關(guān)于美瞳的市場營銷策劃方案
關(guān)于美瞳的網(wǎng)名有那些,?
我在賣美瞳誰幫我起一個賣美瞳的網(wǎng)名,?
嘻嘻,。,。
可以以自己的名字為店鋪名哦、,、我也在賣的吶,。。
我家小鋪名字是【周貓小鋪】吶,。,。
周貓貓這個名字是以前我家族里的名字吶、,、
云南民宿市場營銷策劃方案,?
通過短視頻進(jìn)行營銷,也可以通過顧客的口碑相傳,。
美瞳怎么戴戴美瞳的技巧如何戴美瞳,?
第一次戴美瞳,,除了要掌握正確的佩戴方法,,還要注意一些佩戴中的常識問題,,只有合理、安全的操作,,才能保證眼睛健康,。
1、佩戴美瞳前需要清潔干凈雙手,,并且無毛絮毛巾擦干,,手上不可以留有水分。
2,、新美瞳在戴前都需要浸泡(日拋除外,,但第一次戴美瞳不建議戴日拋)。用新鮮護(hù)理液將取出的鏡片放于鏡盒中浸泡,,大概在4~8小時,,美瞳周期時間越長,浸泡時間越久,,簡單來說,,就是如果選擇的年拋鏡片,一定要浸泡8小時以上,。
3,、將鏡片放于右手食指指腹上,端至眼睛前觀察正反面,。邊緣呈碗狀為正,,邊緣呈碟狀為反。
4,、使用一只手將我們的眼皮上下?lián)伍_,,然后眼球稍微朝上看,再將之前取出的鏡片輕輕放到眼球上,,放上去之后先不要眨眼睛,,先轉(zhuǎn)動一下眼球,使鏡片更加貼合眼球,,然后再閉上眼睛轉(zhuǎn)動眼球,,調(diào)整好鏡片的位置即可。
關(guān)于醫(yī)療器械產(chǎn)品的營銷策劃方案,?急,?
這并不是很詳細(xì)的策劃推廣方案,但有些思路還是可以借鑒的 希望可以幫到你 “財神爺”的心理分析 ,,市場上暢銷的器械類別大致可三類:一是零售價500元左右的健康電器或一類器械,;二是零售價1000元-5000元之間的水機(jī)(不是器械)或其他,;三是零售價5000元以上的健康電器、健康寢具或二類器械,。其銷售方式也分為三種,,是社區(qū)定點(diǎn)或不定點(diǎn)銷售,俗稱“跑腿式”,;第二種是會議營銷,,具體分為單一會議營銷型和復(fù)合會議營銷型。目前單一型會議營銷比例已經(jīng)較低了,,主要是“社區(qū)店+會議營銷”模式,,因?yàn)樵黾恿饲捌诤Y選的過程,會議營銷投入產(chǎn)出比有所提高,,但營銷成本高的弱點(diǎn)也同樣明顯,;第三種就是“體驗(yàn)中心”模式,相比較會議營銷而言,,特點(diǎn)是購買周期拉長,,顧客滿意度較高?! ∠M(fèi)者之所以把投資用到醫(yī)療器械上,,是為了達(dá)到有效的醫(yī)療保健作用。而一旦達(dá)不到,,他們就會受到其他家庭成員的指責(zé),。 對于醫(yī)療機(jī)構(gòu),,只要他們能夠確定在相對較短的時間內(nèi)(即回收期)獲取利潤,,他們通常都愿意下訂單。而相對于企業(yè)管理性設(shè)備則比較難下訂單,,甚至還有這樣的認(rèn)識:購買生產(chǎn)設(shè)備,,企業(yè)可以賺錢;購買辦公設(shè)備只是讓員工更舒服些,,對于企業(yè)不會有太大好處,,因此企業(yè)購買管理性設(shè)備的審批往往受到比較嚴(yán)格的控制?! 『蜕钕M(fèi)品不同的是醫(yī)療器械更注重商品的使用價值,,而生活用品消費(fèi)者更多考慮的可能是商品的形象和等級。價格對于醫(yī)療器械來說也是很重要,,但第一要素肯定是質(zhì)量,。因?yàn)橄M(fèi)者都有這樣的認(rèn)識,再便宜的東西如果不好用也是白搭,。特別是醫(yī)療機(jī)構(gòu),,能夠使其正常運(yùn)營才是最重要的——這也正是醫(yī)療器械采購員的責(zé)任之所在,。 尤其在購入先進(jìn)性設(shè)備時,,領(lǐng)導(dǎo)們最關(guān)心就是設(shè)備的運(yùn)行費(fèi)用,、耐久性、可靠性和能否提供便捷的維修服務(wù),,只有滿足這幾條,,他們才會考慮購買,。因此,,銷售員可以把它當(dāng)作產(chǎn)生設(shè)備來推銷,著重說明產(chǎn)品提高生產(chǎn)率的能力,,要讓購買方清楚的了解,,產(chǎn)品是如何減少醫(yī)療機(jī)構(gòu)的生產(chǎn)成本(時間及人力成本)的,從而加強(qiáng)其競爭力,。而家庭使用者時,,則更應(yīng)強(qiáng)調(diào)其產(chǎn)品的保健功能、方便性和快捷性,?! 按蟮案狻钡糜写笪缚凇 ∫话銇碇v,醫(yī)療器械的交易額要大于日用消費(fèi)品交易額的數(shù)倍,。醫(yī)療器械銷售員簽訂幾十萬元的合同是司空見慣的事,,每次做成幾百萬元生意的人也不少見。他們在跟巨大的市場打交道,。換個角度來看,,醫(yī)療器械銷售員的活動牽涉到消費(fèi)者的重大經(jīng)濟(jì)問題,他們更應(yīng)當(dāng)花費(fèi)足夠的時間和精力來搞好工作,。由于負(fù)擔(dān)的責(zé)任異常重大,,有些醫(yī)療器械銷售新手往往會在沉重的精神重壓下感到“喘不過氣”來。例如,,有一個銷售X光機(jī)的小伙子,,接到一個大型醫(yī)院價值300多萬的購物計(jì)劃,由于沒有玩大鈔經(jīng)驗(yàn),,嚇得他夜不能寐,,整天擔(dān)心完不成任務(wù),連腿腳都不聽使喚了,,甚至無法從容不迫地過正常的生活,,而最終的結(jié)果是由于自己的精神狀態(tài)不好,未能有效的作好溝通,,緊張一場,,生意卻沒談成?,F(xiàn)實(shí)中,這種事情常在新手身上發(fā)生,?! ∑鋵?shí),決定市場規(guī)模大小的人是銷售員自己,,也就說你希望自己在市場上扮演什么角色,。這有點(diǎn)像拉斯維加斯的賭博,在那里你可以自由地選擇玩法,,你想玩5元,、10元、100元,,還是100萬元,,得根據(jù)自身的心理承受力和你所擁有的實(shí)力。如果你不想玩巨鈔游戲,,或者受不了這種精神考驗(yàn),,那就干脆走出公司的大門,個人作坊才是你選擇的目標(biāo),。猶太人有句叫“小孩子――小問題,;大孩子――大問題”,正是這個問題最好的解釋,?! 扒枚ā睒I(yè)務(wù)要拜各路菩薩 醫(yī)療器械的采購程序因管理方式的不同而各異,這取決于單位的經(jīng)營規(guī)模和管理側(cè)重點(diǎn),。一般說來,,申請可能由技術(shù)部或相關(guān)醫(yī)師提出,然后交給采購部,。如果采購的東西超出了常規(guī),,最高領(lǐng)導(dǎo)層或許會進(jìn)行干預(yù)做最后決定?! ≡谛⌒蛦挝焕?,一切重要物資的采購大權(quán)實(shí)際上都掌握在老板的手里,但在決策過程中,,老板又或多或少受到下屬的影響,。比如他們要購買一臺油測光機(jī),雖然最終決定權(quán)在老板手里,,但購買哪個牌子呢,?可能測光師的建議會起到很大的作用,因?yàn)檫@種機(jī)器是她用得最多,因此也最有發(fā)言權(quán),。這樣一來,,醫(yī)療器械的銷售員通常面對著一種復(fù)雜的局面,往往需要拜訪許許多多的人,,并考慮這些人所扮演的角色,,打通各種關(guān)節(jié),最后才能做成生意,?! 袄P(guān)系”勢在必行 有人說在醫(yī)療器械市場上,只有擁有關(guān)系的人才能擁有顧客,,此論雖非真理,,卻充分表明:當(dāng)顧客已經(jīng)與競爭對手建立起良好關(guān)系時,你能否插足進(jìn)去,,把客戶拉到你一邊就成了全部工作的關(guān)鍵,。從另一方面講,你一旦與客戶建立起長期關(guān)系,,并能不斷向他們提供良好的服務(wù),你就像樹起一道堅(jiān)固的圍墻,,可以阻擋競爭對手的入侵,。 有時,,醫(yī)療器械交易的談判可有延續(xù)很長一段時間,,甚至幾年之久,新手們往往不可能一跨進(jìn)大門就立即獲得某公司的生意,。大部分公司都有契約義務(wù),,在舊合同期滿前沒有購買權(quán)。有一個測光廠的銷售主管整整花了兩年的時間才打進(jìn)一家醫(yī)院,。為了開辟這個客戶,,他不但經(jīng)過了很長的時間,還付出了艱苦的努力,,一次又一次地前往拜訪,,并不時給予一些比如產(chǎn)品維護(hù)的建議。所以他說,,我從不指望公司里的銷售新手們在頭一年里做出什么銷售成績來,。我只希望他們熟悉產(chǎn)品,做好各種準(zhǔn)備,,并不斷地與客戶進(jìn)行接觸即可,,別抱做成買賣的希望。 當(dāng)然,,并非所有的醫(yī)療器械都需要這么長時間的關(guān)系,,有時公關(guān)活動做得好,效果很快就會現(xiàn)身,。一位銷售X光機(jī)的朋友就是這樣做成生意的,,他看到機(jī)構(gòu)不愿進(jìn)他的貨時,他就找這家機(jī)構(gòu)的消費(fèi)者,,通過消費(fèi)者提出要求使用他們的產(chǎn)品,,這一小招還真有用,客戶看到消費(fèi)者都說該產(chǎn)品好,,也同意選擇了他的產(chǎn)品,。于是這種X光機(jī)自然也進(jìn)了這家機(jī)構(gòu),銷售量還是很可喜,?! 胺?wù)至上”非兒戲 服務(wù)已成為當(dāng)前商家競爭的一大手段。有無良好的服務(wù)措施及設(shè)施,,是個非常重要的問題,,對醫(yī)療器械來說尤其如此??梢院敛豢鋸埖恼f,,在許多情況下,你的快速維修能力可能是你做成生意的主要原因,。如果購買了你的產(chǎn)品,,使用卻經(jīng)常失靈,失靈后又難以找到必要的零件和人力進(jìn)行即時維修――這種事情最能破壞醫(yī)療器械買賣雙方的關(guān)系,?! ∮袝r,買主為了獲得維修工作的及時進(jìn)行,,他們寧愿多出點(diǎn)錢也無所謂,,甚至?xí)徺I一些維修零件庫存?zhèn)溆谩S纱丝梢?,醫(yī)療器械的售后服務(wù)是多么的重要,。對于醫(yī)療器械產(chǎn)品來說,拿到定單只是銷售的開始,。醫(yī)療器械銷售員的成功與否,,很大程度上取決隨后的服務(wù)工作。因此,,醫(yī)療器械銷售員應(yīng)當(dāng)切切實(shí)實(shí)地做好善后的每工作,,尤其是大客戶,要特別認(rèn)真,決不能因小而失大,?! ≌覀€下手的機(jī)會 應(yīng)當(dāng)知道,醫(yī)療器械的需求完全受著消費(fèi)需求的支配,。說到底,,醫(yī)療器械的需求是從消費(fèi)需求中派生的,誰也不會買一臺機(jī)器僅僅是想擁有它,。因此,,醫(yī)療器械的需求總量不可能具有伸縮性?! ☆A(yù)算限制是醫(yī)療器械銷售員無可避免的問題,,如果你的產(chǎn)品購入資金已經(jīng)列入預(yù)算,,那是大吉,,如果沒有列入,,你便遇到了麻煩,重新申請預(yù)算的方案往往都不易達(dá)到目的,?! 〈笮凸揪鞯闹鞴軅兌贾溃瑑?nèi)部運(yùn)行秩序的任何變動均有可能引起混亂,,他們都非常了解自己的公司現(xiàn)狀,,擔(dān)心你的新產(chǎn)品或新方法會破壞原有的運(yùn)行秩序,但如果公司來了一位新領(lǐng)導(dǎo),,這將是你下手的好機(jī)會,。 總之,,醫(yī)療器械產(chǎn)品的成交沒有什么特別的地方,但有一點(diǎn)需要特別強(qiáng)調(diào),,就是“機(jī)不可失,,時不再來”,所有的客戶都十分重視產(chǎn)品功效,、發(fā)貨時間和售后服務(wù),。
關(guān)于輪胎市場營銷策劃怎么寫?
首先你的市場定位、主力消費(fèi)群體的選擇,、市場反饋及策略調(diào)整,剩下的就是你的產(chǎn)品形象(企業(yè)形象,、企業(yè)宣傳語),,如果你們是專營店建議你們的營銷模式就是終端客戶和代理商的選擇要有正確選擇。
ktv的營銷策劃方案,?
ktv營銷策劃方案(一)
1.市場分析與定位
營銷的第一步是對目標(biāo)人群與周邊市場進(jìn)行充分的分析,。可以考慮從以下幾個方面進(jìn)行市場數(shù)據(jù)的采集:
1.周邊KTV的數(shù)量與檔次
2.周邊企業(yè)的數(shù)量與規(guī)模
3.周邊常住人口的數(shù)量,、年齡結(jié)構(gòu),、職業(yè)結(jié)構(gòu)與消費(fèi)能力
4.周邊流動人口的數(shù)量、年齡結(jié)構(gòu),、職業(yè)結(jié)構(gòu)與消費(fèi)能力
5.所在地段在城市中的繁華程度與交通便利性
6.城市常住人口的數(shù)量,、年齡結(jié)構(gòu)、職業(yè)結(jié)構(gòu)與消費(fèi)能力
7.不同時段,、季節(jié),、氣候等條件下的客流量
通過如上數(shù)據(jù)的采集之后,結(jié)合自身資金狀況以及與周邊KTV的相對競爭力,,便可以清楚地知道目標(biāo)人群的定位,。定位的選擇應(yīng)盡量避免與過強(qiáng)的對手競爭,應(yīng)該首先集中于市場空白點(diǎn)以及收入檔次與自身ktv檔次相符合的人群,,同時要估計(jì)每一類目標(biāo)人群可能帶來的收益,。
2.樹立企業(yè)品牌
對于企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展而言,樹立品牌至關(guān)重要,。尤其是對于KTV行業(yè),,硬件設(shè)施已經(jīng)不相上下,品牌效應(yīng)在人們選擇KTV的時候特別關(guān)鍵,。因此,樹立企業(yè)品牌,,有效提高知名度與品牌認(rèn)知度應(yīng)該作為營銷方案的重點(diǎn)之一,。
樹立品牌可以從如下幾個方面著手:
1.KTV的VI系統(tǒng)。國內(nèi)的KTV林林總總,,要想在眾多競爭者中脫穎而出,,必須要首先有一套自己的VI系統(tǒng),。視覺識別(VI)是以企業(yè)標(biāo)志,、標(biāo)準(zhǔn)字體、標(biāo)準(zhǔn)色彩為核心展開的完整,、體系的視覺傳達(dá)體系,,是將企業(yè)理念、文化特質(zhì),、服務(wù)內(nèi)容、企業(yè)規(guī)范等抽象語意轉(zhuǎn)換為具體符號的概念,,塑造出獨(dú)特的企業(yè)形象,。大到店面裝修,,小到服務(wù)員的胸牌、話筒,,都應(yīng)該遵循VI的設(shè)計(jì),,統(tǒng)一又表現(xiàn)出KTV獨(dú)特的個性。
2.KTV的企業(yè)文化,。這種企業(yè)文化不僅僅用于員工的管理,也可以感染消費(fèi)者,。KTV的品牌故事,、經(jīng)營理念等如果設(shè)計(jì)得當(dāng)、宣傳到位,,將會給人們從心理上對KTV產(chǎn)生美好的聯(lián)想與積極的感受,。
3.ktv服務(wù)與口碑。KTV作為服務(wù)行業(yè),,服務(wù)非常重要,。不僅僅要從服務(wù)種類上著手,還需要在服務(wù)人員素質(zhì)培養(yǎng)上下功夫,。這里的素質(zhì)培養(yǎng)不但要包括待人接物,、處理問題的能力培養(yǎng),而且還應(yīng)該包括流行時尚,、歌唱技巧,、客戶心理等專業(yè)技能的培養(yǎng)。良好的服務(wù)水平配合KTV的硬件設(shè)施才能夠給KTV帶來優(yōu)良的口碑,,從而吸引更多的客戶,。
3.營銷策略
3.1理念
任何一種營銷方法都應(yīng)該基于對市場的充分了解與合理預(yù)期的基礎(chǔ)之上,。同一種方法對于不同情況的KTV可能應(yīng)用效果大相徑庭。因此,,在選擇營銷方法的時候必須要結(jié)合自身情況全盤考慮,。僅僅照搬某個模式是不可取的。下面的營銷策劃案是根據(jù)普遍的情況所寫,,具體采用時應(yīng)根據(jù)自己實(shí)際情況取舍。
3.2營銷策略
3.2.1第一階段:迅速提升知名度
這一階段的目的是要讓KTV的名聲人人知曉,??梢圆扇〉姆椒ㄈ缦拢?/p>
1.優(yōu)惠促銷。根據(jù)市場價格,,在價格方面給予一定程度的優(yōu)惠,同時派人在人流比較大的地區(qū)派發(fā)傳單,,宣傳優(yōu)惠項(xiàng)目,。優(yōu)惠促銷的方法非常多,比如折扣,、指定時段歡唱,、學(xué)生半價,、唱歌送自助餐等,。
2.活動宣傳。根據(jù)KTV資金實(shí)力,,可以考慮選擇不同的活動宣傳方案:1)選擇當(dāng)?shù)責(zé)衢T節(jié)目贊助,。2)與新聞媒體聯(lián)合,炒作KTV新聞,,比如KTV開出天價招高素質(zhì)服務(wù)員等,。3)舉辦娛樂活動,比如歌王爭霸等,。4)與其他企業(yè)聯(lián)合,,推出合作卡。比如與餐飲聯(lián)合,,推出聯(lián)名消費(fèi)卡,。
3.廣告宣傳??紤]選擇地鐵,、電視,、人氣論壇等,。
3.2.2第二階段:發(fā)展長期客源
這一階段的目的是留住回頭客??刹扇》椒ㄈ缦拢?/p>
1.VIP卡,。通過建立會員制,留住熟客,。比如VIP會員每周某時段價格優(yōu)惠、會員生日優(yōu)惠,,會員積分返利等,。
2.福利卡。通過與企事業(yè)單位合作,,推出員工福利卡,。作為員工福利發(fā)放。
3.返券,。一次性消費(fèi)滿多少元給予返券。
4.電子折扣券,。上發(fā)布電子折扣券,,類似于麥當(dāng)勞肯德基性質(zhì),。
3.2.3第三階段:模式創(chuàng)新
這一階段的目的是在KTV有了穩(wěn)定的盈利之后,,推陳出新,,做到業(yè)界與眾不同。
1.麥友互動,。KTV現(xiàn)在已經(jīng)成為很多人的社交場所,。()如果能夠打破傳統(tǒng)模式,,開辟交友的環(huán)節(jié),將能夠吸引很多人氣,。可以建立麥友的站,,類似于校內(nèi),、開心,里面包含每個麥友的音樂喜好,、對音樂的理解,、原創(chuàng)等。KTV定期組織志趣相投的麥友見面飆歌活動,。麥友自己也可以自發(fā)組織一些類似活動,。
2.量身訂歌,。可以為不同的客戶訂出一個適合他們演唱的歌曲列表,,或者適合他們的技巧提高計(jì)劃,甚至可以開辦培訓(xùn)班,,幫助客戶最大程度地發(fā)揮演唱水平,。
3.麥霸秀場。選擇一些唱的比較好的客戶,,在KTV餐區(qū)演唱。入選的客戶可以獲得一定的物質(zhì)獎勵或者向娛樂公司推薦,。這個措施可以與量身訂歌聯(lián)系在一起做,,可以吸引大量人氣和眼球,。
4.無限下載。提供歌曲的下載,,聽到的新歌多了,客戶自然想要到KTV來唱,。
5.原創(chuàng)天地。為愛樂的朋友提供空間,,支持客戶原創(chuàng)作品,。原創(chuàng)的作品可以放在公司的麥友站傳播。
6.歌詞大賽,。模仿浙江臺我愛記歌詞節(jié)目性質(zhì),,舉辦類似的比賽。吸引人氣的同時,,也促使人們?yōu)榱说锚劯嗟氐終TV練習(xí),。
ktv營銷策劃方案(二)
根據(jù)目前本人所了解的營業(yè)現(xiàn)場規(guī)模以及對今后的娛樂業(yè)發(fā)展方向看法,,結(jié)合自身對此行業(yè)的認(rèn)識,以及多年的經(jīng)營管理經(jīng)驗(yàn),,制定出以下開業(yè)計(jì)劃:
一,、管理規(guī)章制度的制定:
A. 企業(yè)的員工守則 B.獎懲制度
二、各級主管部門人員的職責(zé)制定,。
三,、現(xiàn)場作業(yè)流程的制定:
A. 外場工作的流程
a. 點(diǎn)餐式KTV外場工作流程
b. VIP式KTV外場工作流程
B. 迎賓接待的工作流程
C. 總機(jī)的工作流程
D. 酒吧的工作流程
E. 廚房的工作流程
F. 保安的工作流程
G.VIP公關(guān)人員的工作流程
H. 保潔的工作流程
I. 制定包廂形式/區(qū)域/價格
四。各式表格的制定
A. 點(diǎn)餐式KTV之適用表格
B. VIP式KTV之適用表格
五,。培訓(xùn)課程/教材制定
A. 點(diǎn)餐式服務(wù)人員的培訓(xùn)教材
B. VIP服務(wù)人員的培訓(xùn)教材
C. 樓面干部的培訓(xùn)材料
六,、人員體能教育訓(xùn)練
七、干部/人員的招募工作
八,、人員的制服制定
九,、開幕/試營業(yè)的準(zhǔn)備工作
A. DM廣告制作
B. 促銷活動
C. 開幕活動
D. 公關(guān)活動
E. 廣告宣傳
十、所有人員培訓(xùn)效果的驗(yàn)收及考核
十一,、試營業(yè)
十二,、正式營業(yè)
另外在制定營業(yè)現(xiàn)場開業(yè)管理進(jìn)度表的同時還要制定KTV設(shè)備采購進(jìn)場明細(xì)表。此兩項(xiàng)工作應(yīng)同時按照進(jìn)度表的時間進(jìn)行工作安排,,否則對開業(yè)籌備時的工作進(jìn)度會有很大的不便。下面本人就把需要采購的設(shè)備分幾大類列出:
一,、CI相關(guān)印刷物品的設(shè)計(jì)與發(fā)包
二、各式基本表格的制作與印刷
三,、消耗品進(jìn)貨明細(xì)
四,、音響器材類
五、電腦系統(tǒng)
六,、包廂硬件設(shè)備
七,、廣告招牌
八、廚房/吧臺設(shè)備
九,、電話/監(jiān)視錄影設(shè)備
十,、員工食堂/更衣室設(shè)備
十一、財務(wù)用品
十二,、VOD點(diǎn)歌系統(tǒng)
十三,、柜臺結(jié)帳/確認(rèn)驗(yàn)收系統(tǒng)
十四,、燈具/硬件維修備料
美瞳線和美瞳的區(qū)別?
美瞳線和美瞳的主要區(qū)別是美瞳線是眼線的一種,而美瞳是覆蓋于角膜上的一種物質(zhì),。
美瞳是一種可以改變眼睛顏色的彩色隱形眼鏡,,它隱藏于眼睛之內(nèi),,戴于角膜之上,既可以幫助近視人群改善視力,,又能美化眼睛,,是現(xiàn)代社會最為流行的時尚單品之一,。美瞳線是半永久化妝中紋眼線的一種,,它是使用機(jī)器在睫毛之間與結(jié)膜內(nèi)測添加點(diǎn),讓睫毛看起來更多,、更濃,以達(dá)到放大雙眼的效果。美瞳線的主要功效是在于能夠增強(qiáng)眼神,,視覺上可以放大瞳孔,,如同戴了美瞳一樣。
美瞳的尺寸,?
正常人美瞳戴直徑為11.5mm到12mm左右,,美瞳直徑是指鏡片邊緣對應(yīng)兩點(diǎn)之間的最大直線距離,可以對著鏡子,,用尺子量一下自己黑眼珠的直徑,,就得到比較準(zhǔn)確的數(shù)據(jù),。
如果是眼睛較小的佩戴者,,一般建議選擇13.8mm~14.0mm之間直徑的美瞳更為合適,,因?yàn)檫^大的直徑并不能帶來良好的佩戴效果。而對于有些小眼睛來說,,14.0mm直徑的美瞳可能都屬于大直徑,所以選擇時一定要以眼睛大小為主,。
關(guān)于什么膚色適合什么樣的美瞳,?
美瞳現(xiàn)在已經(jīng)成為不可或缺的時尚單品之一 會給人眼前一亮的感覺
在美瞳的選擇上 一定要適合自己的膚色和氣質(zhì) 畢竟適合自己才是最重要的嘛
1.黑色
款式:NEO小黑環(huán)
直徑14mm 基弧8.6 染色直徑12.8mm
半年拋 普通材質(zhì)
以小黑環(huán)為例 黑色是百搭的顏色 任何膚色都闊以~因?yàn)槲覀儊喼夼缘耐锥酁楹稚蜕詈稚?上眼有變大的效果 而且比較自然 顯得眼睛又大又圓
2.棕色
適合皮膚白皙、小麥膚色的小仙女也是很百搭的一款 棕色本身就比較接近亞洲女性眼睛的顏色 是最為自然的色系了 對膚色的要求不高 只要在化妝時注意在局部選用亮色 使整體看上去比較精神即可 像olens motive brown,、cocktail orange sherbet,、artric76 brown、define vivid style以及sugar pearl gold brown 看上去隨和又不失氣質(zhì) 會讓眼睛顯得水汪汪的
款式:Olens motive brown
直徑14.2mm 基弧8.6 染色直徑13mm
半年拋 硅水凝膠
上眼及其自然而且非常的舒適 幾乎看不出 顯得眼神很是溫柔 完全就是小心機(jī)啊
款式:Lensme artric76 brown
直徑14mm 基弧8.6 染色直徑13mm
季拋 普通材質(zhì)
李圣經(jīng)同款 鏡片是菠蘿紋 這款可以說是非常大火啦 完全改變瞳孔的顏色 瞬間呈現(xiàn)出琥珀色變成淺瞳 戴上這款 你就是李圣經(jīng)啦 這個安利你還不吃?
款式:define vivid style
直徑14.2mm 基弧8.5 染色直徑12.8mm
日拋 普通材質(zhì) 一盒30P
推薦給眼睛比較敏感又想要美美噠的小仙女 回購過很多次的一款 基本一天下來都不會干的那種 非常的舒適 也是比較自然的那種顏色
款式:sugar pearl gold brown
直徑14.2mm 基弧8.6 染色直徑13.2mm
半年拋 普通材質(zhì)
星星點(diǎn)點(diǎn)的金色珠光 讓眼睛看起來像一片星空 自然中又帶一點(diǎn)閃爍效果,!鏡片沒有什么增大效果但是自然又不單調(diào)!
3.灰色
適合偏黃,、偏白,、小麥色的小仙女 也是常見的一種顏色啦 不管深灰還是淺灰會淡化我們本身瞳孔的顏色 混血妝容可能更適合混血妝容 像olens motive gray/mochi gray/cocktail ash island/clalen suzy gray這款非常自然 想要嘗試灰色 但是又怕太夸張的可以嘗試一下
款式:olens motive gray
直徑14.2mm 基弧8.6 染色直徑13mm
半年拋 硅水凝膠
屬于自然小直徑 染色直徑都是比較適合自身的瞳孔 因?yàn)槭枪杷z的材質(zhì) 基本一天下來也不會干的那種
款式:mochi gray
直徑14.2mm 基弧8.6 染色直徑13.5mm
月拋 普通材質(zhì)
屬于那種清透灰的感覺 自然擴(kuò)瞳 看不出那種突兀的紋路 邊緣看著都很柔和 上眼也異常自然和溫柔
款式:Cocktail ash island
直徑14.2mm 基弧8.8 染色直徑13.2mm
月拋 硅水凝膠
外圈棕色包裹著內(nèi)里的灰 自然又別致 極盡溫柔
款式:Clalen suzy gray(秀智灰)
直徑14.2mm 基弧8.6 染色直徑13.5mm
日拋 一盒30P
秀智代言的一款美瞳(秀智灰)上眼之后無異物感 而且很好戴 不會留白 是屬于非常自然的混血款
4.粉色
粉色 適合白里透紅的小仙女 個人覺得粉色的美瞳真的超級nice 比如mochi pink和sio dailiy pink 屬于那種小直徑心機(jī)款 也是比較自然 溫柔的一款呢 上眼是屬于那種透透亮亮的
款式:mochi pink
直徑14.2mm 基弧8.6 染色直徑13.5mm
月拋 普通材質(zhì)
淡淡的一圈粉色 很是自然哇 炒雞少女 粉粉嫩嫩的很適合夏天喔~
款式:Sio daily pink
直徑14.2mm 基弧8.7 染色直徑13mm
半年拋 硅水凝膠
上眼之后非常的柔和 花紋是呈放射狀的 少女心都要炸裂了呢 如果有同學(xué)想要嘗試粉色的 又怕太夸張 可以嘗試一下這款~
款式:Caribe 3con pink
直徑14.2mm 基弧8.6 染色直徑13mm
月拋 硅水凝膠
花紋是那種螺旋紋的 宛如漩渦一樣超有清透感 中文名字有種在加勒比海盜的感覺 哈哈哈 不擴(kuò)瞳 小眼睛的妹紙也可以完全消化
款式:Bagle syndrome pink
直徑14mm 基弧8.6 染色直徑13.5mm
月拋 普通材質(zhì)
5.藍(lán)色
藍(lán)色適合皮膚比較白皙 妝容可以偏歐美風(fēng)
比如mochi blue/mimyo hologram blue
通常個性鮮明,臉龐輪廓鮮明的小仙女佩帶起來效果最佳
款式:Mochi blue
直徑14.2mm 基弧8.6 染色直徑13.5mm
月拋 普通材質(zhì)
白酒團(tuán)購方案,白酒市場營銷策劃,?
一,、白酒企業(yè)市場調(diào)查研究
(一)消費(fèi)者市場調(diào)研
1、消費(fèi)者對產(chǎn)品的總體接受程度調(diào)研,;
2,、產(chǎn)品的概念、產(chǎn)品品牌名稱調(diào)研,;
3,、產(chǎn)品的消費(fèi)目的調(diào)研;
4,、產(chǎn)品的消費(fèi)心理調(diào)研,;
5、產(chǎn)品的消費(fèi)趨勢調(diào)研,;
6,、產(chǎn)品與同類競品相比優(yōu)點(diǎn)與不足調(diào)研;
7,、消費(fèi)者對產(chǎn)品的個性化需求是什么,;
8、產(chǎn)品的品牌定位調(diào)研,;
9,、產(chǎn)品的目標(biāo)市場調(diào)研;
10,、產(chǎn)品的核心利益點(diǎn)調(diào)研,;
11、產(chǎn)品的系列賣點(diǎn)調(diào)研,;
12,、產(chǎn)品價格定位調(diào)研;
13,、產(chǎn)品的口味調(diào)研,;
14、產(chǎn)品的包裝調(diào)研,;
15,、產(chǎn)品的銷售渠道調(diào)研,;
16、產(chǎn)品適合的傳播方式調(diào)研,;
17,、產(chǎn)品終端銷售調(diào)研;
18,、產(chǎn)品有效的促銷方式調(diào)研,;
19、消費(fèi)者對產(chǎn)品做大市場的營銷建議,;
20、產(chǎn)品消費(fèi)者的個人特征,。
(二)產(chǎn)品經(jīng)銷商市場調(diào)研
1,、貴公司經(jīng)銷哪些同類產(chǎn)品品牌;
2,、哪些品牌的產(chǎn)品銷售狀況比較好,,主要原因是什么;
3,、貴公司經(jīng)銷同類產(chǎn)品的銷售狀況,;
4、各品牌產(chǎn)品銷售狀況好或者不好的原因有哪些,;
5,、經(jīng)銷商認(rèn)為該產(chǎn)品的優(yōu)點(diǎn)與不足;
6,、增加該產(chǎn)品銷量的方法有哪些,;
7、您是否愿意銷售該產(chǎn)品,;
8,、對銷售該產(chǎn)品的顧慮;
9,、您預(yù)計(jì)該產(chǎn)品的市場前景如何,;
10、與廠家的合作方式建議,;
11,、希望廠家提供哪些支持;
12,、經(jīng)銷商對該產(chǎn)品在營銷方面有哪些意見和建議,。
(三)競爭對手市場調(diào)研
1,、品牌定位;
2,、產(chǎn)品類別,;
3、產(chǎn)品定位,; 4,、目標(biāo)市場;
5,、各類產(chǎn)品的價格,;
6、產(chǎn)品賣點(diǎn),;
7,、銷售區(qū)域;
8,、市場進(jìn)入策略,;
9、廣告策略,;
10,、促銷、公關(guān)策略,;
11,、銷售政策;
12,、銷售狀況,;
13、企業(yè)的發(fā)展動態(tài)等,。
二,、白酒企業(yè)經(jīng)營診斷
1、品牌策略診斷,;
2,、營銷策略診斷;
3,、目標(biāo)市場診斷,;
4、市場定位診斷,;
5,、產(chǎn)品策略診斷;
6,、價格策略診斷,;
7,、銷售渠道診斷;
8,、廣告策略診斷,;
9、促銷方式診斷,;
10,、銷售管理體系診斷。
三,、白酒企業(yè)品牌整合營銷策劃體系
1,、品牌識別:(1)品牌狀況; (2)競爭態(tài)勢,; (3)消費(fèi)需求,; (4)本品位置; (5)品牌問題,; (6)市場機(jī)會,; (7)品牌目標(biāo)。
2,、品牌戰(zhàn)略:(1)品牌名稱; (2)品牌標(biāo)識,; (3)品牌框架,; (4)品牌定位; (5)品牌核心價值,;(6)品牌利益點(diǎn),; (7)品牌個性。
3,、品牌策略:(1)品牌建立,; (2)品牌結(jié)構(gòu); (3)品牌差異化,; (4)品牌提升,; (5)品牌延伸; (6)副品牌,; (7)品牌壁壘,; (8)品牌遠(yuǎn)景。
4,、品牌傳播:(1)傳播目標(biāo),; (2)傳播概念; (3)品牌口號,; (4)傳播方式,; (5)媒體組合,; (6)傳播檢測。
5,、品牌整合:合理規(guī)劃品牌之間的關(guān)系,、作用和職能
A。企業(yè)品牌與產(chǎn)品品牌之間的關(guān)系,;
B,。產(chǎn)品品牌與產(chǎn)品品牌之間的關(guān)系。
6,、品牌管理:(1)品牌手冊,; (2)統(tǒng)一識別; (3)品牌實(shí)施,; (4)品牌檢測,; (5)品牌維護(hù); (6)效果評估,。
四,、白酒市場整合營銷策劃體系
1、市場策略規(guī)劃:(1)市場狀況,;(2)消費(fèi)需求,;(3)競爭狀況; (4)本品現(xiàn)狀,;(5)存在的問題及原因,; (6)市場機(jī)會;(7)市場策略,。
2,、產(chǎn)品線規(guī)劃:(1)品類架構(gòu); (2)目標(biāo)市場,; (3)產(chǎn)品定位,; (4)價格定位; (5)產(chǎn)品形態(tài),; (6)產(chǎn)品包裝,; (7)產(chǎn)品訴求; (8)廣告口號,。
3,、渠道規(guī)劃:(1)渠道模式;(2)通路長度和寬度,; (3)經(jīng)銷商的選擇,;(4)銷售政策。
4,、廣告規(guī)劃:(1)廣告創(chuàng)意,;(2)廣告語,; (3)廣告預(yù)算; (4)投放媒體,;(5)投放區(qū)域,;(6)投放組合; (7)效果評估,。
5,、終端與促銷規(guī)劃:(1)終端選擇;(2)終端陳列,;(3)終端導(dǎo)購,; (4)終端理貨;(5)終端展示,;(6)終端促銷,。
6、銷售體系規(guī)劃:(1)銷售體系架構(gòu),;(2)各級銷售組織的職能,; (3)銷售隊(duì)伍的培訓(xùn);(4)銷售組織與經(jīng)銷商關(guān)系,。
五,、白酒企業(yè)目標(biāo)客戶與目標(biāo)市場
1、選擇目標(biāo)客戶:(1)如何選擇目標(biāo)客戶,;(2)目標(biāo)客戶的選擇條件,;(3)目標(biāo)客戶評估。
2,、目標(biāo)市場的分解:(1)渠道的選擇;(2)樣板市場的劃定,;(3)制定市場切入點(diǎn),。
3、目標(biāo)市場人員分配:(1)人員的配制,;(2)如何進(jìn)行推廣方案的跟進(jìn),。
4、目標(biāo)市場的管理:(1)銷售政策的制度,;(2)退換貨的制度,;(3)終端費(fèi)用的支持政策;(4)竄貨現(xiàn)象的處理制度,;(5)業(yè)務(wù)人員配置原則,;(6)客戶激勵政策。
六,、白酒企業(yè)的產(chǎn)品品牌規(guī)劃
1,、基本要素定位:(1)市場定位,;(2)消費(fèi)者定位;(3)競爭對手定位,;(4)企業(yè)定位,。
2、品牌定位:(1)品牌形象定位,;(2)品牌發(fā)展目標(biāo),。
3、相關(guān)策略:(1)市場策略,;(2)廣告策略,;(3)推廣策略。
七,、白酒企業(yè)營銷與市場推廣策劃
1,、營銷定位和獨(dú)特的銷售主張(USP)
2、市場推廣策略制訂:(1)推廣的范圍,;(2)組織結(jié)構(gòu)建議,;(3)進(jìn)度計(jì)劃(執(zhí)行步驟、各階段戰(zhàn)略目標(biāo)),;(4)成本預(yù)算建議,。
3、廣告策劃:(1)廣告主題定位,;(2)廣告創(chuàng)意方案,;(3)廣告表現(xiàn)(報紙、影視腳本,、平面,、POP創(chuàng)意表現(xiàn));(4)影視廣告制作監(jiān)督,;
4,、媒介策劃:(1)預(yù)算的計(jì)劃與分配原則;(2)媒介傳播方向,;(3)媒介的協(xié)助購買建議,;(4)媒介的發(fā)布與監(jiān)控策略。
5,、公關(guān)活,。
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