銷(xiāo)售部和銷(xiāo)售處有什么區(qū)別？

銷(xiāo)售部指的是銷(xiāo)售部門(mén)，銷(xiāo)售處指的是指定的一個(gè)地方

銷(xiāo)售部和經(jīng)營(yíng)部有什么區(qū)別？

二者區(qū)別：

經(jīng)營(yíng)部是對(duì)某些或者某一種一類產(chǎn)品的部門(mén)或單位，其規(guī)?？纱罂尚。瑔T工可多可少,；大多是個(gè)體經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu),，而銷(xiāo)售部是一個(gè)公司的部門(mén),，專門(mén)做產(chǎn)品推銷(xiāo)，做業(yè)績(jī),，給公司賺錢(qián)的部門(mén),。

銷(xiāo)售——是一種幫助有需要的人們得到他們所需要東西的過(guò)程，而從事銷(xiāo)售工作的人,，則從這個(gè)交換的工程中得到適度的報(bào)酬

公司市場(chǎng)部和銷(xiāo)售部有什么區(qū)別,？

　　市場(chǎng)部關(guān)注的是整體市場(chǎng)的均衡，可持續(xù)發(fā)展,；具體的工作包括市場(chǎng)研究,，品牌宣傳，銷(xiāo)售促進(jìn)活動(dòng)的策劃和實(shí)施以及銷(xiāo)售員培訓(xùn)等,；銷(xiāo)售部關(guān)注的是每期的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)和利潤(rùn),；具體工作就是拜訪客戶，推薦產(chǎn)品等,?！　￡P(guān)于市場(chǎng)部和銷(xiāo)售部的功能和職責(zé)問(wèn)題，現(xiàn)在很多企業(yè),甚至包括一些營(yíng)銷(xiāo)工作者仍然糾纏不清,現(xiàn)在很多公司都設(shè)立了營(yíng)銷(xiāo)部與銷(xiāo)售部;策劃部,市場(chǎng)推廣部和銷(xiāo)售部;企劃部,品牌推廣部和銷(xiāo)售部等等,根據(jù)本人的理解,其實(shí)這些概念部門(mén)不應(yīng)該并列,正確的應(yīng)該是營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)下設(shè)市場(chǎng)部和銷(xiāo)售部,上面并列的哪個(gè)營(yíng)銷(xiāo)部其實(shí)在的功能應(yīng)該是市場(chǎng)部的工作.而策劃,市場(chǎng)推廣,品牌推廣也好,應(yīng)該是屬于市場(chǎng)部的工作.而營(yíng)銷(xiāo)工作者也往往把“銷(xiāo)售”（一般認(rèn)為是比較低級(jí)的市場(chǎng)運(yùn)作）和“營(yíng)銷(xiāo)”（一般認(rèn)為較高級(jí)階段的市場(chǎng)運(yùn)作）作為一種層次上的區(qū)別.　　營(yíng)銷(xiāo)涉及的范圍很大,在此我不想多做闡述,只想說(shuō)一下市場(chǎng)部與銷(xiāo)售部的工作區(qū)別:　　1.工作目標(biāo):　　市場(chǎng)部的目標(biāo)是樹(shù)立品牌,，擴(kuò)大品牌知名度,、提升美譽(yù)度，給消費(fèi)者提供產(chǎn)品購(gòu)買(mǎi)的理由和刺激,而銷(xiāo)售部的工作目標(biāo)就是如何把產(chǎn)品送到消費(fèi)者的面前,，并成功的收回資金,，實(shí)現(xiàn)商品的價(jià)值;　　2.層次:　　市場(chǎng)與銷(xiāo)售就是“戰(zhàn)略”和“戰(zhàn)術(shù)”的關(guān)系,市場(chǎng)部涉及銷(xiāo)售的方方面面,包括銷(xiāo)售前,中,后的市場(chǎng)調(diào)查;營(yíng)銷(xiāo)方案的制定;產(chǎn)品定位和品牌推廣方案;價(jià)格制定;渠道開(kāi)發(fā)和促銷(xiāo)的政策制定;售后服務(wù)政策等等,是全局統(tǒng)籌的工作,是戰(zhàn)略層面的事情.銷(xiāo)售部工作主要是將市場(chǎng)部研究規(guī)劃出的產(chǎn)品按設(shè)計(jì)好的渠道和價(jià)格以及促銷(xiāo)宣傳方式具體實(shí)施，管好渠道暢通,，物流,、資金流安全暢通即可。是戰(zhàn)術(shù)實(shí)施方面的事情,。一個(gè)是策略制定,一個(gè)是執(zhí)行,形象一點(diǎn)就是人的腦部與手腳的關(guān)系;　　3.全局和局部:　　市場(chǎng)部考慮的是全局性的,，所代表的就是整體利益。因此除了銷(xiāo)量外,，還有品牌知名度,、品牌美譽(yù)度等?？己藰?biāo)準(zhǔn)也是難以確定和具體量化的,。而銷(xiāo)售部的工作就是體現(xiàn)在貨物的銷(xiāo)售和回款的多寡;　　4.理論和實(shí)踐：　　由于兩個(gè)部門(mén)的工作內(nèi)容個(gè)性質(zhì)不同，市場(chǎng)部往往是進(jìn)行的務(wù)虛的“理論工作”,，銷(xiāo)售部往往進(jìn)行的是“務(wù)實(shí)的實(shí)踐工作”;　　5.長(zhǎng)遠(yuǎn)利益和短期利益：　　市場(chǎng)部的市場(chǎng)策略研究,、品牌規(guī)劃建設(shè)一般都是以年度、五年度甚至十年度為一個(gè)檢驗(yàn)周期。所以關(guān)系的是企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)的利益,。而銷(xiāo)售部的銷(xiāo)售往往是以月,、季度、最多是年度為單位的,。所以關(guān)系到的是企業(yè)的短期利益,。　　企業(yè)的銷(xiāo)售部門(mén)與市場(chǎng)部門(mén)是企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)的兩大基本職能部門(mén),。市場(chǎng)部門(mén)的任務(wù)是解決市場(chǎng)對(duì)企業(yè)產(chǎn)品的需求問(wèn)題,，銷(xiāo)售部門(mén)的任務(wù)是解決市場(chǎng)能不能買(mǎi)到產(chǎn)品的問(wèn)題，這兩個(gè)問(wèn)題同時(shí)作用于市場(chǎng),，就是我們今天所做的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)工作,。市場(chǎng)是企業(yè)的龍頭，是企業(yè)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品變成資金,、變成利潤(rùn)的主要職能部門(mén),；企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品數(shù)量、生產(chǎn)產(chǎn)品品種,、生產(chǎn)產(chǎn)品規(guī)格,、產(chǎn)品包裝、產(chǎn)品外觀等等必須以市場(chǎng)為導(dǎo)向,。這些觀念已被我們的國(guó)內(nèi)企業(yè)接受,。有的國(guó)內(nèi)企業(yè)已將這些觀念在市場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)運(yùn)用自如，倍嘗甜頭,?！　〉牵搅?0世紀(jì)末,，一切都在快速發(fā)展,，于是股東、企業(yè),、企業(yè)家,、職業(yè)經(jīng)理人又覺(jué)得這樣銷(xiāo)售太慢，在尋找諸如“肥*粉”,、“豐乳劑”之類的快速成長(zhǎng)添加劑加速銷(xiāo)售額,、銷(xiāo)售量的增長(zhǎng)，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)的最大化,。企業(yè)紛紛設(shè)立市場(chǎng)部或企劃部,，進(jìn)行了第二次營(yíng)銷(xiāo)行動(dòng)。將廣告,、策劃,、宣傳,、創(chuàng)意、品牌,、形象、市場(chǎng)定位等視為神明,，認(rèn)為“廣告一響,，黃金萬(wàn)兩”。有的企業(yè)運(yùn)用市場(chǎng)及廣告到了驚天動(dòng)地的地步,，一年之內(nèi)投入廣告一個(gè)億,、五個(gè)億已經(jīng)司空見(jiàn)慣?！　】v觀百年國(guó)際著名消費(fèi)品公司,，都是一步一個(gè)臺(tái)階、一步一個(gè)腳印地發(fā)展市場(chǎng),，穩(wěn)步地增長(zhǎng)銷(xiāo)售,。這些公司有一個(gè)共同的營(yíng)銷(xiāo)特征，就是銷(xiāo)售與市場(chǎng)二者之間協(xié)調(diào)的很好,，既重視銷(xiāo)售,，又重視市場(chǎng)，將“拉”與“推”二種力量有機(jī)地結(jié)合了起來(lái),?！　∫弧⑹袌?chǎng)部的職責(zé)　　市場(chǎng)部的主要職責(zé)有十五大方面,?！　?1、制定年度營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)計(jì)劃,?！　?2、建立和完善營(yíng)銷(xiāo)信息收集,、處理,、交流及保密系統(tǒng)?！　?3,、對(duì)消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)心理和行為的調(diào)查?！　?4,、對(duì)競(jìng)爭(zhēng)品牌產(chǎn)品的性能、價(jià)格,、促銷(xiāo)手段等小的收集,、整理和分析,。　　05,、對(duì)競(jìng)爭(zhēng)品牌廣告策略,、競(jìng)爭(zhēng)手段的分析?！　?6,、做出銷(xiāo)售預(yù)測(cè)，提出未來(lái)市場(chǎng)的分析,、發(fā)展方向和規(guī)劃,。　　07,、制定產(chǎn)品企劃策略,。　　08,、制定產(chǎn)品價(jià)格,。　　09,、新產(chǎn)品上市規(guī)劃,。　　10,、制定通路計(jì)劃及個(gè)階段實(shí)施目標(biāo),。　　11,、促銷(xiāo)活動(dòng)的策劃及組織,。　　12,、合理進(jìn)行廣告媒體和代理上的挑選及管理,。　　13,、制定及實(shí)施市場(chǎng)廣告推廣活動(dòng)和公關(guān)活動(dòng),。　　14,、實(shí)施品牌規(guī)劃和品牌的形象建設(shè),。　　15,、負(fù)責(zé)產(chǎn)銷(xiāo)的協(xié)調(diào)工作,。　　市場(chǎng)部在產(chǎn)品不同階段側(cè)重點(diǎn)各有不同,?！　?．在產(chǎn)品導(dǎo)入期,，市場(chǎng)部的職責(zé)重點(diǎn)有：對(duì)消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)心理行為的調(diào)查；制定產(chǎn)品上市規(guī)劃,；制定通路計(jì)劃及個(gè)階段實(shí)施目標(biāo),；制定產(chǎn)品價(jià)格；制定產(chǎn)品企劃策略,?！　?．在產(chǎn)品成長(zhǎng)期，市場(chǎng)部的職責(zé)重點(diǎn)有：建立和完善營(yíng)銷(xiāo)信息收集,、處理、交流及保密系統(tǒng),；制定年度營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)計(jì)劃,；負(fù)責(zé)產(chǎn)銷(xiāo)的協(xié)調(diào)工作?！　?．在產(chǎn)品成熟期,，市場(chǎng)部的職責(zé)重點(diǎn)有：對(duì)競(jìng)爭(zhēng)品牌廣告策略、競(jìng)爭(zhēng)手段的分析,。對(duì)銷(xiāo)售預(yù)測(cè),，提出未來(lái)市場(chǎng)的分析、發(fā)展方向和規(guī)劃,。制定產(chǎn)品企劃策略,。制定廣告策略。實(shí)施品牌規(guī)劃,?！　《⑹袌?chǎng)部經(jīng)理的職責(zé)　　市場(chǎng)部經(jīng)理全面負(fù)責(zé)市場(chǎng)部門(mén)的業(yè)務(wù)及人員管理,，其具體職責(zé)是：　　01,、全面計(jì)劃、安排,、管理市場(chǎng)部工作,。　　02,、制定年度營(yíng)銷(xiāo)策略和營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃,。　　03,、協(xié)調(diào)部門(mén)內(nèi)部與其他部門(mén)之間的合作關(guān)系,。　　04,、制定市場(chǎng)部的工作規(guī)范,、行為準(zhǔn)則及獎(jiǎng)勵(lì)制度,。　　05,、指導(dǎo),、檢查、控制本部門(mén)各項(xiàng)工作的實(shí)施,?！　?6、配合人力資源部對(duì)市場(chǎng)人員的培訓(xùn),、考核,、調(diào)配?！　?7,、擬訂并監(jiān)督執(zhí)行市場(chǎng)規(guī)劃與預(yù)算?！　?8,、擬訂并監(jiān)督執(zhí)行公關(guān)及促銷(xiāo)活動(dòng)計(jì)劃，計(jì)劃安排年,、季,、月及專項(xiàng)市場(chǎng)推廣策劃?！　?9,、制定廣告策略，包括年,、季,、月及特定活動(dòng)的廣告計(jì)劃?！　?0,、對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行科學(xué)的預(yù)測(cè)和分析，并為產(chǎn)品的開(kāi)發(fā),、生產(chǎn)及投放市場(chǎng)做出準(zhǔn)備,。　　11,、擬訂并監(jiān)督執(zhí)行市場(chǎng)調(diào)研計(jì)劃,。　　12,、擬訂并監(jiān)督執(zhí)行新產(chǎn)品上市計(jì)劃和預(yù)算,。　　13,、制定各項(xiàng)費(fèi)用的申報(bào)及審核程序,?！　∪⑹袌?chǎng)調(diào)研主管的職責(zé)　　01,、負(fù)責(zé)市場(chǎng)調(diào)研計(jì)劃的制定及實(shí)施,。　　02,、建立健全營(yíng)銷(xiāo)信息系統(tǒng),，制定內(nèi)部信息、市場(chǎng)情報(bào)收集,、整理,、分析、交流及保密制度,?！　?3、為本部門(mén)和其他部門(mén)提供信息決策支持,。　　04,、協(xié)助市場(chǎng)部經(jīng)理制定各項(xiàng)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃,。　　05,、組織進(jìn)行宏觀環(huán)境及行業(yè)狀況調(diào)研,。　　06,、組織對(duì)企業(yè)內(nèi)部營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境調(diào)研,。　　07,、組織對(duì)消費(fèi)者及用戶調(diào)研,。　　08,、對(duì)配銷(xiāo)渠道的調(diào)研,。　　09,、收集競(jìng)爭(zhēng)廠家的市場(chǎng)情報(bào)和各級(jí)政府,、業(yè)界團(tuán)體、學(xué)會(huì)發(fā)布的行業(yè)政策和信息,?！　?0、提出新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)提案,?！　∷?、市場(chǎng)部營(yíng)業(yè)企劃主管的職責(zé)　　01、制定各種不同的通路配置計(jì)劃,?！　?2、負(fù)責(zé)競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品信息的整理與分類,?！　?3、制定產(chǎn)品的分銷(xiāo)計(jì)劃,?！　?4、制定通路現(xiàn)在與培訓(xùn),、激勵(lì)和控制政策,。　　05,、定期分析,、評(píng)估通路?！　?6,、與銷(xiāo)售部及時(shí)溝通每月銷(xiāo)量計(jì)劃并適量安排生產(chǎn)?！　?7,、控制產(chǎn)成品、包裝式樣和庫(kù)存數(shù)量,?！　?8、控制物流并適時(shí)同胞促銷(xiāo)計(jì)劃,?！　∥濉⑹袌?chǎng)部產(chǎn)品企劃主管的職責(zé)　　01,、根據(jù)企業(yè)發(fā)展規(guī)劃,，判定產(chǎn)品年度、閱讀性規(guī)劃,?！　?2、負(fù)責(zé)產(chǎn)品開(kāi)發(fā),，并與研發(fā),、生產(chǎn)、采購(gòu)、財(cái)務(wù)等部門(mén)共同進(jìn)行產(chǎn)品商業(yè)化運(yùn)作企劃,?！　?3、負(fù)責(zé)產(chǎn)品全方位企劃,，包括價(jià)格企劃,、包裝企劃、通路企劃,、延伸企劃,。　　04,、協(xié)助廣告及促銷(xiāo)企劃部門(mén)進(jìn)行產(chǎn)品廣告及促銷(xiāo)企劃,。　　六,、市場(chǎng)部廣告企劃主管的職責(zé)　　01,、制定年、季,、月度廣告費(fèi)用計(jì)劃,。　　02,、負(fù)責(zé)企業(yè)各項(xiàng)產(chǎn)品,、公關(guān)活動(dòng)的策劃與執(zhí)行?！　?3,、正確地選擇廣告公司,?！　?4、督導(dǎo)廣告及制作代理公司的工作,?！　?5、制定產(chǎn)品不同時(shí)期的廣告策略,?！　?6、進(jìn)行廣告檢測(cè)與統(tǒng)計(jì),，并保持與生產(chǎn)調(diào)研主管的業(yè)務(wù)溝通,。　　07,、及時(shí)進(jìn)行廣告,、公關(guān)活動(dòng)的效果評(píng)估。　　七,、市場(chǎng)部促銷(xiāo)企劃主管的職責(zé)　　01,、根據(jù)公司的整體規(guī)劃，進(jìn)行年度,、季度,、月度及節(jié)假日的各種促銷(xiāo)活動(dòng)?！　?2,、負(fù)責(zé)擬訂各種促銷(xiāo)方案，并監(jiān)督各種促銷(xiāo)方案的實(shí)施與效果的評(píng)估,?！　?3、指導(dǎo),、監(jiān)督個(gè)區(qū)域市場(chǎng)促銷(xiāo)活動(dòng)計(jì)劃的擬訂和實(shí)施,，制定市場(chǎng)促銷(xiāo)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)的申報(bào)以及審批程序，并對(duì)該項(xiàng)程序予以監(jiān)督,?！　?4、促銷(xiāo)品的設(shè)計(jì),、制作及發(fā)放管理,。　　05,、區(qū)域銷(xiāo)量的分析統(tǒng)計(jì)及提出推進(jìn)計(jì)劃,。　　06,、制定不同時(shí)期,、不同促銷(xiāo)活動(dòng)的各項(xiàng)預(yù)算，并依據(jù)預(yù)算控制促銷(xiāo)經(jīng)費(fèi)的使用,?！　“恕⑹袌?chǎng)部推廣制作主管的職責(zé)　　01,、制定年度推廣計(jì)劃,。　　02,、負(fù)責(zé)個(gè)商場(chǎng)專柜,、專賣(mài)店的美術(shù)設(shè)計(jì)與制作以及POP的設(shè)計(jì)與制作?！　?3,、負(fù)責(zé)各種推廣方案的制定,。　　04,、推廣制作費(fèi)用預(yù)算與控制,。　　05,、負(fù)責(zé)各種推廣方案的實(shí)施,，并對(duì)方案的實(shí)施予以監(jiān)督，并進(jìn)行銷(xiāo)售的評(píng)估,?！　【拧⑹袌?chǎng)部理貨員職責(zé)　　01,、安排固定的走街拜訪線路,。　　02,、直接拜訪零售店客戶,。　　03,、完成商品化陳列工作,，有效進(jìn)行陳列位置、空間位置,、地面陳列的管理,。　　04,、進(jìn)行有效第購(gòu)買(mǎi)點(diǎn)援助器材的張貼,、懸掛及陳列?！　?5,、培育零售商店對(duì)于商品化陳列工作的積極態(tài)度和對(duì)深度分銷(xiāo)的較多認(rèn)識(shí)?！　?6,、積極了解并獲得競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的各種信息,，積極利用有效渠道對(duì)相關(guān)信息進(jìn)行反饋并提出建議,。　　07,、建立良好的客戶關(guān)系,，保持親善的態(tài)度，樹(shù)立公司的專業(yè)形象,?！　?8、積極有效利用促銷(xiāo)資金，以最經(jīng)濟(jì)的方式運(yùn)作并保持高效率,?！　?9、完整,、準(zhǔn)確,、及時(shí)地制作、呈報(bào)各類報(bào)表,?！　?0、在市場(chǎng)代表的指導(dǎo)下,，管理促銷(xiāo)人員,。　　十,、市場(chǎng)部與銷(xiāo)售部的配合　　市場(chǎng)部應(yīng)將以下企劃提供給銷(xiāo)售部,，并作必要的說(shuō)明、培訓(xùn)及研討：　　01,、銷(xiāo)售促進(jìn)計(jì)劃,。　　02,、促銷(xiāo)活動(dòng)/公關(guān)活動(dòng)計(jì)劃及安排,。檢查及溝通終端市場(chǎng)活化狀況?！　?3,、POP投放計(jì)劃。促銷(xiāo)/公關(guān)禮品發(fā)放計(jì)劃,?！　?4、年,、季度,、月銷(xiāo)售目標(biāo)制定?！　?5,、產(chǎn)品市場(chǎng)占有率及品牌推廣計(jì)劃?！　′N(xiāo)售部應(yīng)將以下工作向市場(chǎng)部提供：　　01,、終端產(chǎn)品陳列情況?！　?2,、產(chǎn)品理貨情況,。　　03,、POP發(fā)放情況,。　　04,、網(wǎng)點(diǎn)開(kāi)發(fā),、覆蓋率情況?！　?5,、終端銷(xiāo)售情況?！　?6,、終端促銷(xiāo)信息反饋?！　?7,、區(qū)域銷(xiāo)售狀況?！　?8,、競(jìng)爭(zhēng)品牌市場(chǎng)信息反饋?！　?9,、客戶反饋?！　′N(xiāo)售部不僅要完成每月銷(xiāo)售計(jì)劃,，還要反饋市場(chǎng)信息狀況及競(jìng)品情況，以便市場(chǎng)部根據(jù)不同時(shí)期的變化指數(shù)預(yù)測(cè)未來(lái)市場(chǎng)產(chǎn)品需求走向,，制定下月及調(diào)整下季度生產(chǎn)計(jì)劃,。　　銷(xiāo)售部在完成把產(chǎn)品有效送達(dá)銷(xiāo)售終端的同時(shí),，要配合市場(chǎng)部達(dá)成有效推廣,，使消費(fèi)者不僅能看到產(chǎn)品，而且能夠產(chǎn)生購(gòu)買(mǎi)欲望,。所以,，對(duì)銷(xiāo)售終端的活化宣傳，如產(chǎn)品擺放,、促銷(xiāo)活動(dòng)配合,、POP的配合宣傳都是銷(xiāo)售部人才工作范圍,，也是與市場(chǎng)部溝通較多的環(huán)節(jié)之一,?！　‘a(chǎn)品理貨是業(yè)務(wù)代表最基本的工作，它的好壞直接影響產(chǎn)品在末端的銷(xiāo)售,，同時(shí)也會(huì)影響產(chǎn)品在消費(fèi)者心中的信譽(yù),，所以它已經(jīng)不單純是簡(jiǎn)單的銷(xiāo)售問(wèn)題，與品牌的形象有關(guān),，也是涉及市場(chǎng)部管理的內(nèi)容,，因此要有這方面的溝通?！　】傊?，銷(xiāo)售部在市場(chǎng)前沿涉及品牌及企業(yè)長(zhǎng)期性發(fā)展因素，銷(xiāo)售部要與市場(chǎng)人員進(jìn)行正常的溝通,。

公司銷(xiāo)售部與業(yè)務(wù)部有什么區(qū)別,？

從范疇上來(lái)講，市場(chǎng)部最大,，業(yè)務(wù)部和銷(xiāo)售部包含在市場(chǎng)部里,，大多情況下銷(xiāo)售部即為業(yè)務(wù)部。市場(chǎng)部主要是為銷(xiāo)售部和市場(chǎng)部布置一個(gè)宏觀的環(huán)境并提供相應(yīng)的信息與原材料,，如銷(xiāo)售前做好產(chǎn)品的調(diào)研,，開(kāi)發(fā)，分析,，選擇產(chǎn)品的銷(xiāo)售渠道并拓寬等,，4P（Price, product, place, promotion）；其次銷(xiāo)售部（業(yè)務(wù)部）專注于銷(xiāo)售方式和渠道,，如直銷(xiāo),，推銷(xiāo)等銷(xiāo)售方式，目的是顧客付錢(qián)買(mǎi)走企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù),，還包括一些售前服務(wù)與售后服務(wù),。

市場(chǎng)部，銷(xiāo)售部有什么區(qū)別,？

1.工作目標(biāo):市場(chǎng)部的目標(biāo)是樹(shù)立品牌,，擴(kuò)大品牌知名度，銷(xiāo)售部的工作目標(biāo)就是如何把產(chǎn)品送到消費(fèi)者的面前,，實(shí)現(xiàn)商品的價(jià)值;

2.層次：　市場(chǎng)與銷(xiāo)售就是“戰(zhàn)略”和“戰(zhàn)術(shù)”的關(guān)系,，市場(chǎng)部涉及銷(xiāo)售的方方面面，銷(xiāo)售部工作主要是將市場(chǎng)部研究規(guī)劃出的產(chǎn)品按設(shè)計(jì)好的渠道和價(jià)格以及促銷(xiāo)宣傳方式具

3.全局和局部：市場(chǎng)部考慮的是全局性的,，所代表的就是整體利益,。而銷(xiāo)售部的工作就是體現(xiàn)在貨物的銷(xiāo)售和回款的多寡；　　

4.理論和實(shí)踐市場(chǎng)部往往是進(jìn)行的務(wù)虛的“理論工作”,，銷(xiāo)售部往往進(jìn)行的是“務(wù)實(shí)的實(shí)踐工作”;　　

5.長(zhǎng)遠(yuǎn)利益和短期利益：市場(chǎng)部關(guān)系的是企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)的利益,。而銷(xiāo)售部關(guān)系到的是企業(yè)的短期利益,。　

市場(chǎng)部,營(yíng)銷(xiāo)部,銷(xiāo)售部有什么區(qū)別,？

這三個(gè)部門(mén)各有各的作用,，具體區(qū)別如下：

市場(chǎng)部 與營(yíng)銷(xiāo)部是有區(qū)別的！雖然他們同屬于市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)領(lǐng)域,，但管理的項(xiàng)目卻不一樣,！營(yíng)銷(xiāo)部：主要負(fù)責(zé)產(chǎn)品 策劃，營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略計(jì)劃,，產(chǎn)品市場(chǎng)調(diào)查,，產(chǎn)品分析等理論性 項(xiàng)目市場(chǎng)部：主要負(fù)責(zé)渠道拓展，渠道管理,， 客戶維系,，產(chǎn)品銷(xiāo)售管理等銷(xiāo)售部：主要 負(fù)責(zé)產(chǎn)品銷(xiāo)售，其中可能包括直銷(xiāo)渠道等,。一般的公司是總公司才有營(yíng)銷(xiāo)部,，下面的分公司均設(shè)置市場(chǎng)部。所以 他們的區(qū)別就在于營(yíng)銷(xiāo)部等于就是市場(chǎng)部的指路人,，而市場(chǎng)部卻是銷(xiāo)售部的指令傳送中心,！

簽證部和銷(xiāo)售部哪個(gè)好？

銷(xiāo)售行業(yè)好些,，簽證部繁瑣而且前景不好

營(yíng)業(yè)部和銷(xiāo)售部區(qū)別,？

銷(xiāo)售部?jī)H指銷(xiāo)售工作，而營(yíng)業(yè)部則不僅僅包括銷(xiāo)售,。

藥廠銷(xiāo)售部有哪些部門(mén)和崗位,？

銷(xiāo)售部有業(yè)務(wù)代表、區(qū)域代表,、銷(xiāo)售內(nèi)勤等崗位,。

事業(yè)部和銷(xiāo)售部的區(qū)別？

答：事業(yè)部是協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)部各部門(mén)之間的關(guān)系和人員管理的部門(mén),。而銷(xiāo)售部是專門(mén)負(fù)責(zé)產(chǎn)品銷(xiāo)售,，以及有問(wèn)題的產(chǎn)品招回事宜的。它們兩個(gè)部門(mén)都是企業(yè)和公司非常重要的兩個(gè)部門(mén),。而且對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展起著極其重耍的角色,。也是企業(yè)經(jīng)濟(jì)收益的最關(guān)鍵的部門(mén)。