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市場(chǎng)推廣崗位職責(zé)要求有哪些內(nèi)容(市場(chǎng)推廣崗位職責(zé)要求有哪些內(nèi)容和要求)

2023-05-28 09:08:49市場(chǎng)推銷1

市場(chǎng)推廣部崗位職責(zé),?

市場(chǎng)推廣部的主要職責(zé):

貫徹執(zhí)行旅行社的質(zhì)量方針、目標(biāo),,采取有效措施確保質(zhì)量管理體系在本部門持續(xù)有效運(yùn)行,。

負(fù)責(zé)本部門所使用的質(zhì)量管理體系文件、資料和質(zhì)量記錄的現(xiàn)場(chǎng)管理和控制,。

采取一定措施對(duì)本部門旅游服務(wù)過程進(jìn)行監(jiān)督,、檢查、評(píng)定,,并對(duì)其狀態(tài)進(jìn)行評(píng)定,。

負(fù)責(zé)組織實(shí)施宣傳促銷工作,進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研,,了解顧客或客戶對(duì)服務(wù)質(zhì)量的要求及對(duì)旅行社發(fā)展的建議,。

嚴(yán)格控制不合格品的發(fā)生,對(duì)發(fā)生的或潛在的不合格品采取糾正和預(yù)防措施,。

配合辦公室實(shí)施內(nèi)部質(zhì)量體系審核。

應(yīng)收會(huì)計(jì)的崗位職責(zé)內(nèi)容有哪些,?

大致如下:

收入核算,、應(yīng)收款項(xiàng)記賬,客戶匯款清賬

發(fā)票寄送

發(fā)送對(duì)賬單

跟蹤客戶信用賬期

適時(shí)催款

應(yīng)收相關(guān)報(bào)表編制,,如賬齡表,,壞賬準(zhǔn)備

公司崗位職責(zé)包括哪些內(nèi)容?

確定職責(zé)

1.根據(jù)工作任務(wù)的需要確立工作崗位名稱及其數(shù)量,;

2.根據(jù)崗位工種確定崗位職務(wù)范圍;

3.根據(jù)工種性質(zhì)確定崗位使用的設(shè)備、工具,、工作質(zhì)量和效率,;

4.明確崗位環(huán)境和確定崗位任職資格;

5.確定各個(gè)崗位之間的相互關(guān)系,;

6.根據(jù)崗位的性質(zhì)明確實(shí)現(xiàn)崗位的目標(biāo)的責(zé)

軍訓(xùn)的內(nèi)容和要求有哪些,?

訓(xùn)練內(nèi)容就是跟著教官做 轉(zhuǎn)身,起步,,正步,,跑步走的要領(lǐng),還要站軍姿,,運(yùn)氣好的話還能見見槍,。期間還可能會(huì)學(xué)首軍旅歌曲。

具體:

1.站軍姿,,軍姿口令為:兩腳跟并攏,,兩腳尖分開約六十度,,兩腿挺直,膝蓋為向后壓,,上體保持正直,,兩肩微向后張,兩臂自然下垂,,兩手微彎拇指貼于食指第二關(guān)節(jié)處,,中指貼于褲縫線,頭要正頸要直兩眼目視前方,,下顎微收,。

2.停止間轉(zhuǎn)法,包括:稍息,、立正,、向左轉(zhuǎn)、向右轉(zhuǎn),、向后轉(zhuǎn),、跨立與立正、蹲下與起立,。

3.行進(jìn)間轉(zhuǎn)法,,包括:齊步的行進(jìn)與立定、正步的行進(jìn)與立定,、跑步的行進(jìn)與立定,。

(也就是齊步走、正步走,、跑步走三項(xiàng))

4.最后是拉歌練習(xí),,學(xué)習(xí)一些軍歌和拉歌的技巧、口號(hào)等,。 以上是軍訓(xùn)的內(nèi)容,,最后進(jìn)行匯報(bào)表演,也就是檢閱,。 運(yùn)氣好的話,,還可以打槍。

單位駕駛員崗位職責(zé)和要求內(nèi)容,?

駕駛員崗位職責(zé)

1.認(rèn)真完成公司的派車任務(wù)要求,,服從派車調(diào)度人員指揮。

2.堅(jiān)持行車安全檢查,,每次行車前檢查車輛,,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)排除,確保車輛運(yùn)行。

3.安全駕駛,,正確執(zhí)行駕駛操作規(guī)程,,聽從交通管理人員的指揮,行車時(shí)集中精力駕駛,,嚴(yán)禁酒后開車,,不開“英雄車”、“賭氣車”,。

4.每次出車回來后,,如實(shí)填寫行車記錄,向派車主管簡(jiǎn)要匯報(bào)出車情況,。

5.車輛用畢后,,車輛停泊在指定位置,鎖好方向盤,、門窗等,。

6.做好車輛的維護(hù)、保養(yǎng)工作,,保持車輛常年整潔和車況良好,。

7.認(rèn)真填寫車輛檔安,對(duì)車輛事故,、違章,、損壞等異常情況及時(shí)匯報(bào),寫好情況匯報(bào),。對(duì)車輛運(yùn)行里程和耗 油情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,,提出報(bào)告和降低成本的確良建議,。

8.駕駛員確保良好的休息,、足夠的睡眠,以充沛的精力和體力保證安全行車,。

9.駕駛員應(yīng)有敬業(yè)精神,,熟悉交通法規(guī)、路況和車輛性能,,不斷提高自己的技術(shù)水平和積累行車經(jīng)驗(yàn),。

10.駕駛員要衣著整潔、禮貌待人,、熱情服務(wù),,不藐視公司其他普通員工。

11.出車送達(dá)時(shí),,未經(jīng)乘車人允許不得離開車輛,,應(yīng)聽從帶車車人安排。

崗位職責(zé)要求?

1,、根據(jù)工作任務(wù)的需要確立工作崗位名稱及其數(shù)量,;

2、根據(jù)崗位工種確定崗位職務(wù)范圍,;

3,、根據(jù)工種性質(zhì)確定崗位使用的設(shè)備、工具,、工作質(zhì)量和效率,;

4、明確崗位環(huán)境和確定崗位任職資格,;

5,、確定各個(gè)崗位之間的相互關(guān)系;

6,、根據(jù)崗位的性質(zhì)明確實(shí)現(xiàn)崗位的目標(biāo)的責(zé)任,。

水電工崗位職責(zé)與工作內(nèi)容有哪些?

電 工 崗 位 職 責(zé)

一,、 服從上級(jí)的調(diào)度和工作安排,,及時(shí)、保質(zhì),、保量地完成工作任務(wù),。

二、 值班人員必須堅(jiān)守崗位,,不準(zhǔn)離崗,、睡崗、看書,、吃零食,、接待外來人員。

三,、 自覺遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,,嚴(yán)格按安全操作規(guī)程及管理制度操作,確保安全生產(chǎn),,不準(zhǔn)冒險(xiǎn)作業(yè),,杜絕人身和設(shè)備事故的發(fā)生。

四,、 每天巡視變配電間一次,,觀察電壓表、電流表,、計(jì)量表是否正常,,認(rèn)真做好各種運(yùn)行記錄,,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,每天對(duì)變配電間清掃一次,,保持室內(nèi)的設(shè)備的整潔,。

五、 發(fā)生停電或其他事故應(yīng)及時(shí)與供電部門取得聯(lián)系,,迅速查明原因,,采取應(yīng)急措施。

六,、 熟悉大廈內(nèi)電梯的構(gòu)造,、性能和使用方法。

七,、 嚴(yán)格遵守電梯安全操作管理規(guī)程,。保證電梯正常、安全運(yùn)行,。

八,、 每天對(duì)電梯機(jī)房的設(shè)備、溫度,、通風(fēng)狀況等巡視檢查一遍,,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和排除各種不正常現(xiàn)象,。

九,、 電梯運(yùn)行中出現(xiàn)突然故障,應(yīng)首先救援出被困乘客,,及時(shí)聯(lián)系電梯維保單位,,作好故障記錄,并及時(shí)匯報(bào)工程主管,。

十,、 每天對(duì)電梯行進(jìn)行例行檢查,觀察電梯運(yùn)行時(shí)有無震蕩,、摩擦聲,,轎廂內(nèi)的照明,、通訊電話,、風(fēng)扇是否正常等,發(fā)現(xiàn)問題立即處理,。

十一,、負(fù)責(zé)給排水設(shè)備、設(shè)施的操作維修保養(yǎng)工作,,確保大廈內(nèi)24小時(shí)正常供水,。十二、負(fù)責(zé)大廈內(nèi)電氣設(shè)施、設(shè)備的操作維修保養(yǎng)工作,,確保公共部位燈具完好率達(dá)98%,。十三、負(fù)責(zé)大廈中央空調(diào)系統(tǒng)的操作維修保養(yǎng)工作,。 十四,、負(fù)責(zé)大廈消防設(shè)施、設(shè)備的檢修,、保養(yǎng)工作,。 十五、負(fù)責(zé)大廈公共部位設(shè)施的維修保養(yǎng)管理工作,。十一,、 負(fù)責(zé)入租戶二次裝修的管理工作, 十二,、 負(fù)責(zé)處理租戶的緊急維修工作,。 十三、 堅(jiān)守崗位,,按時(shí)上下班,,認(rèn)真交接班,做好值班記錄,,保管好資料,、工具。十四,、 完成上級(jí)交辦的其他工作,。

電梯安裝人員的崗位職責(zé)和內(nèi)容有哪些?

10.2負(fù)責(zé)電梯開工前現(xiàn)場(chǎng)勘察工作,、開箱驗(yàn)收及有關(guān)問題處理,;

10.3負(fù)責(zé)監(jiān)督安裝工程的進(jìn)度,并做好與顧客間的協(xié)調(diào)及工程的檢查驗(yàn)收工作,;

10.4負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理安裝過程中的安裝工藝問題,,人員的安排調(diào)配,缺少配件等有關(guān)事宜,;

10.5負(fù)責(zé)對(duì)安裝人員的安全教育,,技術(shù)培訓(xùn)等工作;

10.6負(fù)責(zé)電梯安裝的開工申請(qǐng),、報(bào)驗(yàn)及竣工驗(yàn)收工作,;

10.7參與合同評(píng)審、技術(shù)協(xié)議,、圖紙及相關(guān)電梯資料的存檔工作,;

10.8負(fù)責(zé)實(shí)施質(zhì)量,、環(huán)境和職業(yè)健康安全過程控制并達(dá)到規(guī)定的要求;

10.9預(yù)防控制事故,、事件發(fā)生,,及時(shí)向技術(shù)負(fù)責(zé)人反映工作過程中的不安全因素,提出控制方法和要求,;

10.10負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)顧客財(cái)產(chǎn)的保護(hù)和管理,;

10.11負(fù)責(zé)電梯工程項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃和施工方案編制。

11售后服務(wù)部

11.1負(fù)責(zé)公司承接的電梯維修保養(yǎng)項(xiàng)目,,做好維修保養(yǎng)記錄,,確保電梯的安全運(yùn)行,為用戶提供滿意的服務(wù),;

11.2負(fù)責(zé)新簽合同的維保電梯的檢查驗(yàn)收工作和新安裝電梯的接收工作(維護(hù),、保養(yǎng)),并配合技術(shù)部制定施工方案,;

11.3負(fù)責(zé)組織監(jiān)督維保人員認(rèn)真執(zhí)行“安全操作規(guī)程”,,做到文明施工、安全制造并做好消防安全工作,;

11.4負(fù)責(zé)組織實(shí)施對(duì)電梯緊急事故,、事件的急修和搶修;

11.5負(fù)責(zé)協(xié)助甲方做好維修保養(yǎng)電梯的報(bào)檢,、驗(yàn)收和取證工作,;

11.6參與營銷部對(duì)電梯維保合同的評(píng)審;

11.7負(fù)責(zé)做好客戶回訪,、售后服務(wù)和顧客滿意度調(diào)查工作,;

12制造部

12.1負(fù)責(zé)制造計(jì)劃的制定和控制;

12.2負(fù)責(zé)組織產(chǎn)品加工,,按時(shí)按量按質(zhì)完成制造任務(wù),;;

12.3負(fù)責(zé)發(fā)外加工管理,,組織對(duì)外協(xié)加工廠的質(zhì)量評(píng)審工作,;

12.4負(fù)責(zé)制造過程的控制及設(shè)備的管理;

12.5負(fù)責(zé)產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和檢驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)識(shí),;

12.6負(fù)責(zé)產(chǎn)品的搬運(yùn),、貯存、包裝,、防護(hù)和交付,;

12.7負(fù)責(zé)制造材料和產(chǎn)品庫存量的控制,;

12.8嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備,、工裝,、計(jì)量器具的使用、維護(hù),、保養(yǎng)制度,;

12.9嚴(yán)格執(zhí)行工藝規(guī)范與工藝紀(jì)律,實(shí)現(xiàn)文明制造與安全制造,。

12.10負(fù)責(zé)顧客財(cái)產(chǎn)的標(biāo)識(shí),、保護(hù)和管理,按規(guī)范投入使用,。

臨床護(hù)理內(nèi)容及道德要求有哪些,?

1、愛崗敬業(yè),,救死扶傷——遵循“一切以病人為中心”的服務(wù)宗旨,,護(hù)理工作范圍內(nèi)做到寧肯自己十分辛苦,也不讓病人一事發(fā)愁,,認(rèn)真落實(shí)本崗位工作職責(zé),,多講奉獻(xiàn),多講責(zé)任,,樹立白衣天使的形象,。

2、文明禮貌,,服務(wù)周到——有愛心,、耐心和寬宏大量的胸懷,對(duì)病人和藹親切,,關(guān)心體貼,,緊緊圍繞病人需求,腳踏實(shí)地為病人解決實(shí)際問題,,一切從病人利益出發(fā),。

3、著裝整潔,,舉止端莊——衣帽得體,,清潔衛(wèi)生,忌不修邊帽,,穿裙裝,、裙邊不外露,長發(fā)不過肩,,短發(fā)不過耳前,,化淡妝上崗,不佩帶戒指,、手鐲上崗,,戴胸牌,,不穿響底鞋,說話輕,、走路輕,、操作輕、開關(guān)門輕,,不在病區(qū)大聲叫嚷,,做到精神飽滿,站,、坐,、走符合護(hù)理美學(xué)要求。

4,、語言文明,,態(tài)度誠懇——對(duì)病人語言親切,語言溫和,,主動(dòng)詢問,,耐心解釋,使用尊稱及“請(qǐng),、您好,、對(duì)不起、謝謝,、這是我們應(yīng)該做的”等文明用語,,做到來有迎聲,問有答聲,、走有送聲,,為病人創(chuàng)造一個(gè)溫馨的休養(yǎng)環(huán)境。對(duì)本院各部門的工作人員態(tài)度要謙和,,不可傲慢無禮,。

5、工作嚴(yán)謹(jǐn),,實(shí)事求是——規(guī)范工作程序,,嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度,加強(qiáng)基本功訓(xùn)練,,強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理,,不可不懂裝懂想當(dāng)然行事,更不可謊報(bào)數(shù)據(jù)或結(jié)果,。一旦發(fā)生護(hù)理差錯(cuò)事故,,必須及時(shí)報(bào)告,認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)醫(yī)學(xué)教育網(wǎng)綜合整理。

6,、勤學(xué)苦練,,精益求精——努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù),鉆研技術(shù),,拓寬思路,,拓展知識(shí)面,,提高原有的文化水平和業(yè)務(wù)素質(zhì),,熟練掌握各項(xiàng)護(hù)理技術(shù)操作及專科護(hù)理技能,,熟悉分管病人的情況,。

7、嚴(yán)于律已,,團(tuán)結(jié)協(xié)作——服從管理,,謙虛謹(jǐn)慎,自尊,、自愛,、自強(qiáng)不息、尊重師長,,愛護(hù)下級(jí),,搞好醫(yī)護(hù)關(guān)系。與護(hù)理同仁和睦相處,,彼此間尊重,、信任、理解,、支持及愛護(hù),,工作中相互補(bǔ)臺(tái),不要拆臺(tái),,共同盈造一個(gè)寬松的工作環(huán)境,。

會(huì)計(jì)信息質(zhì)量要求有哪些內(nèi)容?

《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則——基本準(zhǔn)則》中,,將會(huì)計(jì)核算的“一般原則”改為“會(huì)計(jì)信息質(zhì)量要求”,,共規(guī)定了八項(xiàng)原則,即可靠性原則,、相關(guān)性原則,、可理解性原則、可比性原則,、實(shí)質(zhì)重于形式原則,、重要性原則、謹(jǐn)慎性原則和及時(shí)性原則,。

可靠性原則

可靠性原則是對(duì)會(huì)計(jì)工作的基本要求,。 在會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)中,,有些數(shù)據(jù)只能根據(jù)會(huì)計(jì)人員的經(jīng)驗(yàn)和對(duì)未來的預(yù)計(jì)予以計(jì)算。會(huì)計(jì)工作提供信息的目的是為了滿足會(huì)計(jì)信息使用者的決策需要,。

因此,,提供會(huì)計(jì)信息應(yīng)該做到內(nèi)容真實(shí)、數(shù)字準(zhǔn)確,、資料可靠,。在會(huì)計(jì)核算中堅(jiān)持可靠性原則,就是要在會(huì)計(jì)核算時(shí)客觀地反映企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況,、經(jīng)營成果和現(xiàn)金流量,,保證會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性。

相關(guān)性原則

會(huì)計(jì)的主要目標(biāo)就是向有關(guān)各方提供對(duì)其決策有用的信息,,如果所提供的信息對(duì)會(huì)計(jì)信息使用者的決策沒有什么作用,,不能滿足會(huì)計(jì)信息使用者的需要,就不具有相關(guān)性,。 相關(guān)性亦稱有用性,,它也是對(duì)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的一項(xiàng)基本要求。信息要成為有用的,,必須與使用者的決策需求相關(guān),。當(dāng)信息通過幫助使用者評(píng)估過去、現(xiàn)在或?qū)淼氖马?xiàng),,影響到使用者的經(jīng)濟(jì)決策時(shí),,信息就具有相關(guān)性?;蛘咝畔⒛軒椭褂谜唑?yàn)證過去所作的預(yù)測(cè)或評(píng)價(jià),,也說明信息具有相關(guān)性。

.可理解性原則

根據(jù)可理解性原則的要求,,會(huì)計(jì)記錄應(yīng)當(dāng)清晰,,賬戶對(duì)應(yīng)關(guān)系應(yīng)當(dāng)明確,文字摘要應(yīng)當(dāng)清楚,,數(shù)字金額應(yīng)當(dāng)準(zhǔn)確,,以便會(huì)計(jì)信息使用者能準(zhǔn)確、完整地把握信息的內(nèi)容,,更好地加以利用,。

可比性

  可比性也是會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的一個(gè)重要要求。它包括兩方面的含義:同一企業(yè)在不同時(shí)期有縱向可比,;不同企業(yè)在同一時(shí)期有橫向可比,。按可比性要求,同一企業(yè)不同時(shí)期發(fā)生的相同或相似的交易或事項(xiàng),應(yīng)當(dāng)采用前后一致的會(huì)計(jì)政策,,不得隨意變更,。確實(shí)需要變更的,應(yīng)當(dāng)在財(cái)務(wù)報(bào)告附注中加以說明,。不同企業(yè)發(fā)生的相同或相似的交易或事項(xiàng),,應(yīng)當(dāng)采用規(guī)定的會(huì)計(jì)政策,確保會(huì)計(jì)信息口徑一致,,相互可比,。

實(shí)質(zhì)重于形式原則

在某些情況下,經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的實(shí)質(zhì)可能與其法律形式脫節(jié),,為此,,會(huì)計(jì)人員應(yīng)當(dāng)根據(jù)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的實(shí)質(zhì)來選擇會(huì)計(jì)政策,,而不能拘泥于其法律形式,。

實(shí)質(zhì)重于形式,是指對(duì)交易或事項(xiàng)進(jìn)行確認(rèn),、計(jì)量,、報(bào)告時(shí),其經(jīng)濟(jì)實(shí)質(zhì)重于其法律形式,。

重要性原則

對(duì)于重要的交易或事項(xiàng),,應(yīng)當(dāng)單獨(dú)、詳細(xì)地反映;對(duì)于不具重要性,、不會(huì)導(dǎo)致投資者等有關(guān)各方?jīng)Q策失誤或誤解的交易或事項(xiàng),,可以合并、粗略地反映,,以節(jié)省提供會(huì)計(jì)信息的成本,。

謹(jǐn)慎性原則

在資產(chǎn)計(jì)價(jià)及損益確定時(shí),如果有兩種或兩種以上的方法或金額可供選擇,,則應(yīng)當(dāng)選擇能使本期凈資產(chǎn)和利潤較低的方法或金額,。需要注意的是,謹(jǐn)慎性原則并不意味著企業(yè)可以任意設(shè)置各種“秘密準(zhǔn)備”,,否則就屬于濫用謹(jǐn)慎性原則,,將被視為重大會(huì)計(jì)差錯(cuò),需要進(jìn)行相應(yīng)的會(huì)計(jì)處理,。

及時(shí)性

  信息的報(bào)告如果不適當(dāng)?shù)耐涎?,就可能失去其相關(guān)性,過時(shí)的信息其效用也會(huì)降低,。按及時(shí)性的要求,,企業(yè)要及時(shí)收集會(huì)計(jì)信息,會(huì)計(jì)事項(xiàng)的會(huì)計(jì)處理應(yīng)在本期內(nèi)進(jìn)行,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告要在規(guī)定時(shí)間內(nèi)及時(shí)報(bào)出,。

  及時(shí)性要求可能會(huì)影響到可靠性要求,。過于強(qiáng)調(diào)及時(shí)性,可能會(huì)使某些信息的提供缺乏扎實(shí)的基礎(chǔ),,可靠性有可能降低,。企業(yè)需要在及時(shí)性與可靠性之間做出權(quán)衡,以期最大限度地滿足信息使用者的需求,。

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