鐵路警察是做什么的呢？|做這個(gè)工作危險(xiǎn)嗎,？

鐵路警察是鐵路部門下轄的基層民警,，他們主要是保障旅客生命財(cái)產(chǎn)安全為己任，配合列車乘務(wù)長(zhǎng)的工作,，履行對(duì)旅客身份證件,，車票的核查工作，更好地完善鐵路部門的各項(xiàng)工作,。

鐵路警察工作一般不危險(xiǎn)

市場(chǎng)部是干什么的呢,？

市場(chǎng)部：就是以產(chǎn)品銷售的目標(biāo)消費(fèi)者所形成的特定群體為對(duì)象，通過產(chǎn)品市場(chǎng)定位戰(zhàn)略,、進(jìn)入目標(biāo)市場(chǎng)戰(zhàn)略,、開發(fā)市場(chǎng)的營(yíng)銷組合戰(zhàn)略、市場(chǎng)銷售組合戰(zhàn)略的選擇等占領(lǐng)目標(biāo)市場(chǎng)擴(kuò)大市場(chǎng)占有率,、開發(fā)潛在消費(fèi)者的職能部門,。

市場(chǎng)部是一個(gè)企業(yè)中營(yíng)銷組織架構(gòu)的重要組成部分，通常包含產(chǎn)品市場(chǎng)部,、市場(chǎng)開發(fā)部,、市場(chǎng)宣傳部和銷售支持部，在企業(yè)中具有巨大的作用,，企業(yè)的營(yíng)銷組織一般由市場(chǎng)部和銷售部組成,，按職能劃分，市場(chǎng)部負(fù)責(zé)拉近產(chǎn)品與消費(fèi)者的心理距離,，銷售部負(fù)責(zé)拉近產(chǎn)品與消費(fèi)者的物理距離,。

中國電信市場(chǎng)部具體工作是做什么的?待遇呢,？

市場(chǎng)部就制定電信年度營(yíng)銷目標(biāo)計(jì)劃。 建立和完善營(yíng)銷信息收集,、處理,、交流及保密系統(tǒng)。 對(duì)競(jìng)爭(zhēng)品牌產(chǎn)品的性能,、價(jià)格,、促銷手段等小的收集、整理和分析,。 做出銷售預(yù)測(cè),，提出未來市場(chǎng)的分析、發(fā)展方向和規(guī)劃,。 新產(chǎn)品上市規(guī)劃,。 分配生產(chǎn)任務(wù)給各個(gè)部門！電信市場(chǎng)部的待遇是很好的,，好到什么樣你自己慢慢體會(huì)吧,！這是一個(gè)重要部門，很多部門都得看市場(chǎng)部的臉色辦事的,！

市場(chǎng)專員是具體做什么的？工作累不累,？

市場(chǎng)專員也要分類吧,，第一類，就是銷售,，純粹的銷售,，這個(gè)不解釋。第二類,，就是你剛才說的那些東東了,，什么負(fù)責(zé)搜集市場(chǎng)信息啦，新品推廣啦,，活動(dòng)策劃執(zhí)行啦,，而且不僅僅是這些，還涉及很多和市場(chǎng)有關(guān)的東西,，找個(gè)兼職啦,，租個(gè)場(chǎng)地啦，多而雜,。

市場(chǎng)管理部是做是做什么的,？

1，市場(chǎng)維護(hù)工作

2,，市場(chǎng)開發(fā)工作

3,，調(diào)研，策劃工作

4，培訓(xùn)工作

5,，情報(bào)工作

6,，向上提供戰(zhàn)略方案工作

總體來說：包括品牌策略、市場(chǎng)推廣,、產(chǎn)品培訓(xùn),、產(chǎn)銷銜接、銷售政策,、市場(chǎng)規(guī)范,、經(jīng)銷商管理（調(diào)整、考核,、淘汰）,、銷售經(jīng)理考核任免等工作內(nèi)容及范圍。

英語培訓(xùn)中心市場(chǎng)推廣是做什么的,？

做銷售工作的,，就是聯(lián)系各個(gè)家長(zhǎng)，最終繳費(fèi),。

縫紉工是干什么的,？具體是做哪些工作呢？非常謝謝喲,？

服裝廠里的一個(gè)工種,，縫制衣服，具體工作是：有二種,，一種操作模式是流水線,，就是十幾個(gè)人為一組，一人做一樣,，比如你做口袋,，別一個(gè)人做袖子，再別一個(gè)人做別的,，還一種模式就是整件,，要求你整件衣服都會(huì)做

縫紉工是干什么的?具體是做哪些工作呢?非常謝謝喲？

縫紉工就是做在機(jī)器前干活,，不難學(xué),，熟洗了就好了，學(xué)的慢沒事,，要有快的那股勁,，麻利，利索,，干活的數(shù)度決定你的公職,，

人力資源工作具體是做什么的呢,？

工作內(nèi)容包括以下模塊：

1、人力資源規(guī)劃 人力資源規(guī)劃是工作的航標(biāo)兼指南,，包含了戰(zhàn)略與目標(biāo),，編制平衡記分卡，人力資源現(xiàn)狀盤點(diǎn),、調(diào)研,、分析與診斷，中長(zhǎng)期規(guī)劃以及年度計(jì)劃等,。

2,、工作分析與評(píng)價(jià) 工作分析常見的是職務(wù)和崗位分析與評(píng)估，工作分析是人力資源管理中非常重要的常規(guī)性技術(shù),，同時(shí)也是整個(gè)人力資源工作的基礎(chǔ),。工作評(píng)估是評(píng)定其對(duì)企業(yè)價(jià)值的大小和重要性的高低，可以通過對(duì)某個(gè)崗位（非個(gè)人）多方面的分析得到數(shù)據(jù),。

3,、制度建設(shè) 建立制度是為了維護(hù)正常的工作秩序，保證各項(xiàng)工作的順利執(zhí)行和各項(xiàng)工作的正常開展,。比如《企業(yè)員工手冊(cè)》,，《生產(chǎn)部作業(yè)流程》，《銷售部工作指南》的建立等,。

4,、人員素質(zhì)測(cè)評(píng) 評(píng)估各類員工的能力與各項(xiàng)素質(zhì)。通過專業(yè)的測(cè)評(píng)機(jī)構(gòu),，或者運(yùn)用專門的人員素質(zhì)測(cè)評(píng)軟件進(jìn)行全面測(cè)評(píng)。

5,、招聘與配置管理 執(zhí)行企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略規(guī)劃的要求,，把優(yōu)秀的、合適的人招聘進(jìn)企業(yè)就是招聘工作,，然后把招聘進(jìn)來的人員放在合適的崗位上就是配置管理,。同時(shí)也要做好人才庫的建設(shè)，招聘渠道的開拓與維護(hù)等,。

6,、績(jī)效管理 對(duì)員工的工作狀況進(jìn)行評(píng)價(jià)，對(duì)員工的工作結(jié)果通過評(píng)價(jià)體現(xiàn)人在組織中的相對(duì)價(jià)值或貢獻(xiàn)程度,。從外延上來講,，就是有目的、有組織的對(duì)日常工作中的人進(jìn)行觀察,、記錄,、分析和評(píng)價(jià),。

7、薪酬福利管理 員工為企業(yè)提供勞動(dòng)而得到實(shí)物報(bào)酬的總和,。工作內(nèi)容包含制定薪酬策略,，薪酬調(diào)查，薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì),，薪酬分級(jí)和定薪,，薪酬制度的控制和管理。

8,、培訓(xùn)開發(fā)管理 企業(yè)通過組織學(xué)習(xí),、訓(xùn)導(dǎo)的手段，來提高員工的工作能力,、知識(shí)水平和潛能發(fā)揮,，最大限度的使員工的個(gè)人素質(zhì)與工作需求相匹配，進(jìn)行促進(jìn)員工的工作績(jī)效的提高,。比如《崗位培訓(xùn)》,，《管理能力培訓(xùn)》，《潛力開發(fā)》等培訓(xùn)課程,。

9,、勞資關(guān)系管理 員工和企業(yè)在勞動(dòng)過程中建立的社會(huì)經(jīng)濟(jì)關(guān)系，關(guān)系的建立要符合《勞動(dòng)法》的基本原則,。

10,、人力資源會(huì)計(jì)核算與稽核 人力資源成本預(yù)算，核算,，決算與過程管控,；人力資源管理的月，季,，年度報(bào)表體系與制度,；人力資源利用情況與利用程度的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析等。

做市場(chǎng)暗訪員工作是違法的嗎,？

一般來說,，市場(chǎng)暗訪員工作并不違法。

因?yàn)槭袌?chǎng)本身就是公開的,，正常情況下不涉及商業(yè)秘密,，市場(chǎng)行為應(yīng)為一般公眾所知曉，暗訪工作有助于大眾了解市場(chǎng)信息,。當(dāng)然,，暗訪不能侵犯他人合法權(quán)利，比如商業(yè)秘密,、隱私權(quán),、名譽(yù)權(quán)等等,。暗訪也要講究一個(gè)程度，“暗”不能轉(zhuǎn)化成“黑”,。暗訪的對(duì)象,、范圍、地點(diǎn)仍然要在一般公眾所能觸及到的范圍內(nèi),，而不能采用竊取的方式,，取得暗訪人想要的信息，否則就應(yīng)當(dāng)承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任,。另外,，在訴訟中，如果證據(jù)取得程序不合法,，也不能作為定案依據(jù),。