白酒團購方案,白酒市場營銷策劃？

一,、白酒企業(yè)市場調查研究

（一）消費者市場調研

1,、消費者對產品的總體接受程度調研；

2,、產品的概念,、產品品牌名稱調研；

3,、產品的消費目的調研,；

4、產品的消費心理調研,；

5,、產品的消費趨勢調研；

6,、產品與同類競品相比優(yōu)點與不足調研,；

7、消費者對產品的個性化需求是什么,；

8,、產品的品牌定位調研；

9,、產品的目標市場調研,；

10、產品的核心利益點調研,；

11,、產品的系列賣點調研；

12、產品價格定位調研,；

13,、產品的口味調研；

14,、產品的包裝調研,；

15、產品的銷售渠道調研,；

16,、產品適合的傳播方式調研；

17,、產品終端銷售調研,；

18、產品有效的促銷方式調研,；

19,、消費者對產品做大市場的營銷建議；

20,、產品消費者的個人特征,。

（二）產品經銷商市場調研

1、貴公司經銷哪些同類產品品牌,；

2,、哪些品牌的產品銷售狀況比較好，主要原因是什么,；

3,、貴公司經銷同類產品的銷售狀況；

4,、各品牌產品銷售狀況好或者不好的原因有哪些,；

5、經銷商認為該產品的優(yōu)點與不足,；

6,、增加該產品銷量的方法有哪些；

7,、您是否愿意銷售該產品,；

8、對銷售該產品的顧慮,；

9,、您預計該產品的市場前景如何；

10,、與廠家的合作方式建議,；

11,、希望廠家提供哪些支持；

12,、經銷商對該產品在營銷方面有哪些意見和建議,。

（三）競爭對手市場調研

1、品牌定位,；

2,、產品類別,；

3,、產品定位； 4,、目標市場,；

5、各類產品的價格,；

6,、產品賣點；

7,、銷售區(qū)域,；

8、市場進入策略,；

9,、廣告策略；

10,、促銷,、公關策略；

11,、銷售政策,；

12、銷售狀況,；

13,、企業(yè)的發(fā)展動態(tài)等。

二,、白酒企業(yè)經營診斷

1,、品牌策略診斷；

2,、營銷策略診斷,；

3、目標市場診斷,；

4,、市場定位診斷,；

5、產品策略診斷,；

6,、價格策略診斷；

7,、銷售渠道診斷,；

8、廣告策略診斷,；

9,、促銷方式診斷；

10,、銷售管理體系診斷,。

三、白酒企業(yè)品牌整合營銷策劃體系

1,、品牌識別：（1）品牌狀況,； （2）競爭態(tài)勢； （3）消費需求,； （4）本品位置,； （5）品牌問題； （6）市場機會,； （7）品牌目標,。

2、品牌戰(zhàn)略：（1）品牌名稱,； （2）品牌標識,； （3）品牌框架； （4）品牌定位,； （5）品牌核心價值,；（6）品牌利益點； （7）品牌個性,。

3,、品牌策略：（1）品牌建立； （2）品牌結構,； （3）品牌差異化,； （4）品牌提升； （5）品牌延伸,； （6）副品牌,； （7）品牌壁壘； （8）品牌遠景,。

4,、品牌傳播：（1）傳播目標,； （2）傳播概念； （3）品牌口號,； （4）傳播方式,； （5）媒體組合； （6）傳播檢測,。

5,、品牌整合：合理規(guī)劃品牌之間的關系、作用和職能

A,。企業(yè)品牌與產品品牌之間的關系,；

B。產品品牌與產品品牌之間的關系,。

6,、品牌管理：（1）品牌手冊,； （2）統(tǒng)一識別,； （3）品牌實施； （4）品牌檢測,； （5）品牌維護,； （6）效果評估。

四,、白酒市場整合營銷策劃體系

1,、市場策略規(guī)劃：（1）市場狀況；（2）消費需求,；（3）競爭狀況,； （4）本品現(xiàn)狀；（5）存在的問題及原因,； （6）市場機會,；（7）市場策略。

2,、產品線規(guī)劃：（1）品類架構,； （2）目標市場； （3）產品定位,； （4）價格定位,； （5）產品形態(tài)； （6）產品包裝,； （7）產品訴求,； （8）廣告口號。

3,、渠道規(guī)劃：（1）渠道模式,；（2）通路長度和寬度,； （3）經銷商的選擇；（4）銷售政策,。

4,、廣告規(guī)劃：（1）廣告創(chuàng)意；（2）廣告語,； （3）廣告預算,； （4）投放媒體；（5）投放區(qū)域,；（6）投放組合,； （7）效果評估。

5,、終端與促銷規(guī)劃：（1）終端選擇,；（2）終端陳列；（3）終端導購,； （4）終端理貨,；（5）終端展示；（6）終端促銷,。

6,、銷售體系規(guī)劃：（1）銷售體系架構；（2）各級銷售組織的職能,； （3）銷售隊伍的培訓,；（4）銷售組織與經銷商關系。

五,、白酒企業(yè)目標客戶與目標市場

1,、選擇目標客戶：（1）如何選擇目標客戶；（2）目標客戶的選擇條件,；（3）目標客戶評估,。

2、目標市場的分解：（1）渠道的選擇,；（2）樣板市場的劃定,；（3）制定市場切入點。

3,、目標市場人員分配：（1）人員的配制,；（2）如何進行推廣方案的跟進。

4,、目標市場的管理：（1）銷售政策的制度,；（2）退換貨的制度；（3）終端費用的支持政策,；（4）竄貨現(xiàn)象的處理制度,；（5）業(yè)務人員配置原則,；（6）客戶激勵政策。

六,、白酒企業(yè)的產品品牌規(guī)劃

1,、基本要素定位：（1）市場定位；（2）消費者定位,；（3）競爭對手定位,；（4）企業(yè)定位。

2,、品牌定位：（1）品牌形象定位,；（2）品牌發(fā)展目標。

3,、相關策略：（1）市場策略,；（2）廣告策略；（3）推廣策略,。

七,、白酒企業(yè)營銷與市場推廣策劃

1、營銷定位和獨特的銷售主張（USP）

2,、市場推廣策略制訂：（1）推廣的范圍,；（2）組織結構建議；（3）進度計劃（執(zhí)行步驟,、各階段戰(zhàn)略目標）；（4）成本預算建議,。

3,、廣告策劃：（1）廣告主題定位；（2）廣告創(chuàng)意方案,；（3）廣告表現(xiàn)（報紙,、影視腳本、平面,、POP創(chuàng)意表現(xiàn)）,；（4）影視廣告制作監(jiān)督；

4,、媒介策劃：（1）預算的計劃與分配原則,；（2）媒介傳播方向；（3）媒介的協(xié)助購買建議,；（4）媒介的發(fā)布與監(jiān)控策略,。

5、公關活,。

app的市場營銷方案,？

APP營銷是通過特制手機,、社區(qū)、SNS等平臺上運行的應用程序來開展營銷活動,。App營銷是整個移動營銷的核心內容,，是品牌與用戶之間形成消費關系的重要渠道，也是連接線上線下的天然樞紐,。

移動互聯(lián)網時代的到來,，對于更多的企業(yè)來說，如何完成從傳統(tǒng)營銷到移動互聯(lián)網營銷的轉型,，是在未來市場競爭中立足的關鍵,。本文主要介紹APP營銷的幾種模式。

一：單純出售模式

開發(fā)者制作App,，透過App Store或Market銷售給使用者,。在這種模式中，重點是讓「單價」×「銷售量」所得的「銷售額」極大化,，把價格定高一些,，然后透過正確的宣傳方式去讓有需要的人得知此信息，雖然銷售量有限,，但是因為單價夠高,，整體銷售額也許更有利。且因為單價高,，之后還有打折促銷的空間,，進一步吸引價格敏感的消費者搶便宜。

二,、品牌APP模式

大部分品牌都擁有自己APP,，品牌APP受捧原因有如下兩點：

a、幫助企業(yè)深化品牌形象,，為跨媒體整合營銷牽線搭橋

b,、形式多樣，更多體現(xiàn)品牌特性,。

為企業(yè)量身定做的APP更容易體現(xiàn)產品特性,，對品牌有較好的宣傳效果。

三,、虛擬貨交易模式

介于純廣告和收費之間的模式,。一般是由廣告商贊助虛擬貨幣，由應用開發(fā)者提供服務,，用戶可從廣告商獲得虛擬貨幣,，廣告商向手機軟件開發(fā)者支付現(xiàn)金。這個與純廣告的區(qū)別是，讓廣告主幫用戶買單,，最終讓用戶,、開發(fā)者、廣告主同時收益,。

四,、內容收費模式

目前，應用商店里絕大部分APP都是免費的,，對于APP開發(fā)企業(yè),，需要一種方式將流量變現(xiàn)，部分內容免費,，部分內容或功能需要額外付費的模式,。該模式廣泛被各種大型手機網游采用，通常也被稱為道具收費或關卡收費模式,。

五,、廣告模式

廣告主通過植入動態(tài)廣告欄形式進行廣告植入，當用戶點擊時就會跳轉至指定頁面并顯示具體的廣告內容,。這種模式更加直觀,，能快速吸引用戶注意，效果顯著,，迅速提高品牌知名度和吸引更多用戶注冊

六,、用戶模式

企業(yè)發(fā)布自有品牌的APP至應用商店供用戶下載，便于用戶直觀地了解企業(yè)或產品信息,。這種營銷模式具有很強的嘗試價值,，讓用戶得到更加貼心的體驗，讓用戶了解產品的同時,，抓住了用戶的心,，提升了企業(yè)品牌形象，增強產品抉擇信念,，晉升品牌美譽度。

七,、網站模式

購物網站植入模式是將傳統(tǒng)互聯(lián)網電商平臺植入手機APP中,，方便用戶隨時隨地瀏覽商品信息、下單購買以及訂單跟蹤,。這種模式相對于手機購物網站的優(yōu)勢是快速便捷,，內容豐富，推動了傳統(tǒng)電商企業(yè)從購物網站向移動互聯(lián)網渠道轉型,，是利用手機APP進行線上和線下互動發(fā)展的必經之路,。

APP正在改造傳統(tǒng)營銷模式，但APP經濟的商業(yè)模式絕對不僅限于以上那幾條這些，如何巧妙運用才是致勝關鍵,。

無論是哪種營銷模式,，其核心基礎都是用戶量，尤其是活躍的高價值用戶量,。從產品定位,、設計、制作,、推廣到運營,，各環(huán)節(jié)都必須做得非常出色才能在今天競爭已經異常激烈的APP市場占據一席之地

民俗客棧的市場營銷方案？

宣傳民俗,，客棧推廣廣告,，設計風格獨特

紅腸的市場營銷方案？

1.識別可能的競爭優(yōu)勢 一般情況下,消費者都會選擇能給他們帶來價值的產品和服務,。因此,贏得和保持顧客的關鍵是比競爭者更好地理解顧客的需要和購買過程,以及向他們提供更多的價值,。紅腸企業(yè)可通過提供比競爭者較低的價格,或者是提供更多的價值以使較高的價格顯得合理。紅腸企業(yè)可以把自己的市場定位為:向目標市場提供優(yōu)越的價值,從而企業(yè)可贏得競爭優(yōu)勢,。

2.選擇合適的競爭優(yōu)勢 紅腸企業(yè)通過營銷戰(zhàn)略定位發(fā)現(xiàn)了潛在的競爭優(yōu)勢,。緊跟著,紅腸企業(yè)就必須選擇其中幾個競爭優(yōu)勢,據以建立起市場定位戰(zhàn)略。

3.傳播和送達選定的市場定位 紅腸企業(yè)一旦選擇好市場定位,就必須采取切驟把理想的市場定位傳達給目標消費者,。企業(yè)所有的市場營銷組合必須支持這一市場定位戰(zhàn)略實步驟把理

蒸汽眼罩市場營銷方案,？

宣傳眼睛的重要性，以及蒸汽眼罩的功能與作用,。

酒精市場營銷推廣方案,？

第一/完成全國酒精市場分析,細分貨源分布/區(qū)域需求狀況/價格形勢/價格形成機制/本企業(yè)優(yōu)勢/劣勢/理清在不同區(qū)域/行業(yè)的推廣品質/價格策略.第二/構建銷售體系.內部架構/人員/流程(信息傳遞/決策/定單/結算/物流/延伸服務等)第三/銷售目標設定,總銷量(年/季/月),目標收入(各品種銷量/區(qū)域銷量/行業(yè)銷量/定員分解銷量/價格彈性尺度等),排查目標市場/召商/階段定單磋商/跟進/合作延伸等.第四/人員管理/芯酬設計/激勵措施.第五/費用控制(基薪/獎金/人員差旅費/貨物損失/提成/物流成本/辦公費/招待費等.第六/階段性盤點分析,包括行業(yè)形勢/價格走勢/目標市場變化/人員績效考核/各項費用與銷量進度關聯(lián)度等,提出調整意見.工業(yè)消費品營銷方案基本如此,專業(yè)市場問題和數據槍手無能為力.除燃料乙醇外,酒精數開放性競爭產品,條件允許情況下,價格競爭基礎上,定單差異化產品和對目標進行技術服務延伸是開展市場滲透競爭的一條出路,也合乎藍海戰(zhàn)略的提法!國際糧食危機,中國取消酒精出口退稅政策,世界范圍重視非糧原料轉化乙醇,出口機會不多!

b端市場營銷方案？

B端企業(yè)如何做營銷,？

首先我們帶著問題來看下面的文章,，說起B(yǎng)端營銷，很多營銷推廣人不知道的怎么做營銷,，如果你現(xiàn)在是做B端客戶的不知道你有沒有遇到這樣的煩惱,？

同行交流過程中也經常會聽到這樣的抱怨，要么企業(yè)給的預算少了,，做不了向C端那種大面積營銷推廣,，要么就是渠道單一，適合產品/品牌調性的渠道難找,，B端營銷的方式就像在男人逛商場買衣服一樣,，一條街10家賣衣服的，有9家是做女裝的,，還有一家既賣男裝又賣女裝,，此事好想說“做男人好難”。

白酒銷售方案？

1 制定合適的銷售方案對于白酒銷售至關重要,。2 首先要根據目標市場,、競爭對手和產品特點等因素，確定銷售策略,，比如選擇適當的銷售渠道,、定位產品價格、制定促銷計劃等等,。其次,，要培訓銷售人員，提高銷售技巧和服務水平,，以占得市場份額,。最后，還要加強售后服務,，建立客戶回饋機制,，增強客戶黏性。3 如果能在銷售方案上做到以上幾點,，相信白酒銷售業(yè)績一定能夠得到有效提升,。

白酒推廣方案？

推廣方案:

第一:樹立品牌,，有品牌就有影響力,。

第二:講故事講情懷，有典故有東西可講大家才好奇,。

第三:突出酒質酒體和釀造工藝,。

第四:包裝一定要精美。

塑身衣的市場營銷方案,？

塑身衣的種類比較多,，如果你是已經上市一段時間，有了一批客戶,，那就可以分析已經成交的客戶,，他們?yōu)槭裁促徺I？她們更看重那些因素,？把那些因素歸納總結出來營銷突破點,。