市場(chǎng)推廣費(fèi)包括哪些,？

市場(chǎng)推廣費(fèi)用又可以被稱之為營(yíng)銷(xiāo)成本，常見(jiàn)的市場(chǎng)市場(chǎng)推廣費(fèi)用包括哪些呢?

市場(chǎng)推廣費(fèi)用包括哪些

1,、直接推銷(xiāo)費(fèi)用：直接銷(xiāo)售人員的薪金,、獎(jiǎng)金、差旅費(fèi),、訓(xùn)練費(fèi),、交際費(fèi)及其他相關(guān)費(fèi)用。

2,、推廣費(fèi)用：廣告媒體的成本,、產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)的印刷費(fèi)用、贈(zèng)獎(jiǎng)及展覽會(huì)的費(fèi)用,、推廣部門(mén)的薪金等。

3,、倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)用：租金,、維護(hù)費(fèi)、折舊,、保險(xiǎn),、包裝費(fèi)、存貨成本等,。

4,、運(yùn)輸費(fèi)用：主要是托運(yùn)費(fèi)用，如果是自有運(yùn)輸工具運(yùn)輸則要計(jì)算折舊,、維護(hù)費(fèi),、燃料費(fèi)、牌照稅,、保險(xiǎn)費(fèi),、司機(jī)薪金等。

5,、其他市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用：營(yíng)銷(xiāo)管理人員薪金用等,。這些成本連同企業(yè)的生產(chǎn)成本構(gòu)成了企業(yè)的總成本，直接影響企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,。

市場(chǎng)推廣部的主要職責(zé)是什么,？

很多的中小企業(yè)市場(chǎng)部和銷(xiāo)售部沒(méi)有完全分開(kāi)，大部分只有一個(gè)部門(mén),，有的合起來(lái)叫營(yíng)銷(xiāo)部,，有的叫銷(xiāo)售部或者市場(chǎng)部，有的叫業(yè)務(wù)部,。

一般大企業(yè)會(huì)把兩者分開(kāi),，分別設(shè)置市場(chǎng)部與銷(xiāo)售部,，那市場(chǎng)部與銷(xiāo)售部有什么區(qū)別？老周把它們的區(qū)別總結(jié)成兩句話：市場(chǎng)部走心,，銷(xiāo)售部走路,。市場(chǎng)部主要“走心”，負(fù)責(zé)拉近產(chǎn)品與消費(fèi)者的心理距離,，如發(fā)現(xiàn)潛在需求,，根據(jù)需求搞產(chǎn)品策劃，樹(shù)立品牌,，提升知名度與美譽(yù)度等,；銷(xiāo)售部主要“走路”，負(fù)責(zé)拉近產(chǎn)品與消費(fèi)者的物理距離,，跑經(jīng)銷(xiāo)商,，跑終端，讓消費(fèi)者最大便利的買(mǎi)到企業(yè)的產(chǎn)品,，并成功的收回資金,，實(shí)現(xiàn)商品的價(jià)值。

這里問(wèn)的是市場(chǎng)推廣部,，老周就當(dāng)成市場(chǎng)部與銷(xiāo)售部已經(jīng)分開(kāi)的企業(yè)來(lái)講的,，一般市場(chǎng)部又可以分為產(chǎn)品市場(chǎng)部、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)部,、市場(chǎng)宣傳部和銷(xiāo)售支持部等,，當(dāng)然每個(gè)企業(yè)還不完全一樣，可以根據(jù)自己的需要來(lái)設(shè)置,。問(wèn)題中的市場(chǎng)推廣部我們就認(rèn)為是上面四個(gè)部門(mén)中的市場(chǎng)宣傳部吧,，其主要職責(zé)具體來(lái)說(shuō)有以下幾點(diǎn)：

1.制定營(yíng)銷(xiāo)推廣策略：如對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)進(jìn)行細(xì)分、選擇和定位,，其中最重要的是定位,；

2.負(fù)責(zé)市場(chǎng)推廣活動(dòng)：如專業(yè)會(huì)展，商務(wù)會(huì)議,，區(qū)域推廣的跟進(jìn)實(shí)施,，反饋與總結(jié)等工作；

3.企業(yè)廣告活動(dòng)：企業(yè)廣告宣傳,，投放規(guī)劃等,；

4.品牌建設(shè)：企業(yè)CIS中尤其是VI部分的執(zhí)行與監(jiān)督，公司VI系統(tǒng)完善,，管理與推廣,。

關(guān)注@老周說(shuō)管理，我們一起來(lái)聊聊管理那些事。

faft的主要職責(zé)包括,？

金融行動(dòng)特別工作組FATF的主要職責(zé)：

包括識(shí)別分析洗錢(qián)和恐怖融資等威脅,，制定完善國(guó)際反洗錢(qián)標(biāo)準(zhǔn)，通過(guò)互評(píng)估及后續(xù)程序?qū)Τ蓡T作出評(píng)價(jià),，并識(shí)別應(yīng)對(duì)高風(fēng)險(xiǎn),、不合作及存在重大戰(zhàn)略缺陷的國(guó)家和地區(qū)。

自2022年起,，每?jī)赡暾匍_(kāi)一次部長(zhǎng)級(jí)會(huì)議,，確定FATF的戰(zhàn)略方向及優(yōu)先事項(xiàng)，并在必要時(shí)對(duì)其職權(quán)進(jìn)行調(diào)整,。同時(shí),，F(xiàn)ATF的主席任期將調(diào)整為兩年，主席在2月全會(huì)上任命,，并于當(dāng)年7月1日就職,。此外，會(huì)議還討論確定了新的籌資方式,。本次會(huì)議決定自當(dāng)日生效,，與以往不同的是，未對(duì)FATF職權(quán)作出期限限定,。

項(xiàng)目經(jīng)理的主要職責(zé)包括？

項(xiàng)目經(jīng)理的主要職責(zé)要看是什么項(xiàng)目經(jīng)理了,，以工程項(xiàng)目經(jīng)理為例,，工程項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)，

一,、受公司委托,，對(duì)項(xiàng)目施工的全過(guò)程負(fù)管理責(zé)任。帶領(lǐng)項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)對(duì)項(xiàng)目工程施工進(jìn)行全方位的管理,。

二,、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家及項(xiàng)目所屬地有關(guān)法律、法規(guī),、方針,、政策和企業(yè)規(guī)章制度，自覺(jué)維護(hù)企業(yè)利益,，確保合同規(guī)定的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的全面完成,。

三、根據(jù)項(xiàng)目承包合同,，制定實(shí)施項(xiàng)目的詳細(xì)計(jì)劃,，優(yōu)化組建項(xiàng)目班子，健全各級(jí)崗位人員職責(zé)，制定各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo),。

四,、依據(jù)公司《管理手冊(cè)》、《管理程序》要求,，健全項(xiàng)目QEHS管理體系,。

五、主持編制項(xiàng)目質(zhì)量,、安全保證計(jì)劃,，施工組織設(shè)計(jì)，制定力推創(chuàng)優(yōu)工程目標(biāo),。

六,、負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目部對(duì)環(huán)境因素和危險(xiǎn)源進(jìn)行識(shí)別和控制。

市場(chǎng)推廣策略,？

推廣策略有：

1,、派發(fā)：能產(chǎn)生試用欲望的刺激，通過(guò)樣品小包裝,，宣傳單頁(yè)的派發(fā),，使主要目標(biāo)消費(fèi)群能夠在最短的時(shí)間內(nèi)，對(duì)產(chǎn)品的功效有一個(gè)清晰的認(rèn)識(shí)和理解,，并在活動(dòng)后認(rèn)可,、接受新產(chǎn)品；

2,、演示：功能的宣傳,，通過(guò)主要售點(diǎn)、終端要點(diǎn)的大型產(chǎn)品演示活動(dòng),，讓準(zhǔn)消費(fèi)者親身感受到產(chǎn)品帶給消費(fèi)者的利益,，從而信任產(chǎn)品，信任品牌,；

3,、店銷(xiāo)：通過(guò)帶有主題性的店面讓利促銷(xiāo)，配合單頁(yè)宣傳,，讓消費(fèi)者在利益的驅(qū)動(dòng)下產(chǎn)生購(gòu)買(mǎi)行為,，實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售目標(biāo)，同時(shí)在主題的有效配合宣傳下,，不削弱品牌力反而增進(jìn)品牌親合力,。

市場(chǎng)推廣簡(jiǎn)稱？

1,、CS：英文Customer Satisfaction的縮寫(xiě),，意為“顧客滿意”,。

2、4Ps,，即：產(chǎn)品（Product） ,、價(jià)格（Price） 、促銷(xiāo)（Promotion）,、通路與配銷(xiāo) 渠道和分銷(xiāo)（Place&Distribution）,。

3、4Cs,，包括：顧客（Customer）,、成本（Cost）、溝通（Communication）,、便利（convenience）,。

4、PLC：The Product Life Cycle 產(chǎn)品生命周期

5,、STP：在現(xiàn)代市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)理論中,，市場(chǎng)細(xì)分（Market Segmentation）、 目標(biāo)市場(chǎng)（Market Targeting）,、 市場(chǎng)定位（Market Positioning）是構(gòu)成公司營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略的核心三要素,，被稱為STP營(yíng)銷(xiāo)。

6,、4R分別指代Relevance（關(guān)聯(lián)）,、Reaction（反應(yīng)）、Relationship（關(guān)系）和Reward（回報(bào)）,。

市場(chǎng)推廣方式,？

市場(chǎng)渠道營(yíng)銷(xiāo)的精髓在于整合，這讓企業(yè)的供應(yīng)鏈從工業(yè)時(shí)代模式轉(zhuǎn)向互聯(lián)網(wǎng)模式,，徹底扁平化。這種思路不是讓線上與線下原有渠道發(fā)生沖突,，而是和原有渠道融合,，驅(qū)動(dòng)供應(yīng)鏈快速反應(yīng)。

可以說(shuō),，市場(chǎng)渠道營(yíng)銷(xiāo)的今天,，已經(jīng)不僅僅是賣(mài)產(chǎn)品了，而是賣(mài)的是顧客體驗(yàn)和口碑,，賣(mài)的是依托消費(fèi)者關(guān)系網(wǎng)信任營(yíng)銷(xiāo),。

前期階段，確認(rèn)產(chǎn)品,，將要推廣的產(chǎn)品整理準(zhǔn)備,，確認(rèn)跑通，使用無(wú)誤。（之前的產(chǎn)品調(diào)查研發(fā)不在此階段）

第一個(gè)階段是媒體營(yíng)銷(xiāo),。

核心在于盡量發(fā)揮每個(gè)媒體的優(yōu)勢(shì),，細(xì)致到用戶群體中，微博,、微信,、網(wǎng)站、EDM,、電話,、短信等都不能放棄，有側(cè)重點(diǎn),，有區(qū)別,，將自己的產(chǎn)品、服務(wù)傳達(dá)給客戶（自媒體+新媒體+傳統(tǒng)媒體…）,。

第二個(gè)階段是渠道零售,。

在這個(gè)階段，企業(yè)重新定義分銷(xiāo)渠道,，重新劃分各渠道間的利益關(guān)系,，重點(diǎn)是利益關(guān)系，區(qū)別線上線下的價(jià)格體系,。

第三個(gè)階段是客戶經(jīng)營(yíng),。

多關(guān)注怎么為用戶提供可持續(xù)的服務(wù)，把用戶長(zhǎng)時(shí)間“鏈接在線”,，多次消費(fèi),。這就牽扯到產(chǎn)品的分類(lèi)和快速迭代等性質(zhì)，如果再結(jié)合對(duì)用戶的全生命周期經(jīng)營(yíng)就能更好的管理用戶,。

第四個(gè)階段是渠道的全產(chǎn)業(yè)協(xié)同,。

做互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)，企業(yè)需要把外圍的供應(yīng)商融入進(jìn)來(lái),，把整個(gè)的后端產(chǎn)業(yè)鏈拉到互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)上去,。

第五個(gè)階段是全數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)。

客戶的營(yíng)銷(xiāo)需要由數(shù)據(jù)來(lái)驅(qū)動(dòng),，而不是靠人的經(jīng)驗(yàn)來(lái)進(jìn)行決策,。這一點(diǎn)許多企業(yè)都守著“數(shù)據(jù)寶藏”無(wú)法開(kāi)采，甚為可惜,。

主管理部門(mén)的主要職責(zé)包括,？

主管部門(mén)主要職責(zé)有監(jiān)督管理下屬單位，下達(dá)指示任務(wù),，對(duì)下級(jí)單位進(jìn)行評(píng)定考核

會(huì)計(jì)人員的主要職責(zé)包括,？

會(huì)計(jì)人員的職責(zé)具體包括：

　　1,、審核并核算企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)。

　　2,、登記企業(yè)所有資產(chǎn)的購(gòu)入和處置,。

　　3、為企業(yè)實(shí)施適當(dāng)?shù)亩愂栈I劃,。

　　4,、按時(shí)完成納稅申報(bào)以及財(cái)務(wù)報(bào)表的上交工作。

　　5,、參與企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的決策,。

　　6、對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行數(shù)據(jù)分析,。

　　7,、按規(guī)定完成上級(jí)部門(mén)所委派的其他任務(wù)。

　　會(huì)計(jì)人員指企業(yè)從事會(huì)計(jì)工作的專職人員,。根據(jù)《中華人民共和國(guó)會(huì)計(jì)法》規(guī)定,，會(huì)計(jì)人員應(yīng)當(dāng)具備從事會(huì)計(jì)工作所需要的專業(yè)能力，同時(shí)企業(yè)應(yīng)當(dāng)按規(guī)定設(shè)置對(duì)應(yīng)的會(huì)計(jì)崗位,。

一個(gè)好的市場(chǎng)推廣方案都包括哪些內(nèi)容,？

一個(gè)比較完整的市場(chǎng)推廣是以顧客需求和終端競(jìng)爭(zhēng)為導(dǎo)向，通過(guò)利用各方資源,，來(lái)進(jìn)行的集中的,、大規(guī)模的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)。主要包括市場(chǎng)調(diào)查,、政策制定,、人員培訓(xùn)、終端整改,、活動(dòng)拉升,、品牌推廣六個(gè)方面，從而達(dá)到短期內(nèi)的銷(xiāo)量提升和品牌宣傳,。 一個(gè)好的市場(chǎng)推廣方案包含以下要點(diǎn)：　　 1.方案目標(biāo)：在制定策劃方案時(shí)必須要優(yōu)先考慮以下內(nèi)容：活動(dòng)主題,；主推產(chǎn)品； 2.活動(dòng)目標(biāo)：要制定出可衡量的清晰的目標(biāo),，不能回避或模糊，要符合SMART原則,，同時(shí)制定目標(biāo)達(dá)成與否的衡量方法,。另外，最好制定分級(jí)目標(biāo),，即超越目標(biāo),、最優(yōu)目標(biāo)和基本（底線）目標(biāo),。這樣在操作時(shí)更好控?！?3.競(jìng)爭(zhēng)因素分析：包括方案提出背景,，競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析，目標(biāo)客戶群分析,，賣(mài)點(diǎn)分析,，優(yōu)劣勢(shì)分析等。 4.營(yíng)銷(xiāo)策略：包括活動(dòng)時(shí)間/地點(diǎn),，價(jià)格策略,，促銷(xiāo)策略，渠道策略,，宣傳策略,，銷(xiāo)售激勵(lì)策略等。也包括亮點(diǎn)分析,，成功關(guān)鍵因素等,。　　 5.支撐與保障措施：包括宣傳物料設(shè)計(jì),、制作,，相關(guān)部門(mén)配合內(nèi)容等?！　?6.風(fēng)險(xiǎn)管控：包括為保證方案成功的管控要點(diǎn)和風(fēng)險(xiǎn)控制要點(diǎn)等,。　 7.費(fèi)用預(yù)算：詳細(xì)的費(fèi)用預(yù)算分解表,?！　?8.職責(zé)分工：要責(zé)任到位，達(dá)成標(biāo)準(zhǔn)清晰,，有責(zé)任人還有檢查人,，并有＂做不到＂怎么辦的約定等?！　?9.方案執(zhí)行計(jì)劃表：這里有兩個(gè)表：一是工作內(nèi)容執(zhí)行計(jì)劃表,；二是按時(shí)間或流程運(yùn)作的執(zhí)行表。前者為各系統(tǒng)與各崗位工作分工用表,，后者是現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行檢查與控制用表,。