動手,喜歡實踐,。
特技本人在英語方面有很深的理解,,聽說四級以內(nèi)的讀寫都可以應(yīng)用。
學(xué)識一直是我想收集各種知識信息,,充實自己,,學(xué)會有用的東西。
技能我在大學(xué)期間取得了電腦一級證書,、英語二級證書,、普通話二級證書、高級營業(yè)員證書,。 我拿到學(xué)校的黨校畢業(yè)證書,,被選為入黨的積極分子,隨時加入中國共產(chǎn)黨,,為人民服務(wù),。
3、解決自我盤點中的劣勢和缺點,。
更好的約束自我行為,,不斷學(xué)習(xí)提高自己
4、未來職業(yè)規(guī)劃:
根據(jù)自己的興趣和所學(xué)專業(yè),,在未來應(yīng)該會向化學(xué)和英語兩方面發(fā)展,。圍繞這兩個方面,本人特對未來作初步規(guī)劃…
5.結(jié)束語:
相信機會留給有準(zhǔn)備的人,,做某事之前一定要準(zhǔn)備,,隨時準(zhǔn)備。 轉(zhuǎn)眼間我的大學(xué)生活快要結(jié)束了,,這幾年我更加相信了,。 所以,有必要盡早制定自己的職業(yè)計劃,。 去職業(yè)計劃,,需要了解自己和工作的行業(yè)等。
大學(xué)個人計劃書范文,?
大學(xué)個人計劃書:
我步入大學(xué)已近一年,,明年即將進入大二的學(xué)習(xí),這是新的起點,也是新的挑戰(zhàn),,一切將要從零開始,。為此我應(yīng)該結(jié)合自己的實際情況?制訂一個合理的學(xué)習(xí)計劃和對自己學(xué)習(xí)中的提出的要求,來完成我的學(xué)業(yè),。
一,、學(xué)習(xí)目標(biāo)要明確,做好切實可行的計劃,。
據(jù)學(xué)校要求,,大概需要7個學(xué)期未完成學(xué)業(yè)。但還要考慮到找工作的原因,,應(yīng)該盡可能在第7學(xué)期前把能修的學(xué)分都學(xué)滿,。
二、合理安排時間,,按時完成學(xué)習(xí)任務(wù),。
在學(xué)習(xí)課程中,精心地安排好每天的學(xué)習(xí)時間,,抽出1小時去學(xué)習(xí),,循序漸進時過程完成學(xué)習(xí)任務(wù)。應(yīng)該完成復(fù)習(xí)預(yù)習(xí)的學(xué)習(xí)計劃,,養(yǎng)成1小時學(xué)習(xí)的習(xí)慣,。
三、養(yǎng)成做筆記的習(xí)慣,。
在課前,,做好預(yù)習(xí),有針對性的劃出重點和難點井加深對學(xué)習(xí)內(nèi)容的理解和記憶,,以便于以后查閱和復(fù)習(xí),。課上做好聽課筆記,養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,。
四,、認(rèn)真地完成布置的作業(yè),養(yǎng)成自主的學(xué)習(xí)習(xí)慣,。
跟據(jù)教學(xué)計劃的要求,,要按質(zhì)按量的完成老師布置的作業(yè)和學(xué)習(xí)任務(wù)。還要培養(yǎng)良好的自主學(xué)習(xí)習(xí)慣,,掌握必要的學(xué)習(xí)技能,。
五、多向老師和同學(xué)請教,。
遇到疑難問題,,要及時向老師請教,,或者通過電子郵件與老師同學(xué)聯(lián)系,尋求輔導(dǎo)和幫助,。
六,、利用業(yè)余時間,通過計算機網(wǎng)絡(luò)加強學(xué)習(xí),。
隨著新技術(shù),、新媒體的發(fā)展,遠(yuǎn)程開放教育把先進的科學(xué)技術(shù)應(yīng)用于教學(xué)中,,我要利用業(yè)余時間,,通過網(wǎng)絡(luò)定期閱覽,以便及時的調(diào)整自己學(xué)習(xí)進度和策略,。通過網(wǎng)路網(wǎng)上課件和學(xué)習(xí)管理平臺的學(xué)習(xí),及電子郵件與老師同學(xué)聯(lián)系,,尋求輔導(dǎo)和幫助,。
七、不斷加強專業(yè)學(xué)習(xí),,確定補修專業(yè),。
為了加強綜合素質(zhì),還需要在完成學(xué)業(yè)后,,不斷地加強與自己的專業(yè)相關(guān)課程的學(xué)習(xí),,來完善自我。吸納新的技能和知識充實自己,,提高分析和處理工作的能力,,注重總結(jié)經(jīng)驗,完善自我,。
八,、利用課余時間兼職與自己專業(yè)相關(guān)的工作。
由于本身專業(yè)是師范類,,需要大量的教學(xué)技能,。可以在學(xué)習(xí)之余兼職家教,,提高自身的教學(xué)能力,,總結(jié)好教學(xué)過程中的經(jīng)驗,以應(yīng)用于以后的工作,。
總之,,雖然客觀制定了個人初步學(xué)習(xí)計劃,但還存在許多不完善與不足之處,,還需要今后根據(jù)自己的切實情況,,在學(xué)習(xí)中不斷地補充,,加以改進、及時地總結(jié)經(jīng)驗,,以合格的成輯來完成自己三年的學(xué)業(yè),。
養(yǎng)殖創(chuàng)業(yè)計劃書范文?
第一部分摘要一,、軟件行業(yè)公司概況描述二,、軟件行業(yè)公司的宗旨和目標(biāo)三、軟件行業(yè)公司目前股權(quán)結(jié)構(gòu)四,、已投入的資金及用途五,、軟件行業(yè)公司目前主要產(chǎn)品或服務(wù)介紹六、市場概況和營銷策略七,、主要業(yè)務(wù)部門及業(yè)績簡介八,、核心經(jīng)營團隊九、軟件行業(yè)公司優(yōu)勢說明十,、目前軟件行業(yè)公司為實現(xiàn)目標(biāo)的增資需求:原因,、數(shù)量、方式,、用途,、償還十一、融資方案(資金籌措及投資方式及退出方案)十二,、財務(wù)分析1.財務(wù)歷史數(shù)據(jù)2.財務(wù)預(yù)計3.資產(chǎn)負(fù)債情況第二部分綜述第一章軟件行業(yè)公司介紹一,、軟件行業(yè)公司的宗旨二、軟件行業(yè)公司簡介資料三,、各部門職能和經(jīng)營目標(biāo)四,、軟件行業(yè)公司管理1.董事會2.經(jīng)營團隊3.外部支持第二章技術(shù)與產(chǎn)品一、技術(shù)描述及技術(shù)持有二,、產(chǎn)品狀況1.主要產(chǎn)品目錄2.產(chǎn)品特性3.正在開發(fā)/待開發(fā)產(chǎn)品簡介4.研發(fā)計劃及時間表5.知識產(chǎn)權(quán)策略6.無形資產(chǎn)三,、軟件行業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)1.資源及原材料供應(yīng)2.現(xiàn)有生產(chǎn)條件和生產(chǎn)能力3.擴建設(shè)施、要求及成本,,擴建后生產(chǎn)能力4.原有主要設(shè)備及需添置設(shè)備5.產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn),、質(zhì)檢和生產(chǎn)成本控制6.包裝與儲運第三章軟件行業(yè)市場分析一、軟件行業(yè)市場規(guī)模,、市場結(jié)構(gòu)與劃分二,、目標(biāo)市場的設(shè)定三、產(chǎn)品消費群體,、消費方式,、消費習(xí)慣及影響市場的主要因素分析四、目前軟件行業(yè)公司產(chǎn)品市場狀況,,產(chǎn)品所處市場發(fā)展階段(空白/新開發(fā)/高成長/成熟/飽和)產(chǎn)品排名及品牌狀況五,、市場趨勢預(yù)測和市場機會六,、行業(yè)政策第四章競爭分析一、有無行業(yè)壟斷二,、從市場細(xì)分看競爭者市場份額三,、主要競爭對手情況:公司實力、產(chǎn)品情況四,、潛在競爭對手情況和市場變化分析五,、軟件行業(yè)公司產(chǎn)品競爭優(yōu)勢第五章軟件行業(yè)市場營銷一、概述營銷計劃二,、軟件行業(yè)銷售政策的制定三,、軟件行業(yè)銷售渠道、方式,、行銷環(huán)節(jié)和售后服務(wù)四,、主要業(yè)務(wù)關(guān)系狀況五、軟件行業(yè)銷售隊伍情況及銷售福利分配政策六,、促銷和市場滲透1.主要促銷方式2.廣告/公關(guān)策略,、媒體評估七、軟件行業(yè)產(chǎn)品價格方案1.定價依據(jù)和價格結(jié)構(gòu)2.影響價格變化的因素和對策八,、銷售資料統(tǒng)計和銷售紀(jì)錄方式,銷售周期的計算,。九,、軟件行業(yè)市場開發(fā)規(guī)劃,銷售目標(biāo)第六章投資說明一,、資金需求說明(用量/期限)二,、資金使用計劃及進度三、投資形式(貸款/利率/利率支付條件/轉(zhuǎn)股-普通股,、優(yōu)先股,、任股權(quán)/對應(yīng)價格等)四、資本結(jié)構(gòu)五,、回報/償還計劃六,、資本原負(fù)債結(jié)構(gòu)說明七、投資抵押八,、投資擔(dān)保九,、吸納投資后股權(quán)結(jié)構(gòu)十、股權(quán)成本十一,、投資者介入公司管理之程度說明十二,、報告十三、雜費支付第七章投資報酬與退出一,、股票上市二,、股權(quán)轉(zhuǎn)讓三,、股權(quán)回購四、股利第八章風(fēng)險分析一,、資源風(fēng)險二,、市場不確定性風(fēng)險三、研發(fā)風(fēng)險四,、生產(chǎn)不確定性風(fēng)險五,、成本控制風(fēng)險六、競爭風(fēng)險七,、政策風(fēng)險八,、財務(wù)風(fēng)險九、管理風(fēng)險十,、破產(chǎn)風(fēng)險第九章管理一,、軟件行業(yè)公司組織結(jié)構(gòu)二、管理制度及勞動合同三,、人事計劃四,、薪資、福利方案五,、股權(quán)分配和認(rèn)股計劃第十章財務(wù)分析一,、財務(wù)分析說明二、財務(wù)數(shù)據(jù)預(yù)測1.銷售收入明細(xì)表2.成本費用明細(xì)表3.薪金水平明細(xì)表4.固定資產(chǎn)明細(xì)表
創(chuàng)業(yè)計劃書的范文,?
公司概況
(一) 公司介紹
詳細(xì)介紹公司背景,、規(guī)模、團隊,、資本構(gòu)成
1. 主要股東
股東名稱 出資額 出資形式 股份比例 聯(lián)系人 聯(lián)系電話
2. 團隊介紹
對每個核心團隊成員在技術(shù),、運營或管理方面的經(jīng)驗和成功經(jīng)歷進行介紹
3. 組織結(jié)構(gòu)
4. 員工情況
(二) 經(jīng)營財務(wù)歷史
(三) 外部公共關(guān)系
戰(zhàn)略支持、合作伙伴等
(四) 公司經(jīng)營戰(zhàn)略
近期及未來3-5年的發(fā)展方向,、發(fā)展戰(zhàn)略和要實現(xiàn)的目標(biāo)
產(chǎn)品及服務(wù)
(一) 防鹵漆產(chǎn)品,、服務(wù)介紹
(二) 防鹵漆核心競爭力或技術(shù)優(yōu)勢
(三) 防鹵漆產(chǎn)品專利和注冊商標(biāo)
行業(yè)及市場
(一) 行業(yè)情況
防鹵漆行業(yè)發(fā)展歷史及趨勢,進入該行業(yè)的技術(shù)壁壘,、貿(mào)易壁壘,、政策限制
(二) 市場潛力
對防鹵漆市場容量、市場發(fā)展前景,、消費者接受程度和消費行為進行分析
(三) 行業(yè)競爭分析
主要競爭對手及其優(yōu)劣勢進行對比分析,,包括性能、價格,、服務(wù)等方面
(四) 收入(盈利)模式
業(yè)務(wù)收費,、收入模式,從哪些業(yè)務(wù)環(huán)節(jié),、哪些客戶群體獲取收入和利潤
(五) 市場規(guī)劃
公司未來3-5年的銷售收入預(yù)測(融資不成功情況下)
營銷策略
(一) 防鹵漆目標(biāo)市場分析
(二) 防鹵漆客戶行為分析
(三) 防鹵漆營銷業(yè)務(wù)計劃
(1)建立銷售網(wǎng)絡(luò),、銷售渠道,、設(shè)立代理商、分銷商方面的策略
(2)廣告,、促銷方面的策略
(3)產(chǎn)品/服務(wù)的定價策略
(4)對銷售隊伍采取的激勵機制
(四) 防鹵漆服務(wù)質(zhì)量控制
財務(wù)計劃
請?zhí)峁┤缦仑攧?wù)預(yù)測,,并說明預(yù)測依據(jù):
未來3-5年防鹵漆項目資產(chǎn)負(fù)債表
未來3-5年防鹵漆項目現(xiàn)金流量表
未來3-5年損益表
融資計劃
(一) 融資方式
詳細(xì)說明未來階段性的發(fā)展需要投入多少資金,公司能提供多少,,需要投資多少,。融資金額、參股比例,、融資期限
(二) 資金用途
(三) 退出方式
第七部分 風(fēng)險控制
說明該防鹵漆項目實施過程中可能遇到的風(fēng)險,,及其應(yīng)對措施。包括:技術(shù)風(fēng)險,、市場風(fēng)險,、管理風(fēng)險、政策風(fēng)險等
創(chuàng)業(yè)計劃書范文:創(chuàng)業(yè)計劃書怎么寫,?
一,、創(chuàng)業(yè)計劃書
是創(chuàng)業(yè)者計劃創(chuàng)立的業(yè)務(wù)的書面摘要。
它用以描述與擬創(chuàng)辦企業(yè)相關(guān)的內(nèi)外部環(huán)境條件和要素特點,,為業(yè)務(wù)的發(fā)展提供指示圖和衡量業(yè)務(wù)進展情況的標(biāo)準(zhǔn),。
通常創(chuàng)業(yè)計劃是市場營銷、財務(wù),、生產(chǎn),、人力資源等職能計劃的綜合。
寫好創(chuàng)業(yè)計劃書要思考的問題:
(一)關(guān)注產(chǎn)品
(二)敢于競爭
(三)了解市場
(四)表明行動的方針
(五)展示你的管理隊伍
(六)出色的計劃摘要
二,、創(chuàng)業(yè)計劃書的內(nèi)容
一般來說,,在創(chuàng)業(yè)計劃書中應(yīng)該包括創(chuàng)業(yè)的種類,、資金規(guī)劃及基金來源,、資金總額的分配比例、階段目標(biāo),、財務(wù)預(yù)估,、行銷策略、可能風(fēng)險評估,、創(chuàng)業(yè)的動機,、股東名冊、預(yù)定員工人數(shù),、具體內(nèi)容一般包括以下十一個方面:
(一)封面
封面的設(shè)計要有審美觀和藝術(shù)性,,一個好的封面會使閱讀者產(chǎn)生最初的好感,形成良好的第一印象,。
(二)計劃摘要
它是濃縮了的創(chuàng)業(yè)計劃書的精華,。
計劃摘要涵蓋了計劃的要點,,以求一目了然,以便讀者能在最短的時間內(nèi)評審計劃并作出判斷,。
計劃摘要一般包括以下內(nèi)容:
公司介紹;
管理者及其組織;
主要產(chǎn)品和業(yè)務(wù)范圍;
市場概貌;
營銷策略;
銷售計劃;
生產(chǎn)管理計劃;
財務(wù)計劃;
資金需求狀況等,。
摘要要盡量簡明、生動,。特別要說明自身企業(yè)的不同之處以及企業(yè)獲取成功的市場因素,。
(三)企業(yè)介紹
這部分的目的不是描述整個計劃,也不是提供另外一個概要,,而是對你的公司作出介紹,,因而重點是你的公司理念和如何制定公司的戰(zhàn)略目標(biāo)。
(四)行業(yè)分析
在行業(yè)分析中,,應(yīng)該正確評價所選行業(yè)的基本特點,、競爭狀況以及未來的發(fā)展趨勢等內(nèi)容。
關(guān)于行業(yè)分析的典型問題:
(1)該行業(yè)發(fā)展程度如何?現(xiàn)在的發(fā)展動態(tài)如何?
(2)創(chuàng)新和技術(shù)進步在該行業(yè)扮演著一個怎樣的角色?
(3)該行業(yè)的總銷售額有多少?總收入為多少?發(fā)展趨勢怎樣?
(4)價格趨向如何?
(5)經(jīng)濟發(fā)展對該行業(yè)的影響程度如何?政府是如何影響該行業(yè)的?
(6)是什么因素決定著它的發(fā)展?
(7)競爭的本質(zhì)是什么?你將采取什么樣的戰(zhàn)略?
(8)進入該行業(yè)的障礙是什么?你將如何克服?該行業(yè)典型的回報率有多少?
(五)產(chǎn)品(服務(wù))介紹
產(chǎn)品介紹應(yīng)包括以下內(nèi)容:產(chǎn)品的概念,、性能及特性;主要產(chǎn)品介紹;產(chǎn)品的市場競爭力;產(chǎn)品的研究和開發(fā)過程;發(fā)展新產(chǎn)品的計劃和成本分析;產(chǎn)品的市場前景預(yù)測;產(chǎn)品的品牌和專利等,。
在產(chǎn)品(服務(wù))介紹部分,企業(yè)家要對產(chǎn)品(服務(wù))做出詳細(xì)的說明,,說明要準(zhǔn)確,,也要通俗易懂,使不是專業(yè)人員的投資者也能明白,。一般地,,產(chǎn)品介紹都要附上產(chǎn)品原型、照片或其他介紹,。
(六)人員及組織結(jié)構(gòu)
在企業(yè)的生產(chǎn)活動中,,存在著人力資源管理、技術(shù)管理,、財務(wù)管理,、作業(yè)管理、產(chǎn)品管理等等,。而人力資源管理是其中很重要的一個環(huán)節(jié),。
因為社會發(fā)展到今天,人已經(jīng)成為最寶貴的資源,,這是由人的主動性和創(chuàng)造性決定的,。企業(yè)要管理好這種資源,更是要遵循科學(xué)的原則和方法,。
在創(chuàng)業(yè)計劃書中,,必須要對主要管理人員加以闡明,介紹他們所具有的能力,他們在本企業(yè)中的職務(wù)和責(zé)任,,他們過去的詳細(xì)經(jīng)歷及背景,。此外,在這部分創(chuàng)業(yè)計劃書中,,還應(yīng)對公司結(jié)構(gòu)做一簡要介紹,,包括:公司的組織機構(gòu)圖;各部門的功能與責(zé)任;各部門的負(fù)責(zé)人及主要成員;公司的報酬體系;公司的股東名單,包括認(rèn)股權(quán),、比例和特權(quán);公司的董事會成員;各位董事的背景資料,。
經(jīng)驗和過去的成功比學(xué)位更有說服力。如果你準(zhǔn)備把一個特別重要的位置留給一個沒有經(jīng)驗的人,,你一定要給出充分的理由,。
(七)市場預(yù)測
應(yīng)包括以下內(nèi)容:
1、需求進行預(yù)測;
2,、市場預(yù)測市場現(xiàn)狀綜述;
3,、競爭廠商概覽;
4、目標(biāo)顧客和目標(biāo)市場;
5,、本企業(yè)產(chǎn)品的市場地位等,。
(八)營銷策略
對市場錯誤的認(rèn)識是企業(yè)經(jīng)營失敗的最主要原因之一。
在創(chuàng)業(yè)計劃書中,,營銷策略應(yīng)包括以下內(nèi)容:
(1)市場機構(gòu)和營銷渠道的選擇;
(2)營銷隊伍和管理;
(3)促銷計劃和廣告策略;
(4)價格決策,。
(九)制造計劃
創(chuàng)業(yè)計劃書中的生產(chǎn)制造計劃應(yīng)包括以下內(nèi)容:
1、產(chǎn)品制造和技術(shù)設(shè)備現(xiàn)狀;
2,、新產(chǎn)品投產(chǎn)計劃;
3,、技術(shù)提升和設(shè)備更新的要求;
4、質(zhì)量控制和質(zhì)量改進計劃,。
(十)財務(wù)規(guī)劃
財務(wù)規(guī)劃一般要包括以下內(nèi)容:
其中重點是現(xiàn)金流量表,、資產(chǎn)負(fù)債表以及損益表的制備。
流動資金是企業(yè)的生命線,,因此企業(yè)在初創(chuàng)或擴張時,,對流動資金需要預(yù)先有周詳?shù)挠媱澓瓦M行過程中的嚴(yán)格控制;
損益表反映的是企業(yè)的盈利狀況,它是企業(yè)在一段時間運作后的經(jīng)營結(jié)果;
資產(chǎn)負(fù)債表則反映在某一時刻的企業(yè)狀況,,投資者可以用資產(chǎn)負(fù)債表中的數(shù)據(jù)得到的比率指標(biāo)來衡量企業(yè)的經(jīng)營狀況以及可能的投資回報率,。
(十一)風(fēng)險與風(fēng)險管理
(1)你的公司在市場,、競爭和技術(shù)方面都有哪些基本的風(fēng)險?
(2)你準(zhǔn)備怎樣應(yīng)付這些風(fēng)險?
(3)就你看來,,你的公司還有一些什么樣的附加機會?
(4)在你的資本基礎(chǔ)上如何進行擴展?
(5)在最好和最壞情形下,你的五年計劃表現(xiàn)如何?
如果你的估計不那么準(zhǔn)確,,應(yīng)該估計出你的誤差范圍到底有多大,。如果可能的話,對你的關(guān)鍵性參數(shù)做最好和最壞的設(shè)定。
三,、創(chuàng)業(yè)計劃書的編寫步驟
準(zhǔn)備創(chuàng)業(yè)方案是一個展望項目的未來前景,、細(xì)致探索其中的合理思路、確認(rèn)實施項目所需的各種必要資源,、再尋求所需支持的過程,。
需要注意的是,并非任何創(chuàng)業(yè)方案都要完全包括上述大綱中的全部內(nèi)容,。創(chuàng)業(yè)內(nèi)容不同,,相互之間差異也就很大。
第一階段:經(jīng)驗學(xué)習(xí)
第二階段:創(chuàng)業(yè)構(gòu)思
第三階段:市場調(diào)研
第四階段:方案起草
創(chuàng)業(yè)方案全文
寫好全文,,加上封面,,將整個創(chuàng)業(yè)要點抽出來寫成提要,然后要按下面的順序?qū)⑷讋?chuàng)業(yè)方案排列起來:
(1)市場機遇與謀略;
(2)經(jīng)營管理;
(3)經(jīng)營團隊;
(4)財務(wù)預(yù)算;
(5)其他與聽眾有直接關(guān)系的;信息和材料,,如企業(yè)創(chuàng)始人,、潛在投資人,甚至家庭成員和配偶,。
第五階段:最后修飾階段
首先,,根據(jù)你的報告,把最主要的東西做成一個1—2頁的摘要,,放在前面,。其次,檢查一下,,千萬不要有錯別字之類的錯誤,,否則別人對你是否做事嚴(yán)謹(jǐn)會懷疑的。最后,,設(shè)計一個漂亮的封面,,編寫目錄與頁碼,然后打印,、裝訂成冊,。
第六階段:檢查
可以從以下幾個方面加以檢查:
(1)你的創(chuàng)業(yè)計劃書是否顯示出你具有管理公司的經(jīng)驗。
(2)你的創(chuàng)業(yè)計劃書是否顯示了你有能力償還借款,。
(3)你的創(chuàng)業(yè)計劃書是否顯示出你已進行過完整的市場分析,。
(4)你的創(chuàng)業(yè)計劃書是否容易被投資者所領(lǐng)會。創(chuàng)業(yè)計劃書應(yīng)該備有索引和目錄,,以便投資者可以較容易地查閱各個章節(jié),。還應(yīng)保證目錄中的信息流是有邏輯的和現(xiàn)實的。
(5)你的創(chuàng)業(yè)計劃書中是否有計劃摘要并放在了最前面,,計劃摘要相當(dāng)于公司創(chuàng)業(yè)計劃書的封面,,投資者首先會看它,。為了保持投資者的興趣,計劃摘要應(yīng)寫得引人人勝,。
(6)你的創(chuàng)業(yè)計劃書是否在文法上全部正確,。
(7)你的創(chuàng)業(yè)計劃書能否打消投資者對產(chǎn)品(服務(wù))的疑慮。
如果需要,,你可以準(zhǔn)備一件產(chǎn)品模型,。
創(chuàng)業(yè)計劃書范文
一、創(chuàng)業(yè)目標(biāo)
發(fā)展中國真正意義上的快餐行業(yè),,利用合理有效的管理和投資,,建立一定大型快餐連鎖公司。
二,、市場分析
社會生活節(jié)奏加快,,使快餐業(yè)的存在和發(fā)展成為不容置疑的問題。雖然中國的快餐業(yè)發(fā)展十分迅速,,但洋快餐充斥使大部他市場都不得與中式快餐無緣,。如何去占領(lǐng)那部分市場,是我們需要解決的問題,。
調(diào)查表明,,當(dāng)人均收入達到2000美元時,傳統(tǒng)的家務(wù)勞動將轉(zhuǎn)向社會,。由此快餐業(yè)務(wù)的發(fā)展將進入急劇擴張的時刻,,所以中國快餐市場將隨著我國經(jīng)濟發(fā)展而進入高速發(fā)展的階段。
三,、實施方案
1.快餐服務(wù)業(yè)的模型,。
以顧客為中心,以顧客滿意為目的,,通過使顧客滿意,,最終達到公司經(jīng)營理念的推廣。
2.目標(biāo)市場的定位,。
大眾能接受的中式快餐業(yè),。顧客群:上班族+兒童+休閑族+其他。
3.市場策略,。
產(chǎn)生工業(yè)化,、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化、管理科學(xué)化,、經(jīng)營連鎖化,。
(1)虛擬公司的名稱,員工的服裝,,經(jīng)營的理念,,內(nèi)部管理和總公司保持統(tǒng)一,但它們沒有過多的裝飾,,也沒有營業(yè)餐廳,,它們更像是一個快餐集裝配中心。它們接收公司的配送中心運來的相關(guān)制成品,,只要單間加工,,就可以成型了。虛擬公司的快餐產(chǎn)品訂是提供給上班族在工作單位午餐之用,。它們的前臺接待服務(wù)也是虛擬的,,靠的是電話定購體系和快速運送體系,我們將建立送餐專線電話運送業(yè)務(wù)由統(tǒng)一的公司小巴和服務(wù)人員負(fù)責(zé)運送,。
(2)流動快餐公司---早餐策略
針對早餐人口流動性大,,時間緊迫的特點,我們將由模式統(tǒng)一的公司小巴和服務(wù)人員流動至各主要需求網(wǎng)點向顧客提供方便,、營養(yǎng)的早套餐,。 因?qū)W生人數(shù)眾多,還可推出學(xué)生營養(yǎng)快餐,,既注重經(jīng)濟效益,,又兼顧了社會效應(yīng)。
(3)快餐公司形象策略
在位于商業(yè)區(qū),、旅游景點區(qū)的快餐廳充分顯示本公司的大人形象清潔,、衛(wèi)生、實惠,、溫馨,。請專業(yè)公司為我們制定一套廣告計劃,從公司的特點出發(fā),,力求共性中個性,。
四、投資計劃
由點做起,,輻而為面,。立足于一個地區(qū)特點的消費群,初期發(fā)展就應(yīng)試形成一定的規(guī)模經(jīng)營,,選擇好幾個經(jīng)營網(wǎng)點地址后,,同時閃亮全登場。以后再根據(jù)發(fā)展,,輻射全國經(jīng)營,。
劇本殺創(chuàng)業(yè)計劃書范文?
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