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市場營銷環(huán)境總是給企業(yè)帶來市場機(jī)會(市場營銷環(huán)境總是給企業(yè)帶來市場機(jī)會對嗎)

2023-04-28 00:16:10市場推銷1

企業(yè)如何發(fā)展和尋找市場營銷機(jī)會?

企業(yè)應(yīng)該在發(fā)展和尋找市場經(jīng)營機(jī)會面,先穩(wěn)定的發(fā)展,,然后尋找一個轉(zhuǎn)型,或者說能夠賺到更多錢的商業(yè)伙伴,,這樣是比較好的

微觀市場環(huán)境指的是企業(yè)的市場營銷渠道企業(yè)?

市場營銷微觀環(huán)境是指對企業(yè)服務(wù)其顧客的能力構(gòu)成直接影響的各種力量,,包括企業(yè)本身及其市場營銷中介,、市場、競爭者和各種公眾,。

企業(yè)合并給顧客帶來的機(jī)會和威脅,?

企業(yè)合并給顧客帶來的機(jī)會是企業(yè)實力雄厚了,上游顧客原材料供應(yīng)需求會穩(wěn)定了,,下游顧客產(chǎn)品的性能質(zhì)量和銷售供應(yīng)量會更穩(wěn)定了,。

但是帶來的現(xiàn)實和潛在的威脅是,上游顧客原材料供應(yīng)價格會因供應(yīng)量大增而被降低,,下游顧客會應(yīng)產(chǎn)品性能質(zhì)量的提高而銷售價格上升,。

市場營銷環(huán)境特點(diǎn)?

市場營銷環(huán)境的特點(diǎn)有:

1,、客觀性,。環(huán)境是作為營銷部門外在的不以營銷者意志為轉(zhuǎn)移的客觀因素。

2,、差異性,。不同的國家或地區(qū)之間,宏觀環(huán)境存在廣泛的差異,。

3,、多變性。市場營銷環(huán)境是一個動態(tài)系統(tǒng),。

4,、相關(guān)性,。營銷環(huán)境諸因素之間相互影響、相互制約,,某一因素變化會一帶動其他因素的相互變化,,形成新的營銷環(huán)境。

企業(yè)的市場營銷環(huán)境包括哪些因素,?

微觀環(huán)境要素和宏觀環(huán)境要素

微觀環(huán)境要素

即指與企業(yè)緊密相聯(lián),直接影響其營銷能力的各種參與者,,這些參與者包括企業(yè)的供應(yīng)商,、營銷中間商、顧客,、競爭者以及社會公眾和影響營銷管理決策的企業(yè)內(nèi)部各個部門,。

宏觀環(huán)境要素

即影響企業(yè)微觀環(huán)境的巨大社會力量,包括人口,、經(jīng)濟(jì),、政治、法律,、科學(xué)技術(shù),、社會文化及自然地理等多方面的因素。

聯(lián)系

微觀環(huán)境直接影響和制約企業(yè)的市場營銷活動,,而宏觀環(huán)境主要以微觀營銷環(huán)境為媒介間接影響和制約企業(yè)的市場營銷活動,。

前者可稱為直接營銷環(huán)境,后者可稱為間接營銷環(huán)境,。兩者之間并非并列關(guān)系,,而是主從關(guān)系,即直接營銷環(huán)境受制于間接營銷環(huán)境

企業(yè)家對市場營銷環(huán)境的理解,?

企業(yè)家都認(rèn)為:市場營銷環(huán)境分為宏觀環(huán)境和微觀環(huán)境兩方面,。宏觀環(huán)境包括人口環(huán)境,經(jīng)濟(jì)環(huán)境,,自然環(huán)境,,科技環(huán)境,政治法律環(huán)境和社會文化環(huán)境,。

微觀環(huán)境包括供應(yīng)者,,營銷中介,顧客,。競爭者,,公眾等。對于營銷環(huán)境,,企業(yè)不僅要重視,,更重要的是適應(yīng)并施加影響。

我國電網(wǎng)企業(yè)電力市場營銷環(huán)境分析?

首先要明確我國電網(wǎng)企業(yè)電力市場營銷環(huán)境的現(xiàn)狀,,其次要對現(xiàn)狀進(jìn)行綜合性分析,,最后要寫出分析結(jié)論,并制定出對應(yīng)的辦法

策劃企業(yè)概述及市場營銷環(huán)境分析,?

市場營銷環(huán)境泛指一切影響,、制約企業(yè)營銷活動的最普遍的因素,包括宏觀環(huán)境和微觀環(huán)境,。

1.宏觀環(huán)境,。指那些給企業(yè)造成市場營銷機(jī)會和形成環(huán)境威脅的外部因素,宏觀環(huán)境又分為以下幾個:

自然環(huán)境-------自然資源短缺,、環(huán)保費(fèi)用上升,、公眾生態(tài)需求增加,環(huán)保立法加強(qiáng),;

經(jīng)濟(jì)環(huán)境-------消費(fèi)者收入水平,、消費(fèi)傾向、消費(fèi)結(jié)構(gòu),;

人口環(huán)境-------人口總量,、人口結(jié)構(gòu)、人口分布,、婚姻家庭變化,、教育與職業(yè);

社會文化環(huán)境------人們的生活方式,、社會階層的構(gòu)成,、社會文化特征;

科學(xué)技術(shù)環(huán)境-------平均產(chǎn)品壽命周期縮短,、微電子技術(shù)與網(wǎng)絡(luò)技術(shù)發(fā)展,、專利技術(shù)和知識產(chǎn)權(quán)的保護(hù)加強(qiáng)、知識經(jīng)濟(jì)出現(xiàn),;

政治法律環(huán)境-------法律及政策法規(guī),、法律的地位、政策導(dǎo)向,;

2.微觀環(huán)境,。指企業(yè)可以控制或者施加影響的,對企業(yè)營銷活動構(gòu)成直接影響的因素

(1)市場營銷渠道,;

(2)企業(yè)內(nèi)部,;

(3)顧客;

(4)競爭者,;

品牌競爭者,,指滿足同一種需求的同種形式產(chǎn)品不同品牌間的競爭者,;

愿望競爭者;指提供不同產(chǎn)品以滿足不同需求的競爭者,;

屬類競爭者,;指提供不同產(chǎn)品以滿足同一種需求的競爭者;

產(chǎn)品形式競爭者,;指滿足同一種需求的產(chǎn)品各種形式間的競爭者,;

(5)公眾;包括有內(nèi)部公眾,、一般公眾,、社團(tuán)公眾、社區(qū)公眾,、政府公眾、媒介公眾,、融資公眾,。

二、市場營銷環(huán)境分析

1.企業(yè)市場營銷環(huán)境中宏觀的制約因素

(1)企業(yè)目標(biāo)所處區(qū)域的宏觀制約因素,;

總體的經(jīng)濟(jì)形勢,;

總體的消費(fèi)態(tài)勢;

(2)行業(yè)分析

行業(yè)結(jié)構(gòu),;

行業(yè)績效,、前景分析;

識別公司競爭者(行業(yè)競爭觀念,、市場競爭觀念)

識別競爭對手的戰(zhàn)略,;

判定競爭者的目標(biāo);

評估競爭者的優(yōu)勢與劣勢,;

選擇競爭者一遍進(jìn)攻和回避,;

各競爭品牌的銷售量與銷售額的比較分析;

各競爭品牌市場占有率的比較分析,;

各競爭品牌產(chǎn)品優(yōu)缺點(diǎn)的比較分析,;

各競爭品牌市場區(qū)域與產(chǎn)品定位的比較分析;

各競爭品牌廣告費(fèi)用與廣告表現(xiàn)的比較分析,;

各競爭品牌促銷活動的比較分析,;

各競爭品牌的公關(guān)活動的比較分析;

各競爭品牌的定價策略的比較分析,;

公司過去五年的損益分析,;

在顧客導(dǎo)向和競爭者導(dǎo)向中進(jìn)行平衡;

(3)市場的政治環(huán)境,、法律環(huán)境,、文化環(huán)境

是否有有利或者不利的政治因素可能影響產(chǎn)品的市場,;

是否有有利或者不利的法律因素可能影響產(chǎn)品的銷售和廣告;

是否有有利或者不利的經(jīng)濟(jì)因素可能影響產(chǎn)品的銷售和廣告,;

是否有有利或者不利的人文統(tǒng)計環(huán)境因素可能影響產(chǎn)品的銷售和廣告,;

是否有有利或者不利的社會文化環(huán)境因素可能影響產(chǎn)品的銷售和廣告;

2.市場營銷環(huán)境中的微觀制約因素

企業(yè)的供應(yīng)商與企業(yè)之間的關(guān)系,;

產(chǎn)品的營銷中間商與企業(yè)的關(guān)系,;

顧客與企業(yè)的關(guān)系;

競爭者與企業(yè)的關(guān)系,;

公眾與企業(yè)的關(guān)系,;

3.市場概況

(1)市場的規(guī)模

整個市場的銷售額;

市場可能容納的最大銷售額,;

消費(fèi)者總量,;

消費(fèi)者總的購買量;

以上幾個要素在過去一個時期中的變化,;

未來市場規(guī)模的趨勢,;

(2)市場的構(gòu)成

構(gòu)成這一市場的主要產(chǎn)品的品牌;

各品牌所占據(jù)的市場份額,;

市場上居于主要地位的品牌,;

與本市場構(gòu)成的變化趨勢;

(3)市場構(gòu)成的特性

有無季節(jié)性,;

有無暫時性,;

有無其他突出的特點(diǎn);

什么是市場營銷宏觀環(huán)境? 什么是市場營銷微觀環(huán)境,?

市場營銷宏觀環(huán)境是指那些給企業(yè)造成市場營銷機(jī)會和形成環(huán)境威脅的外部因素,。這些因素主要包括人口環(huán)境、經(jīng)濟(jì)環(huán)境,、自然環(huán)境,、科技環(huán)境、法律環(huán)境以及社會和文化環(huán)境,。這些主要社會力量是企業(yè)不可控制的變量,。

微觀環(huán)境指與企業(yè)緊密相聯(lián),直接影響企業(yè)營銷能力的各種參與者,,包括企業(yè)本身,、市場營銷渠道企業(yè),顧客,、競爭者以及社會公眾,。微觀環(huán)境直接影響與制約企業(yè)的營銷活動,多半與企業(yè)具有或多或少的經(jīng)濟(jì)聯(lián)系,,又稱直接營銷環(huán)境,,又稱作業(yè)環(huán)境,。

任何企業(yè)都如同生物有機(jī)體一樣,總是生存于一定的環(huán)境之中,,企業(yè)的營銷活動不可能脫離周圍環(huán)境而孤立地進(jìn)行,。同時我們也應(yīng)該看到,企業(yè)的市場營銷環(huán)境是不斷地變化的,,是企業(yè)不可控制的因素,,營銷活動要以環(huán)境為依據(jù),企業(yè)要主動地去適應(yīng)環(huán)境,。但是,,企業(yè)可以了解和預(yù)測環(huán)境因素.不僅主動地適應(yīng)和利用環(huán)境,而且通過營銷努力去影響外部環(huán)境,,使環(huán)境有利于企業(yè)的生存和發(fā)展,,有利于提高企業(yè)營銷活動的有效性。

環(huán)保趨勢給企業(yè)帶來怎樣的市場條件,?

高新技術(shù)運(yùn)用及低能耗企業(yè)突起,,國家對這些企業(yè)會有支持政策。

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