市場營銷環(huán)境有何特征,，為什么要分析市場營銷環(huán)境,？

市場營銷環(huán)境對(duì)企業(yè)市場營銷活動(dòng)的意義主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：(一)市場營銷環(huán)境分析是企業(yè)營銷活動(dòng)的基礎(chǔ)企業(yè)的市場營銷活動(dòng)是在復(fù)雜的市場環(huán)境中進(jìn)行的,。

社會(huì)生產(chǎn)力水平,、技術(shù)進(jìn)步變化的趨勢、消費(fèi)者需求結(jié)構(gòu)的改變,、國家一定時(shí)期的政治經(jīng)濟(jì)政策等,，都直接或間接地影響著企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng),。

成功的企業(yè)經(jīng)營者,，都十分注重市場調(diào)查與分析市場營銷環(huán)境,。

忽視市場營銷環(huán)境分析，通常會(huì)使企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)遭受影響和沖擊,。

例如,，美國曾被稱為"車輪上的國家",，其發(fā)達(dá)的汽車工業(yè)曾使無數(shù)的美國人引以為榮。

20世紀(jì)70年代初期發(fā)生了石油危機(jī),，由于美國汽車巨頭們的反應(yīng)遲鈍,，在能源趨緊的環(huán)境條件下，依然生產(chǎn)著體大,、高能耗的傳統(tǒng)汽車,，而日本企業(yè)卻適時(shí)地研制出小型節(jié)能汽車，成功占領(lǐng)美國國內(nèi)汽車市場的"半壁江山",。

因此，營銷企業(yè)只有密切注意對(duì)營銷環(huán)境進(jìn)行調(diào)查,、預(yù)測和分析,，才能確定適當(dāng)?shù)纳a(chǎn)經(jīng)營戰(zhàn)略，并相應(yīng)調(diào)整企業(yè)的組織機(jī)構(gòu)和管理體制,，使之與變化了的市場環(huán)境相適應(yīng),。

(二)市場營銷環(huán)境分析利于企業(yè)尋求新的市場營銷機(jī)會(huì)市場營銷環(huán)境中的環(huán)境威脅和營銷機(jī)會(huì)恰似一枚硬幣的兩面，一面的存在以另一面的存在為前提,，且在一定條件下可以相互轉(zhuǎn)化,。

如果企業(yè)不注重市場環(huán)境的分析，它所失去的不僅是新的市場營銷機(jī)會(huì),，而且可能遭到變化了的市場環(huán)境的威脅,；如果對(duì)環(huán)境威脅十分重視，積極地尋求規(guī)避威脅的對(duì)策,，不僅可能消除威脅,，而且極有可能將威脅轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展的新機(jī)遇。

比如,，人類面臨著口益嚴(yán)重的資源危機(jī),，對(duì)于某些高能耗的企業(yè)來說，這是一個(gè)威脅,。

但是,，如果企業(yè)能夠開發(fā)出低能耗的、利用可再生資源的替代品,，這無疑為企業(yè)大發(fā)展提供了良機(jī),。

(三)市場營銷環(huán)境分析為企業(yè)科學(xué)決策提供了依據(jù)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)要受到各種環(huán)境因素的制約，企業(yè)的內(nèi)部條件,、外界的市場環(huán)境與企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)的動(dòng)態(tài)平衡,，是科學(xué)決策的必要條件。

在風(fēng)云變幻的營銷環(huán)境和激烈的市場競爭中,，"適者生存"同樣是顛撲不破的真理,。

企業(yè)的各種活動(dòng)與決策都應(yīng)當(dāng)具備一定的科學(xué)性,，這種科學(xué)性主要來源于對(duì)市場營銷環(huán)境的客觀分析。

企業(yè)只有認(rèn)真分析自身的內(nèi)部條件和外部的市場環(huán)境,，充分了解自己所擁有的實(shí)力,，才能找出自己的優(yōu)勢和不足，明確它們能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來哪些相對(duì)有利條件以及企業(yè)可能面臨的環(huán)境威脅,，從而為企業(yè)的科學(xué)決策提供充分的客觀依據(jù),，促使企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中的資源得到最優(yōu)配置，確保企業(yè)在激烈的市場競爭中立于不敗之地,。

市場營銷環(huán)境對(duì)企業(yè)營銷有何重要意義,？

市場營銷環(huán)境對(duì)企業(yè)營銷帶來雙重影響作用：

（1）環(huán)境給企業(yè)營銷帶來的威脅。營銷環(huán)境中會(huì)出現(xiàn)許多不利于企業(yè)營銷活動(dòng)的因素,，由此形成挑戰(zhàn),。

如果企業(yè)不采取相應(yīng)的規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的措施，這些因素會(huì)導(dǎo)致企業(yè)營銷的困難,，帶來威脅,。

為保證企業(yè)營銷活動(dòng)的正常運(yùn)行，企業(yè)應(yīng)注重對(duì)環(huán)境進(jìn)行分析,，及時(shí)預(yù)見環(huán)境威脅,，將危機(jī)減少到最低程度。

（2）環(huán)境給企業(yè)營銷帶來的機(jī)會(huì),。營銷環(huán)境也會(huì)滋生出對(duì)企業(yè)具有吸引力的領(lǐng)域,，帶來營銷的機(jī)會(huì)。對(duì)企業(yè)來講,，環(huán)境機(jī)會(huì)是開拓經(jīng)營新局面的重要基礎(chǔ),。

為此，企業(yè)加強(qiáng)應(yīng)對(duì)環(huán)境的分析,，當(dāng)環(huán)境機(jī)會(huì)出現(xiàn)的時(shí)候善于捕捉和把握,，以求得企業(yè)的發(fā)展。

市場營銷環(huán)境是指影響企業(yè)與目標(biāo)顧客建立并保持互利關(guān)系等營銷管理能力的各種角色和力量,。

根據(jù)影響力的范圍和作用方式,，市場營銷環(huán)境可以分為宏觀營銷環(huán)境和微觀營銷環(huán)境。市場營銷環(huán)境具有客觀性,、關(guān)聯(lián)性,、層次性、差異性和動(dòng)態(tài)性等特點(diǎn),。

美國和加拿大的旅游環(huán)境有何特征,？

美國和加拿大的旅游環(huán)境還是很不錯(cuò)的，各種設(shè)施很齊全,，就是地廣人稀沒有國內(nèi)熱鬧,。

市場營銷環(huán)境的含義與特征是什么,？

特征：1客觀性 2關(guān)聯(lián)性 3層次性 4差異性 5 動(dòng)態(tài)性 6雙重性格 含義： 市場營銷環(huán)境可分為微觀環(huán)境和宏觀環(huán)境。

微觀市場營銷環(huán)境是指與企業(yè)緊 密相連,、 直接影響企業(yè)營銷能力和效率的各種力量和因素的總和,， 主要包括企業(yè) 自身、供應(yīng)商,、營銷中介,、消費(fèi)者、競爭者及社會(huì)公眾,。

由于這些環(huán)境因素對(duì)企 業(yè)的營銷活動(dòng)有著直接的影響,， 所以又稱直接營銷環(huán)境。

宏觀市場營銷環(huán)境是指 企業(yè)無法直接控制的因素,， 是通過影響微觀環(huán)境來影響企業(yè)營銷能力和效率的一 系列巨大的社會(huì)力量,，它包括人口、經(jīng)濟(jì),、政治法律、科學(xué)技術(shù),、社會(huì)文化及自 然生態(tài)等因素,。

由于這些環(huán)境因素對(duì)企業(yè)的營銷活動(dòng)起著間接的影響， 所以又稱 間接營銷環(huán)境,。

微觀市場營銷環(huán)境和宏觀市場營銷環(huán)境之間不是并列關(guān)系,， 而是 主從關(guān)系。

微觀市場營銷環(huán)境受制于宏觀市場營銷環(huán)境,， 微觀市場營銷環(huán)境中的 所有因素均受到宏觀市場營銷環(huán)境中的各種力量和因素的影響,。

蟒蛇有何形態(tài)特征？蟒蛇有何形態(tài)特征,？

體形粗大且長是蟒蛇的主要特征,，其次身上具有腰帶和后肢的痕跡。

雄蛇的肛門附近具有后肢退化的明顯角質(zhì)距,。

另外,，蟒蛇具有成對(duì)較發(fā)達(dá)的肺，較高等的蛇類卻只有1個(gè)或1個(gè)退化肺,。

蟒蛇的體表花紋非常美麗,，對(duì)稱排列成云豹狀的大片花斑，斑邊周圍有黑色或白色斑點(diǎn),。

體鱗光滑,，背面呈淺黃、灰褐或棕褐色,，體后部的斑塊很不規(guī)則,。

蟒蛇的頭小且呈黑色,，眼下有一黑斑，喉下呈黃白色,，其腹鱗無明顯分化,。

蟒索的尾巴短而粗，但具有很強(qiáng)的纏繞性和攻擊性,。

its有何特征,？

丁博士ITS系統(tǒng)，是以知識(shí)點(diǎn)為中心的即時(shí)智能診斷和提分系統(tǒng),。它通過知識(shí)點(diǎn)的三級(jí)專業(yè)分類,，關(guān)聯(lián)了中小學(xué)教育階段相關(guān)學(xué)科的教學(xué)目標(biāo)和考試要求，設(shè)置了各種題型,、題量,、難度和測試要求等教學(xué)參數(shù)，進(jìn)行智能匹配,，幫助中小學(xué)學(xué)生更快的找到學(xué)習(xí)盲點(diǎn),、掃除學(xué)習(xí)盲點(diǎn)。丁博士ITS系統(tǒng)的推出,，旨在更快更高效的掌握知識(shí)點(diǎn),，有的放矢的提升學(xué)習(xí)成績，達(dá)到真正的減負(fù),。

雙性人有何特征,？

第一個(gè)特征是不像男的，又不像女的,。

第二個(gè)特征就是有男性的性腺,，在外生殖器外表是女性的特征，外觀是男性的特征,。

目前在現(xiàn)實(shí)生活中,，被認(rèn)為同非女即男的兩性性別。在出生不久就會(huì)被實(shí)施手術(shù),，而且還沒有生育能力,，所以稱為雙性人。

市場營銷的特征有哪些,？

現(xiàn)代市場營銷的本質(zhì)就是以市場為中心,，以顧客為導(dǎo)向，協(xié)調(diào)各種企業(yè)經(jīng)營活動(dòng),，通過滿足市場需求,、使顧客滿意來實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)。

和傳統(tǒng)的生產(chǎn)觀念、產(chǎn)品觀念和銷售觀念相比,，現(xiàn)代市場營銷主要有以下特點(diǎn)：

1,、營銷環(huán)境從粗放式向智力式轉(zhuǎn)變；

2,、營銷方式從有形向無形轉(zhuǎn)變,；

3、營銷對(duì)象從大眾化向個(gè)性化轉(zhuǎn)變,；

4,、營銷人員從密集型向知識(shí)型轉(zhuǎn)變；

5,、營銷動(dòng)向從常規(guī)營銷向綠色營銷轉(zhuǎn)變,。

雄蝦有何特征？雌,？雌,、雄蝦有何特征？

性成熟青蝦,，雄性個(gè)體比雌性個(gè)體大而壯,；性成熟青蝦的雄蝦第二步足比雌蝦的強(qiáng)大，通常為體長的1.5倍,；雌蝦腹面第4,、5對(duì)步足基部間的距離寬闊，呈“八”字形排列,；而雄蝦上述步足基部間的距離比較狹窄，且第5對(duì)步足底部內(nèi)側(cè)各有一個(gè)小的突起,，為輸精管的開口處,；雄性第2腹足內(nèi)肢的內(nèi)緣，有一棒狀的雄性附肢,，而雌性則沒有此結(jié)構(gòu),。

中國食品市場營銷環(huán)境的主要特征？

1,、客觀性,。市場營銷環(huán)境作為一種客觀存在，是不以企業(yè)的意志為轉(zhuǎn)移的,，有著自己的運(yùn)行規(guī)律和發(fā)展趨勢,，對(duì)營銷環(huán)境變化的主觀臆斷必然會(huì)導(dǎo)致營銷決策的盲目與失誤。營銷管理者的任務(wù)在于適當(dāng)安排營銷組合,，使之與客觀存在的外部環(huán)境相適應(yīng),。

2、多變性,。構(gòu)成企業(yè)營銷環(huán)境的因素是多方面的,，而每一個(gè)因素都會(huì)受到諸多因素的影響,，都會(huì)隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展而不斷變化。

3,、可利用性,。營銷環(huán)境的變化雖然不以企業(yè)的意志為轉(zhuǎn)移，但可以被企業(yè)利用,。

4,、關(guān)聯(lián)性。構(gòu)成營銷環(huán)境的各種因素和力量是相互聯(lián)系,、相互依賴的,。如經(jīng)濟(jì)因素不能脫離政治因素而單獨(dú)存在；同樣,，政治因素也要通過經(jīng)濟(jì)因素來體現(xiàn),。

5、層次性,。從空間上看,營銷環(huán)境因素是個(gè)多層次的集合,。第一層次是企業(yè)所在的地區(qū)環(huán)境，例如當(dāng)?shù)氐氖袌鰲l件和地理位置,。第二層次是整個(gè)國家的政策法規(guī),、社會(huì)經(jīng)濟(jì)因素，包括國情特點(diǎn),、全國性市場條件等,。第三層次是國際環(huán)境因素。這幾個(gè)層次的外界環(huán)境因素與企業(yè)發(fā)生聯(lián)系的緊密程度是不相同的,。

6,、差異性。營銷環(huán)境的差異主要因?yàn)槠髽I(yè)所處的地理環(huán)境,、生產(chǎn)經(jīng)營的性質(zhì),、政府管理制度等方面存在差異，不僅表現(xiàn)在不同企業(yè)受不同環(huán)境的影響,，而且同樣一種環(huán)境對(duì)不同企業(yè)的影響也不盡相同,。

7、動(dòng)態(tài)性,。外界環(huán)境隨著時(shí)間的推移經(jīng)常處于變化之中,。例如，外界環(huán)境利益主體的行為變化和人均收入的提高均會(huì)引起購買行為的變化,，影響企業(yè)營銷活動(dòng)的內(nèi)容,；外部環(huán)境各種因素結(jié)合方式的不同也會(huì)影響和制約企業(yè)營銷活動(dòng)的內(nèi)容和形式。

8、不可控性,。影響市場營銷環(huán)境的因素是多方面的,，也是復(fù)雜的，并表現(xiàn)出企業(yè)不可控性,。例如,，一個(gè)國家的政治法律制度、人口增長及一些社會(huì)文化習(xí)俗等,，企業(yè)不可能隨意改變,。