在發(fā)展農(nóng)村電商的過程中,，風(fēng)潮中的先行者都大大小小遇到了很多問題,，但要在這場市場絞殺中幸免存活,，一顆清醒的頭腦至關(guān)重要，先行者的對手不僅僅是同行的競爭,，慘淡的收場,，制約其發(fā)展的更多的是來自現(xiàn)實(shí)境況,，和自身的短板,。

農(nóng)村電子商務(wù)的發(fā)展被炒得火熱,，卻又遲遲不能突破，反而越做越難,。就今天的話題與各位一起走在農(nóng)村電商發(fā)展的前列,，共同探討發(fā)展中所遇到的問題。

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1,、客觀看待電商人才問題電商人才緊缺

客觀看待電商人才問題電商人才緊缺,，是行業(yè)的共識(shí)。城市的電商尚且缺人,，農(nóng)村電商就更不用問了,。

首先，人才和錢一樣,，始終是缺的,，這是不論哪個(gè)行業(yè)都一樣的共同規(guī)律。目前的情況,，要人頭確實(shí)很多,，但要人才確實(shí)不多，電商人才缺也大體符合這一規(guī)律,。實(shí)際上,，目前更多的是缺一線電商從業(yè)者，這個(gè)問題并不難,，短期的培訓(xùn)加實(shí)戰(zhàn),，可以迅速補(bǔ)上缺口，關(guān)鍵是年輕人愿不愿意,。

人才是有層次的,。對于一般的操作型人才而言，培養(yǎng)周期很短,，只要收入與工作環(huán)境不錯(cuò),，可以迅速補(bǔ)上來;而管理型、技術(shù)型人才就要復(fù)雜一些,，這個(gè)要看企業(yè)的文化,、團(tuán)隊(duì)的凝聚力和人才對企業(yè)發(fā)展愿景的判斷，符合一般企業(yè)管理人才的流動(dòng)規(guī)律,。

2,、要有清晰的發(fā)展模式縣域差別很大

要有清晰的發(fā)展模式縣域差別很大，電商涉及環(huán)節(jié)眾多,，到底怎么搞,，需要因地制宜，趟出一些路子來,，這就是模式,。甘肅的成縣,，浙江的遂昌，吉林的通榆都可謂是農(nóng)村電商的典型模式,。

3,、把握好政府角色定位前面簡要總結(jié)了幾個(gè)縣域電商的模式

把握好政府角色定位前面簡要總結(jié)了幾個(gè)縣域電商的模式，共同的特點(diǎn)是政府推動(dòng),，特別是在西部欠發(fā)達(dá)地區(qū),，政府的作用更為重要?？梢韵胂蟮玫?，如果不是這些地方的縣委、縣政府用了很大的決心和氣力來抓這件事,，縣域電商是走不到今天這個(gè)地步的,。但市場的主體畢竟是企業(yè)，政府推動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,，應(yīng)該把握好角色定位,，劃清與市場的界限，讓產(chǎn)業(yè)可持續(xù)地良性發(fā)展,。

首先,，政府是風(fēng)向標(biāo)，引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,?？h域經(jīng)濟(jì)到底抓什么，縣域電商要向什么方向發(fā)展,，做到什么程度,，政府要把明晰的戰(zhàn)略提出來。其次,，政府是催化劑,，加速產(chǎn)業(yè)發(fā)展。催化劑,，雖然參與化學(xué)反應(yīng),，加速反應(yīng)過程，但不影響反應(yīng)結(jié)果能,。政府出臺(tái)的政策,，投入的資金，建設(shè)的基礎(chǔ)設(shè)施,，營造的外圍環(huán)境,，最終是讓企業(yè)更好地發(fā)展。再次，政府是定心丸,，保護(hù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,。政策會(huì)不會(huì)變，這是許多企業(yè)與政府打交道最容易疑慮的問題,，要有明確的回答。如果產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn),，政府能不能在關(guān)鍵時(shí)候出手,，企業(yè)也非常關(guān)心，這個(gè)應(yīng)該有預(yù)案,。如果企業(yè)經(jīng)營出現(xiàn)困難,，政府能不能協(xié)調(diào)相關(guān)部門與金融機(jī)構(gòu)來扶持，對一個(gè)企業(yè)而言更是十分關(guān)鍵,，政府要有充分的考慮,。

在接下來的農(nóng)村電商發(fā)展中的幾點(diǎn)建議：像一些縣域，在農(nóng)村電商方面雖然起步晚,，但是認(rèn)識(shí)比較到位,，方向比較明確，措施也很給力,，所以邁出了堅(jiān)實(shí)的步子,。

除了上面的幾個(gè)問題也需要考慮下面的三個(gè)問題。

加快農(nóng)村電商發(fā)展需要做好三項(xiàng)工作

1,、是持續(xù)打牢基礎(chǔ)：包括兩個(gè)方面,，一方面是產(chǎn)業(yè)平臺(tái)建設(shè)，電商園區(qū)的問題,，配套的通信,、物流、包裝加工等產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)問題,，政策扶持問題等;另一方面是人才問題,，把培訓(xùn)實(shí)踐型人才作為一件大事，常態(tài)化開展,，同時(shí)繼續(xù)引進(jìn)企業(yè)和人才,。

2、是做好大小兼顧：大的戰(zhàn)略問題要研究,，小的戰(zhàn)術(shù)問題也要考慮,，長遠(yuǎn)目標(biāo)是什么，當(dāng)前的階段特征是什么,，配套的措施是什么,，應(yīng)該明晰。大的企業(yè)要引進(jìn)，小的創(chuàng)業(yè)網(wǎng)店也要扶持,，各有側(cè)重,，共同發(fā)展。宏觀層面的思考要有,，微觀層面的分析也要有,，不同企業(yè)、不同產(chǎn)品面臨的問題不同,，應(yīng)該有細(xì)分的理念,，因企而異、因產(chǎn)品而異,。

3,、是突出創(chuàng)新發(fā)展。農(nóng)產(chǎn)品在電商行業(yè)被稱為“非標(biāo)產(chǎn)品”,，不好賣,。更多的農(nóng)產(chǎn)品要上網(wǎng)，應(yīng)該做些調(diào)查研究,，從消費(fèi)者的角度出發(fā),，改進(jìn)產(chǎn)品的規(guī)格、包裝,，形成適合電商的標(biāo)準(zhǔn)來,，這是一個(gè)非常重要的基礎(chǔ)性工作，也是公益性的,，縣上要主導(dǎo)來做,。同時(shí)，也應(yīng)該從縣域資源出發(fā),，再研發(fā)一些適銷對路的新產(chǎn)品,，這個(gè)企業(yè)可以來做，縣上給些獎(jiǎng)勵(lì),。

總之,，農(nóng)村電商已經(jīng)走出了不短的距離，希望先行者始終走在發(fā)展的最前列,，發(fā)揮好引領(lǐng)和示范作用,。農(nóng)交匯立志服務(wù)三農(nóng)，謀求發(fā)展,，實(shí)現(xiàn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè),，帶動(dòng)農(nóng)民致富奔小康，為農(nóng)村電商發(fā)展,、扶貧開發(fā)和鄉(xiāng)村建設(shè)貢獻(xiàn)我們的力量,。