自來水公司業(yè)務(wù)拓展方案,？

1.明確目標,，制定計劃：制定可以分步實施的作戰(zhàn)計劃，能讓發(fā)展和維護客戶關(guān)系這項工作變得不那么艱難,，也能提高你的積極性,。

2.了解客戶：了解客戶的業(yè)務(wù)并隨時了解他們所在行業(yè)的新變化、新趨勢并非易事,，尤其是如果你要服務(wù)的VIP客戶產(chǎn)業(yè)遍及全球不同國家,、涉及很多不同行業(yè)的時候。

3.盤點關(guān)系:不了解,、不認識那些在公司客戶內(nèi)部能產(chǎn)生巨大影響力的骨干成員和最終決策者很有可能會讓你的業(yè)務(wù)拓展工作功虧一簣,。

4.尋求幫助:制定具體的客戶關(guān)系管理方案，然后認真執(zhí)行——了解客戶的業(yè)務(wù)→發(fā)展并維護客戶關(guān)系→收集客戶的反饋意見,，這是一套最常見的有效操作,。

業(yè)務(wù)拓展及戰(zhàn)略是干啥的？

業(yè)務(wù)拓展是擴大業(yè)務(wù)范圍,。戰(zhàn)略是行業(yè)方向和未來趨勢,。業(yè)務(wù)拓展及戰(zhàn)略是做分析前景分析和擴大業(yè)務(wù)范圍的。

業(yè)務(wù)接待方案及流程,？

業(yè)務(wù)接待方案和流程一般包括客戶接待,、交流、服務(wù)確認和處理客戶需求四個階段。

客戶接待階段,，應(yīng)主動歡迎客戶,，把客戶引向指定的終端服務(wù)點；

交流階段,，把客戶目前需要服務(wù)的內(nèi)容明確,；

服務(wù)確認階段，根據(jù)客戶要求,，準備提供必要的信息和材料,；

處理客戶需求階段，根據(jù)客戶需求,，提供有效的解決方案,。

便利店市場拓展思路及方案？

酒香也怕巷子深,，一場好的促銷活動,，除了點子新、能打動顧客外,，促銷活動信息的傳播也是一個很重要的影響因素,。

倍全·互聯(lián)網(wǎng)+便利店整合線上線下資源，利用門店宣傳（展架,、單頁,、廣播等）結(jié)合線上推廣（微信公眾號、app內(nèi)容展示,、app推送,、鄰里圈宣傳等），鎖定目標客戶,，精準傳播,，成為促銷成功的前提條件。

售前講方案技巧,？

1,、不要硬講理論，應(yīng)該用一些比較生動的案例,，去帶入,，讓客戶去了解到產(chǎn)品的優(yōu)勢，了解到自己買了這個產(chǎn)品會給自己帶來多么大的好處,，人都是趨利避害的生物,，這個一定是最重要的。

2,、共情,，一定要讓客戶覺得,，你是將自己代入到了消費者的身份里面，而不是一個僅僅想掏走他們口袋里面錢的售貨員,，這樣客戶會對你產(chǎn)生信任,。

怎樣拓展業(yè)務(wù)？

按以下方法拓展業(yè)務(wù) ：

（一）從調(diào)整心態(tài)做起

1,、要具備一個老板的心態(tài),。

2、要具備一個空杯歸0的心態(tài),。

3、做好經(jīng)受磨難的心態(tài),。

4,、要具備積極樂觀的心態(tài)。

5,、要具備一個成功者的心態(tài),。

（二）六大原則

1、有新主意時應(yīng)先喝上級商量,。

2,、積極思想向下傳、消極思想上傳,。

3,、不困擾上屬。

4,、與任何人要分清金錢,。

5、不占別人先生和太太的便宜,。

6,、永遠把復(fù)雜的事情簡單化、不要考慮的太多,。

（三）如何引導一名新加入的優(yōu)惠客戶

1,、試用產(chǎn)品。

2,、列名單,。

3、零售產(chǎn)品,。

4,、推薦新人

（四）復(fù)制每日做的七件事

1、與上屬聯(lián)系,。

2,、看書、聽磁帶或視頻。

3,、零售產(chǎn)品,。

4、推薦新人講計劃,。

5,、試用產(chǎn)品。

6,、參加會議,。

7、檢查進度,。

（五）怎樣使你的團隊穩(wěn)定,、健康、持久的發(fā)展

1,、下級與上級要保持經(jīng)常聯(lián)系,，經(jīng)常鼓勵你下級當中的人才

2、發(fā)現(xiàn)人才盡早引導獨立,，獨立越早,，做的越快，得的收入約多

3,、作為經(jīng)銷商本人,，必須學會填申請單，購買產(chǎn)品,，要早學會講計劃和運作方法,。

4、報名后的經(jīng)銷商必須跟進溝通,，前期是興奮--高興--失去信心--穩(wěn)定--堅持--習慣--成功

（六）怎樣才能做的快

1,、有有一輩子投入的想法、要由破釜沉舟的心態(tài)

2,、要發(fā)現(xiàn)人才,、早培訓、早獨立,、早豐收,、早專職。

3,、把自己知道的好方法全部教會你的下級,，你能不能做大，關(guān)鍵是你會不會教你的下級,，下級繼續(xù)向下教

4,、讓你的下級做好售前（怎樣吃,、有什么反應(yīng)）售后服務(wù)（有什么反應(yīng)）

（七）邀約什么樣的人成功率高 夫妻同時到公司考察的、在家說了算得,、近期家中結(jié)婚需購物的,、面臨退休心理產(chǎn)生不 平衡的、企業(yè)效益不好的,、家庭生活困難須改變?nèi)松巴獾卮蚬さ摹?/p>

（八）約人話語 見面聊天,、告訴你一個消息、來看我公司,、想不想知道我最近都在做什么,、我們一起來創(chuàng)業(yè)、有人想見見你,、介紹一個很好的賺錢機會,、學習如何快速致富 *為什么有的人剛起步就放棄了 自以為是、不肯花時間,、自己提問題、被拒絕都歸咎自己,、忽視零售,、和推薦人關(guān)系失和、讓別人潑了冷水

賣房拓展方案,？

1,、資源置換方式，可以和培訓公司,、銀行,、通訊等有大客戶資源的公司進行客戶資料置換；

2,、通過互聯(lián)網(wǎng)來搜索客戶資料,，拓展自己的客戶資料庫；

3,、根據(jù)當?shù)氐钠髽I(yè)資料和黃頁等渠道來拓客,；

4、開展媒體和自媒體宣傳的渠道來拓客,；

5,、開展房產(chǎn)體驗活動的方式來拖等。

如何撰寫售前技術(shù)方案,？

另外,，需要提醒讀者注意，本文寫的是售前方案,，不是項目開始后的實施方案,。

售前階段,，一般最終做過簡單調(diào)查后，需要制作某某企業(yè)ERP實施方案,，或者規(guī)劃方案,，解決方案等東西。這個方案通常情況下,，是由咨詢公司對企業(yè)進行初步調(diào)研之后,，會同企業(yè)ERP選型項目組共同制定的，主要功能用來游說企業(yè)項目決策人,，同時企業(yè)領(lǐng)導人選型決策的參考,。我通常的寫法如下，筆者一家之言,，大家見諒,。方案框架（以下是簡單寫法，復(fù)雜寫法的框架比這復(fù)雜很多）：一,。引言 主要講信息化趨勢,，企業(yè)所屬行業(yè)，特別是競爭對手的信息化動向,。二,。企業(yè)現(xiàn)狀分析 主要是問題分析，問題是指信息化可以解決的問題,，無關(guān)的問題不要談,。這些問題有共性，比如：信息孤島無法集成和共享,，企業(yè)流程效率低下,，成本無法有效控制等等，同時,，也要分析本企業(yè)及所屬行業(yè)的一些特殊性問題,，比如：快速消費品行業(yè)對高效供應(yīng)鏈管理的迫切需求。這些問題的寫法可以借鑒一些咨詢公司的方案,，尤其是問題的表達,，很多咨詢公司的方案堪稱典范。本部分是重中之重,，一般說來,，要分成以下小章節(jié)。2,。流程優(yōu)化與重組,。3。企業(yè)最佳業(yè)務(wù)實踐復(fù)制,。四,。實現(xiàn)的價值和收益 要區(qū)分可以計量的,，和不可以計量的，可以計量的,，甚至可以細化到資產(chǎn)負債表事項,。五。項目實施初步規(guī)劃 可以用甘特圖作簡單描述,，說明時間,，階段，成果,，參與人員等,。六。項目資金概算,。軟硬件投資,，咨詢費用，新增的項目組人員薪資等,。這個概算,，也是作為一個初步報價的過程，具體價格要慎重,，不可多寫,，也不要少寫，摸清對方心理底線,。七,。一些建議,。如,，盡快啟動項目，要注重項目組成員的福利待遇等等,。

什么是售前方案,？

售前方案就是指產(chǎn)品沒有開始投放市場時，企業(yè)或者商家通過市場調(diào)查結(jié)合本產(chǎn)品的市場需求等等因素制定出銷售方案,。

售前方案對于企業(yè)和商家十分重要,，方案通過市場調(diào)查數(shù)據(jù)分析能更加符合市場需求制定價位顧客人群定位，對產(chǎn)品投入到市場起到了保駕護航的作用,。

隔斷業(yè)務(wù)怎樣拓展,？

一、去裝飾公司,，利潤必須讓裝飾公司滿意,；

二、市場跑業(yè)務(wù),，如果你只做隔斷的話,，最好去寫字樓,；

三、,、,、、,、