員工工作計(jì)劃范文,？

　　2012年度工作計(jì)劃范文：　　現(xiàn)在我已經(jīng)在公司擔(dān)任業(yè)務(wù)員有四年的時(shí)間了,。可以說(shuō)我是公司數(shù)得著的老業(yè)務(wù)員之一,，也是對(duì)公司的發(fā)展有一定貢獻(xiàn)了?，F(xiàn)在2011年將結(jié)束，我想在歲末的時(shí)候就我一年的工作做一下總結(jié),，也對(duì)自己的工作提前寫(xiě)下了2012年工作計(jì)劃范文,，讓自己在假期中能夠安穩(wěn)的度過(guò)，也讓自己能夠及時(shí)的認(rèn)識(shí)到當(dāng)前的形勢(shì),，希望不會(huì)讓自己失望,！　　轉(zhuǎn)眼間又要進(jìn)入新的一年2012年了，新的一年是一個(gè)充滿挑戰(zhàn),、機(jī)遇與壓力開(kāi)始的一年,，也是我非常重要的一年。出來(lái)工作已過(guò)4個(gè)年頭,，家庭,、生活和工作壓力驅(qū)使我要努力工作和認(rèn)真學(xué)習(xí)。在此,，我訂立了本年度工作計(jì)劃,，以便使自己在新的一年里有更大的進(jìn)步和成績(jī)?！　∫?、熟悉公司新的規(guī)章制度和業(yè)務(wù)開(kāi)展工作。公司在不斷改革,，訂立了新的規(guī)定,，特別在訴訟業(yè)務(wù)方面安排了專(zhuān)業(yè)法律事務(wù)人員協(xié)助。作為公司一名老業(yè)務(wù)人員,，必須以身作責(zé),，在遵守公司規(guī)定的同時(shí)全力開(kāi)展業(yè)務(wù)工作,。　　1,、在第一季度,，以訴訟業(yè)務(wù)開(kāi)拓為主。針對(duì)現(xiàn)有的老客戶資源做訴訟業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā),，把可能有訴訟需求的客戶全部開(kāi)發(fā)一遍,，有意向合作的客戶安排法律事務(wù)專(zhuān)員見(jiàn)面洽談。期間,，至少促成兩件訴訟業(yè)務(wù),，代理費(fèi)用達(dá)8萬(wàn)元以上（每件4萬(wàn)元）。做訴訟業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)的同時(shí),，不能丟掉該等客戶交辦的各類(lèi)業(yè)務(wù),，與該等客戶保持經(jīng)常性聯(lián)系，及時(shí)報(bào)告該等客戶交辦業(yè)務(wù)的進(jìn)展情況,?！　?、在第二季度的時(shí)候,，以商標(biāo),、專(zhuān)利業(yè)務(wù)為主。通過(guò)到專(zhuān)業(yè)市場(chǎng),、參加專(zhuān)業(yè)展銷(xiāo)會(huì),、上網(wǎng)、電話,、陌生人拜訪等多種業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)方式開(kāi)發(fā)客戶,，加緊聯(lián)絡(luò)老客戶感情，組成一個(gè)循環(huán)有業(yè)務(wù)作的客戶群體,。以至于達(dá)到4.8萬(wàn)元以上代理費(fèi)（每月不低于1.2萬(wàn)元代理費(fèi)）,。在大力開(kāi)拓市場(chǎng)的同時(shí)，不能丟掉該等客戶交辦的各類(lèi)業(yè)務(wù),，與該等客戶保持經(jīng)常性聯(lián)系,，及時(shí)報(bào)告該等客戶交辦業(yè)務(wù)的進(jìn)展情況?！　?,、第三季度的“十一”“中秋”雙節(jié)，帶來(lái)的無(wú)限商機(jī),給后半年帶來(lái)一個(gè)良好的開(kāi)端,。并且,，隨著我對(duì)高端業(yè)務(wù)專(zhuān)業(yè)知識(shí)與綜合能力的相對(duì)提高，對(duì)規(guī)模較大的企業(yè)符合了《中國(guó)馳名商標(biāo)》或者《廣東省著名商標(biāo)》條件的客戶，做一次有針對(duì)性的開(kāi)發(fā),，有意向合作的客戶可以安排業(yè)務(wù)經(jīng)理見(jiàn)面洽談,，爭(zhēng)取簽訂一件《廣東省著名商標(biāo)》，承辦費(fèi)用達(dá)7.5萬(wàn)元以上,。做馳名商標(biāo)與著名商標(biāo)業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)的同時(shí),，不能丟掉該等客戶交辦的各類(lèi)業(yè)務(wù)，與該等客戶保持經(jīng)常性聯(lián)系,，及時(shí)報(bào)告該等交辦業(yè)務(wù)的進(jìn)展情況,。　　4,、第四季度就是年底了,，這個(gè)時(shí)候要全力維護(hù)老客戶交辦的業(yè)務(wù)情況。首先,，要逐步了解老客戶中有潛力開(kāi)發(fā)的客戶資源,，找出有漏洞的地方，有針對(duì)性的做可行性建議,，力爭(zhēng)為客戶公司的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)做到最全面,，代理費(fèi)用每月至少達(dá)1萬(wàn)元以上,?！　《⒅朴唽W(xué)習(xí)計(jì)劃,。學(xué)習(xí),，對(duì)于業(yè)務(wù)人員來(lái)說(shuō)至關(guān)重要，因?yàn)樗苯雨P(guān)系到一個(gè)業(yè)務(wù)人員與時(shí)俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力,。我會(huì)適時(shí)的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來(lái)補(bǔ)充新的能量,。專(zhuān)業(yè)知識(shí)、綜合能力,、都是我要掌握的內(nèi)容,。知己知彼，方能百戰(zhàn)不殆,，在這方面還希望業(yè)務(wù)經(jīng)理給與我支持,。　　三,、增強(qiáng)責(zé)任感,、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí),。積極主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上,、落到實(shí)處。我將盡我最大的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力,?！　∫陨?，是我對(duì)2012年的個(gè)人工作計(jì)劃，可能還很不成熟,，希望領(lǐng)導(dǎo)指正,。火車(chē)跑的快還靠車(chē)頭帶,，我希望得到公司領(lǐng)導(dǎo),、部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助。展望2012年,，我會(huì)更加努力,、認(rèn)真負(fù)責(zé)的去對(duì)待每一個(gè)業(yè)務(wù)，也力爭(zhēng)贏的機(jī)會(huì)去尋求更多的客戶,，爭(zhēng)取更多的單,，完善業(yè)務(wù)開(kāi)展工作。相信自己會(huì)完成新的任務(wù),，能迎接2012年新的挑戰(zhàn),。　　2012年,，我有著更多的期待,，相信自己一定能夠在2012年取得更大的進(jìn)步，自己就是這樣一年一年的走過(guò)來(lái)的,，從一個(gè)什么都不懂的毛頭小伙到現(xiàn)在很有深度的資深公司業(yè)務(wù)員,，我的成長(zhǎng)充滿了曲折，不過(guò)在今后的工作中,，我還是需要繼續(xù)不斷的努力,，相信自己在2012年一定走的更遠(yuǎn)！

公司月工作計(jì)劃范文,？

一,、總體目標(biāo)　　根據(jù)本年度工作情況與存在不足，結(jié)合目前公司發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢(shì),，行政部計(jì)劃從十個(gè)方面開(kāi)展XX年度的工作：　　1,、 進(jìn)一步完善公司的組織架構(gòu)，確定和區(qū)分每個(gè)職能部門(mén)的權(quán)責(zé),，爭(zhēng)取做到組織架構(gòu)的科學(xué)適用,，三年不再做大的調(diào)整，保證公司的運(yùn)營(yíng)在既有的組織架構(gòu)中運(yùn)行,?！　?、 完成公司各部門(mén)各職位的工作分析，為人才招募與評(píng)定薪資,、績(jī)效考核提供科學(xué)依據(jù),；　　3、 完成日常行政招聘與配置,；　　4,、 推行薪酬管理，完善員工薪資結(jié)構(gòu),，實(shí)行科學(xué)公平的薪酬制度,；　　5、 充分考慮員工福利,，做好員工激勵(lì)工作,，建立內(nèi)部升遷制度，做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃,，培養(yǎng)雇員主 人翁精神和獻(xiàn)身精神,，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力?！　?,、 在現(xiàn)有績(jī)效考核制度基礎(chǔ)上，參考先進(jìn)企業(yè)的績(jī)效考評(píng)辦法,，實(shí)現(xiàn)績(jī)效評(píng)價(jià)體系的完善與正常運(yùn)行,， 并保證與薪資掛鉤。從而提高績(jī)效考核的權(quán)威性,、有效性,?！　?,、 大力加強(qiáng)員工崗位知識(shí)、技能和素質(zhì)培訓(xùn),，加大內(nèi)部人才開(kāi)發(fā)力度,。　　8,、 弘揚(yáng)優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng),，用優(yōu)秀的文化感染人；　　9,、 建立內(nèi)部縱向,、橫向溝通機(jī)制，調(diào)動(dòng)公司所有員工的主觀能動(dòng)性,，建立和諧,、融洽的企業(yè)內(nèi)部關(guān)系。集思廣益，為企業(yè)發(fā)展服務(wù),?！　?0、 做好人員流動(dòng)率的控制與勞資關(guān)系,、糾紛的預(yù)見(jiàn)與處理,。既保障員工合法權(quán)益，又維護(hù)公司的形象和根本利益,?！　《⒆⒁馐马?xiàng)：　　1,、 行政工作是一個(gè)系統(tǒng)工程,。不可能一蹴而就，因此行政部在設(shè)計(jì)制訂年度目標(biāo)時(shí),，按循序漸進(jìn)的原 則進(jìn)行,。如果一味追求速度，行政部將無(wú)法對(duì)目標(biāo)完成質(zhì)量提供保證,?！　?、 行政工作對(duì)一個(gè)不斷成長(zhǎng)和發(fā)展的公司而言,，是非常重要的基礎(chǔ)工作,，也是需要公司上下通力合作的工作，各部門(mén)配合共同做好的工作項(xiàng)目較多,因此,，需要公司領(lǐng)導(dǎo)予以重視和支持,。自上而下轉(zhuǎn)變觀念與否，各部門(mén)提供支持與配合的程度如何,，都是行政工作成敗的關(guān)鍵,。所以行政部在制定年度目標(biāo)后，在完成過(guò)程中懇請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)與各部門(mén)予以協(xié)助　　3,、 此工作目標(biāo)僅為行政部XX年度全年工作的基本文件,，而非具體工作方案。鑒于企業(yè)行政建設(shè)是一個(gè)長(zhǎng)期工程,，針對(duì)每項(xiàng)工作行政部都將制訂與目標(biāo)相配套的詳細(xì)工作方案,。但必須等此工作目標(biāo)經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究通過(guò)后方付諸實(shí)施，如遇公司對(duì)本部門(mén)目標(biāo)的調(diào)整,，行政部將按調(diào)整后的目標(biāo)完成年度工作,。同樣，每個(gè)目標(biāo)項(xiàng)目實(shí)施的具體方案,、計(jì)劃,、制度,、表單等，也將根據(jù)公司調(diào)整后的目標(biāo)進(jìn)行具體落實(shí),?！　〉诙糠?完善公司組織架構(gòu)　　一、目標(biāo)概述　　公司迄今為止的組織架構(gòu)嚴(yán)格來(lái)說(shuō)是不完備的,。而公司的組織架構(gòu)建設(shè)決定著企業(yè)的發(fā)展方向,。　　鑒于此,，行政部在XX年首先應(yīng)完成公司組織架構(gòu)的完善,。基于穩(wěn)定,、合理,、健全的原則，通過(guò)對(duì)公司未來(lái)發(fā)展態(tài)勢(shì)的預(yù)測(cè)和分析,，制定出一個(gè)科學(xué)的公司組織架構(gòu),，確定和區(qū)分每個(gè)職能部門(mén)的權(quán)責(zé)，使每個(gè)部門(mén),、每個(gè)職位的職責(zé)清晰明朗,，做到既無(wú)空白、也無(wú)重疊,，爭(zhēng)取做到組織架構(gòu)的科學(xué)適用,，盡可能三年內(nèi)不再做大的調(diào)整，保證公司的運(yùn)營(yíng)在既有的組織架構(gòu)中運(yùn)行良好,、管理規(guī)范,、不斷發(fā)展?！　《?、具體實(shí)施方案：　　1、XX年

http://www.diyifanwen.com/fanwen/gongzuojihuashu/144123392867237_2.htm

元月底前完成公司現(xiàn)有組織架構(gòu)和職位編制的合理性調(diào)查和公司各部門(mén)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)的調(diào)查,；

專(zhuān)賣(mài)店工作計(jì)劃范文,？

從以下幾個(gè)方面總結(jié)你的工作,，然后對(duì)應(yīng)的寫(xiě)出計(jì)劃主要是要依照行業(yè)的工作職責(zé)來(lái)寫(xiě)工作計(jì)劃~

文員的工作職責(zé)：

1,、處理來(lái)函文件，登記,、歸檔,、統(tǒng)計(jì)資料、打印,、復(fù)印函件資料,。

2,、編制每月辦公用品，做好領(lǐng)用發(fā)放工作,。

3,、辦理工作餐卡、藥費(fèi)報(bào)銷(xiāo)及其它日用品的發(fā)放工作,。

4,、協(xié)助編制部門(mén)工資、獎(jiǎng)金發(fā)放表格,。協(xié)助做好工程部月材料,、資金消耗表，水電,、煤月度能耗表,。

5、保證工程部辦公室的清潔衛(wèi)生和接傳電話,。

6,、負(fù)責(zé)登記員工考勤表。

7,、協(xié)助工程部對(duì)所有圖紙,、技術(shù)資料、圖書(shū)進(jìn)行分類(lèi),，編號(hào),、建卡、存檔,、建帳和保持資料的完整性,。

8、完成部門(mén)安排的其他工作任務(wù),。

英語(yǔ)范文,，我的工作計(jì)劃，帶翻譯,？

在進(jìn)行工作計(jì)劃時(shí),，您將針對(duì)某個(gè)特定迭代中的某個(gè)工作項(xiàng)。

When planning the work, you Target a work item for a particular iteration. 今年我們已經(jīng)削減了關(guān)于Moriarty故事的許多工作計(jì)劃,。This year we had our work cut out for us with Moriarty. 在今年的發(fā)展商業(yè)工作計(jì)劃中,，有搞活市場(chǎng)的若干措施。There are several measures to enliven the market in the plan of commercial development this year

2015工作總結(jié)2016工作計(jì)劃范文,？

2015工作總結(jié)2016工作計(jì)劃包括以下幾方面,。

一是標(biāo)題。

鮮明有特色,，把工作總結(jié)和工作計(jì)劃淋漓盡致地表現(xiàn)出來(lái),。

二是工作總結(jié)部分,。

要把一年的所做的工作概括為幾個(gè)方面表現(xiàn)出來(lái)，要層次分明,，邏輯性強(qiáng),。同時(shí)總結(jié)出教訓(xùn)，以利改正,。

三是工作計(jì)劃,。

要有時(shí)代感特色鮮明，有新意而又實(shí)事求是,。

四是結(jié)尾部分,。

孕嬰店年度工作計(jì)劃范文？

MEI自己根據(jù)實(shí)際情況來(lái)寫(xiě)吧,，主要寫(xiě)一下主要的工作內(nèi)容,，如何努力工作，取得的成績(jī),，最后提出一些合理化的建議或者新的努力方向,。

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工作總結(jié)就是讓上級(jí)知道你有什么貢獻(xiàn)，體現(xiàn)你的工作價(jià)值所在,。

所以應(yīng)該寫(xiě)好幾點(diǎn)： 1,、你對(duì)崗位和工作上的認(rèn)識(shí)2、具體你做了什么事 3,、你如何用心工作,，哪些事情是你動(dòng)腦子去解決的。

就算沒(méi)什么,，也要寫(xiě)一些有難度的問(wèn)題,，你如何通過(guò)努力解決了 4、以后工作中你還需提高哪些能力或充實(shí)哪些知識(shí) 5,、上級(jí)喜歡主動(dòng)工作的人,。

你分內(nèi)的事情都要有所準(zhǔn)備，即事前準(zhǔn)備工作以下供你參考： 總結(jié),，就是把一個(gè)時(shí)間段的情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總評(píng)價(jià),、總分析，分析成績(jī),、不足,、經(jīng)驗(yàn)等。

總結(jié)是應(yīng)用寫(xiě)作的一種,，是對(duì)已經(jīng)做過(guò)的工作進(jìn)行理性的思考,。

總結(jié)的基本要求 1．總結(jié)必須有情況的概述和敘述，有的比較簡(jiǎn)單,，有的比較詳細(xì),。

2．成績(jī)和缺點(diǎn)。

這是總結(jié)的主要內(nèi)容,。

總結(jié)的目的就是要肯定成績(jī),，找出缺點(diǎn)。

成績(jī)有哪些,，有多大,，表現(xiàn)在哪些方面，是怎樣取得的,；缺點(diǎn)有多少,，表現(xiàn)在哪些方面，是怎樣產(chǎn)生的,，都應(yīng)寫(xiě)清楚,。

3．經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。

為了便于今后工作,，必須對(duì)以前的工作經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)進(jìn)行分析,、研究、概括,，并形成理論知識(shí),。

總結(jié)的注意事項(xiàng)： 1．一定要實(shí)事求是，成績(jī)基本不夸大,，缺點(diǎn)基本不縮小,。

這是分析、得出教訓(xùn)的基礎(chǔ),。

2．條理要清楚,。

語(yǔ)句通順，容易理解,。

3．要詳略適宜,。

有重要的，有次要的,，寫(xiě)作時(shí)要突出重點(diǎn),。

總結(jié)中的問(wèn)題要有主次、詳略之分,。

總結(jié)的基本格式： 1,、標(biāo)題 2,、正文 開(kāi)頭：概述情況，總體評(píng)價(jià),；提綱挈領(lǐng),，總括全文。

主體：分析成績(jī)?nèi)焙?，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),。

結(jié)尾：分析問(wèn)題，明確方向,。

3,、落款 署名與日期

做陶瓷工作計(jì)劃范文芳？

首先要明確的是工作內(nèi)容,，工作職責(zé),，依照工作內(nèi)容，和職責(zé)去擬定工作計(jì)劃,。

1. 設(shè)定目標(biāo)值,，此值需符合實(shí)際，確?？梢赃_(dá)到,。基準(zhǔn)值為100%,，計(jì)劃值為98%,，實(shí)際值97%，那么如果連續(xù)幾次的實(shí)際值均在96%以下,，就需要調(diào)整計(jì)劃值,。2. 設(shè)定細(xì)節(jié)段，有目標(biāo)值之后將project 劃分幾個(gè)階段,，從細(xì)節(jié)中可以看明顯看到自己能否達(dá)到設(shè)定目標(biāo)值,。3.設(shè)定起止時(shí)間，讓整件事情有起止時(shí)間來(lái)控制,，使事情更能體現(xiàn)時(shí)效性,。4.設(shè)定責(zé)任人，跟進(jìn)人 5.過(guò)程監(jiān)控：將設(shè)定的細(xì)節(jié)段進(jìn)行監(jiān)控,，確保目標(biāo)和實(shí)際保持一致,。6.問(wèn)題點(diǎn)描述：將過(guò)程中問(wèn)題點(diǎn)進(jìn)行描述； 7.解決方案,，將有效方案進(jìn)行要因分析 8.預(yù)期效果,，對(duì)實(shí)際問(wèn)題分析評(píng)估后，做預(yù)期效果設(shè)定 9.實(shí)際效果:將實(shí)際效果和預(yù)期效果進(jìn)行比對(duì) 10.改善方案; 依照比對(duì)后結(jié)果，進(jìn)行后期控制和改善

工作總結(jié)和工作計(jì)劃怎么寫(xiě)范文,？

范文可以這樣寫(xiě),，首先對(duì)上一階段的工作進(jìn)行分析總結(jié)，并寫(xiě)出綜合評(píng)價(jià),，其次寫(xiě)下一階段的工作目標(biāo)和主要工作舉措,，最后根據(jù)工作目標(biāo)和工作舉措的主要內(nèi)容,，寫(xiě)出下一階段的具體工作計(jì)劃

建筑工程招標(biāo)工作計(jì)劃書(shū)范文,，急用？

一,、項(xiàng)目提出的背景和必要性 包括國(guó)內(nèi)外現(xiàn)狀,、知識(shí)產(chǎn)權(quán)狀況和發(fā)展趨勢(shì)；技術(shù)突破對(duì)產(chǎn)業(yè)技術(shù)進(jìn)步的重要意義和作用,；項(xiàng)目可能形成的產(chǎn)業(yè)規(guī)模和市場(chǎng)前景,。

二、國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)分析 包括國(guó)際市場(chǎng)狀況及該產(chǎn)品未來(lái)增長(zhǎng)趨勢(shì),、國(guó)際市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)能力,、產(chǎn)品替代進(jìn)口或出口的可能性；國(guó)內(nèi)市場(chǎng)需求規(guī)模和產(chǎn)品的發(fā)展前景,、在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和市場(chǎng)占有率,。三、項(xiàng)目主要開(kāi)發(fā)和建設(shè)內(nèi)容 包括項(xiàng)目的主要科技攻關(guān)內(nèi)容,、項(xiàng)目目標(biāo)及開(kāi)發(fā)任務(wù),。四、項(xiàng)目實(shí)施的技術(shù)方案 包括項(xiàng)目的技術(shù)路線,、工藝的合理性和成熟性,，關(guān)鍵技術(shù)的先進(jìn)性和創(chuàng)新點(diǎn)；產(chǎn)品技術(shù)性能水平與國(guó)內(nèi)外同類(lèi)產(chǎn)品的比較,；項(xiàng)目承擔(dān)單位在實(shí)施本項(xiàng)目的優(yōu)勢(shì),。五、項(xiàng)目實(shí)施的現(xiàn)有基礎(chǔ) 包括項(xiàng)目承擔(dān)單位注冊(cè)地點(diǎn),、股權(quán)結(jié)構(gòu),、資產(chǎn)和負(fù)債情況、員工構(gòu)成,、主要業(yè)務(wù)和主要產(chǎn)品,、生產(chǎn)規(guī)模、主要裝備和技術(shù)水平,、近年來(lái)經(jīng)營(yíng)狀況,；對(duì)引進(jìn)技術(shù)的消化、吸收、創(chuàng)新的后續(xù)開(kāi)發(fā)能力,；企業(yè)資質(zhì),、信用和融資能力等。六,、項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)和人員安排 包括項(xiàng)目的組織形式,、產(chǎn)學(xué)研聯(lián)盟運(yùn)作機(jī)制及分工安排；項(xiàng)目的實(shí)施地點(diǎn),；項(xiàng)目承擔(dān)單位負(fù)責(zé)人,、項(xiàng)目領(lǐng)軍人物主要情況；項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的人員安排,。七,、項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃 包括項(xiàng)目階段考核指標(biāo)（含主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，可能取得的專(zhuān)利尤其是發(fā)明專(zhuān)利和國(guó)外專(zhuān)利情況）及時(shí)間節(jié)點(diǎn)安排,；項(xiàng)目的驗(yàn)收指標(biāo),。八、項(xiàng)目資金需求及來(lái)源 包括項(xiàng)目新增總投資估算,、資金籌措方案（含自有資金,、銀行貸款、科教興市專(zhuān)項(xiàng)資金,、推進(jìn)部門(mén)配套資金等）,、投資使用計(jì)劃。九,、項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益分析 包括項(xiàng)目未來(lái)三年或五年生產(chǎn)成本,、銷(xiāo)售收入和利稅估算；財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率,、投資回收期,、投資利潤(rùn)率、財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值等指標(biāo)的動(dòng)態(tài)財(cái)務(wù)分析,；社會(huì)效益分析,。十、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析及應(yīng)對(duì)措施 包括項(xiàng)目技術(shù),、市場(chǎng),、資金等風(fēng)險(xiǎn)分析及應(yīng)對(duì)措施。十一,、其它需要說(shuō)明的事項(xiàng) 十二,、有關(guān)附件 1、項(xiàng)目承擔(dān)單位工商登記營(yíng)業(yè)執(zhí)照（復(fù)印件）,； 2、企業(yè)資質(zhì)證書(shū)、專(zhuān)利證書(shū),、特殊行業(yè)許可證和產(chǎn)品獲獎(jiǎng)證書(shū)（復(fù)印件）,， 3、上年度《資產(chǎn)負(fù)債表》,、《損益表》,、《現(xiàn)金流量表》及審計(jì)報(bào)告（復(fù)印件）,； 4、項(xiàng)目銀行貸款承諾書(shū),、自有資金證明材料（原件）,； 5、項(xiàng)目若有基本建設(shè)內(nèi)容,，還需有項(xiàng)目規(guī)劃,、土地,、環(huán)保意見(jiàn)（復(fù)印件）,； 6,、與項(xiàng)目相關(guān)的其它證明材料或文件等,。

2020年學(xué)校心理咨詢室工作計(jì)劃范文？

心理咨詢室工作計(jì)劃（2008——2009年度下期）

2009年3月26日

心理健康問(wèn)題是21世紀(jì)的一個(gè)重大問(wèn)題,，隨著人們生活節(jié)奏的迅速加快和競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈,，生活給人們心理造成了很大的壓力,，成長(zhǎng)于這個(gè)時(shí)代的青少年，心理健康教育必將是學(xué)校教育的一個(gè)重要組成部分,。為了貫徹教育部的《中小學(xué)心理健康教育綱要》精神，全面推進(jìn)素質(zhì)教育,，切實(shí)加強(qiáng)學(xué)校的心理健康教育,，從學(xué)校實(shí)際出發(fā)，制定以下計(jì)劃,。

一,、加大宣傳力度,，普及心理衛(wèi)生常識(shí)。

1,、繼續(xù)通過(guò)板報(bào),、校園廣播站等形式進(jìn)行宣傳,，普及心理健康知識(shí),。

2、利用學(xué)校集會(huì)講解心理健康知識(shí),。

二,、繼續(xù)在班級(jí)中開(kāi)展專(zhuān)題講座,，講座中側(cè)重分析案例,，讓學(xué)生在教師剖析一個(gè)又一個(gè)的案例中，獲取知識(shí),，調(diào)節(jié)自我心理,。

三,、在充實(shí)和完善學(xué)生心理檔案,，進(jìn)行規(guī)范管理的基礎(chǔ)上,，本期將建立全校教師心理檔案,，并進(jìn)行一次心理測(cè)評(píng)。

四,、繼續(xù)對(duì)全校20%的學(xué)生進(jìn)行網(wǎng)上心理測(cè)評(píng)并進(jìn)行統(tǒng)計(jì),、分析、總結(jié),。

五,、從學(xué)生需要出發(fā),，繼續(xù)開(kāi)展個(gè)別咨詢工作,，讓學(xué)生得到有效的心理訓(xùn)練和心理輔導(dǎo),。

六、對(duì)心理咨詢信件及時(shí)進(jìn)行回復(fù),，加強(qiáng)心理咨詢室管理,。繼續(xù)開(kāi)展心理咨詢信箱工作，充分利用“心語(yǔ)信箱”資源,，創(chuàng)建并維護(hù)好心理咨詢室,。由于這一類(lèi)的咨詢方式是有保密便捷的特點(diǎn),，可以盡可能地為他們提供幫助,，使學(xué)生意識(shí)到這不是擺設(shè),，讓學(xué)生感受到心理咨詢老師的真誠(chéng),，也能讓學(xué)生在信件中暢所欲言、相互鼓勵(lì)支持,，從而敞開(kāi)心扉，積極咨詢,，最后達(dá)到互助自助的效果,。

由于自身理論水平有限，咨詢技能有待提高,，難免有疏漏和不合理之處,，真誠(chéng)望相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和同行指導(dǎo)，使計(jì)劃得到有效落實(shí),。