市場滲透的戰(zhàn)略分析？

市場滲透戰(zhàn)略是企業(yè)經營的最基本的發(fā)展戰(zhàn)略。

這是因為： 企業(yè)未來產品市場組合與現(xiàn)有產品市場組合之間的差異,，在一定程度上決定企業(yè)未來經營所需資源投入的多少以及不確定性的大小，而不確定性又是企業(yè)經營風險的主要來源,。按照四種發(fā)展戰(zhàn)略的定義,，實施市場滲透戰(zhàn)略時,，未來的與現(xiàn)有的產品市場組合之間差異最小。因此,，只要企業(yè)現(xiàn)有產品市場組合的潛力尚未得到充分開發(fā),，實施市場滲透戰(zhàn)略的風險最小、所需投入資源最少,。相比之下,，市場開發(fā)戰(zhàn)略、產品開發(fā)戰(zhàn)略的風險,、所需資源投入居其次,；多角化經營戰(zhàn)略的風險最大、所需投入資源最多,。雖然實施市場滲透戰(zhàn)略的風險最小,、所需資源投入最少，但這并不意味著與其它三種發(fā)展戰(zhàn)略相比,，市場滲透的價值也最少?，F(xiàn)實中人們往往對市場滲透懷有偏見，認為市場滲透只是小打小鬧,，沒有氣派,，也不會有太大的“出息”。實際上,，市場滲透戰(zhàn)略是企業(yè)經營的最基本的發(fā)展戰(zhàn)略,。首先，現(xiàn)有產品市場組合是企業(yè)經營的基礎,，是企業(yè)當前利潤和流動現(xiàn)金的主要來源,，企業(yè)的一切活動都依賴其提供資源支持。因此,，旨在充分開發(fā)現(xiàn)有產品市場組合盈利潛力的市場滲透戰(zhàn)略是企業(yè)生存的基本保障,。任何忽視現(xiàn)有產品市場組合，盲目進行產品開發(fā),、市場開發(fā),，或者是多角化經營的企業(yè)都可能因為資源短缺陷入災難性的困境,。其次，市場滲透戰(zhàn)略的實施不但為企業(yè)實施其它三種發(fā)展戰(zhàn)略奠定了基礎,，而且其它三種發(fā)展戰(zhàn)略的實施最終也只有借助于市場滲透戰(zhàn)略才能真正實現(xiàn)其價值,。從企業(yè)追求利潤的本質出發(fā)，產品開發(fā)戰(zhàn)略,、市場開發(fā)戰(zhàn)略,、多角化經營戰(zhàn)略的真正意圖并不只是開發(fā)新產品市場組合，更重要的是期望企業(yè)能在這些新的產品市場組合上獲得利潤,。在產品開發(fā)戰(zhàn)略,、市場開發(fā)戰(zhàn)略、多角化經營戰(zhàn)略實施的最后階段,，企業(yè)已經完全進入了新的產品市場組合,。只有在這一新產品市場組合中繼續(xù)實施市場滲透戰(zhàn)略，才能充分挖掘其潛在價值,，才能充分實現(xiàn)企業(yè)盈利的最終目的,。市場滲透戰(zhàn)略在企業(yè)可選的四種發(fā)展戰(zhàn)略中，不但風險最小,、所需資源投入最少,，更主要的是最直接地實現(xiàn)了企業(yè)的最終價值。精明的管理者從不忽視企業(yè)現(xiàn)有產品市場組合,，他們總是盡力通過增強,、維持現(xiàn)有產品市場組合的競爭地位來發(fā)掘其潛力；甚至在其臻于成熟時,，也要設法擴展其增長量和利潤度,。這些管理者深知市場滲透戰(zhàn)略是企業(yè)的一項基本發(fā)展戰(zhàn)略，并將其貫徹于產品市場組合生命周期的各個階段,。借鑒市場滲透戰(zhàn)略的核心思想,，我國一批企業(yè)已經走出迷惘 市場滲透戰(zhàn)略是普遍適用于各類企業(yè)的一項基本戰(zhàn)略，對于那些尚沒有明確的發(fā)展戰(zhàn)略,、或者一味熱衷于追“新”求“大”的企業(yè)提供了一個戰(zhàn)略反思的基礎平臺,。該平臺促使企業(yè)認真思考當前的經營現(xiàn)狀，識別企業(yè)目前的主營業(yè)務是什么,、其發(fā)展?jié)摿τ卸啻?、可否設計有效的方案對其進行市場滲透。特別是對于我國很多幼小型企業(yè)來說,，由于缺乏實施多元化戰(zhàn)略的能力和資源,，專業(yè)化經營使市場滲透作為基本戰(zhàn)略的地位顯得更加重要。于去年評出的第二屆中證亞商50強,，絕大多數(shù)企業(yè)都是專業(yè)化很高的企業(yè),，它們在各自的產業(yè)領域的市場占有率都相當高,，普遍居行業(yè)前3位。2000年年報顯示：與1999年相比,，50強的主營業(yè)務增長率平均為32%,，其中大部分公司的增長率達到了50%，顯著高于滬深兩市總體水平,；在該時期內,，有三分之一的公司進行了再融資活動，但募集的資金基本上投入到主營業(yè)務中,。這些企業(yè)所取得的成績,，與其堅持把市場滲透作為一項基本戰(zhàn)略密不可分。在50強中我們可以看到許多熟悉的名字：東方電子,、樂凱膠片,、青島海爾、同仁堂,、風華高科、中集集團,、佛山照明,、深萬科等等。它們通過實施市場滲透戰(zhàn)略,，充分挖掘產品的現(xiàn)有市場需求,，其現(xiàn)有很多產品不但占領了國內市場，而且在國際市場上也搶得一席之地,。如風華高科的主營產品是片式電容器,，其產銷量1999年進入全球前十位，占世界市場份額的3%,，公司現(xiàn)在仍將募集到的資金主要投入現(xiàn)有產品市場的進一步開發(fā),，其目標是在3～4年內進入世界該產業(yè)五強，全球市場占有率達到10%左右,。又如深萬科公司,，在成立之初并沒有明晰的主營業(yè)務，盲目多元化又使企業(yè)經營頻頻受挫,；90年代后期,，由于公司緊緊圍繞房地產業(yè)進行深入的產品市場開發(fā)，塑造了中國房地產業(yè)的第一品牌——萬科,。企業(yè)必須明確當前和未來的核心產品市場組合,，并對其進行市場滲透。很多企業(yè)經營失敗,，往往并不是由于其產品比競爭對手差,，而是由于其“盲目跟風”而沒能對任何有潛力的產品市場組合進行充分的市場滲透,。市場滲透戰(zhàn)略已經為我國少數(shù)企業(yè)帶來實惠，這也顯示了該戰(zhàn)略對我國眾多其它企業(yè)的發(fā)展具有巨大的潛在價值,。

戰(zhàn)略分析報告結構是怎樣的,？

作為一種支持性戰(zhàn)略，財務戰(zhàn)略的目標定位必須依托企業(yè)集團的戰(zhàn)略發(fā)展結構規(guī)劃,。所謂戰(zhàn)略發(fā)展結構是指管理總部或母公司為謀求競爭優(yōu)勢并實現(xiàn)整體價值最大化目標所確立的企業(yè)集團資源配置與未來發(fā)展必須遵循的總體思路,、基本方向與運行軌跡。

事實表明,，戰(zhàn)略發(fā)展結構清晰與否,，不僅關系著企業(yè)集團財務戰(zhàn)略定位的準確性，而且也直接決定著整體資源配置的有序性與與運轉的高效率性,，對企業(yè)集團的存亡與興衰產生著至關重要的影響,。

宜家市場營銷戰(zhàn)略分析？

　　一,、總體情況介紹 　　宜家集團是私營公司集團,，所有者是荷蘭的一家慈善基金會。

宜家在瑞典的一個小農莊創(chuàng)立至今已有六十年,。宜家集團積極參與宜家產品的開發(fā),、采購、分銷和銷售,。是最大的特許經營者集團,。　?。ㄒ唬?、環(huán)境分析 　　輕松、自在的購物氛圍是全球160余家宜家商場的共同特征,。眾多的顧客在樺木制做的咖啡桌椅中穿梭,，這在世界任何一個宜家分店都能看到。宜家鼓勵顧客在賣場“拉開抽屜,，打開柜門,，在地毯上走走”，或者試一試床和沙發(fā)是否堅固,。只有這樣,，你才會發(fā)現(xiàn)在宜家沙發(fā)上休息有多么舒服”。宜家一直以來都倡導娛樂購物,，一般的家具商店在人們心目中是一個很死板,，沒有美感的家具“倉庫”。但宜家以獨有的風格,，將商場營造成了適合人們娛樂的購物場所,。它蜿蜒的過道,，造型奇異的家具，手感舒適的床上用品,，還有耳邊裊裊的音樂......人們在這里購物完全成為了一種享受,。　　(二),、市場細分與目標顧客的選擇 　　在日漸成熟和完善的市場體系中,，沒有一種單一的產品能適合所有的消費者，也沒有一個企業(yè)能滿足所有消費者的需求,?！　∧繕耸袌龆ㄎ环軒椭髽I(yè)尋找到明確的定位，以針對每一目標群體,。宜家（IKEA）家居將其目標消費者鎖定為既想要高格調又付不起高價格的年輕人——他們非常樂意犧牲服務來換取成本的降低,。所以，宜家采用了由消費者自行提貨,、自行運輸,、自行組裝的策略?！　《?、營銷策略分析 　　（一）,、品牌戰(zhàn)略 　　在市場經濟發(fā)展日趨深化的今天，品牌對于企業(yè)生存和發(fā)展的重要性已眾所周知,，品牌戰(zhàn)略已成為眾多知名企業(yè)在市場競爭中立于不敗之地的法寶,。一個好的品牌商品往往使人對生產該產品的企業(yè)產生好感，最終將使消費者對該企業(yè)的其他產品產生認同,，從而能夠提高企業(yè)的整體形象,。

市場分析報告怎么寫？

（一）調查報告的結構 一般來說,，調查報告的內容大體有：標題,、導語、概況介紹,、資料統(tǒng)計,、理性分析、總結和結論或對策,、建議,，以及所附的材料等。

由此形成的調查報告結構,，就包括標題,、導語,、正文、結尾和落款,。1.標題調查報告的標題有單標題和雙標題兩類,。所謂單標題，就是一個標題,。其中又有公文式標題和文章式標題兩種,。公文標題為事由+文種構成，如《浙江省農村中學語文教學情況的調查報告》,。文章式標題,，如《××市的校辦企業(yè)》；其二是標明作者通過調查所得到的觀點的標題,，如《調整教育政策,，增加教育投入》。所謂雙標題,，就是兩個標題,，即一個正題、一個副題,。如《為了造福子孫后代--××縣封山育林調查報告》,。2.導語導語又稱引言。它是調查報告的前言,，簡潔明了地介紹有關調查的情況,，或提出全文的引子，為正文寫作做好鋪墊,。常見的導語有： ①簡介式導語,。對調查的課題、對象,、時間,、地點、方式,、經過等作簡明的介紹,； ②概括式導語。對調查報告的內容（包括課題,、對象,、調查內容、調查結果和分析的結論等）作概括的說明,； ③交代式導語,。即對課題產生的由來作簡明的介紹和說明。3.正文正文是調查報告的主體。它對調查得來的事實和有關材...（一）調查報告的結構 一般來說,，調查報告的內容大體有：標題,、導語、概況介紹,、資料統(tǒng)計,、理性分析、總結和結論或對策,、建議,，以及所附的材料等。由此形成的調查報告結構,，就包括標題,、導語、正文,、結尾和落款,。1.標題調查報告的標題有單標題和雙標題兩類。所謂單標題,，就是一個標題,。其中又有公文式標題和文章式標題兩種。公文標題為事由+文種構成,，如《浙江省農村中學語文教學情況的調查報告》,。文章式標題，如《××市的校辦企業(yè)》,；其二是標明作者通過調查所得到的觀點的標題,，如《調整教育政策，增加教育投入》,。所謂雙標題,，就是兩個標題，即一個正題,、一個副題。如《為了造福子孫后代--××縣封山育林調查報告》,。2.導語導語又稱引言,。它是調查報告的前言，簡潔明了地介紹有關調查的情況,，或提出全文的引子,，為正文寫作做好鋪墊。常見的導語有： ①簡介式導語,。對調查的課題,、對象、時間、地點,、方式,、經過等作簡明的介紹； ②概括式導語,。對調查報告的內容（包括課題,、對象、調查內容,、調查結果和分析的結論等）作概括的說明,； ③交代式導語。即對課題產生的由來作簡明的介紹和說明,。3.正文正文是調查報告的主體,。它對調查得來的事實和有關材料進行敘述，對所做出的分析,、綜合進行議論,，對調查研究的結果和結論進行說明。正文的結構有不同的框架,。①根據(jù)邏輯關系安排材料的框架有：縱式結構,、橫式結構、縱橫式結構,。這三種結構,，以縱橫式結構常為人們采用。②按照內容表達的層次組成的框架有：情況--成果--問題--建議式結構,，多用于反映基本情況的調查報告,；成果--具體做法--經驗式結構,多用于介紹經驗的調查報告；問題--原因--意見或建議式結構,，多用于揭露問題的調查報告,；事件過程--事件性質結論--處理意見式結構，多用于揭示案件是非的調查報告,。4.結尾結尾的內容大多是調查者對問題的看法和建議,，這是分析問題和解決問題的必然結果。調查報告的結尾方式主要有補充式,、深化式,、建議式、激發(fā)式等,。5.落款 調查報告的落款要寫明調查者單位名稱和個人姓名,，以及完稿時間。如果標題下面已注明調查者,，則落款時可省略,。（二）社會實踐調查報告的寫作程序 一般來說,，社會實踐調查報告寫作要經過以下五個程序： 1.確定主題主題是調查報告的靈魂，對調查報告寫作的成敗具有決定性的意義,。因此,，確定主題要注意： 報告的主題應與調查主題一致； 要根據(jù)調查和分析的結果,，重新確定主題,； 主題宜小，且宜集中,；與標題協(xié)調一致,，避免文題不副。2.取舍材料對經過統(tǒng)計分析與理論分析所得到的系統(tǒng)的完整的調查資料,，在組織調查報告時仍需精心選擇,，不可能也不必都寫上報告，要注意取舍,。如何選擇材料呢,？ ①選取與主題有關的材料，去掉無關的,，關系不大的,，次要的，非本質的材料,，使主題集中,、鮮明、突出,； ②注意材料點與面的結合,，材料不僅要支持報告中某個觀點，而且要相互支持,，形成面上的大氣,； 在現(xiàn)有有用的材料中，要比較,、鑒別,、精選材料，選擇最好的材料來支持作者的意見,，使每一材料以一當十,。3.布局和擬定提綱 這是調查報告構思中的一個關鍵環(huán)節(jié)。布局就是指調查報告的表現(xiàn)形式,，它反映在提綱上就是文章的骨架。擬定提綱的過程實際上就是把調查材料進一步分類,，構架的過程,。構架的原則是：圍繞主題，層層進逼，環(huán)環(huán)相扣,。提綱或骨架的特點是它的內在的邏輯性,，要求必須綱目分明，層次分明,。調查報告的提綱有兩種,，一種是觀點式提綱，即將調查者在調查研究中形成的觀點按邏輯關系一一地列寫出來,。另一種是條目式提綱,，即按層次意義表達上的章、節(jié),、目,，逐一地一條條地寫成提綱。也可以將這兩種提綱結合起來制作提綱,。4.起草社會實踐報告 這是調查報告寫作的行文階段,。要根據(jù)已經確定的主題、選好的材料和寫作提綱,，有條不紊地行文,。寫作過程中，要從實際需要出發(fā)選用語言,，靈活地劃分段落,。在行文時要注意：①結構合理（標題、導語,、正文,、結尾、落款）,；②報告文字規(guī)范,，具有審美性與可讀性，如：制定優(yōu)惠政策,，引進急需人才,，運用競爭機制，盤活現(xiàn)有人才,，（文章段落的條目觀點）,；③通讀易懂。注意對數(shù)字,、圖表,、專業(yè)名詞術語的使用，做到深入淺出,，語言具有表現(xiàn)力,，準確,、鮮明、生動,、樸實,。5.修改社會實踐報告 社會實踐報告起草好以后，要認真修改,。主要是對報告的主題,、材料、結構,、語言文字和標點符號進行檢查,，加以增、刪,、改,、調。

如何撰寫市場分析報告,？

1,、市場對你所涉及的產品的總需求量。

2,、市場上產品的不同質量等級所占的份額,。

3、生產廠商的數(shù)量,、規(guī)模,、產品質量、所占市場份額及市場地位,。

4,、主要生產廠商的產品的優(yōu)勢、管理優(yōu)勢,、營銷優(yōu)勢等,。

5、本廠的規(guī)模,、產品質量,、所占市場份額及市場地位。

6,、本廠產品的優(yōu)勢,、管理優(yōu)勢、營銷優(yōu)勢等,。

7,、結論。

保健品市場分析報告,？

保健品市場的分析報告應該包括市場背景,、市場分析,、行業(yè)發(fā)展動態(tài)、競爭情況,、保健品市場預測和結論等部分。

其中,，市場背景應該描述當前保健品市場的大致特征,，如市場規(guī)模、消費者特征和政策法規(guī)等,；市場分析則主要圍繞各種因素進行分析,，如保健品消費者的行為特征、市場需求動態(tài)和行業(yè)競爭格局等,；

行業(yè)發(fā)展動態(tài)應該結合行業(yè)數(shù)據(jù),，深入分析保健品行業(yè)的發(fā)展趨勢；競爭情況則應該研究各個企業(yè)之間的競爭關系,，以及市場上存在的具體競爭現(xiàn)象,；

最后，市場預測需要據(jù)此分析出保健品市場的未來發(fā)展趨勢,，并提出針對性建議,。

農產品市場定位分析報告？

1.農產品的潛在消費群體,。

2.農產品的產量規(guī)模,。

3.農產品的銷售方式。

市場調研報告數(shù)據(jù)怎么分析,？

研究結果說明：? 這部分包括研究過程中觀測到的現(xiàn)象以及收集到的數(shù)據(jù)的統(tǒng)計分析結果,。在“結果”部分運用表格和圖形可以有效地、直觀地表達數(shù)據(jù)資料,，作為正文敘述的補充,。當然，一般情況下,，在同一課題報告中只選用表格或圖形的一種進行表達,，而不應兩者皆用，同時對表格或圖形的文字說明應當簡潔,、抓住重點,。?

討論與分析：? 這是整個研究報告中最關鍵的部分。在討論與分析中,，同學們要解釋研究所得的結果,，并且答復前言部分提出的問題，說明研究假設是否被證實等等,。它主要包括以下幾個部分：? A,、解釋研究結果,。? B、依據(jù)結果進行綜合,、推論,。?C、根據(jù)結果建立或驗證理論,。?D,、指出研究結果的應用價值。?

結論：? 這是研究報告正文的最后一部分,，它概括了研究的全部結果,，使讀者對研究發(fā)現(xiàn)有簡明而全面的認識。

2021花卉行業(yè)市場分析報告,？

2021花卉市場行業(yè)分析報告,。第一，花卉市場總體呈現(xiàn)穩(wěn)定增長態(tài)勢,。

第二,，受局部疫情以及極端天氣影響，部分地區(qū)花卉行業(yè)市場有所損失,。

第三,，行業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)線上線下同時進行態(tài)勢，特別是線上消費量增長迅速,。

第四,，花卉行業(yè)市場各種技術手段應用，為消費者提供優(yōu)質服務,。

2021年煤炭市場分析報告,？

2021年煤炭市場分析，

近年來,，全球煤炭產量呈現(xiàn)震蕩走勢,，2017-2019年，全球煤炭產量保持連續(xù)增長,，2020年,，受疫情影響，全球煤炭產量增勢未能延續(xù),，總產量為77.42億噸,，同比下降4.8%。

從地區(qū)構成來看,，目前,，亞太地區(qū)為全國主要煤炭生產地，煤炭產量占全球的比重超過七成。2020年,，亞太地區(qū)煤炭產量為58.79億噸,，占全球總產量的75.9%;北美地區(qū)煤炭產量為5.31億噸，占全球總產量的6.9%;獨聯(lián)體地區(qū)煤炭產量為5.25億噸,，占全球總產量的6.8%;歐洲煤炭產量為4.79億噸,，占全球總產量的6.2%。