外貿(mào)公司算什么行業(yè)類別,？

外貿(mào)公司屬于商品流通行業(yè),，是服務(wù)業(yè),，專門從實(shí)出口商品的貿(mào)易業(yè)務(wù)。

外貿(mào)公司是指有對(duì)外貿(mào)易經(jīng)營資格的貿(mào)易公司,，外貿(mào)公司的業(yè)務(wù)往來重點(diǎn)在國外,，通過市場的調(diào)研，把國外商品進(jìn)口到國內(nèi)來銷售,，或者收購國內(nèi)商品銷售到國外,，從中賺取差價(jià)。

外貿(mào)公司做一些沒有進(jìn)出口權(quán)單位的進(jìn)出口代理,，收取代理費(fèi)。 這一系列貿(mào)易活動(dòng)首先是要在有進(jìn)出口權(quán)的前提下才能進(jìn)行,，整個(gè)過程中要通過的環(huán)節(jié)一般是海關(guān),、商檢、銀行,、外管局,、退稅科,、國稅、政府主管部門等,。

市場推廣簡稱,？

1、CS：英文Customer Satisfaction的縮寫,，意為“顧客滿意”,。

2、4Ps,，即：產(chǎn)品（Product） ,、價(jià)格（Price） 、促銷（Promotion）,、通路與配銷 渠道和分銷（Place&Distribution）,。

3、4Cs,，包括：顧客（Customer）,、成本（Cost）、溝通（Communication）,、便利（convenience）,。

4、PLC：The Product Life Cycle 產(chǎn)品生命周期

5,、STP：在現(xiàn)代市場營銷理論中,，市場細(xì)分（Market Segmentation）、 目標(biāo)市場（Market Targeting）,、 市場定位（Market Positioning）是構(gòu)成公司營銷戰(zhàn)略的核心三要素,，被稱為STP營銷。

6,、4R分別指代Relevance（關(guān)聯(lián)）,、Reaction（反應(yīng)）、Relationship（關(guān)系）和Reward（回報(bào)）,。

市場推廣策略,？

推廣策略有：

1、派發(fā)：能產(chǎn)生試用欲望的刺激,，通過樣品小包裝,，宣傳單頁的派發(fā)，使主要目標(biāo)消費(fèi)群能夠在最短的時(shí)間內(nèi),，對(duì)產(chǎn)品的功效有一個(gè)清晰的認(rèn)識(shí)和理解,，并在活動(dòng)后認(rèn)可、接受新產(chǎn)品,；

2,、演示：功能的宣傳,，通過主要售點(diǎn)、終端要點(diǎn)的大型產(chǎn)品演示活動(dòng),，讓準(zhǔn)消費(fèi)者親身感受到產(chǎn)品帶給消費(fèi)者的利益,，從而信任產(chǎn)品，信任品牌,；

3,、店銷：通過帶有主題性的店面讓利促銷，配合單頁宣傳,，讓消費(fèi)者在利益的驅(qū)動(dòng)下產(chǎn)生購買行為,，實(shí)現(xiàn)銷售目標(biāo)，同時(shí)在主題的有效配合宣傳下,，不削弱品牌力反而增進(jìn)品牌親合力,。

市場推廣方式？

市場渠道營銷的精髓在于整合,，這讓企業(yè)的供應(yīng)鏈從工業(yè)時(shí)代模式轉(zhuǎn)向互聯(lián)網(wǎng)模式,，徹底扁平化。這種思路不是讓線上與線下原有渠道發(fā)生沖突,，而是和原有渠道融合,，驅(qū)動(dòng)供應(yīng)鏈快速反應(yīng)。

可以說,，市場渠道營銷的今天,，已經(jīng)不僅僅是賣產(chǎn)品了，而是賣的是顧客體驗(yàn)和口碑,，賣的是依托消費(fèi)者關(guān)系網(wǎng)信任營銷,。

前期階段，確認(rèn)產(chǎn)品,，將要推廣的產(chǎn)品整理準(zhǔn)備,，確認(rèn)跑通，使用無誤,。（之前的產(chǎn)品調(diào)查研發(fā)不在此階段）

第一個(gè)階段是媒體營銷,。

核心在于盡量發(fā)揮每個(gè)媒體的優(yōu)勢，細(xì)致到用戶群體中,，微博,、微信、網(wǎng)站,、EDM,、電話、短信等都不能放棄，有側(cè)重點(diǎn),，有區(qū)別，將自己的產(chǎn)品,、服務(wù)傳達(dá)給客戶（自媒體+新媒體+傳統(tǒng)媒體…）,。

第二個(gè)階段是渠道零售。

在這個(gè)階段,，企業(yè)重新定義分銷渠道,，重新劃分各渠道間的利益關(guān)系，重點(diǎn)是利益關(guān)系,，區(qū)別線上線下的價(jià)格體系,。

第三個(gè)階段是客戶經(jīng)營。

多關(guān)注怎么為用戶提供可持續(xù)的服務(wù),，把用戶長時(shí)間“鏈接在線”,，多次消費(fèi)。這就牽扯到產(chǎn)品的分類和快速迭代等性質(zhì),，如果再結(jié)合對(duì)用戶的全生命周期經(jīng)營就能更好的管理用戶,。

第四個(gè)階段是渠道的全產(chǎn)業(yè)協(xié)同。

做互聯(lián)網(wǎng)營銷,，企業(yè)需要把外圍的供應(yīng)商融入進(jìn)來,，把整個(gè)的后端產(chǎn)業(yè)鏈拉到互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)上去。

第五個(gè)階段是全數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng),。

客戶的營銷需要由數(shù)據(jù)來驅(qū)動(dòng),，而不是靠人的經(jīng)驗(yàn)來進(jìn)行決策。這一點(diǎn)許多企業(yè)都守著“數(shù)據(jù)寶藏”無法開采,，甚為可惜,。

審計(jì)行業(yè)類別？

按審計(jì)的業(yè)務(wù)類型分,，可分為財(cái)政財(cái)務(wù)收支審計(jì),、績效審計(jì)、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)和專項(xiàng)審計(jì)調(diào)查,。

按審計(jì)涉及的領(lǐng)域分,，可分為財(cái)政審計(jì)、金融審計(jì),、企業(yè)審計(jì),、資源環(huán)境審計(jì)、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì),、涉外審計(jì),，也稱“六大業(yè)務(wù)格局”。其中,，財(cái)政審計(jì)包括中央財(cái)政管理審計(jì),、預(yù)算執(zhí)行審計(jì),、地方財(cái)政收支審計(jì)、稅收征管審計(jì),、政府投資項(xiàng)目審計(jì),、農(nóng)業(yè)資金審計(jì)、社會(huì)保障審計(jì)等內(nèi)容,。

按實(shí)施時(shí)間分,，可分為事后審計(jì)、跟蹤審計(jì)和事前審計(jì),。

內(nèi)審行業(yè)類別,？

一、財(cái)務(wù)收支審計(jì)：

財(cái)務(wù)收支審計(jì)一般的范圍比較局限,，僅對(duì)公司機(jī)關(guān)各部門及所屬單位的財(cái)務(wù)收支的真實(shí)性,、有效性和合規(guī)性的審計(jì)。同是還重點(diǎn)檢查資金的流向和支出狀況,。

二,、經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)：

經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)則是為了提高公司的經(jīng)營水平和發(fā)展水平，通過內(nèi)部審計(jì)找出經(jīng)營管理中存在的問題,，提出改進(jìn)措施,，以提高經(jīng)濟(jì)效益，也成為企業(yè)管理者設(shè)置內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)和人員的主要目的,。

三,、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)：

經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)是對(duì)經(jīng)濟(jì)責(zé)任人所承擔(dān)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任的執(zhí)行情況進(jìn)行的審查。通過經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)可以檢查經(jīng)濟(jì)責(zé)任人在履職期間是否有違規(guī)的行業(yè)發(fā)生,，一般側(cè)重于經(jīng)營責(zé)任目標(biāo)的審計(jì);同是它也是是結(jié)合日常的財(cái)政財(cái)務(wù)收支審計(jì)及經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)進(jìn)行的,，并通過審計(jì)資料和信息的積累，為離任責(zé)任審計(jì)服務(wù),。

女裝行業(yè)類別,？

女裝有多種多樣，上裝可以分為T恤,、襯衫,、毛衣、針織衫,、小背心/吊帶,、蕾絲衫/雪紡衫、外套,、風(fēng)衣,、大衣、棉衣、羽絨服,、皮衣,、馬夾、衛(wèi)衣,、西裝,。

　　裙裝

　　連衣裙、中裙,、短裙、背心裙,、長裙,、毛衣裙超短裙

　　下裝

　　打底褲、短褲,、中褲,、長褲、七分褲,、絲襪,、小腳褲，九分褲

　　套裝

　　西裝上衣,、裙子,、襯裙

　　晚裝

　　連體裝

　　連體褲、連衣褲,、連體泳,、連衣裙等

　　職業(yè)裝

　　小禮服

市場推廣的起源？

它的產(chǎn)生是在市場發(fā)展和進(jìn)步中演進(jìn)出來的,，是指對(duì)某個(gè)產(chǎn)品性能,，特點(diǎn)，進(jìn)行宣傳,，介紹,，是使消費(fèi)者接受。認(rèn)可,，購買,，是銷售，營銷的手段和方式

市場推廣是銷售,？

不是,！兩者是有區(qū)別的。銷售,，眾所周知,，說通俗點(diǎn)，銷售就是賣東西的，而市場推廣是做宣傳,、策劃,、活動(dòng)的。要看你去面試的時(shí)候,，人家怎么跟你說的工作內(nèi)容的,。有些小公司，確實(shí)是分的不是很清楚,，需要你再面試的時(shí)候跟人事講清楚,。

怎樣做好市場推廣？

在做市場推廣之前,，先將所需的所有信息收集到一起,。收集信息首先是要避免思考和書寫過程的中斷。市場狀況 “市場狀況”這部分應(yīng)包括你對(duì)當(dāng)前市場狀況的最理智的描述,。2.威脅與機(jī)遇 這一部分是市場狀況部分的擴(kuò)展,，它應(yīng)該著重于現(xiàn)今市場的好與壞兩方面的征兆。3. 市場目標(biāo) 如果你是第一次做市場推廣計(jì)劃,，你怎樣才能對(duì)具體目標(biāo)進(jìn)行量化呢,？就從過去開始吧，參照過去的銷售數(shù)字,，幾年來在各個(gè)市場的增長數(shù)字,，有代表性的新 客戶的規(guī)模以及新產(chǎn)品推廣情況等。如果在過去五年中你的總收入累計(jì)增長了80%,，那么預(yù)計(jì)明年有20%～25%的增長是比較合理的,，45%就不對(duì)了。你應(yīng)該對(duì)未來市場目標(biāo)的數(shù)目做一些限制,。改變會(huì)造成壓力,，使員工感到迷惑，也會(huì)使客戶更加混亂,。目標(biāo)要具有挑戰(zhàn)性也要是可實(shí)現(xiàn)的,，利用有雄心但又很實(shí)際的目標(biāo)來激勵(lì)自己要比制訂過于宏偉的目標(biāo)而不能實(shí)現(xiàn)所帶來的挫折要好得多。5. 預(yù)算無論做得好與壞,，開展業(yè)務(wù)總是要花錢的,。市場推廣計(jì)劃要有預(yù)算部分，說明對(duì)各種計(jì)劃的事情所作的預(yù)算,。負(fù)責(zé)某項(xiàng)市場活動(dòng)的人應(yīng)該非常確切地了解他可以支配的資金情況,。實(shí)際上，讓他們參與預(yù)算制定是很明智的做法,。對(duì)于投入成本的估計(jì)要盡量客觀,。對(duì)于一些你沒有經(jīng)驗(yàn)的活動(dòng),，在你估計(jì)的預(yù)算基礎(chǔ)上再加25%。預(yù)算應(yīng)該將內(nèi)部費(fèi)用（員工工作時(shí)間）和外部費(fèi)用（花錢的）分開算,。將預(yù)算做成一個(gè)Lotus或Excel的工作表,，以便改動(dòng)而達(dá)到最佳效果。6. 控制：效果跟蹤為了跟蹤市場推廣計(jì)劃的實(shí)施情況,，要進(jìn)行定期的例會(huì),。怎樣在中途對(duì)市場計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整？你怎樣才能跟蹤銷售及開支情況并做出必要的調(diào)整,，你必須具備這種能力,。制定可計(jì)量的市場目標(biāo)就是為了能掌握執(zhí)行情況。太多的市場工作是無法量化的,，雖然取得成績但卻不能讓你滿意,，或者確有虛假成分。任何一項(xiàng)市場工作都可以采取最經(jīng)典的反饋方式：行動(dòng),、觀察、調(diào)整,、再行動(dòng),，季度例會(huì)是最佳方案。在會(huì)議上,，有關(guān)負(fù)責(zé)人要匯報(bào)上個(gè)季度的工作情況及預(yù)算經(jīng)費(fèi)使用的情況,。匯報(bào)可以是口頭上的，但要有書面的總結(jié)和摘要,。如果事情進(jìn)展沒有計(jì)劃的快,，你無疑要調(diào)整時(shí)間表、預(yù)算或事件本身,。這時(shí)候,，你必須決定是加強(qiáng)努力，提出一些實(shí)際措施以加快步伐還是要調(diào)整目標(biāo),。要從整體的角度作出調(diào)整,，同時(shí)，調(diào)整所有相關(guān)的內(nèi)容,。無論你做出怎樣的決定,，你都要更新你的市場推廣計(jì)劃文檔，記錄下你對(duì)不能實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的理解和解釋,。保留所有的原始數(shù)據(jù),。計(jì)劃可以是不斷變化的但是要保留它變化的歷史過程，所有這些信息對(duì)于你制定來年的計(jì)劃是非常有價(jià)值的,。