國(guó)企市場(chǎng)部職責(zé),？

答：公司市場(chǎng)部職責(zé) 市場(chǎng)部的主要任務(wù)有四個(gè)大方面：

（一） 作為公司的情報(bào)機(jī)構(gòu)

1） 跟蹤行業(yè)發(fā)展趨勢(shì),，建立和完善營(yíng)銷信息收集、處理、交流及保密系統(tǒng),。

2） 搜集行業(yè)信息，特別是競(jìng)爭(zhēng)品牌產(chǎn)品的性能,、價(jià)格,、競(jìng)爭(zhēng)手段等情報(bào)的收集、整理和分析,；

3） 進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研,，掌握消費(fèi)者購(gòu)買心理和行為，為公司市場(chǎng)活動(dòng)提供決策依據(jù),；

4） 參與公司網(wǎng)站建設(shè),。

（二） 作為公司的參謀機(jī)構(gòu)

1） 制訂公司品牌戰(zhàn)略、營(yíng)銷戰(zhàn)略和產(chǎn)品企劃策略,；

2） 制訂公司業(yè)務(wù)短,、中、長(zhǎng)期目標(biāo),；

3） 做出銷售預(yù)測(cè),，提出未來市場(chǎng)的分析、發(fā)展方向和規(guī)劃；

4） 新產(chǎn)品上市規(guī)劃,；

5） 參與制定產(chǎn)品價(jià)格,；

6） 為重大投標(biāo)活動(dòng)和工程咨詢出謀劃策；

7） 整理分析公司各業(yè)務(wù)部門的業(yè)務(wù)資料信息,。

（三） 作為公司業(yè)務(wù)的監(jiān)管機(jī)構(gòu) 1） 業(yè)務(wù)系統(tǒng)廉政稽查,；

2） 業(yè)務(wù)合作伙伴的店面裝修和市場(chǎng)行為是否符合公司要求；

3） 了解,、掌握業(yè)務(wù)員心態(tài)并進(jìn)行心態(tài)建設(shè),；

4） 負(fù)責(zé)對(duì)新入職業(yè)務(wù)人員、專賣店和經(jīng)銷商的業(yè)務(wù)人員進(jìn)行培訓(xùn)和監(jiān)管,；

5） 負(fù)責(zé)產(chǎn)銷的協(xié)調(diào)工作,。

（四） 作為公司的公關(guān)機(jī)構(gòu)

1） 實(shí)施品牌規(guī)劃和品牌的形象建設(shè)；

2） 制定及實(shí)施市場(chǎng)廣告,、推廣活動(dòng)和公關(guān)活動(dòng),；

3） 完善、規(guī)范業(yè)務(wù)系統(tǒng)對(duì)外的各類文書,；

4） 負(fù)責(zé)公司榮譽(yù)室的建設(shè)及各種資料的收集整理（如客戶感謝函,、錦旗、新聞報(bào)道等）,；

5） 合理進(jìn)行廣告媒體和代理上的挑選及管理,；

6） 作好公司的售前、售中,、售后服務(wù)工作,；

7） 代表公司對(duì)外發(fā)布需發(fā)布的信息。

華為市場(chǎng)部職責(zé),？

市場(chǎng)部職責(zé)：公司品牌和產(chǎn)品推廣及營(yíng)銷,，制定營(yíng)銷策略，開發(fā)市場(chǎng),，活動(dòng)開發(fā)等,。華為是大公司，可能市場(chǎng)部的工作更為多和繁雜,。

很多人將市場(chǎng)認(rèn)為就是銷售,，其實(shí)市場(chǎng)和銷售是兩個(gè)不同的部門，市場(chǎng)部門重在產(chǎn)品和品牌推廣,，銷售部重在銷售產(chǎn)品,。

市場(chǎng)部工作職責(zé)？

市場(chǎng)部作為公司對(duì)外營(yíng)銷窗口主要有以下職責(zé)：

1.根據(jù)以前年度的歷史數(shù)據(jù)和公司產(chǎn)品的未到發(fā)展趨勢(shì),，制訂公司年度營(yíng)銷目標(biāo)以及營(yíng)銷部門營(yíng)銷人員的個(gè)人營(yíng)銷目標(biāo),。

2.營(yíng)銷總監(jiān)負(fù)責(zé)整個(gè)公司營(yíng)銷管理工作,，負(fù)責(zé)制訂、落實(shí)營(yíng)銷人員目標(biāo)完成情況以及應(yīng)對(duì)改善措施,，綜合公司的歷史數(shù)據(jù)提出公司對(duì)未來市場(chǎng)的總研判,，制訂并確定款來公司發(fā)展方向以及應(yīng)對(duì)計(jì)劃。

3.協(xié)調(diào)公司生產(chǎn),、計(jì)劃等部門的工作關(guān)系,，確保公司有訂單做、客戶有貨送,，為客戶提供質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的產(chǎn)品或服務(wù),，滿足客戶需求，逐步樹立起公司的品牌形象以及競(jìng)爭(zhēng)策略,。

4.及時(shí)搜集并反饋公司產(chǎn)品在市場(chǎng)上的發(fā)展趨勢(shì),，搜集并掌握競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的業(yè)務(wù)動(dòng)態(tài)，以制訂應(yīng)對(duì)策略,。

市場(chǎng)部職責(zé)及崗位職責(zé),？

市場(chǎng)部的職責(zé)重點(diǎn)有： 對(duì)消費(fèi)者購(gòu)買心理行為的調(diào)查；制定產(chǎn)品上市規(guī)劃：制定通路計(jì)劃及各階段實(shí)施目標(biāo),；制定產(chǎn)品價(jià)格,；制定產(chǎn)品企劃策略 2） 在產(chǎn)品成長(zhǎng)期，市場(chǎng)部的職責(zé)重點(diǎn)有： 建立和完善營(yíng)銷信息收集,、處理,、交流及保密系統(tǒng)；制定年度營(yíng)銷目標(biāo)計(jì)劃,；

app市場(chǎng)部工作職責(zé)？

1.負(fù)責(zé)美團(tuán)社會(huì)化營(yíng)銷策略產(chǎn)出,提升美團(tuán)品牌形象,保持品牌日?；钴S度;

2.持續(xù)追蹤社交類媒體發(fā)展動(dòng)向和內(nèi)容營(yíng)銷發(fā)展動(dòng)向,解讀社交媒體數(shù)據(jù),制定具有差異化和前瞻性的傳播策略;

3.結(jié)合美團(tuán)平臺(tái)業(yè)務(wù)特點(diǎn),全年持續(xù)產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)的日常社會(huì)化營(yíng)銷創(chuàng)意,并將其落地執(zhí)行,包括但不限于“雙微一抖”;

4.負(fù)責(zé)與第三方監(jiān)測(cè)公司,、社會(huì)化營(yíng)銷第三方公司的招標(biāo)、管理等,建立良好合作關(guān)系,不斷優(yōu)化社會(huì)化營(yíng)銷的品質(zhì)與效率;

5.負(fù)責(zé)創(chuàng)意內(nèi)容的傳播渠道策略產(chǎn)出,建立社會(huì)化媒體和KOL資源庫,推進(jìn)良好合作關(guān)系,。

市場(chǎng)部職責(zé)是什么,？

市場(chǎng)部負(fù)責(zé)拉近產(chǎn)品與消費(fèi)者的心理距離，銷售部負(fù)責(zé)拉近產(chǎn)品與消費(fèi)者的物理距離,。

一個(gè)專業(yè)和健全的市場(chǎng)部應(yīng)該具備強(qiáng)大的市場(chǎng)調(diào)研功能和能力,。市場(chǎng)部是一個(gè)企業(yè)中營(yíng)銷組織架構(gòu)的重要組成部分。通常,，企業(yè)的營(yíng)銷組織由市場(chǎng)部和銷售部組成,。

市場(chǎng)部門的職責(zé)？

1,、制定年度營(yíng)銷目標(biāo)計(jì)劃,。

2,、建立和完善營(yíng)銷信息收集、處理,、交流及保密系統(tǒng),。

3、對(duì)消費(fèi)者購(gòu)買心理和行為的調(diào)查,。

4,、對(duì)競(jìng)爭(zhēng)品牌產(chǎn)品的性能、價(jià)格,、促銷手段等的收集,、整理和分析。

5,、對(duì)競(jìng)爭(zhēng)品牌廣告策略,、競(jìng)爭(zhēng)手段的分析。

6,、做出銷售預(yù)測(cè),，提出未來市場(chǎng)的分析、發(fā)展方向和規(guī)劃,。

7,、制定產(chǎn)品企劃策略。

8,、制定產(chǎn)品價(jià)格,。

9、新產(chǎn)品上市規(guī)劃,。

10,、制定通路計(jì)劃及各階段實(shí)施目標(biāo)。

11,、促銷活動(dòng)的策劃及組織,。

12、合理進(jìn)行廣告媒體和廣告代理商的挑選及管理,。

13,、制定及實(shí)施市場(chǎng)廣告推廣活動(dòng)和公關(guān)活動(dòng)。

14,、實(shí)施品牌規(guī)劃和品牌的形象建設(shè),。

15、負(fù)責(zé)產(chǎn)銷的協(xié)調(diào)工作,。

裝修公司市場(chǎng)部職責(zé),？

一、工作原則

1,、以公司信譽(yù),、利益為出發(fā)點(diǎn),，市場(chǎng)為導(dǎo)向、客戶為中心,。

2,、誠(chéng)實(shí)守信、品德高尚,、熱誠(chéng)服務(wù),、勤奮努力、團(tuán)隊(duì)精神,、開拓創(chuàng)新,。

二、工作范圍

1,、公司市場(chǎng)開拓,。

2 、客戶信息管理,。

3,、市場(chǎng)調(diào)研，開發(fā)方案的制定,，安排實(shí)施,。

三、管理范圍

1,、完善市場(chǎng)管理制度,。

2、業(yè)務(wù)員日常業(yè)務(wù)活動(dòng)的指導(dǎo),、招聘,、培訓(xùn)。

3,、營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)的維系,，拓展。

4,、業(yè)務(wù)員業(yè)務(wù)行為與業(yè)績(jī)的考核。

◆市場(chǎng)部人員崗位職責(zé)

一,、部門經(jīng)理崗位職責(zé)：1,、守國(guó)家法律及公司的各項(xiàng)規(guī)章制度；2,、管理部門,，協(xié)同全體員工完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)；3,、按期對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn),、案例分析,；4、指導(dǎo)監(jiān)督市場(chǎng)部主管抓好小區(qū)管理,；5,、鞏固已開發(fā)小區(qū)的同時(shí)開發(fā)新小區(qū)使工作有延續(xù)性；6,、重點(diǎn)落實(shí)團(tuán)購(gòu)裝修合作事宜,；7、重點(diǎn)落實(shí)大型房產(chǎn)公司樓盤的樣板房合作事宜,；8,、準(zhǔn)確掌握市場(chǎng)動(dòng)向、分析市場(chǎng)發(fā)展及時(shí)定位市場(chǎng)的航向,；9,、分析競(jìng)爭(zhēng)公司優(yōu)勢(shì)并及時(shí)總結(jié)出應(yīng)對(duì)方案，及時(shí)反饋給公司,；10,、逐步建立房產(chǎn)、建材,、裝修等市場(chǎng)部門共同合作的網(wǎng)絡(luò),；11、協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)師,、施工隊(duì),、企劃公司各職能部門共同發(fā)展名門世家品牌12、監(jiān)督促進(jìn)協(xié)調(diào)各小區(qū)施工隊(duì)及工程部的關(guān)系,，堅(jiān)守第二營(yíng)銷陣地,；13、管理部門同時(shí)協(xié)助市場(chǎng)部主管,、開發(fā)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人同業(yè)主洽談,，擴(kuò)大市場(chǎng)的整體業(yè)績(jī)；14,、以名門世家品牌為核心發(fā)展開拓加盟店及直營(yíng)店發(fā)揮品牌效益,；

二、市場(chǎng)部主管崗位職責(zé)：1,、遵守法律制度及公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,；2、協(xié)助部門經(jīng)理完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),；3,、各小區(qū)合作方式的起草協(xié)議書的落實(shí)；

三,、市場(chǎng)部經(jīng)理助理崗位職責(zé)：1,、遵守國(guó)家法律及公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,；2、協(xié)調(diào)部門經(jīng)理,、市場(chǎng)部主管,、開發(fā)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人開展工作并為其提供服務(wù)；3,、日常工作管理,；

四、營(yíng)銷人員管理辦法：1,、家裝顧問每日下午應(yīng)將當(dāng)日業(yè)務(wù)情況以日?qǐng)?bào)表方式向上級(jí)主管匯報(bào),，并根據(jù)情況提出合理化建議。2,、高級(jí)家裝顧問（開發(fā)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人）每周日應(yīng)整理本星期區(qū)域業(yè)務(wù)進(jìn)展和完成情況,。分析原因，以書面方式向上級(jí)主管匯報(bào),，并根據(jù)情況調(diào)整業(yè)務(wù)戰(zhàn)略,。3、家裝顧問不得回答客戶的專業(yè)性問題,。4,、家裝顧問不得隨意答應(yīng)客戶任何的實(shí)質(zhì)性要求。5,、家裝顧問對(duì)公司及保障性應(yīng)實(shí)事求是,，不得夸大。6,、員工應(yīng)遵紀(jì)守法,。7、根據(jù)上級(jí)指定分配的工作與職責(zé),，接受上級(jí)指導(dǎo),。8、尊重同事的職責(zé),，本著分工合作精神,，互為聯(lián)系，力求配合,。9,、公司的宣傳資料除正常運(yùn)用外，不可另作它用,。10、應(yīng)保持個(gè)人儀表,，衣著,。11,、在外進(jìn)行業(yè)務(wù)期間，不得私自利用公司名義從事其它工作,。12,、確保業(yè)務(wù)機(jī)密。13,、不得積壓任務(wù),。14、善盡職責(zé),，防止一切可能發(fā)生的有損公司的危險(xiǎn)及損害,。15、對(duì)每一問題多思考,、努力貢獻(xiàn)智能,。16、維護(hù)公司權(quán)益與信譽(yù),。17,、根據(jù)平時(shí)實(shí)際情況，提供合理化建設(shè),。18,、反饋信息應(yīng)力求稱謂、數(shù)字準(zhǔn)確無誤,。

五,、營(yíng)銷人員職責(zé)：1、認(rèn)真遵守執(zhí)行上級(jí)主管制定的各項(xiàng)管理規(guī)定及制度,，按時(shí)報(bào)到,，接受上級(jí)主管當(dāng)天的工作安排。2,、保持良好的職業(yè)道德,，熱情禮貌地與客戶溝通，不得兼做其他公司的業(yè)務(wù),。如有發(fā)現(xiàn)者扣除全部工資,，同時(shí)給予開除處理。3,、積極完成公司下達(dá)的個(gè)人經(jīng)營(yíng)指標(biāo),，保證信息的有效。4,、努力配合設(shè)計(jì)師對(duì)業(yè)務(wù)信息的反饋與跟進(jìn),，參與談單，提高簽單率。5,、負(fù)責(zé)公司對(duì)外廣告宣傳,，對(duì)外發(fā)放公司宣傳資料，提高公司知名度,。6,、不得用任何方式購(gòu)買業(yè)主電話單，不得用電話或其它形式騷擾業(yè)主,，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)罰款100元—200元（暫不實(shí)行）,。7、積極幫助客戶做力所能及的事,。

六,、項(xiàng)目開發(fā)負(fù)責(zé)人（高級(jí)家裝顧問）崗位職責(zé)：1、 嚴(yán)格遵守國(guó)家法律及公司的規(guī)章制度,；2,、 每一位高級(jí)家裝顧問都應(yīng)具有高度的職業(yè)道德及敬業(yè)精神，在小區(qū)內(nèi)時(shí)刻維護(hù)公司利益和公司形象,，不得泄露公司機(jī)密,；3、 每一位高級(jí)家裝顧問必須把每日搜集到的客戶名單及客戶與設(shè)計(jì)師溝通的情況如實(shí)上報(bào)給市場(chǎng)區(qū)主管,。

◆日常工作管理：為了加大管理力度,，保證日常工作的正常開展，完善市場(chǎng)部?jī)?nèi)部管理制度的規(guī)范化,，使制度更加明朗化,，特制定以下條例，以此來約束并提醒全體員工自覺遵守,。

一,、日常行為準(zhǔn)則：1、每日按時(shí)上班報(bào)到,，遲到者罰款10元／次,，連續(xù)3次以上者，扣除當(dāng)月底薪,；2,、有事需向部門經(jīng)理請(qǐng)假，無故不到崗者,，視曠工處理,，10元／次，連續(xù)累積3次以上者給予500元處罰,；3,、衣裝整潔,，保證以良好的精神面貌及精神狀態(tài)上崗，違者5元／次,；4,、每星期五上午業(yè)務(wù)人員自覺準(zhǔn)時(shí)返交“市場(chǎng)部周總結(jié)表”及每月月底每位員工的述職報(bào)告，不按時(shí)上交者50元／次,；5、每星期五上午必須按時(shí)參加部里組織召開的周例會(huì),，無故不到崗者視曠工處理,；6、有事情向部門經(jīng)理請(qǐng)示,，擅自做主造成公司利益損失后果自己承擔(dān),，視情節(jié)輕重予相應(yīng)的處罰，嚴(yán)重者給予開除處分,；7,、辦公區(qū)域內(nèi)大聲喧嘩，嘻笑打鬧,，不注意言談舉止,，損壞公司形象的10元／次；

二,、業(yè)務(wù)行業(yè)準(zhǔn)則：1,、愛護(hù)所在小區(qū)的宣傳用品，部門固定宣傳資產(chǎn)按時(shí)發(fā)放及回收,，違者視具體情節(jié)給予100元－500元罰款,，嚴(yán)重者給予開除處分；2,、業(yè)務(wù)人員擅自脫離崗位,，無故不到所轄小區(qū)內(nèi)巡視、聯(lián)系業(yè)務(wù),，一經(jīng)核實(shí)給予50元／次警告處分,；3、與客戶商定洽談業(yè)務(wù)時(shí)間,，由于我方業(yè)務(wù)人員不守時(shí),，自己的過失造成流失等，視情節(jié)輕重,，部門經(jīng)理將給予相應(yīng)的處罰,；4、業(yè)務(wù)人員虛報(bào)業(yè)務(wù)情況,，一經(jīng)核實(shí)給予嚴(yán)重警告,，100元／次；

三、辦公室（市場(chǎng)部經(jīng)理助理）的工作環(huán)境：1,、負(fù)責(zé)辦公室內(nèi)所有表格的整理及規(guī)劃,；2、負(fù)責(zé)每日記錄每位員工每日到崗情況并及時(shí)向經(jīng)理匯報(bào),；3,、負(fù)責(zé)市場(chǎng)部所有員工的個(gè)人檔案整理及存放工作；4,、負(fù)責(zé)每星期五上午催交業(yè)務(wù)員周總結(jié)表并進(jìn)行匯總,；5、負(fù)責(zé)每月月底整理員工的述職報(bào)告,；6,、每日記錄經(jīng)理每日或近期工作安排及計(jì)劃，提醒并協(xié)助經(jīng)理完成相應(yīng)工作任務(wù),；

四,、 業(yè)務(wù)管理：1、 負(fù)責(zé)發(fā)放,、記錄相應(yīng)宣傳物品的使用情況,，并負(fù)責(zé)記錄小區(qū)內(nèi)布展物品的發(fā)放及回收工作；2,、 負(fù)責(zé)將已拿到手的住戶名單整理并歸檔,，有計(jì)劃地進(jìn)行拜訪；3,、 將客戶有層次的整理入檔,，并定期進(jìn)行回訪，征詢客戶意見,，整理匯總后上交經(jīng)理,；4、 各已開發(fā),、將要開發(fā)小區(qū)建檔立案,，重點(diǎn)跟蹤落實(shí)；5,、 項(xiàng)目開發(fā)負(fù)責(zé)人,、設(shè)計(jì)師與業(yè)主協(xié)調(diào)安排落實(shí)工作；6,、 洽談后對(duì)設(shè)計(jì)師業(yè)主的回訪工作進(jìn)行后對(duì)項(xiàng)目開發(fā)負(fù)責(zé)人反饋信息工作,；

五、 小區(qū)管理：1,、 新開發(fā)的小區(qū)在入住前七天完成入住布展工作包括入住需知的印刷,、布標(biāo),、條幅、展板,、收費(fèi)等相關(guān)事宜,；2、 對(duì)已開發(fā)小區(qū)的項(xiàng)目開發(fā)負(fù)責(zé)人和小區(qū)形象的管理,；3,、 在鞏固已開發(fā)的小區(qū)的同時(shí)，開發(fā)新小區(qū),，使工作有延續(xù)性,；六、隨時(shí)巡查各小區(qū)解決各小區(qū)的開發(fā)問題,；七、監(jiān)督小區(qū)設(shè)計(jì)師到崗及出圖時(shí)間,；八,、搜集、追蹤,、落實(shí)各項(xiàng)目開發(fā)負(fù)責(zé)人與業(yè)主,、設(shè)計(jì)師洽談情況及進(jìn)解決問題（不超過兩天）；九,、監(jiān)督,、管理各小區(qū)施工隊(duì)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)同施工隊(duì)工程部經(jīng)理協(xié)調(diào)解決,；十,、收集、匯總,、反饋所管轄小區(qū)的競(jìng)爭(zhēng)公司物業(yè)售樓,、客戶等各種信息并提出解決的方案；

市場(chǎng)部經(jīng)理的職責(zé),？

,、制定公司市場(chǎng)發(fā)展戰(zhàn)略、市場(chǎng)年度工作目標(biāo)以及營(yíng)銷方向,；

2,、帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)開拓市場(chǎng)業(yè)務(wù)，推進(jìn)公司的市場(chǎng)占有率,；

3,、組織開展市場(chǎng)調(diào)研工作，結(jié)合收集信息做數(shù)據(jù)分析,，預(yù)測(cè)市場(chǎng)趨勢(shì)為公司高層決策提供可靠數(shù)據(jù)信息,；

4,、策劃并組織實(shí)施各項(xiàng)重大會(huì)議，包括客戶答謝會(huì),、行業(yè)協(xié)調(diào)會(huì)等

美團(tuán)市場(chǎng)部工作職責(zé),？

1、一個(gè)專業(yè)和健全的市場(chǎng)部應(yīng)該具備強(qiáng)大的市場(chǎng)調(diào)研功能和能力,。市場(chǎng)部是一個(gè)企業(yè)中營(yíng)銷組織架構(gòu)的重要組成部分,。通常，企業(yè)的營(yíng)銷組織由市場(chǎng)部和銷售部組成,。按職能劃分,，市場(chǎng)部負(fù)責(zé)拉近產(chǎn)品與消費(fèi)者的心理距離，銷售部負(fù)責(zé)拉近產(chǎn)品與消費(fèi)者的物理距離,。

2,、根據(jù)公司的整體規(guī)劃，進(jìn)行年度,、季度,、月度及節(jié)假日的各種促銷活動(dòng)。

3,、負(fù)責(zé)擬訂各種促銷方案,，并監(jiān)督各種促銷方案的實(shí)施與效果的評(píng)估。

4,、指導(dǎo),、監(jiān)督各區(qū)域市場(chǎng)促銷活動(dòng)計(jì)劃的擬訂和實(shí)施，制定市場(chǎng)促銷活動(dòng)經(jīng)費(fèi)的申報(bào)以及審批程序,，并對(duì)該項(xiàng)程序予以監(jiān)督,。

5、制定不同時(shí)期,、不同促銷活動(dòng)的各項(xiàng)預(yù)算,，并依據(jù)預(yù)算控制促銷經(jīng)費(fèi)的使用。