市場推廣費(fèi)包括哪些,？

市場推廣費(fèi)用又可以被稱之為營銷成本,，常見的市場市場推廣費(fèi)用包括哪些呢?

市場推廣費(fèi)用包括哪些

1,、直接推銷費(fèi)用：直接銷售人員的薪金,、獎(jiǎng)金、差旅費(fèi),、訓(xùn)練費(fèi),、交際費(fèi)及其他相關(guān)費(fèi)用,。

2,、推廣費(fèi)用：廣告媒體的成本,、產(chǎn)品說明書的印刷費(fèi)用,、贈(zèng)獎(jiǎng)及展覽會(huì)的費(fèi)用、推廣部門的薪金等,。

3,、倉儲(chǔ)費(fèi)用：租金、維護(hù)費(fèi),、折舊,、保險(xiǎn)、包裝費(fèi),、存貨成本等。

4,、運(yùn)輸費(fèi)用：主要是托運(yùn)費(fèi)用,，如果是自有運(yùn)輸工具運(yùn)輸則要計(jì)算折舊、維護(hù)費(fèi),、燃料費(fèi),、牌照稅、保險(xiǎn)費(fèi),、司機(jī)薪金等,。

5、其他市場營銷費(fèi)用：營銷管理人員薪金用等,。這些成本連同企業(yè)的生產(chǎn)成本構(gòu)成了企業(yè)的總成本,，直接影響企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

市場推廣部的主要職責(zé)是什么,？

很多的中小企業(yè)市場部和銷售部沒有完全分開,，大部分只有一個(gè)部門，有的合起來叫營銷部,，有的叫銷售部或者市場部,，有的叫業(yè)務(wù)部。

一般大企業(yè)會(huì)把兩者分開,，分別設(shè)置市場部與銷售部,，那市場部與銷售部有什么區(qū)別？老周把它們的區(qū)別總結(jié)成兩句話：市場部走心,，銷售部走路,。市場部主要“走心”，負(fù)責(zé)拉近產(chǎn)品與消費(fèi)者的心理距離,，如發(fā)現(xiàn)潛在需求,，根據(jù)需求搞產(chǎn)品策劃，樹立品牌,，提升知名度與美譽(yù)度等,；銷售部主要“走路”,，負(fù)責(zé)拉近產(chǎn)品與消費(fèi)者的物理距離，跑經(jīng)銷商,，跑終端,，讓消費(fèi)者最大便利的買到企業(yè)的產(chǎn)品，并成功的收回資金,，實(shí)現(xiàn)商品的價(jià)值,。

這里問的是市場推廣部，老周就當(dāng)成市場部與銷售部已經(jīng)分開的企業(yè)來講的,，一般市場部又可以分為產(chǎn)品市場部,、市場開發(fā)部、市場宣傳部和銷售支持部等,，當(dāng)然每個(gè)企業(yè)還不完全一樣,，可以根據(jù)自己的需要來設(shè)置。問題中的市場推廣部我們就認(rèn)為是上面四個(gè)部門中的市場宣傳部吧,，其主要職責(zé)具體來說有以下幾點(diǎn)：

1.制定營銷推廣策略：如對(duì)目標(biāo)市場進(jìn)行細(xì)分,、選擇和定位，其中最重要的是定位,；

2.負(fù)責(zé)市場推廣活動(dòng)：如專業(yè)會(huì)展,，商務(wù)會(huì)議，區(qū)域推廣的跟進(jìn)實(shí)施,，反饋與總結(jié)等工作,；

3.企業(yè)廣告活動(dòng)：企業(yè)廣告宣傳，投放規(guī)劃等,；

4.品牌建設(shè)：企業(yè)CIS中尤其是VI部分的執(zhí)行與監(jiān)督,，公司VI系統(tǒng)完善，管理與推廣,。

關(guān)注@老周說管理,，我們一起來聊聊管理那些事。

faft的主要職責(zé)包括,？

金融行動(dòng)特別工作組FATF的主要職責(zé)：

包括識(shí)別分析洗錢和恐怖融資等威脅,，制定完善國際反洗錢標(biāo)準(zhǔn)，通過互評(píng)估及后續(xù)程序?qū)Τ蓡T作出評(píng)價(jià),，并識(shí)別應(yīng)對(duì)高風(fēng)險(xiǎn),、不合作及存在重大戰(zhàn)略缺陷的國家和地區(qū)。

自2022年起,，每兩年召開一次部長級(jí)會(huì)議,，確定FATF的戰(zhàn)略方向及優(yōu)先事項(xiàng)，并在必要時(shí)對(duì)其職權(quán)進(jìn)行調(diào)整,。同時(shí),，F(xiàn)ATF的主席任期將調(diào)整為兩年,，主席在2月全會(huì)上任命，并于當(dāng)年7月1日就職,。此外,，會(huì)議還討論確定了新的籌資方式。本次會(huì)議決定自當(dāng)日生效,，與以往不同的是,，未對(duì)FATF職權(quán)作出期限限定。

項(xiàng)目經(jīng)理的主要職責(zé)包括,？

項(xiàng)目經(jīng)理的主要職責(zé)要看是什么項(xiàng)目經(jīng)理了,，以工程項(xiàng)目經(jīng)理為例，工程項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé),，

一,、受公司委托，對(duì)項(xiàng)目施工的全過程負(fù)管理責(zé)任,。帶領(lǐng)項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)對(duì)項(xiàng)目工程施工進(jìn)行全方位的管理。

二,、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家及項(xiàng)目所屬地有關(guān)法律,、法規(guī)、方針,、政策和企業(yè)規(guī)章制度,，自覺維護(hù)企業(yè)利益，確保合同規(guī)定的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的全面完成,。

三,、根據(jù)項(xiàng)目承包合同，制定實(shí)施項(xiàng)目的詳細(xì)計(jì)劃,，優(yōu)化組建項(xiàng)目班子,，健全各級(jí)崗位人員職責(zé)，制定各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo),。

四,、依據(jù)公司《管理手冊(cè)》、《管理程序》要求,，健全項(xiàng)目QEHS管理體系,。

五、主持編制項(xiàng)目質(zhì)量,、安全保證計(jì)劃,，施工組織設(shè)計(jì)，制定力推創(chuàng)優(yōu)工程目標(biāo),。

六,、負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目部對(duì)環(huán)境因素和危險(xiǎn)源進(jìn)行識(shí)別和控制,。

市場推廣策略？

推廣策略有：

1,、派發(fā)：能產(chǎn)生試用欲望的刺激,，通過樣品小包裝，宣傳單頁的派發(fā),，使主要目標(biāo)消費(fèi)群能夠在最短的時(shí)間內(nèi),，對(duì)產(chǎn)品的功效有一個(gè)清晰的認(rèn)識(shí)和理解，并在活動(dòng)后認(rèn)可,、接受新產(chǎn)品,；

2、演示：功能的宣傳,，通過主要售點(diǎn),、終端要點(diǎn)的大型產(chǎn)品演示活動(dòng)，讓準(zhǔn)消費(fèi)者親身感受到產(chǎn)品帶給消費(fèi)者的利益,，從而信任產(chǎn)品,，信任品牌；

3,、店銷：通過帶有主題性的店面讓利促銷,，配合單頁宣傳，讓消費(fèi)者在利益的驅(qū)動(dòng)下產(chǎn)生購買行為,，實(shí)現(xiàn)銷售目標(biāo),，同時(shí)在主題的有效配合宣傳下，不削弱品牌力反而增進(jìn)品牌親合力,。

市場推廣簡稱,？

1、CS：英文Customer Satisfaction的縮寫,，意為“顧客滿意”,。

2、4Ps,，即：產(chǎn)品（Product） ,、價(jià)格（Price） 、促銷（Promotion）,、通路與配銷 渠道和分銷（Place&Distribution）,。

3、4Cs,，包括：顧客（Customer）,、成本（Cost）、溝通（Communication）、便利（convenience）,。

4,、PLC：The Product Life Cycle 產(chǎn)品生命周期

5、STP：在現(xiàn)代市場營銷理論中,，市場細(xì)分（Market Segmentation）,、 目標(biāo)市場（Market Targeting）、 市場定位（Market Positioning）是構(gòu)成公司營銷戰(zhàn)略的核心三要素,，被稱為STP營銷,。

6、4R分別指代Relevance（關(guān)聯(lián)）,、Reaction（反應(yīng)）,、Relationship（關(guān)系）和Reward（回報(bào)）。

市場推廣方式,？

市場渠道營銷的精髓在于整合,，這讓企業(yè)的供應(yīng)鏈從工業(yè)時(shí)代模式轉(zhuǎn)向互聯(lián)網(wǎng)模式，徹底扁平化,。這種思路不是讓線上與線下原有渠道發(fā)生沖突,，而是和原有渠道融合，驅(qū)動(dòng)供應(yīng)鏈快速反應(yīng),。

可以說,，市場渠道營銷的今天，已經(jīng)不僅僅是賣產(chǎn)品了,，而是賣的是顧客體驗(yàn)和口碑，賣的是依托消費(fèi)者關(guān)系網(wǎng)信任營銷,。

前期階段,，確認(rèn)產(chǎn)品，將要推廣的產(chǎn)品整理準(zhǔn)備,，確認(rèn)跑通,，使用無誤。（之前的產(chǎn)品調(diào)查研發(fā)不在此階段）

第一個(gè)階段是媒體營銷,。

核心在于盡量發(fā)揮每個(gè)媒體的優(yōu)勢(shì),，細(xì)致到用戶群體中，微博,、微信,、網(wǎng)站、EDM,、電話,、短信等都不能放棄，有側(cè)重點(diǎn)，有區(qū)別,，將自己的產(chǎn)品,、服務(wù)傳達(dá)給客戶（自媒體+新媒體+傳統(tǒng)媒體…）。

第二個(gè)階段是渠道零售,。

在這個(gè)階段,，企業(yè)重新定義分銷渠道，重新劃分各渠道間的利益關(guān)系,，重點(diǎn)是利益關(guān)系,，區(qū)別線上線下的價(jià)格體系。

第三個(gè)階段是客戶經(jīng)營,。

多關(guān)注怎么為用戶提供可持續(xù)的服務(wù),，把用戶長時(shí)間“鏈接在線”，多次消費(fèi),。這就牽扯到產(chǎn)品的分類和快速迭代等性質(zhì),，如果再結(jié)合對(duì)用戶的全生命周期經(jīng)營就能更好的管理用戶。

第四個(gè)階段是渠道的全產(chǎn)業(yè)協(xié)同,。

做互聯(lián)網(wǎng)營銷,，企業(yè)需要把外圍的供應(yīng)商融入進(jìn)來，把整個(gè)的后端產(chǎn)業(yè)鏈拉到互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)上去,。

第五個(gè)階段是全數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng),。

客戶的營銷需要由數(shù)據(jù)來驅(qū)動(dòng)，而不是靠人的經(jīng)驗(yàn)來進(jìn)行決策,。這一點(diǎn)許多企業(yè)都守著“數(shù)據(jù)寶藏”無法開采,，甚為可惜。

主管理部門的主要職責(zé)包括,？

主管部門主要職責(zé)有監(jiān)督管理下屬單位,，下達(dá)指示任務(wù)，對(duì)下級(jí)單位進(jìn)行評(píng)定考核

會(huì)計(jì)人員的主要職責(zé)包括,？

會(huì)計(jì)人員的職責(zé)具體包括：

　　1,、審核并核算企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)。

　　2,、登記企業(yè)所有資產(chǎn)的購入和處置,。

　　3、為企業(yè)實(shí)施適當(dāng)?shù)亩愂栈I劃,。

　　4,、按時(shí)完成納稅申報(bào)以及財(cái)務(wù)報(bào)表的上交工作。

　　5,、參與企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)的決策,。

　　6,、對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行數(shù)據(jù)分析。

　　7,、按規(guī)定完成上級(jí)部門所委派的其他任務(wù),。

　　會(huì)計(jì)人員指企業(yè)從事會(huì)計(jì)工作的專職人員。根據(jù)《中華人民共和國會(huì)計(jì)法》規(guī)定,，會(huì)計(jì)人員應(yīng)當(dāng)具備從事會(huì)計(jì)工作所需要的專業(yè)能力,，同時(shí)企業(yè)應(yīng)當(dāng)按規(guī)定設(shè)置對(duì)應(yīng)的會(huì)計(jì)崗位。

一個(gè)好的市場推廣方案都包括哪些內(nèi)容,？

一個(gè)比較完整的市場推廣是以顧客需求和終端競爭為導(dǎo)向,，通過利用各方資源，來進(jìn)行的集中的,、大規(guī)模的營銷活動(dòng),。主要包括市場調(diào)查、政策制定,、人員培訓(xùn),、終端整改、活動(dòng)拉升,、品牌推廣六個(gè)方面,，從而達(dá)到短期內(nèi)的銷量提升和品牌宣傳。 一個(gè)好的市場推廣方案包含以下要點(diǎn)：　　 1.方案目標(biāo)：在制定策劃方案時(shí)必須要優(yōu)先考慮以下內(nèi)容：活動(dòng)主題,；主推產(chǎn)品,； 2.活動(dòng)目標(biāo)：要制定出可衡量的清晰的目標(biāo)，不能回避或模糊,，要符合SMART原則,，同時(shí)制定目標(biāo)達(dá)成與否的衡量方法。另外,，最好制定分級(jí)目標(biāo),，即超越目標(biāo)、最優(yōu)目標(biāo)和基本（底線）目標(biāo),。這樣在操作時(shí)更好控?！?3.競爭因素分析：包括方案提出背景,，競爭環(huán)境分析，目標(biāo)客戶群分析,，賣點(diǎn)分析,，優(yōu)劣勢(shì)分析等。 4.營銷策略：包括活動(dòng)時(shí)間/地點(diǎn),，價(jià)格策略,，促銷策略，渠道策略，宣傳策略,，銷售激勵(lì)策略等,。也包括亮點(diǎn)分析，成功關(guān)鍵因素等,?！　?5.支撐與保障措施：包括宣傳物料設(shè)計(jì)、制作,，相關(guān)部門配合內(nèi)容等,。　　 6.風(fēng)險(xiǎn)管控：包括為保證方案成功的管控要點(diǎn)和風(fēng)險(xiǎn)控制要點(diǎn)等,?！?7.費(fèi)用預(yù)算：詳細(xì)的費(fèi)用預(yù)算分解表?！　?8.職責(zé)分工：要責(zé)任到位,，達(dá)成標(biāo)準(zhǔn)清晰，有責(zé)任人還有檢查人,，并有＂做不到＂怎么辦的約定等,。　　 9.方案執(zhí)行計(jì)劃表：這里有兩個(gè)表：一是工作內(nèi)容執(zhí)行計(jì)劃表,；二是按時(shí)間或流程運(yùn)作的執(zhí)行表,。前者為各系統(tǒng)與各崗位工作分工用表，后者是現(xiàn)場執(zhí)行檢查與控制用表,。