法律案例分析,？

1、最高院的司法解釋違背了平等原則,。法律面前人人平等是憲法的基本原則,，本案中城鎮(zhèn)女生的死亡補償金比農(nóng)村女生高出三倍，這種同一地區(qū)同命不同價的規(guī)定顯然是不公平的,、不平等的,、不合理的。因為它有違憲法的基本原則,，即中華人民共和國公民平等地享有法律權(quán)利,、平等地受到法律的保護和支持。

2,、我國的經(jīng)濟發(fā)展水平?jīng)Q定著“同命不同價”的社會存在價值,。同命不同價折射了城鄉(xiāng)二元論。人身權(quán)利無差別,，人創(chuàng)造生活有差別,。個人收入不僅無法統(tǒng)一，而且受地界,、區(qū)域差別,、能力大小等所影響，死亡賠償金也就不可能統(tǒng)一,。因此,，最高人民法院應(yīng)當對“同命不同價”的問題作出統(tǒng)一的、明確的和完善規(guī)定,。

swot分析案例,？

SWOT分析案例可以參考：

案例一：一家小型投資公司在決定是否參與新的投資項目時使用了SWOT分析法。優(yōu)勢（Strength）：熟悉投資市場,、有良好的投資組合,、熟練的投資經(jīng)驗。劣勢（Weakness）：投資調(diào)整緩慢,、資金規(guī)模小,、流動性緊張。機會（Opportunity）：中國投資市場開放,、資本市場進入上升期,。威脅 （Threats）：區(qū)域政治不穩(wěn)定、市場價格變動劇烈,。

案例二：百事可樂的SWOT分析,。優(yōu)勢（Strength）：品牌形象好、廣泛的渠道,、創(chuàng)新的市場營銷策略,。劣勢（Weakness）：低下的研發(fā)投入,、抗衡競爭力不足。機會（Opportunity）：快速增長的市場,、拓展新產(chǎn)品種類,；威脅（Threats）：替代品的出現(xiàn)、廠商競爭劇烈,、價格戰(zhàn)日益激烈,。

SWOT分析案例？

企業(yè)家張先生的短期計劃：?

1. 優(yōu)勢 (Strengths)： a. 具備多年的行業(yè)經(jīng)驗,。 b. 擁有一批忠誠的員工,。 c. 在當?shù)負碛辛己玫目诒?

2. 劣勢 (Weaknesses)： a. 現(xiàn)金流不足。 b. 技術(shù)水平落后,。 c. 缺乏新產(chǎn)品的開發(fā)能力,。?

3. 機遇 (Opportunities)： a. 適應(yīng)市場需求進行產(chǎn)品升級改造。 b. 追隨市場發(fā)展趨勢進行產(chǎn)品創(chuàng)新,。 c. 吸引投資者進行資金募集,。?

4. 威脅 (Threats)： a. 競爭對手正在大舉進入市場。 b. 政府相關(guān)法律法規(guī)變化頻繁,。 c. 外部因素如天氣,、價格波動等不可預(yù)測性因素影響生產(chǎn)效益。

costco案例分析,？

1983年,，Costco第一家倉儲量販店在美國華盛頓州西雅圖市開業(yè)。當時的美國,，正處于“滯漲期”,，經(jīng)濟增長緩慢，人們對于“低價”的敏感度達到歷史峰值,，這正是屬于Costco的“天時”,。Costco門店多選址郊區(qū)，原因有兩點：一來由于倉儲的特性使得門店占地比較大,，郊區(qū)低價較低，節(jié)約了成本,；二來郊區(qū)多別墅,，是天然的富人聚集區(qū)，帶來了高品質(zhì)的消費者,，這是Costco所擁有的“地利”,。

有了天時+地利，“人和”也隨之而來,，帶有批發(fā)性質(zhì)的倉儲超市,，售賣的商品有著大包裝,、多人份的特點，這也從習(xí)慣上要求了購買者需要擁有運輸工具,，換句話說,，愿意來郊區(qū)購買的目標用戶，一定是有車一族,。

Costco的營銷理念：量大,、優(yōu)選、高質(zhì),、低價,，而變動的區(qū)域，只是為了讓你在找尋想要的商品時,，看到更多的新品,。

低價高質(zhì)，是Costco一直以來的品牌理念,，新眸在研究后發(fā)現(xiàn),，Costco之所以能做到這一點，除了依靠大體量與品牌合作外,，還在于它對“加減法”的熟練運用：

加在包裝上,，降低了包裝成本和人工拆卸成本；減在品類上,，精簡SKU,，保證產(chǎn)品質(zhì)量；加在新品上,，打造火爆單品,，提高周轉(zhuǎn)率，降低庫存成本,；減在運營上,，降低運營成本，保證低價的可持續(xù)性,。

就毛利率而言,，Costco要低于其它同類型的零售企業(yè)，甚至只有10%-15%,，想要搞清楚這背后的邏輯并不難,，畢竟真正讓Costco實現(xiàn)盈利的，并非是貨架上的商品,，而是會員,。

會員制帶給Costco的，不只是會員費上的營收體現(xiàn),，還有小資光環(huán),，將批發(fā)低價商品變成了帶有“特權(quán)“性質(zhì)的中產(chǎn)行為,。一般來說，會員制倉儲超市入門時會有一個極強的儀式性,，就是核查會員身份,，這樣的儀式保證了會員權(quán)力不被濫用，讓會員在這里自然產(chǎn)生了一種心理上的歸屬感,。與此同時,，會員費也成了一種“沉沒成本“，敦促著會員們的下一次購物,。

值得注意的是,，Costco并沒有將會員嚴格捆綁，而是堅持“在會員卡有效期限內(nèi),，有任何不滿意,，可隨時取消會員卡，并全額返還會員費”的承諾,。雖然這看似是一種靈活的,，人性化的退出制度，但其實正是這一策略深深地抓住了消費者心理,，幫助它創(chuàng)造了高達90%的會員續(xù)費率,。

這里面的技巧性拿捏頗有講究：一方面，可以隨時退出,，打消了消費者辦卡的顧慮,，更是增強了品牌信任感；另一方面,，提純了會員用戶,，使Costco的目標客戶固定，符合其為特定消費人群制定SKU品類的品牌戰(zhàn)略,。

通過會員制度的有效運用,，Costco自我形成了一個銷售閉環(huán)：穩(wěn)定的客源（會員）——少但卻具有稀缺性的SKU品類——客單高——會員粘性強——會員費支撐營收，這就讓Costco從表面看起來是一個會賠錢的生意,，但打的卻是賺錢的算盤,。

《國際貿(mào)易實務(wù)案例》案例分析？

首先對國際貿(mào)易實務(wù)案例的案例的分析主要內(nèi)容進行概述,，其次對國際貿(mào)易實務(wù)案例的案例分析的主要內(nèi)容,，從起因，過程,，結(jié)果，及要吸取的經(jīng)驗教訓(xùn)等幾個方面進行綜合分析,，最后得出分析結(jié)論,，并寫出自己對案例分析的觀點和認識

語言技巧案例分析,？

語言溝通技巧有：1、咬字清晰,；2,、幽默；3,、懂禮儀,；4、提高知識面,。

1,、咬字清晰：說話的時候咬字清晰很重要，這是讓對方能理解你所表達的意思的基礎(chǔ),，語速適度能讓對方更好地去傾聽,。咬字說話不太好的人，平時可以多練習(xí)閱讀,。

2,、幽默：適當幽默會讓溝通聊天更添加趣味，甚至化解尷尬,。

3,、懂禮儀：語言溝通時要懂禮儀，和做人的禮儀一樣,，只要不是太離譜或觸犯對方的禁忌就好,。

4、提高知識面：要不斷學(xué)習(xí),，提高自身知識面,，才會在聊天溝通的過程中有話題可講，有展開討論的余地,。

法律案例及分析,？

1995年5月蘇州某化工廠向本案被告過濾機廠購買兩臺壓濾機，價值12萬元,?；S取得這兩臺設(shè)備只付了7萬元，余款5萬元未付,。

1996年9月12日化工廠與日本兩家公司成立了中日合資蘇州先進化工有限公司,，注冊資本450萬美元，其中蘇州化工廠出資90萬美元,，占20%,，兩家日本企業(yè)分別出資270萬美元和90萬美元，出資比例分別為60%和20%,。96年9月先進公司與化工廠簽訂一份轉(zhuǎn)讓協(xié)議,，先進公司以795萬元購得化工廠包括上述兩臺壓濾機在內(nèi)的部分資產(chǎn),。

1998年3月因上述兩臺壓濾機有故障，先進公司與本案被告聯(lián)系后,，于98年3月18日委托南化集團建設(shè)七分公司將設(shè)備送到被告處,，但雙方因價格分歧未達成修理協(xié)議。后被告以化工廠未付清5萬元貨款為由,，強行扣押設(shè)備,，要求先進公司付清5萬元貨款后才修理或放行。先進公司要求返還設(shè)備遭拒,，訴至法院,。

問：上述事實中有哪些法律關(guān)系？簡述其主體,、客體和內(nèi)容,。

分析：

1、蘇州某化工廠與告過濾機廠之間的購銷同同關(guān)系,。

2,、蘇州某化工廠與兩家日本企業(yè)合資合同關(guān)系，組建先進公司,。

3,、蘇州某化工廠與合資企業(yè)先進公司的購銷合同關(guān)系。（本人覺得該法律關(guān)系中,，賣受方屬不當?shù)美?/p>

4,、蘇州某化工廠與先進公司的維修合同關(guān)系。

5,、蘇州某化工廠與告過濾機廠之間因合同關(guān)系產(chǎn)生的債權(quán)債務(wù)關(guān)系,。

6、蘇州某化工廠與告過濾機廠之間因購銷售合同產(chǎn)生的兩臺機器的物權(quán)轉(zhuǎn)移關(guān)系,。（這個關(guān)系要看合同的規(guī)定）

7,、蘇州某化工廠與先進公司就兩臺設(shè)備的物權(quán)之爭關(guān)系。

財經(jīng)法規(guī)案例分析,？

首先對財經(jīng)法規(guī)案例的主要內(nèi)容進行概述,，其次對案例的主要內(nèi)容進行綜合分析，最后寫明分析結(jié)論,，并進行綜合評價

塔吊事故案例分析？

不應(yīng)該發(fā)生的慘劇,，塔吊起升高度,、回轉(zhuǎn)、小車包括起重量等都應(yīng)該裝限位裝置，如果不是工地擅自拆除的話,，這說明塔吊安裝存在問題,，安檢是如何通過的呀，簡直是在拿生命開玩笑

十二公民案例分析,？

我個人認為，要分先后兩個階段來看：前半段的討論（大約半個多小時）是逐步發(fā)現(xiàn)問題,、剖析疑點的過程,，每個人的心里都沒有答案，所以很有必要討論,。

而后半段的討論（近一個小時）,，其實很多人心里已經(jīng)有答案了，但礙于此前投了無罪票,，要自己糾正自己的錯誤,，實在是很難。

比如3號陪審員,，干脆躺在長椅上，聲稱,，“今晚就住這兒了”“就這么耗著”。只有少數(shù)人能有4號陪審員的認識和心態(tài),，懂得“向真理低頭是幸福的事”,，一旦被說服了,，就大大方方地承認錯誤修正觀點。

自我糾正盡管很難,，但經(jīng)過深入細致的分析、爭論乃至差點打架,，每個人內(nèi)心深處的情感都得到充分釋放,，每個人都道出了自己生活和家庭的辛酸,，大家都相互體諒了彼此的不易,，在得到尊重和體諒的情況下,，一步一步走出了困境,，消除了分歧,，達成了統(tǒng)一,。

如此看來,，我們判斷案件除了用好法理,，還可以充分運用情理,。不論是普通民眾，還是辦案人員,，情理標準總體是相通的,，只要我們不被自己的弱點所干擾，消除偏見,，避免固執(zhí)，保持冷靜清醒的頭腦,，進行獨立的思考和判斷,，黑白曲直,、是非善惡在情理面前一定能夠得到公平的衡量和判斷,。我也期望著,，我們的情理，在判斷案件過程中,，切實發(fā)揮應(yīng)有的作用,。