為何制定市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃,？

①市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)現(xiàn)狀,。在這一部分應(yīng)提供與市場(chǎng),、產(chǎn)品、競(jìng)爭(zhēng),、分銷(xiāo)有關(guān)的客觀資料。

②問(wèn)題與機(jī)會(huì)。公司制定營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃的第二步是分析企業(yè)面臨的問(wèn)題與存在的機(jī)會(huì),。

③營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)與行動(dòng)方案,。在進(jìn)行完上述步驟之后，營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃的制定者下一步就是確定市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)與行動(dòng)方案,。

④營(yíng)銷(xiāo)策略,。營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃的這一部分應(yīng)列出所要采用的主要營(yíng)銷(xiāo)策略。

其一,，廣告宣傳活動(dòng),。

其二，促銷(xiāo)策略,。

⑤營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃的執(zhí)行與控制,。營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃的最后應(yīng)包括企業(yè)如何掌握計(jì)劃執(zhí)行進(jìn)度的控制事態(tài)，以及執(zhí)行計(jì)劃的費(fèi)用預(yù)算等,。

制定方案還是制訂方案,？

制定方案和制訂方案兩種都可以?！爸贫ā焙汀爸朴啞毕嗤幵谟诙际莿?dòng)詞,，都表示創(chuàng)制、擬定的意思,。區(qū)別是“制定”是動(dòng)補(bǔ)型,，“制訂”是聯(lián)合型。

“制定”偏重于做出最后決定,，使完全確定下來(lái),，“制訂”偏重于從無(wú)到有的創(chuàng)制、草擬而后的訂立,。

“制定”常與政策,、法令、方針,、路線等搭配,，“制訂”常與計(jì)劃、方案等搭配,。

績(jī)效方案怎么制定,？

制訂流程

開(kāi)展工作分析

工作分析是所有人力資源管理的基礎(chǔ)，即是薪酬管理系統(tǒng)的第一步,，亦是績(jī)效管理系統(tǒng)的第一步,。

建設(shè)績(jī)效指標(biāo)庫(kù)

績(jī)效指標(biāo)庫(kù)是企業(yè)績(jī)效考核的基礎(chǔ)和核心，績(jī)效指標(biāo)的來(lái)源有：

1,、基于企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的分解

指為完成戰(zhàn)略任務(wù)而將企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)逐層分解到每個(gè)部門(mén)及相關(guān)人員的一種指標(biāo)設(shè)計(jì)方法,。通過(guò)這種方法得到的指標(biāo)所考核的內(nèi)容都是每個(gè)人最主要的且必須完成的工作,。

2、基于工作分析

通過(guò)職位說(shuō)明書(shū)或崗位職責(zé)說(shuō)明可以把多種類型的工作分成必須做,、應(yīng)該做和要求做三種,，而這種指標(biāo)設(shè)計(jì)法就是找出必須做、可衡量的工作,，并把它們?cè)O(shè)成績(jī)效考核的指標(biāo),。

3、基于綜合業(yè)務(wù)流程

根據(jù)被考核對(duì)象在流程中所扮演的角色,、肩負(fù)的責(zé)任以及同上游,、下游之間的關(guān)系，來(lái)確定衡量其工作的績(jī)效考核指標(biāo)的一種設(shè)計(jì)方法,。

選取關(guān)鍵考核指標(biāo)的選取順序圖：

1,、時(shí)間〉質(zhì)量〉利潤(rùn)

2、先生存后發(fā)展

3,、先客戶后大客戶

行為指標(biāo)量化

行為考核對(duì)企業(yè)用人和長(zhǎng)續(xù)發(fā)展具備相當(dāng)重要的意義

形成考核表

考核表是企業(yè)進(jìn)行績(jī)效考核的基本工具,，必須落實(shí)到實(shí)處，具備極強(qiáng)的可操作性,。

分紅方案如何制定,？

分紅方案制定要根據(jù)公司當(dāng)年實(shí)現(xiàn)的利潤(rùn)以及公司所處發(fā)展階段來(lái)確定。公司處于發(fā)展期,，在制定分紅方案時(shí)要考慮留一部分自有資金用于投資,，留足這部分資金的基礎(chǔ)上制定分紅數(shù)額。

公司處于成熟期,，不再擴(kuò)大投資,，按法律法規(guī)規(guī)定計(jì)提法定盈余公積后即可作為分紅數(shù)額，按股東出資額比例分配,。

花店制定市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的意義,？

增加客流量打開(kāi)銷(xiāo)量，提高品牌知名度以及影響力,，有效打開(kāi)市場(chǎng)

制定方案和制訂方案區(qū)別？

本質(zhì)概念不一樣,，制定方案一般是指根據(jù)所做事情的目的,，要求，方式方法以及進(jìn)度等確定其具體的操作計(jì)劃,。

而制定方案則是指預(yù)計(jì)需完成的事情從起草,，設(shè)計(jì)規(guī)劃從無(wú)到有的創(chuàng)立過(guò)程。二者的側(cè)重點(diǎn)不一樣,，制定方案偏重結(jié)果的確定,。而制訂方案?jìng)?cè)重從無(wú)到有的創(chuàng)制草擬之后的訂立,。

制定方案的作用？

制定一切可預(yù)測(cè)和不可預(yù)測(cè)的事項(xiàng)的對(duì)策,，達(dá)到控制全局的效果,，以防比賽無(wú)法有效率地進(jìn)行。

如何制定孩子獎(jiǎng)勵(lì)方案,？

適當(dāng)?shù)目陬^夸獎(jiǎng),，偶爾給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。

如何制定保險(xiǎn)營(yíng)銷(xiāo)方案,？

　　制定保險(xiǎn)營(yíng)銷(xiāo)方案可以根據(jù)以下兩點(diǎn)來(lái)：　　

1.制定保險(xiǎn)營(yíng)銷(xiāo)方案,，起碼要先了解當(dāng)?shù)氐氖袌?chǎng)，摸清最重要的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,，結(jié)合自己的特點(diǎn),，充分利用自己的優(yōu)勢(shì)，進(jìn)行不同的營(yíng)銷(xiāo)策略,。當(dāng)然,，可以學(xué)習(xí)對(duì)手的好的東西?！　?/p>

2.一般會(huì)做企劃案的制定,，活動(dòng)的策劃和實(shí)施，客戶答謝會(huì)的運(yùn)作,，業(yè)務(wù)競(jìng)賽的啟動(dòng)和激勵(lì)等等,。要點(diǎn)就是如何讓客戶認(rèn)可保險(xiǎn)，讓營(yíng)銷(xiāo)員更好的銷(xiāo)售保險(xiǎn),。

制定行動(dòng)方案的意義,？

1、有利于減少工作中的失誤：通過(guò)計(jì)劃過(guò)程,，可以預(yù)計(jì)未來(lái)可能的變化,，從而制定適應(yīng)變化的最佳方案，減少工作中的失誤,。

2,、有利于明確工作目標(biāo)：計(jì)劃制定的目標(biāo)為各級(jí)員工指明了組織發(fā)展方向，可以使人們的行動(dòng)對(duì)準(zhǔn)既定目標(biāo),。

3,、有利于提高經(jīng)濟(jì)效益：計(jì)劃為下屬提供了明確的工作目標(biāo)及實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的最佳途徑，提高了工作效率和效益