營(yíng)銷策劃流程？

廣告策劃公司表示,，策劃一場(chǎng)活動(dòng)并不是一件簡(jiǎn)單的事,，整個(gè)活動(dòng)是否可以順利的進(jìn)行是和流程的合理性以及精密程度息息相關(guān)的,。那么接下來我們就來一起了解一下營(yíng)銷策劃活動(dòng)的流程以及前期籌備。

營(yíng)銷策劃活動(dòng)的流程包括制定的要點(diǎn)與活動(dòng)流程的制定要素,，制定的要點(diǎn)就是每一個(gè)環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣而形成一個(gè)活動(dòng),，一步一步都需要有邏輯性，而不是從頭到尾隨性而來,。我們看過很多活動(dòng),，都會(huì)有抽獎(jiǎng)的環(huán)節(jié)，這樣一來不僅調(diào)動(dòng)了活動(dòng)氣氛,，而且在活動(dòng)中宣傳了產(chǎn)品,，不過需要做到的是順序有秩，充滿邏輯性,。企業(yè)或是營(yíng)銷策劃公司在活動(dòng)開始前需要將活動(dòng)主題,、形式等各種問題都再考慮一遍，因?yàn)檫@樣會(huì)有利于全面展現(xiàn)活動(dòng)與流程,。重要的一點(diǎn)要記得有一些活動(dòng)所需的產(chǎn)品是跨省運(yùn)輸?shù)?，要選擇正確的運(yùn)輸方式，否則就會(huì)影響到活動(dòng)的運(yùn)行時(shí)間,。在運(yùn)輸當(dāng)中,，對(duì)產(chǎn)品的愛護(hù)也是不能忽視的，我們要時(shí)刻做到正確衡量活動(dòng)流程的標(biāo)準(zhǔn),。

對(duì)于活動(dòng)流程的制定要素不僅僅指的是活動(dòng)執(zhí)行流程,，同時(shí)還包括活動(dòng)策劃的整體流程,，需要結(jié)合整個(gè)活動(dòng)的策劃與執(zhí)行，這樣才會(huì)產(chǎn)生一個(gè)有魅力并讓人流連的活動(dòng),，下面就來一起了解一下活動(dòng)策劃流程整體要素都有哪些,。

企業(yè)或是營(yíng)銷策劃公司舉辦活動(dòng)的目的是為了提高產(chǎn)品知名度，那么活動(dòng)可以定位在娛樂促銷型上面,，整個(gè)氛圍是輕松愉快的,，那么這就是活動(dòng)的定位。當(dāng)然活動(dòng)流程的要素不僅僅是這一個(gè),，還有根據(jù)產(chǎn)品類型考慮的活動(dòng)形式,、根據(jù)活動(dòng)形式來考慮的活動(dòng)主題、活動(dòng)或是游戲的規(guī)則,、整體工作的安排,、根據(jù)主題所做的宣傳口號(hào)以及應(yīng)對(duì)意外的備案。

活動(dòng)的前期籌備所指的就是在籌備活動(dòng)之前需要有著明確的分工,，每一場(chǎng)活動(dòng)大家看起來都是有條不紊,，有序有秩的，其實(shí)都是有流程的,，首先安排工作人員到位,，然后開始籌備會(huì)議，大家一起定好現(xiàn)場(chǎng)節(jié)目的演員,，仔細(xì)檢查一下籌備的物品是否到位,，工作人員需要給嘉賓發(fā)送短信或是請(qǐng)?zhí)s到現(xiàn)場(chǎng)，還有嘉賓的進(jìn)場(chǎng)順序也是很關(guān)鍵的問題,。

我們需要記住的是活動(dòng)策劃人員在定制活動(dòng)流程的時(shí)候,，是不可以懷有湊活的心理的，更加不可以隨便的去拼東湊西,，如果是這樣的操作,，那活動(dòng)將會(huì)失去意義與活力，當(dāng)然在沒有想法的時(shí)候可以做一下營(yíng)銷咨詢,。

營(yíng)銷策劃的流程,？

1，明確策劃活動(dòng)的目的

在策劃活動(dòng)之前,，我們先要明確為什么要做這樣的活動(dòng),，如果自己都不知道為什么要策劃這樣的活動(dòng)，那么活動(dòng)出來的效果必然是不理想的,。一般情況下,，所有商家和企業(yè)策劃活動(dòng)的目的無非有：團(tuán)隊(duì)建設(shè);內(nèi)部培訓(xùn)；產(chǎn)品促銷；公關(guān)危機(jī)處理,；節(jié)假日促銷,；資源共享；企業(yè)宣傳,；合作關(guān)系加固,；公益活動(dòng),；優(yōu)惠促銷,；新品推廣等。

2,，分析現(xiàn)在經(jīng)營(yíng)狀況和人員架構(gòu)

根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀合理的策劃活動(dòng),，制定詳細(xì)的企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況表格，根據(jù)表格顯示出來的數(shù)據(jù)來制定有效的活動(dòng)計(jì)劃6,。比如產(chǎn)品銷售情況,、人員架構(gòu)情況、企業(yè)營(yíng)收情況等,。在分析現(xiàn)狀時(shí)根據(jù)活動(dòng)策劃的目的來選擇活動(dòng)策劃方向,，比如做產(chǎn)品銷售分析，要分析滯銷產(chǎn)品,，將滯銷產(chǎn)品打折銷售來輪動(dòng)熱銷產(chǎn)品,。

3，梳理企業(yè)現(xiàn)有資源

為了節(jié)約開支,，做活動(dòng)之前一定要先梳理出企業(yè)現(xiàn)有的資源,，其中包含物料資源、人脈資源,、媒體公關(guān)資源,、人力資源，并形成表格,，根據(jù)現(xiàn)有的資源合理的執(zhí)行活動(dòng)策劃,。

4，制定合理的活動(dòng)預(yù)算

在策劃活動(dòng)之前,，除了做企業(yè)資源梳理之外,，還要制定合理的活動(dòng)預(yù)算。關(guān)于活動(dòng)預(yù)算的制定,，有一條公式可以參考使用：

可用于活動(dòng)的預(yù)算=總收益-總成本-日常開銷-意外開銷（總收益為未減去各類成本的公司收益總和,；總成本為公司所付出的總體人力成本+總體物料成本；意外開銷必須要準(zhǔn)備充足的資金,，用以兌付因突發(fā)性事件所產(chǎn)生的費(fèi)用）

5,、制定活動(dòng)執(zhí)行人員架構(gòu)

活動(dòng)策劃最終需要落地，需要有人去執(zhí)行,，所以在策劃活動(dòng)的時(shí)候,，人員架構(gòu)是首要考慮因素,。一般從企業(yè)內(nèi)部抽調(diào)人員參與活動(dòng)，須遵循一個(gè)原則：在不影響日常工作的進(jìn)度下合理的安排人員,。一般抽調(diào)人員參與活動(dòng)按照以下幾點(diǎn)執(zhí)行：行政部和市場(chǎng)部主打,，其它部門抽調(diào)邊緣人員；抽調(diào)將要晉升的人員,，分配一線進(jìn)行最終考核,；新老員工搭配；各技能人才搭配,；責(zé)任到人,，形成責(zé)任制；統(tǒng)一管轄分配等,。

6,、選擇合適的活動(dòng)時(shí)間

活動(dòng)舉辦時(shí)間是活動(dòng)成功與否的關(guān)鍵因素，在時(shí)間選擇上,，企業(yè)需要權(quán)衡四個(gè)問題：第一,、近期是否有同行知名企業(yè)在本地和附近舉辦過大型活動(dòng)，有則需要將活動(dòng)延后,；第二,、是否在節(jié)假日期間舉辦；第三,、企業(yè)自身是否已經(jīng)有了內(nèi)部活動(dòng),；第四、是否已經(jīng)將產(chǎn)品核心競(jìng)爭(zhēng)力提煉完畢,。

7,，確定參會(huì)嘉賓和參會(huì)人員

活動(dòng)時(shí)間確定好后，就要考慮參會(huì)嘉賓和參會(huì)人員這個(gè)問題了,，一般活動(dòng)的人員邀請(qǐng)都是以活動(dòng)的主題來有的放矢的發(fā)放邀請(qǐng)函,。比如新品發(fā)布，則需要邀請(qǐng)一些同行權(quán)威專家,、新老客戶,、意向客戶、部分員工以及員工家屬和合作伙伴等,。

8,、確定活動(dòng)載體

在活動(dòng)策劃中，除了做好一系列準(zhǔn)備工作外,，還要考慮活動(dòng)載體,，也就是說要弄清楚本次活動(dòng)到底是要在線上做還是要在線下做；到底是要在微信、微博或者抖音這一類媒體平臺(tái)上做還是要到每戶網(wǎng)站和垂直論壇上去做,。天億通網(wǎng)絡(luò)根據(jù)市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)出了以下內(nèi)容,，僅供參考！

快消品：比如服裝,、飲料等,，適合在微博、微信,、抖音等媒體平臺(tái)進(jìn)行推廣,，利用一系列的營(yíng)銷活動(dòng)來引流到線下，這樣不僅能在線上圈住客戶,，還能引流到線下進(jìn)行消費(fèi),。

大額消費(fèi)產(chǎn)品：比如房產(chǎn),、汽車類,，這樣的產(chǎn)品更適合線上、展會(huì),、酒會(huì),、線上體驗(yàn)店的綜合性載體營(yíng)銷。

機(jī)械工程類：這類產(chǎn)品適合在門戶網(wǎng)站和垂直論壇發(fā)起活動(dòng),，客戶看到后自行聯(lián)系,。

旅游養(yǎng)生類：這類產(chǎn)品適合在新媒體平臺(tái)發(fā)起活動(dòng)，進(jìn)行推廣宣傳,。

9,、制定活動(dòng)宣傳計(jì)劃

活動(dòng)策劃準(zhǔn)備工作前要考慮宣傳途徑，一般可選擇的是內(nèi)部宣傳,、線上宣傳,、信息流廣告、搜索引擎廣告,、線下廣告等,，可以單獨(dú)使用也可以綜合使用。

10,、確定活動(dòng)流程和時(shí)間節(jié)點(diǎn)

任何一個(gè)沒有計(jì)劃沒有執(zhí)行力的活動(dòng)終告失敗,，所以有計(jì)劃的流程和時(shí)間節(jié)點(diǎn)的安排顯的尤其重要。

華為開會(huì)流程和步驟模板,？

1.打開手機(jī)的華為會(huì)議進(jìn)入后,，點(diǎn)擊下方的注冊(cè)選項(xiàng)。

2.輸入手機(jī)號(hào)碼,，點(diǎn)擊下一步,。

3.輸入獲取的驗(yàn)證碼，點(diǎn)擊下一步選項(xiàng)。

4.在頁(yè)面中完善個(gè)人信息,，點(diǎn)擊完成,。

5.點(diǎn)擊登錄的選項(xiàng)，登錄賬號(hào),。

6.點(diǎn)擊發(fā)起會(huì)議的選項(xiàng),。

7.選擇下方的立即開始，即可發(fā)起會(huì)議,。

8.如果不需要發(fā)起會(huì)議,，需要加入其他會(huì)議，點(diǎn)擊加入會(huì)議的圖標(biāo),。

9.輸入會(huì)議Id,，選擇加入會(huì)議即可

知識(shí)分享直播大綱和流程模板？

知識(shí)分享直播的大綱和流程可以根據(jù)不同的主題和講者而有所不同,，以下是一個(gè)基本的參考模板：

大綱：

1.開場(chǎng)白和自我介紹：向觀眾介紹自己和今天的主題,。

2.主題介紹和背景：簡(jiǎn)要介紹今天的主題，包括背景和意義,。

3.分享主要內(nèi)容：按照主題的結(jié)構(gòu)和邏輯,，分享主要的知識(shí)點(diǎn)和案例，使用圖表,、視頻等輔助材料,。

4.互動(dòng)環(huán)節(jié)：與觀眾互動(dòng)，回答他們的問題,、聽取他們的建議和反饋,，同時(shí)也可以與其他嘉賓或主持人進(jìn)行討論。

5.總結(jié)和結(jié)束語(yǔ)：總結(jié)分享的內(nèi)容和收獲,，鼓勵(lì)觀眾繼續(xù)探索這個(gè)主題,，感謝他們的參與和支持。

流程：

1.預(yù)熱：在直播開始前,，通過社交媒體或其他渠道進(jìn)行預(yù)熱和宣傳,，吸引觀眾關(guān)注和參與。

2.準(zhǔn)備：提前測(cè)試設(shè)備和網(wǎng)絡(luò)連接,，準(zhǔn)備好材料和演示文稿,，確保直播的順利進(jìn)行。

3.開始：在直播平臺(tái)上開啟直播,，向觀眾問好和介紹自己和今天的主題,。

4.分享：根據(jù)大綱分享主要的內(nèi)容，結(jié)合圖表,、視頻等輔助材料,，保持思路清晰,、重點(diǎn)突出、語(yǔ)言生動(dòng),。

5.互動(dòng)：在分享過程中,，與觀眾進(jìn)行互動(dòng)，回答他們的問題,、聽取他們的建議和反饋,，與其他嘉賓或主持人進(jìn)行討論，增加互動(dòng)性和趣味性,。

6.總結(jié)和結(jié)束：在分享結(jié)束時(shí),，總結(jié)分享的內(nèi)容和收獲，鼓勵(lì)觀眾繼續(xù)探索這個(gè)主題,，感謝他們的參與和支持,，并宣布下一次直播的時(shí)間和主題。

案件介紹流程模板,？

一般來說：寫案件經(jīng)過主要包括：1,、當(dāng)事人身份信息，住址,，聯(lián)系方式2,、事情經(jīng)過要按事件發(fā)展過程客觀描述3,、保證所陳述內(nèi)容真實(shí),，愿意承擔(dān)相應(yīng)法律責(zé)任

拆除模板申請(qǐng)流程？

拆模申請(qǐng)流程：

1,、 施工單位在拆除現(xiàn)澆混凝土結(jié)構(gòu)板,、梁、懸臂構(gòu)件等底模和柱墻側(cè)模前,，應(yīng)填寫拆模申請(qǐng)單,，報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審批，通過后方可拆模,。

2,、 拆模依據(jù)留置的同條件養(yǎng)護(hù)的試塊或回彈進(jìn)行確定達(dá)到的混凝土強(qiáng)度。

3,、 施工單位與監(jiān)理單位應(yīng)及時(shí)在拆模后共同對(duì)現(xiàn)澆混凝土的外觀質(zhì)量和尺寸偏差進(jìn)行全數(shù)檢查,。?

4、 底模及其支架拆除時(shí)混凝土強(qiáng)度應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求,，設(shè)計(jì)無要求應(yīng)按規(guī)范的要求,。

5、 對(duì)后張法應(yīng)力混凝土結(jié)構(gòu)構(gòu)件,，側(cè)模宜在預(yù)應(yīng)力張拉前拆除,。底模支架的拆除應(yīng)按施工技術(shù)方案執(zhí)行,，當(dāng)無具體要求時(shí)，不應(yīng)在結(jié)構(gòu)構(gòu)件建立預(yù)應(yīng)力前拆除,。

6,、 后澆帶模板的拆除和支頂應(yīng)按施工技術(shù)方案執(zhí)行。

7,、 側(cè)模拆除時(shí)的混凝土強(qiáng)度應(yīng)保證其 表面及棱角不受損傷,。

8、 模板拆除時(shí),，不應(yīng)對(duì)樓層形成沖擊荷載,。拆除的模板和支架宜分散堆放并及時(shí)清運(yùn)。

9,、 當(dāng)同條件養(yǎng)護(hù)試塊的強(qiáng)度達(dá)到設(shè)計(jì)或規(guī)范要求時(shí),，拆模申請(qǐng)單由專業(yè)監(jiān)理工程師審批，簽名認(rèn)可,，注明日期,。

修改病歷模板流程？

去就診醫(yī)院相關(guān)科室對(duì)電子病歷系統(tǒng)現(xiàn)有功能提出修改需求,；

2.由修改需求提出人填寫《電子病歷程序修改確認(rèn)單》的“提交科室,、提交時(shí)間、提交人,、功能/菜單”等欄目的內(nèi)容,，并在“程序修改要求”等欄內(nèi)進(jìn)行具體的文字說明，并由科室負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn),；

3.涉及醫(yī)院使用程序的修改內(nèi)容需經(jīng)過醫(yī)務(wù)科負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn),。涉及護(hù)士使用程序的修改內(nèi)容需經(jīng)護(hù)理部負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)；

4.所有涉及病歷格式的修改內(nèi)容需經(jīng)病案室負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn),；

5.所有需追加開發(fā)票用的程序修改需要由相關(guān)院級(jí)領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn),；

6.簽字確認(rèn)后的《電子病歷程序修改確認(rèn)單》交信息科，由信息科最終確認(rèn)“程序修改意見”,。信息科負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn),，并將工作落實(shí)給開發(fā)商的維護(hù)工程師；

鋼筋模板驗(yàn)收流程,？

鋼筋模板是建筑施工中的一項(xiàng)重要工作,，驗(yàn)收過程可以確保施工質(zhì)量和安全。以下是一般的鋼筋模板驗(yàn)收流程：

1. 驗(yàn)收準(zhǔn)備：在進(jìn)行驗(yàn)收前,，應(yīng)準(zhǔn)備好相關(guān)的文件和資料,，包括設(shè)計(jì)文件、施工圖紙,、相關(guān)規(guī)范和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等,。

2. 技術(shù)交底：驗(yàn)收前,，施工方應(yīng)向驗(yàn)收人員進(jìn)行技術(shù)交底，詳細(xì)說明鋼筋模板的施工方案,、材料使用,、操作方法等，并解答驗(yàn)收人員的疑問,。

3. 材料檢查：對(duì)使用的鋼筋模板材料進(jìn)行檢查,。包括檢查材料的質(zhì)量、型號(hào),、規(guī)格,、表面狀況等是否符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求。

4. 尺寸檢查：檢查鋼筋模板的尺寸是否與設(shè)計(jì)圖紙相符,，包括高度,、寬度、厚度等參數(shù)的測(cè)量和比對(duì),。

5. 焊接質(zhì)量檢查：針對(duì)需要焊接的鋼筋模板,，進(jìn)行焊縫的檢查。檢查焊縫的長(zhǎng)度,、寬度,、坡口形狀、焊接接頭的牢固性等是否符合規(guī)范要求,。

6. 表面平整度檢查：檢查鋼筋模板的表面平整度,，確保沒有明顯的凹凸、破損或變形等情況,。

7. 固定連接檢查：檢查鋼筋模板的固定連接是否牢固可靠,，包括支撐架的設(shè)置、螺栓緊固等,。確保鋼筋模板在使用過程中不會(huì)出現(xiàn)位移或傾斜等問題。

8. 表面防腐處理檢查：檢查鋼筋模板的防腐處理情況,，如噴涂防銹漆,、搭設(shè)遮蔽等，以確保模板在使用期間不會(huì)受到腐蝕,。

9. 安全檢查：對(duì)相關(guān)安全措施進(jìn)行檢查,，包括腳手架搭設(shè)、防護(hù)網(wǎng)設(shè)置等,，確保工作環(huán)境安全,。

10. 驗(yàn)收記錄和報(bào)告：根據(jù)驗(yàn)收結(jié)果填寫驗(yàn)收記錄和報(bào)告，包括詳細(xì)的驗(yàn)收情況,、存在的問題和整改措施等,。并將報(bào)告提交給相關(guān)負(fù)責(zé)人和監(jiān)理單位,。

優(yōu)生座談會(huì)流程和細(xì)節(jié)模板？

優(yōu)生座談會(huì)的流程及細(xì)節(jié)安排:

1,、先安排優(yōu)秀學(xué)生代表發(fā)言,，介紹自己的學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)及學(xué)習(xí)目標(biāo)及學(xué)習(xí)方法，

?2,、老師安排較差學(xué)生有針對(duì)性的找差距并擬追趕目標(biāo),，后在座談會(huì)上發(fā)言，

3,、老師安排一幫一一對(duì)紅并在會(huì)上揭曉,。

4、優(yōu)差生擬互幫互進(jìn)步計(jì)劃并在會(huì)上發(fā)言,。

自費(fèi)轉(zhuǎn)醫(yī)保流程模板,？

先是自費(fèi)醫(yī)療住院,只要符合相關(guān)條件在住院期間可以轉(zhuǎn)醫(yī)保。流程如下:

1,、住院時(shí)沒有攜帶醫(yī)療本,、醫(yī)療卡等相關(guān)證件的，可暫時(shí)自費(fèi)住院,，補(bǔ)帶相關(guān)證件后即可轉(zhuǎn)成醫(yī)保;

2,、住院時(shí)因沒有開具相關(guān)證明的，暫時(shí)自費(fèi)住院,，開具證明后可轉(zhuǎn)成醫(yī)保住院;

3,、住院時(shí)因醫(yī)保卡欠費(fèi),，暫時(shí)自費(fèi)住院,，住院期間醫(yī)保費(fèi)用補(bǔ)全的，可轉(zhuǎn)成醫(yī)保住院,。

自費(fèi)醫(yī)藥費(fèi)報(bào)銷規(guī)定

1.報(bào)銷醫(yī)藥費(fèi)時(shí)請(qǐng)出示本人醫(yī)療證,，兒童出示兒童統(tǒng)籌證，兒童統(tǒng)籌證超過有效期者,，請(qǐng)到人事處辦理變更手續(xù),，否則不予報(bào)銷。

2.除校醫(yī)院門診收費(fèi)處計(jì)算機(jī)打印的“北京市門診專用收據(jù)”及相連的收費(fèi)明細(xì)清單外,，在其他醫(yī)院就醫(yī)所發(fā)生的醫(yī)藥費(fèi)還須附處方及檢查,、治療明細(xì)清單，否則不予報(bào)銷,。

處方樣式如下：

單張醫(yī)藥費(fèi)收據(jù)藥費(fèi)超過100元,、常規(guī)檢查、治療費(fèi)超過200元的,、口腔檢查治療的所有費(fèi)用都要附檢查,、治療明細(xì)清單,，并經(jīng)醫(yī)院院長(zhǎng)審核簽字后方可報(bào)銷。

報(bào)銷時(shí)請(qǐng)將門診醫(yī)藥費(fèi)收據(jù)與當(dāng)日處方放在一起,，即 1張收據(jù)1張?zhí)幏?，便于簽字審核?/p>

3.就醫(yī)交費(fèi)時(shí)一定注意檢查發(fā)票姓名是否與本人姓名相符，如不符請(qǐng)醫(yī)院更改并加蓋醫(yī)院公章方可報(bào)銷,。

4.職工外購(gòu)中草藥時(shí)必須持加蓋醫(yī)院外購(gòu)章的公費(fèi)醫(yī)療處方,，到北京市醫(yī)療保險(xiǎn)定點(diǎn)零售藥店購(gòu)藥，(學(xué)校附近定點(diǎn)藥店在科技大學(xué)加油站對(duì)面的福仁堂藥店)發(fā)票和處方必須注明姓名,、發(fā)票還要注明單價(jià),、數(shù)量、每張?zhí)幏较拶?gòu)7付,。

5.本地和異地急診就醫(yī)者需開具急診診斷證明,，收據(jù)和處方加蓋醫(yī)院急診章方可報(bào)銷。

急診并收留住院且所住醫(yī)院不屬于合同醫(yī)院或本人所選就近醫(yī)院的(離,、退人員),，出院時(shí)請(qǐng)醫(yī)院開據(jù)急診住院證明方可報(bào)銷住院費(fèi)用。

6.癌癥病人門診放,、化療的醫(yī)藥費(fèi)用,，請(qǐng)單獨(dú)開列明細(xì)單、處方和收據(jù),，由公療辦上報(bào)醫(yī)保中心報(bào)銷,，不得和普通醫(yī)藥費(fèi)開在一起。

7.學(xué)生必須有校醫(yī)院大夫的轉(zhuǎn)診單方可到合同醫(yī)院就醫(yī)并報(bào)銷醫(yī)藥費(fèi),。

有關(guān)醫(yī)藥費(fèi)報(bào)銷規(guī)定按照2005年6月校辦公會(huì)通過的《學(xué)生公費(fèi)醫(yī)療管理辦法》執(zhí)行,。

8.根據(jù)醫(yī)保中心的要求，醫(yī)療照顧人員就醫(yī)時(shí)的化驗(yàn),、檢查費(fèi)用需附明細(xì)清單,。

9.計(jì)劃生育手術(shù)的人員除執(zhí)行上述規(guī)定外，還需校計(jì)劃生育負(fù)責(zé)人簽字方可報(bào)銷相關(guān)醫(yī)藥費(fèi),，計(jì)劃生育辦公室設(shè)在校醫(yī)院,。

10.住院病人出院后請(qǐng)?jiān)谝恢軆?nèi)將北京市住院收費(fèi)專用收據(jù)、住院費(fèi)用結(jié)算清單,、病人住院費(fèi)用明細(xì)清單及住院診斷證明交到公費(fèi)醫(yī)療管理辦公室，由公費(fèi)醫(yī)療管理辦公室上報(bào)醫(yī)保中心辦理結(jié)算手續(xù),。

11.職工(含離退休人員)因病需住院治療時(shí),，憑醫(yī)院開具的并注明金額的住院通知單方可借支票,最高限額為30000元。

借支票時(shí)需交支票票面金額10%的押金,。

特殊病例除外,。

12.年度內(nèi)500元自付部分可在任何醫(yī)保指定的定點(diǎn)醫(yī)院就醫(yī),，報(bào)銷醫(yī)藥費(fèi)時(shí)按規(guī)定辦法執(zhí)行，超過500元的只能在合同醫(yī)院或所選就近醫(yī)院和社區(qū)醫(yī)院(限離退人員)就醫(yī),，非合同醫(yī)院就醫(yī)者需經(jīng)校醫(yī)院院長(zhǎng)同意方可報(bào)銷,。

在非合同醫(yī)院住院者需開具醫(yī)院急診診斷證明或合同醫(yī)院轉(zhuǎn)診單方可報(bào)銷。

13.享受兒童統(tǒng)籌的職工子女應(yīng)到合同醫(yī)院或指定醫(yī)院就醫(yī),，報(bào)銷醫(yī)藥費(fèi)時(shí)藥費(fèi)要有醫(yī)院開具的藥費(fèi)處方,，檢查、治療費(fèi)要付明細(xì)清單,。

子女醫(yī)藥費(fèi)先在對(duì)方單位報(bào)銷的應(yīng)在出具分割單的同時(shí)持有原始收據(jù)復(fù)印件方可報(bào)銷,。

根據(jù)院人字(2006)019號(hào)文件精神，參加統(tǒng)籌的職工子女,，每個(gè)子女醫(yī)藥費(fèi)年報(bào)銷金額最高為400元,。

14.急救車所開具的醫(yī)藥費(fèi)收據(jù)中的材料費(fèi)用需附明細(xì)清單，否則按自費(fèi)處理,。

15.在職職工退休后一周內(nèi)到校醫(yī)院辦理更換退休人員醫(yī)療證手續(xù),。

16.當(dāng)年的醫(yī)藥費(fèi)收據(jù)報(bào)銷有效截止日期到次年的職工寒假放假日。

寒假開學(xué)后報(bào)銷新一年的醫(yī)藥費(fèi),。

如遇節(jié)假日后上班的當(dāng)日是報(bào)銷日,，因資金問題暫停報(bào)銷。