市場營銷計劃書300字內(nèi)容(市場營銷計劃書300字內(nèi)容怎么寫)
市場營銷哪些內(nèi)容?
市場營銷所包括產(chǎn)品質(zhì)量,、定價,、促銷、分銷,、宣傳,、職責(zé)、探索,、分割,、優(yōu)先、定位,。市場營銷指的是工商企業(yè)引導(dǎo)和促使商品從生產(chǎn)領(lǐng)域到達(dá)消費領(lǐng)域或用戶,,為實現(xiàn)目標(biāo)市場所進(jìn)行的
市場營銷的內(nèi)容?
市場營銷所包括產(chǎn)品質(zhì)量,、定價,、促銷、分銷,、宣傳,、職責(zé)、探索,、分割,、優(yōu)先、定位,。市場營銷指的是工商企業(yè)引導(dǎo)和促使商品從生產(chǎn)領(lǐng)域到達(dá)消費領(lǐng)域或用戶,,為實現(xiàn)目標(biāo)市場所進(jìn)行的一切經(jīng)營銷售活動。
創(chuàng)業(yè)計劃書怎么寫,?創(chuàng)業(yè)計劃書之市場營銷篇,?
步驟/方法
1、事業(yè)描述,。必須描述所要進(jìn)入的是什么行業(yè),,賣什么產(chǎn)品(或服務(wù)),誰是主要的客戶,所屬產(chǎn)業(yè)的生命周期是處于萌芽,、成長,、成熟還是衰退階段。還有,,企業(yè)要用獨資還是合伙或公司的形態(tài),,打算何時開業(yè),營業(yè)時間有多長等,。
2,、產(chǎn)品/服務(wù)。需要描述你的產(chǎn)品和服務(wù)到底是什么,,有什么特色,,你的產(chǎn)品跟競爭者有什么差異,如果并不特別為什么顧客要買,。
3,、市場 首先需要界定目標(biāo)市場在哪里,是既有的市嘗既有的客戶,,還是在新的市場開發(fā)新客戶,。不同的市嘗不同的客戶都有不同的營銷方式。在確定目標(biāo)之后,,決定怎樣上市,、促銷、定價等,,并且做好預(yù)算,。
4、地點,。一般公司對地點的選擇可能影響不那么大,,但是如果要開店,店面地點的選擇就很重要,。
5,、競爭。下列三種時候尤其要做競爭分析:1.要創(chuàng)業(yè)或進(jìn)入一個新市場時;2.當(dāng)一個新競爭者進(jìn)入自己在經(jīng)營的市場時;3.隨時隨地做競爭分析,,這樣最省力,。競爭分析可以從五個方向去做:誰是最接近的五大競爭者;他們的業(yè)務(wù)如何;他們與本業(yè)務(wù)相似的程度;從他們那里學(xué)到什么;如何做得比他們好。
6,、管理,。中小企業(yè)98%的失敗來自于管理的缺失,其中45%是因為管理缺乏競爭力,,目前還沒有明確的解決之道,。
7,、人事,。要考慮現(xiàn)在,、半年內(nèi),、未來三年的人事需求,并且具體考慮需要引進(jìn)哪些專業(yè)技人才,、全職或兼職,、薪水如何計算,所需人事成本等,。
8,、財務(wù)需求與運用??紤]融資款項的運用,、營運資金周轉(zhuǎn)等,,并預(yù)測未來3年的損益表,、資產(chǎn)負(fù)債表和現(xiàn)金流量表。
9,、風(fēng)險,。不是說有人競爭就是風(fēng)險,風(fēng)險可能是進(jìn)出口匯兌的風(fēng)險,、餐廳有火災(zāi)的風(fēng)險等,,并注意當(dāng)風(fēng)險來時如何應(yīng)對。
10,、成長與發(fā)展,。下一步要怎么樣,三年后如何,,這也是創(chuàng)業(yè)計劃書所要提及的,。企業(yè)是要能持續(xù)經(jīng)營的,所以在規(guī)劃時要能夠做到多元化和全球化創(chuàng)業(yè)計劃書是將有關(guān)創(chuàng)業(yè)方案的想法,,借由白紙黑字最后落實的載體,。
企業(yè)計劃書市場營銷應(yīng)該包括哪些?
1.市場營銷策劃書執(zhí)行概要和要領(lǐng)
商標(biāo)/定價/重要促銷手段/目標(biāo)市場等,。
2.目前營銷狀況
(1)市場狀況:目前產(chǎn)品市場/規(guī)模/廣告宣傳/市場價格/利潤空間等,。
(2)產(chǎn)品狀況:目前市場上的品種/特點/價格/包裝等。
(3)競爭狀況:目前市場上的主要競爭對手與基本情況,。
(4)分銷狀況:銷售渠道等,。
(5)宏觀環(huán)境狀況:消費群體與需求狀況。
3.swot問題分析
優(yōu)勢:銷售,、經(jīng)濟,、技術(shù)、管理、政策等方面的優(yōu)勢力,。
劣勢:銷售,、經(jīng)濟、技術(shù),、管理,、政策(如行業(yè)管制等政策限制)等方面的劣勢力。
機率:市場機率與把握情況,。
威脅:市場競爭上的最大威脅力與風(fēng)險因素,。
綜上所述:如何揚長避短,發(fā)揮自己的優(yōu)勢力,,規(guī)避劣勢與風(fēng)險,。
4.市場營銷策劃達(dá)到的目標(biāo)
財務(wù)目標(biāo):
公司未來3年或5年的銷售收入預(yù)測(融資成功情況下):
(單位:萬元)
營銷目標(biāo):銷售成本毛利率達(dá)到多少。
5.市場營銷策劃采取的營銷戰(zhàn)略
目標(biāo)市場:-
定位:-
產(chǎn)品線:-
定價:產(chǎn)品銷售成本的構(gòu)成及銷售價格制訂的依據(jù)等,。
分銷:分銷渠道(包括代理渠道等),。
銷售隊伍:組建與激勵機制等情況。
服務(wù):售后客戶服務(wù),。
廣告:宣傳廣告形式,。
促銷:促銷方式。
r&d:產(chǎn)品完善與新產(chǎn)品開發(fā)舉措,。
市場調(diào)研:主要市場調(diào)研手段與舉措,。
6.行動方案
營銷活動(時間)安排。
7.預(yù)計的損益表及其他重要財務(wù)規(guī)劃表:
-
8.風(fēng)險控制:風(fēng)險來源與控制方法
市場營銷包括哪些內(nèi)容,?
市場營銷環(huán)境主要包括兩方面的構(gòu)成要素,,一是微觀環(huán)境要素,即指與企業(yè)緊密相聯(lián),,直接影響其營銷能力的各種參與者,,這些參與者包括企業(yè)的供應(yīng)商、營銷中間商,、顧客,、競爭者以及社會公眾和影響營銷管理決策的企業(yè)內(nèi)部各個部門;二是宏觀環(huán)境要素,,即影響企業(yè)微觀環(huán)境的巨大社會力量,,包括人口、經(jīng)濟,、政治,、法律、科學(xué)技術(shù),、社會文化及自然地理等多方面的因素,。微觀環(huán)境直接影響和制約企業(yè)的市場營銷活動,,而宏觀環(huán)境主要以微觀營銷環(huán)境為媒介間接影響和制約企業(yè)的市場營銷活動。前者可稱為直接營銷環(huán)境,,后者可稱為間接營銷環(huán)境,。兩者之間并非并列關(guān)系,而是主從關(guān)系,,即直接營銷環(huán)境受制于間接營銷環(huán)境.
市場營銷有哪些內(nèi)容,?
市場營銷所包括產(chǎn)品質(zhì)量、定價,、促銷,、分銷、宣傳,、職責(zé),、探索、分割,、優(yōu)先,、定位。
市場營銷戰(zhàn)略定義:企業(yè)市場營銷部門根據(jù)公司總體戰(zhàn)略與業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略規(guī)劃,,在綜合考慮外部市場機會及內(nèi)部資源狀況等因素的基礎(chǔ)上,,確定目標(biāo)市場,,選擇相應(yīng)的市場營銷策略組合,,并予以有效實施和控制的過程。
市場營銷指的是工商企業(yè)引導(dǎo)和促使商品從生產(chǎn)領(lǐng)域到達(dá)消費領(lǐng)域或用戶,,為實現(xiàn)目標(biāo)市場所進(jìn)行的一切經(jīng)營銷售活動,。
市場營銷組合指企業(yè)在激烈的市場競爭中,把企業(yè)內(nèi)所有可以控制的因素進(jìn)行最佳組合和運用,,以實現(xiàn)目標(biāo)市場,。具體地說,是指企業(yè)營銷人員運用累統(tǒng)論的原理,,根據(jù)外部的市場環(huán)境,,把企業(yè)如產(chǎn)品、價格,、分銷,、促銷等全部可控因素進(jìn)行最優(yōu)化組合,以期各種因素相互配合,、相互支持或發(fā)生綜合優(yōu)化作用,,戰(zhàn)勝企業(yè)競爭對手,實現(xiàn)目標(biāo)市場,。
關(guān)注東奧會計在線,,查看文章:市場營銷戰(zhàn)略_2019年注會戰(zhàn)略基礎(chǔ)階段知識點
市場營銷實訓(xùn)內(nèi)容,?
1、運用所學(xué)的市場營銷理論知識,,初步調(diào)研所在單位在市場中如何運用營銷
策略的,,力求理論和實際相結(jié)合,增強分析和解決問題的能力,。
2,、在調(diào)研中注重與調(diào)查對象的溝通和交流,提高對現(xiàn)實問題的認(rèn)識,,逐步提高社會交往能力和應(yīng)變能力,。
3、通過學(xué)習(xí),,學(xué)生對不同企業(yè)在營銷中所采取的策略組合有更多的認(rèn)識和了解,,以進(jìn)一步加強對本書知識的理解和認(rèn)識,培養(yǎng)能力,。
小米11手機市場營銷計劃書
小米市場營銷策略分析
1,、小米手機產(chǎn)品策略
小米手機自創(chuàng)始以來,就一直堅持”為發(fā)燒而生的”品牌理念,。在產(chǎn)品策略上秉承高配置的硬件作為支撐,,深度定制的軟件為依靠,并采用服務(wù)- -體化的用戶體驗,讓消費者感受到小米手機的非凡體驗,。在硬件產(chǎn) 品方面,,小米以手機為基礎(chǔ),建立了一個全新的小米生態(tài)系統(tǒng),。采用以點帶面代面的方式,,多樣化,整體化產(chǎn)品策略,。如今小米公司的硬件產(chǎn)品包括小米手機,,小米移動電源,小米音響,,小米路由器等諸多數(shù)碼配件及數(shù)碼產(chǎn)品,。在軟件層面, 小米公司也在加緊建設(shè)閉合的用戶生態(tài)系統(tǒng),,前以成功建立了小米社區(qū),,小米商城,小米音樂等產(chǎn)品,,在提高用戶粘性,,用戶忠誠度上具有較好的效果。
2.小米手機價格策略
價格在市場經(jīng)濟中起決定性作用,,直接關(guān)系著公司的收益,。小米公司給傳統(tǒng)手機公司造成了很大的沖擊,,原因之一就是小米公司采用了“高配置 低價格”的產(chǎn)品定價策略。將手機定價到成本價,,不依托于販賣硬件盈利,,而轉(zhuǎn)向軟件生態(tài)系統(tǒng)等增值服務(wù)獲利。另外,,小米手機采取了期貨型的價格策略,。采用網(wǎng)上預(yù)售,定時發(fā)貨的策略,,賺取電子零部件價格變動的利潤,。這種方式很好的控制了手機庫存,減小了庫存導(dǎo)致的損耗,,從而增加了獲利空間,。
3.小米手機渠道策略
小米手機最主要的銷售渠道是其小米官方商城,運用互聯(lián)網(wǎng)銷售模式,省去了中間渠道以及門店費用,,從而降低了銷售成本,。小米公司與電信、移動和聯(lián)通三大運營商合作,,發(fā)售運營商綁定機,。通過授權(quán)京東商城、天貓商城和一號店等線上電商平臺,開拓電商運營渠道,提高度,提高銷量,。小米公司還與蘇寧電器建立起了戰(zhàn)略伙伴關(guān)系,,通過蘇寧線下實體銷售渠道,滿足消費者的購機需求。公司還與多家快遞公司進(jìn)行合作安全寄運貨物,。近幾年小米公司還不斷完善其線下體驗店,,維修網(wǎng)點的建設(shè),基本覆蓋所有一線城市。另外,,小米還聯(lián)合上游硬件供應(yīng)商高通公司,制造業(yè)巨頭富士康公司等行業(yè)巨頭,,解決了手機產(chǎn)能跟不上市場需求的困擾,,這也是小米手機營銷渠道取得成功的重要原因之一。
4.小米手機促銷策略
小米公司之所以能迅速成功的重要原因之一-就是其出神入化的促銷策略--饑餓營銷,。小米公司的饑餓營銷重點分為兩步:第一步,,地毯式宣傳,強力造勢,。傳統(tǒng)公司造勢大多通過新聞媒體,,電視,廣告等傳統(tǒng)媒介進(jìn)行宣傳,。而小米公司則主要通過微博,,小米論壇等互聯(lián)網(wǎng)媒介進(jìn)行推廣,,并且通過積分獎勵的方式,鼓勵其忠實粉絲進(jìn)行口碑宣傳,擴大知名度,。最后通過高調(diào)的產(chǎn)品發(fā)布會為品牌強力造勢,。第二步,營造"供不應(yīng)求”現(xiàn)象,通過限制出售手機控制市場,利用消費者”買不到才是最好的”心理因素,,人為控制產(chǎn)量,,以達(dá)到預(yù)計的供求關(guān)系。維持較高的產(chǎn)品售價和利潤率,,不斷提高預(yù)訂門檻,讓消費者爭先購買,。就這樣一步步完成產(chǎn)品控制,實現(xiàn)公司效益最大化,。
5,、售后服務(wù)
采用上門退換貨、建立維修自檢點,、返廠維修的方式,。同時,遵循國家三包政策,,七天包退,,十五天包換。上門退換貨服務(wù): 由凡客的“如風(fēng)達(dá)快遞”承擔(dān),覆蓋全國20多個城市,。用戶在電話聯(lián)系小米客戶服務(wù)熱線確認(rèn)手機需要返廠維修后即可由快遞上門取貨,。自檢點服務(wù): 小米開放一些自檢點幫助用戶檢測出現(xiàn)問題的手機是否需要返廠維修。此外,,隨著小米手機的熱賣,,小米公司也加強了服務(wù)網(wǎng)點的建設(shè),除了北京總倉外,新增上海,、深圳兩大倉儲物流中心建立完畢并全面投入使用,,目前在全國已有包括北京在內(nèi)的三大倉儲物流中心。從小米1S的發(fā)貨速度來看,,5天就完成了20W臺的出貨,,日均發(fā)貨量可以達(dá)到4萬臺。隨著服務(wù)網(wǎng)點的增加和擴大,使得小米手機的銷售和發(fā)行量逐漸增加,,擴大了手機的市場以及保證了售后服務(wù),手機可信度提高.除此之外,,全國小米之家已建立30家,完成了272個城市382家特約維修中心的建設(shè),。
市場營銷制度包括哪些內(nèi)容,?
包括:
1、營銷計劃管理,、
2,、營銷事務(wù)管理,、
3、促銷和市場調(diào)研事務(wù)管理,、
4,、營銷事務(wù)檢查、
5,、營銷人員培訓(xùn),、
6、營銷人員行為準(zhǔn)則,、
7,、票務(wù)管理、8,、簽單管理等,。
市場營銷體系包括哪些內(nèi)容?
主要包括以下內(nèi)容:
1)營銷戰(zhàn)略規(guī)劃:制定與實施1~3年的市場營銷戰(zhàn)略目標(biāo);
2)新產(chǎn)品研發(fā)策略
3)產(chǎn)品定價策略與競價體系規(guī)劃:完善產(chǎn)品的定價策略與競價體系;
4)服務(wù)策略與服務(wù)體系規(guī)劃:完善產(chǎn)品的服務(wù)體系和服務(wù)理念;
5)渠道策略與渠道體系規(guī)劃:完善產(chǎn)品的渠道發(fā)展策略與管理體系;
6)銷售管理體系規(guī)劃:完善自身的銷售管理體系;
7)促銷策略與傳播體系規(guī)劃:完善促銷策略和企業(yè)傳播體系的管理,。
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