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市場(chǎng)推廣部崗位職責(zé),? 市場(chǎng)推廣部的主要職責(zé)是什么,?

2023-10-09 17:48:57市場(chǎng)推銷1

市場(chǎng)推廣部崗位職責(zé),?

市場(chǎng)推廣部的主要職責(zé):

貫徹執(zhí)行旅行社的質(zhì)量方針,、目標(biāo),采取有效措施確保質(zhì)量管理體系在本部門持續(xù)有效運(yùn)行,。

負(fù)責(zé)本部門所使用的質(zhì)量管理體系文件,、資料和質(zhì)量記錄的現(xiàn)場(chǎng)管理和控制。

采取一定措施對(duì)本部門旅游服務(wù)過程進(jìn)行監(jiān)督,、檢查,、評(píng)定,并對(duì)其狀態(tài)進(jìn)行評(píng)定,。

負(fù)責(zé)組織實(shí)施宣傳促銷工作,,進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研,了解顧客或客戶對(duì)服務(wù)質(zhì)量的要求及對(duì)旅行社發(fā)展的建議,。

嚴(yán)格控制不合格品的發(fā)生,,對(duì)發(fā)生的或潛在的不合格品采取糾正和預(yù)防措施。

配合辦公室實(shí)施內(nèi)部質(zhì)量體系審核,。

市場(chǎng)推廣部的主要職責(zé)是什么,?

市場(chǎng)推廣部的主要職責(zé):

貫徹執(zhí)行旅行社的質(zhì)量方針、目標(biāo),,采取有效措施確保質(zhì)量管理體系在本部門持續(xù)有效運(yùn)行,。

負(fù)責(zé)本部門所使用的質(zhì)量管理體系文件,、資料和質(zhì)量記錄的現(xiàn)場(chǎng)管理和控制。

采取一定措施對(duì)本部門旅游服務(wù)過程進(jìn)行監(jiān)督,、檢查,、評(píng)定,并對(duì)其狀態(tài)進(jìn)行評(píng)定,。

負(fù)責(zé)組織實(shí)施宣傳促銷工作,進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研,,了解顧客或客戶對(duì)服務(wù)質(zhì)量的要求及對(duì)旅行社發(fā)展的建議,。

嚴(yán)格控制不合格品的發(fā)生,對(duì)發(fā)生的或潛在的不合格品采取糾正和預(yù)防措施,。

配合辦公室實(shí)施內(nèi)部質(zhì)量體系審核,。

配合接待部組織好本部門員工的培訓(xùn)工作。

對(duì)市場(chǎng)行情進(jìn)行分析,,做好旅行社的市場(chǎng)設(shè)計(jì)和開發(fā)工作,。

負(fù)責(zé)旅游服務(wù)采購(gòu)的控制、管理和實(shí)施,,并對(duì)其狀態(tài)進(jìn)行標(biāo)識(shí),,對(duì)采購(gòu)旅游服務(wù)的不合格品進(jìn)行控制。

主管質(zhì)量記錄控制程序,。

負(fù)責(zé)對(duì)旅行社標(biāo)識(shí)進(jìn)行管理和控制,。

市場(chǎng)推廣部職責(zé)圖表:

經(jīng)管部部門職責(zé)是什么?

1.負(fù)責(zé)組織部門年度經(jīng)營(yíng)大綱的編制與實(shí)施推進(jìn),;協(xié)同各部門預(yù)算進(jìn)行審核及執(zhí)行管控,;

2.負(fù)責(zé)推動(dòng)集團(tuán)制度和管理辦法的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),并持續(xù)推動(dòng)優(yōu)化,;

3.負(fù)責(zé)組織與流程的歸口管理,,推動(dòng)組織與流程的變革和創(chuàng)新;

4.負(fù)責(zé)績(jī)效管理的建立與持續(xù)優(yōu)化,,促進(jìn)財(cái)務(wù)組織效能提升,;

5.負(fù)責(zé)重大項(xiàng)目的管理與推動(dòng),推進(jìn)各業(yè)務(wù)單位財(cái)務(wù)模塊之間的協(xié)同,,統(tǒng)籌集團(tuán)財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)和項(xiàng)目管理工作,;

6.負(fù)責(zé)重要會(huì)議的策劃、籌備及會(huì)議決議任務(wù)的執(zhí)行督辦,;負(fù)責(zé)重大活動(dòng)的策劃,、組織和執(zhí)行。

檢驗(yàn)部門的職責(zé)是什么,?

崗位職責(zé):

1,、負(fù)責(zé)本車間的技術(shù)管理,,質(zhì)量檢驗(yàn)及計(jì)量管理工作。

2,、負(fù)責(zé)本車間各工種在生產(chǎn)過程中質(zhì)量檢驗(yàn),,審查各車間提出的基礎(chǔ)零件和主要部件是否必要更換,在保證質(zhì)量的前提下減少材料損耗,,降低成本,。

3、經(jīng)常巡回到各車間,,及時(shí)了解生產(chǎn)過程中所出現(xiàn)的技術(shù)問題和計(jì)量問題,,與車間員工共同研究解決,要掌握每樘門各個(gè)部件的技術(shù)要求,,及時(shí)糾正在生產(chǎn)中的差錯(cuò),,保證生產(chǎn)質(zhì)量,減少返工浪費(fèi),。

4,、負(fù)責(zé)每個(gè)生產(chǎn)過程的檢驗(yàn)工作,經(jīng)過檢驗(yàn)和調(diào)試,,全面了解每個(gè)生產(chǎn)部門的質(zhì)量技術(shù)狀況,,發(fā)現(xiàn)不符合出廠要求的應(yīng)通知車間主管,切實(shí)做好每個(gè)生產(chǎn)部門的各級(jí)檢驗(yàn)制度,。

信修部門職責(zé)是什么,?

一、負(fù)責(zé)全校多媒體教室的電腦,、投影儀和音響等教學(xué)設(shè)備的維護(hù)與修理工作,。

二、定期查看多媒體教室電腦,、投影儀等設(shè)備的使用運(yùn)行情況,,對(duì)不規(guī)范的操作情況給出合理化建議,以保證相關(guān)設(shè)備的正常工作,。

三,、定期查看多媒體教室電腦系統(tǒng)運(yùn)行情況,查殺病毒,,消除故障隱患,。

四、負(fù)責(zé)全校辦公計(jì)算機(jī)的定期或者不定期安全檢查與維護(hù),,減少故障出現(xiàn)的幾率,,保證辦公計(jì)算機(jī)的正常運(yùn)行。

五,、對(duì)各部門報(bào)修的計(jì)算機(jī)故障及時(shí)響應(yīng)并盡快維修,,對(duì)于無(wú)法維修的給出外修處理意見,。

六、做好辦公計(jì)算機(jī)的病毒防護(hù)工作,,維保過程中對(duì)辦公電腦使用者進(jìn)行簡(jiǎn)單故障排查培訓(xùn),,確保辦公網(wǎng)絡(luò)的良好運(yùn)行。

七,、做好學(xué)校網(wǎng)絡(luò)接入層的維護(hù),、維修和巡檢工作,保障信息點(diǎn)的正常使用,。

八,、協(xié)助資產(chǎn)與基建處、教學(xué)儀器設(shè)備管理辦公室做好計(jì)算機(jī)報(bào)外修與報(bào)廢界定工作,。

九、協(xié)助各二級(jí)學(xué)院做好教學(xué)機(jī)房電腦硬件及系統(tǒng)軟件的維修維護(hù)工作,。

十,、掌握一定的故障檢查及修理技術(shù),做好技術(shù)資料積累和整理工作,。

環(huán)衛(wèi)部門的職責(zé)是什么,?

?1、根據(jù)部門工作計(jì)劃,組織開展區(qū)域內(nèi)環(huán)衛(wèi)清潔工作;

2,、組織開展管轄區(qū)域內(nèi)環(huán)衛(wèi)班組日常管理工作;

3,、完成管轄區(qū)域內(nèi)環(huán)衛(wèi)人員的調(diào)配、任務(wù)分配,、矛盾處理等工作;

4,、編制環(huán)衛(wèi)班組業(yè)務(wù)培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施,提高環(huán)衛(wèi)班組業(yè)務(wù)水平;

5、協(xié)助業(yè)務(wù)經(jīng)理對(duì)管轄區(qū)域內(nèi)垃圾清運(yùn),、掃地車,、灑水車等車輛的運(yùn)行情況進(jìn)行監(jiān)督及問題上報(bào);

6、負(fù)責(zé)日常巡查記錄表,、班組巡查記錄表,、班組會(huì)議記錄表等相關(guān)文件的填寫和審核,并負(fù)責(zé)對(duì)系統(tǒng)問題報(bào)修單據(jù)的跟進(jìn);

7、落實(shí)環(huán)衛(wèi)班組安全管理工作,定期開展安全隱患排查,、教育培訓(xùn),、安全會(huì)議等工作;

8、定期與社區(qū)溝通,處理好社區(qū)內(nèi)問題,。

總經(jīng)辦部門職責(zé)是什么,?

  總經(jīng)理辦公室崗位職責(zé)  (一)總經(jīng)理辦公室職責(zé)  1,、堅(jiān)決服從總經(jīng)理的統(tǒng)一指導(dǎo),,認(rèn)真執(zhí)行其工作指令,,一切管理行為向總經(jīng)理負(fù)責(zé);  2,、協(xié)助總經(jīng)理做好綜合,、協(xié)調(diào) 各部門工作,處理公司日常事務(wù),;  3,、負(fù)責(zé)組織 公司規(guī)章制度的擬定、修改和編寫工作,;  4,、負(fù)責(zé)做好公司來(lái)賓的接待安排,做好重要會(huì)議的組織,、會(huì)務(wù)工作,;  5、負(fù)責(zé)公司行政文書的處理,,做好文件的收發(fā)登記,、傳遞、催辦,、歸檔,、立卷工作;  6,、負(fù)責(zé)公司印章的定理和信件的收發(fā)及報(bào)刊的訂閱,,分發(fā)工作;  7,、負(fù)責(zé)公司辦公用品的采購(gòu),,分配與管理工作;  8,、負(fù)責(zé)全體員工的勞動(dòng)人事管理,、職工工資管理及人事檔案管理;  9,、協(xié)助參與公司發(fā)展規(guī)劃的擬定,,年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的編制和公司重大決策事項(xiàng)的討論;  10,、負(fù)責(zé)全公司車輛的調(diào)度,、安排、管理工作,?! ?1、負(fù)責(zé)公司宣傳報(bào)導(dǎo)工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事宜,?! ,。ǘ┛偨?jīng)理辦公室主任職責(zé)  1、負(fù)責(zé)組織起草公司工作計(jì)劃,、工作總結(jié),、行政綜合性報(bào)告工作年鑒和決議,組織擬定有關(guān)全公司性規(guī)章制度,;  2,、負(fù)責(zé)總經(jīng)理辦公會(huì)議的安排、記錄,、督促檢查公司辦公會(huì)議的貫徹落實(shí)情況,,以及各中心材料上報(bào),考勤,、目標(biāo)責(zé)任制落實(shí)情況進(jìn)行工作巡查情況通報(bào),;  3、負(fù)責(zé)公司人事勞資管理,,做好公司的人事管理,、員工聘任、勞動(dòng)合同簽訂工作,;負(fù)責(zé)公司內(nèi)外的合同、協(xié)議的組織審核,、留存,;  4、負(fù)責(zé)公司印章的管理,;  5,、協(xié)助總經(jīng)理組織直轄市各部六共同輸綜合性工作;檢查各門作協(xié)指標(biāo)完成情況,;  6,、協(xié)助做好項(xiàng)目投資的考察、論證工作,;  7,、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)下屬公司的有關(guān)事宜;  8,、負(fù)責(zé)上級(jí)和和內(nèi)部有關(guān)文件及文字資料的審閱,;  9、負(fù)責(zé)協(xié)助處理突發(fā)事件及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它行政工作,?! 。ㄈ┛偨?jīng)理辦公室主任助理職責(zé)  1,、負(fù)責(zé)辦公室內(nèi)部行政管理及后勤保障工作,;  2,、負(fù)責(zé)對(duì)外聯(lián)系及來(lái)訪人中販接待工作,按政策處理來(lái)信來(lái)  3,、加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)計(jì)劃管理,,搞好經(jīng)費(fèi)預(yù)、決算,;加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算,、組織經(jīng)費(fèi)供應(yīng)和資金的管理,審查經(jīng)費(fèi)開支內(nèi)容,,提供會(huì)計(jì)核算資料,;  4、負(fù)責(zé)輸員工社會(huì)保險(xiǎn),;  5,、協(xié)助總經(jīng)理辦公室主任開展各項(xiàng)工作;  6,、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作,。 ?。ㄋ模┛偨?jīng)理辦公室文員職責(zé)  1,、 負(fù)責(zé)公司文字材料的打印、復(fù)印及自檢校對(duì)工作,,并做好登記,;  2、上及各單位來(lái)文,、來(lái)函的收發(fā),、登記、傳遞,、保管及文書檔案的管理,;  3、做好各種辦公用品的維護(hù)及管理工作,;  4,、協(xié)助總經(jīng)理辦公室主任助理開展各項(xiàng)工作;  5,、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作,。 ?。ㄎ澹┛偨?jīng)辦司機(jī)職責(zé)  1,、司機(jī)在總經(jīng)理辦公室主任領(lǐng)導(dǎo)下工作,根據(jù)工作需要隨時(shí)準(zhǔn)備出車;  2,、加強(qiáng)車輛的維護(hù)與保養(yǎng),,定期檢查車況,節(jié)約用油,,保證行車安全,;  3、遵守交通規(guī)劃,,服從交通管理,,嚴(yán)防交通事故,按時(shí)辦理各種行車缺乏經(jīng)驗(yàn)續(xù),;  4,、車輛出現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)向辦公室匯報(bào),并及時(shí)處理,;  5,、服從調(diào)試,,不得擅離職守,,私自開車外出;  6,、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作,?! 」締T工禮儀規(guī)范  一、 乘車的禮儀規(guī)范  乘車時(shí)應(yīng)遵循“客人為尊,、長(zhǎng)者為尊”的原則,。上車時(shí),應(yīng)讓車輛開到客人跟前,,幫客人打開車門,,然后站在客人身后等候客人上車,。若客人中有長(zhǎng)輩,,還應(yīng)扶持其先上,自己再行入內(nèi),?! ≤噧?nèi)的座位,后排的位置應(yīng)當(dāng)讓尊長(zhǎng)坐(后排二人坐,,右邊為尊,;三人坐中間為尊,右邊次之,,左邊再次),,晚輩或地位較低者,坐在司機(jī)邊上的座位?! 《?、 介紹中的禮儀規(guī)范  介紹就基本方式而言,可分為為他人作介紹,、被人介紹和自我介紹三種,。  當(dāng)你要將某人介紹給別人時(shí),,按禮賓順序應(yīng)該是:向年長(zhǎng)者引見年輕者,,不論男女都應(yīng)按此順序作介紹;向女士引見男士,;向職位高的人引見職位低的人,,同時(shí)連同雙方的單位、職稱一起簡(jiǎn)單作介紹,。在人數(shù)眾多的場(chǎng)合,,如果其中沒有高職位、身份特殊的人在場(chǎng),,又是年齡相仿的人聚會(huì),,則可按照一定的次序一一介紹。為他人作介紹時(shí),,應(yīng)簡(jiǎn)潔清楚,,不能含糊其辭。介紹時(shí),,還可簡(jiǎn)要地提供一些情況,,如雙方的職業(yè)、籍貫等等,,便于不相識(shí)的兩人相互交談,。如果你是單獨(dú)介紹兩人相識(shí),應(yīng)該事先了解一下他們彼此是否都有想認(rèn)識(shí)對(duì)方的意愿,,免得造成不必要的尷尬,。在向他人介紹某人時(shí),不可用手指指指點(diǎn)點(diǎn),,而應(yīng)有禮貌地以手掌示意,。  當(dāng)你自己被介紹給他人時(shí),,應(yīng)該面對(duì)著對(duì)方,,顯示出想結(jié)識(shí)對(duì)方的誠(chéng)意,等介紹完畢后,,可以握一握手并說(shuō)“你好,!”“幸會(huì)! ”“久仰!”等客氣話表示友好,。如果你是一位男士,,被介紹給一位女士,你應(yīng)該主動(dòng)點(diǎn)頭并稍稍欠身,,然后等候?qū)Ψ降姆磻?yīng),。按一般規(guī)矩,男士不用先伸手,,如果對(duì)方不伸手也就罷了,。如果對(duì)方伸出手來(lái),男士應(yīng)立即伸手輕輕一握,。如果你是一位女士,,被介紹給一位男士時(shí),一般來(lái)說(shuō),,女士微笑點(diǎn)頭即可,。如你愿意和對(duì)方握手,則可以先伸出手來(lái),?! ‘?dāng)你想同某人結(jié)識(shí),卻又一時(shí)沒有找到合適的介紹人時(shí),,那么不妨可以作自我介紹,。作自我介紹時(shí),可主動(dòng)打招呼說(shuō)聲“你好,!”來(lái)引起對(duì)方的注意,,然后說(shuō)出自己的姓名、身份,,也可一邊伸手跟對(duì)方握手,,一邊作自我介紹?! ≡谧鹘榻B的過程中,,介紹者與被介紹者的態(tài)度要熱情得體、舉止大方,,在整個(gè)介紹過程中應(yīng)面帶微笑,。一般情況下,,介紹時(shí),,雙方應(yīng)當(dāng)保持站立姿勢(shì),相互熱情應(yīng)答,?! ∪?握手的禮儀規(guī)范  首先是握手的姿式。一般地,,握手的兩個(gè)人手掌相握呈垂直狀態(tài),,表示平等而自然的關(guān)系,這是最穩(wěn)妥的握手方式,。如要表示謙虛或恭敬,,則可掌心向上同他人握手。而如果是伸出雙手去捧接,,就更是謙恭備至了,。但切切不可掌心向下握住對(duì)方的手,這通常是傲慢無(wú)禮的表示,。握手時(shí)應(yīng)伸出右手,,決不能伸左手與人相握?! ∑浯问俏帐值捻樞?。在上下級(jí)之間,應(yīng)先上級(jí)伸出手后,,下級(jí)才能接握,;在長(zhǎng)幼之間,應(yīng)長(zhǎng)輩先伸手后,,晚輩才能接握,;在男女之間,應(yīng)女方先伸手后,,男方才能接握,。  握手的力度也應(yīng)注意,。一般情況,,相互間握下即可。如果是熱烈握手,,可以使勁搖晃幾下,,這是十分友好的表示?! ∥帐值臅r(shí)間通常以三至五秒為宜,,除非關(guān)系親近的人可以長(zhǎng)時(shí)間握手外,一般都是握一下即可,。握手時(shí)應(yīng)兩眼注視對(duì)方的眼睛,,表示誠(chéng)意?! ∷?、 使用名片的禮儀規(guī)范  當(dāng)我們向他人遞送自己的名片時(shí),,應(yīng)說(shuō)“請(qǐng)多多指教”,同時(shí)身體微微前傾,,低頭示意,,最好是用雙手呈上名片,將名片放置手掌中,,用拇指夾住名片,,其余四指托住名片的反面。請(qǐng)注意名片的字跡應(yīng)面向?qū)Ψ?,便于?duì)方閱讀,。如果自己的姓名中有不常用的字,最好能將自己的名字讀一遍,,以便對(duì)方稱呼,。  接受他人的名片時(shí),,也應(yīng)恭敬,。當(dāng)對(duì)方說(shuō)“請(qǐng)多多指教”時(shí),可禮貌地應(yīng)答一句“不敢當(dāng)”或“隨時(shí)請(qǐng)教”,。接過名片,,一定要看一遍,絕對(duì)不可不看一眼就收藏起來(lái),,這樣會(huì)使人感到你欠誠(chéng)意,。看不清的地方應(yīng)及時(shí)請(qǐng)教,??催^名片后,應(yīng)將名片放好,,不要隨意亂置,,以免使人感到不快?! ∥?、 稱謂的禮儀規(guī)范  稱謂的禮儀要求可概括為“稱謂得體,有禮有序”,。稱謂應(yīng)符合身份,,可以對(duì)方的職業(yè)相稱,也可以對(duì)方的身份相稱,。在對(duì)方身份不明的情況下,,采用以性別相稱“某先生”或“某小姐”。稱謂還應(yīng)符合年齡,。對(duì)年長(zhǎng)者稱呼要恭敬,,不可直呼其名,可敬稱為“老張”,、“老王”等,;如果是有身份的人,可以將“老”字與其姓相倒置,,這種稱呼是一種尊稱,,如“張老”、“王老”,。稱呼時(shí)可借助聲調(diào),、熱情的笑容和謙恭的體態(tài)表示尊敬。對(duì)同輩人,,則可稱呼其姓名,,有時(shí)甚至可以去姓稱名;稱呼時(shí)態(tài)度要誠(chéng)懇,,表情自然,,體現(xiàn)出你的真誠(chéng)?! ?duì)年輕人則可在其姓前加“小”相稱,,如“小張”、“小李”,,抑或直呼其姓名,。稱呼時(shí)要注意謙和、慈愛,,表達(dá)出對(duì)年輕人的喜愛和關(guān)心態(tài)度,。  六,、 交談中的禮儀規(guī)范  交談時(shí)要尊重對(duì)方,、謙虛禮讓。要善于理解對(duì)方,,然后因勢(shì)利導(dǎo)地談?wù)撛掝},。對(duì)別人的談話,我們應(yīng)當(dāng)認(rèn)真傾聽,,并鼓勵(lì)引導(dǎo)對(duì)方闡明自己的想法,。正確的意見,應(yīng)表示贊同,;不同的看法,,若無(wú)原則性問題,不妨可以姑且聽之,,不必細(xì)究,;若是事關(guān)原則,,可以婉轉(zhuǎn)相告,表述自己的看法,,但不要得理不讓人,,使別人難堪。要避免一切直接觸犯他人感情的話,。在自己的言談中,,要避免一切獨(dú)斷自是的言論?! 扇私徽剷r(shí),,最好目光交流持同一水平,說(shuō)話時(shí)不要東張西望,,也不要目不轉(zhuǎn)晴地盯著對(duì)方或目光冷漠地看著對(duì)方,,這些都會(huì)引起對(duì)方的不快。談話時(shí)也可以適當(dāng)運(yùn)用一些手勢(shì)來(lái)加強(qiáng)語(yǔ)氣,、強(qiáng)調(diào)內(nèi)容,。但手勢(shì)不能太多和幅度過大,這會(huì)使人感到不舒服,,更切忌用手指點(diǎn)對(duì)方,。  交談時(shí)要注意語(yǔ)速和音量總量,,要盡可能吐字清晰,,不快不慢。講話時(shí)聲音要適中,,以對(duì)方能夠聽清和不妨礙他人交談為宜,。  七,、 拒絕中的禮儀規(guī)范  拒絕別人時(shí)要不失禮貌,,可采用如下方法:  “位置置換法”。有的時(shí)候要拒絕對(duì)方時(shí),,可以朋友的口吻相待,,將自己的難處講出,請(qǐng)對(duì)方站在自己的角度體察和諒解,?!  跋瓤隙ㄔ俜穸ā薄.?dāng)對(duì)方提出的問題需要你明確地表示“否定”的,,你可先選取一個(gè)局部的枝節(jié)方面予以肯定,,然后再對(duì)問題的主要方面提出否定?!  白屛铱紤]一下”,。拒絕別人時(shí),,最好不要太快,稍微拖延一段時(shí)間,,讓氣氛緩和些較好,,若能避免當(dāng)面拒絕則更好。這樣做,,不僅可以避免當(dāng)面拒絕時(shí)的尷尬,,又可使對(duì)方覺得你對(duì)他提出的問題確是經(jīng)過慎重考慮后才作出回答的,?! “恕?道歉中的禮儀規(guī)范  由于我們工作的疏忽或失誤,,影響了公眾的利益,,那么,我們就應(yīng)當(dāng)及時(shí)說(shuō)聲“對(duì)不起,!”以求得公眾的諒解,。這類情形在工作中是時(shí)常碰到的,小則是一些誤解,、糾紛,,大則是被稱之為需要“危急公關(guān)”的惡性突發(fā)事件。一旦發(fā)現(xiàn)自己的言行有損于組織形象,,或是組織的行為有損于公關(guān)的精神,,便應(yīng)主動(dòng)道一聲“對(duì)不起”。道歉時(shí)態(tài)度要真誠(chéng),,是發(fā)自內(nèi)心的表達(dá)歉意,,決不可敷衍了事,做官樣文章,。道歉時(shí),,也不要奴顏婢膝,糾正自己的過錯(cuò)是一件值得尊敬的事,,應(yīng)當(dāng)堂堂正正,。  九,、 聆聽中的禮儀規(guī)范  聆聽時(shí)要專心致志,,保持目光接觸,仔細(xì)聽清對(duì)方所說(shuō)的話,。不要三心二意,,東張西望,這些都會(huì)影響我們聽講的效果,。應(yīng)當(dāng)排除一切干擾集中注意力認(rèn)真傾聽,。聆聽時(shí),,要積極鼓勵(lì)對(duì)方暢所欲言,表達(dá)盡自己的思想,。聆聽的同時(shí),,還要注意察言觀色,邊聽邊想,,努力體察對(duì)方的感覺,,敏銳把握對(duì)方話語(yǔ)里的深層含意?! ∈?、 打電話的禮儀規(guī)范  打電話的禮節(jié)我們可以歸納為禮貌、簡(jiǎn)潔和明了六個(gè)字,?! ∈褂秒娫捊徽剷r(shí),要注意語(yǔ)言簡(jiǎn)潔和明了,。電話用語(yǔ)要言簡(jiǎn)意賅,,將自己所要講的事用最簡(jiǎn)潔、明了的語(yǔ)言表達(dá)出來(lái),。在辦公室打電話,,要照顧到其它電話的進(jìn)出,不可過久占線,?! ≡诖螂娫捴埃瑧?yīng)先做一下準(zhǔn)備,,將所要說(shuō)的問題和順序整理一下,,這樣打起電話來(lái)就不會(huì)羅羅嗦嗦或者丟三落四了?! 芡娫捄?,應(yīng)當(dāng)先自報(bào)一下家門和證實(shí)一下對(duì)方的身份。如果你找的人不在,,可以請(qǐng)接電話的轉(zhuǎn)告,。這時(shí)可以先說(shuō)一句:“對(duì)不起,麻煩你轉(zhuǎn)告×××……”,,然后將你所要轉(zhuǎn)告的話告訴對(duì)方,,最后,問清對(duì)方的姓名,,向?qū)Ψ降乐x,,切不要武斷掛斷電話。若不需要對(duì)方轉(zhuǎn)告,也應(yīng)向接電話人致謝,?! ∪绻螂娫捠且ㄟ^總機(jī)轉(zhuǎn)接的,應(yīng)對(duì)總機(jī)小姐說(shuō):“請(qǐng)轉(zhuǎn)×××分機(jī)”,?! ‰娫捦ㄔ捚陂g,語(yǔ)言要簡(jiǎn)潔明了,,事情說(shuō)完后道一聲“再見”,,便及時(shí)掛上電話。打電話的時(shí)間,,要考慮到對(duì)方是否方便,,最好在上班時(shí)間打電話?! ‘?dāng)聽到電話聲響起時(shí)應(yīng)迅速起身去接,,拿起聽筒,,若對(duì)方?jīng)]有發(fā)話,,你也可先自報(bào)一下家門:“您好!××公司”,,讓對(duì)方明了你的身份,。作為接話人,通話過程中,,要仔細(xì)聆聽對(duì)方的講話,,并及時(shí)作答,給對(duì)方以積極的反饋,?! ∪绻麑?duì)方請(qǐng)你代傳電話,應(yīng)弄明白對(duì)方是誰(shuí),,要找什么人,,以便與接電話人聯(lián)系。傳呼時(shí),,請(qǐng)告知對(duì)方“稍等片刻”,,并迅速找人。如果不放下聽筒呼喊距離較遠(yuǎn)的人,,可用手輕捂話筒,,然后再呼喊接話人?! ∪绻与娫挼娜瞬辉?,打電話的人要求你轉(zhuǎn)告的話,你應(yīng)做好電話記錄,記清打電話者的姓名,、所屬單位,,轉(zhuǎn)告的具體內(nèi)容,是否需要回電,,以及回電號(hào)碼,、時(shí)間,對(duì)方打電話時(shí)的日期,、時(shí)間等,。記錄完畢后,最好向?qū)Ψ綇?fù)述一遍,,以免遺漏或記錯(cuò),。  當(dāng)接到撥錯(cuò)的電話時(shí),,應(yīng)禮貌溫和地告訴對(duì)方“您打錯(cuò)了”,,不可粗暴地掛上電話?! ⊥ㄔ捊Y(jié)束時(shí),,作為接話人,一般來(lái)說(shuō),,應(yīng)等對(duì)方先掛上了電話后再放下話筒,。  十一,、 服裝中的禮儀規(guī)范  整潔,、美觀、得體是員工著裝的基本禮儀規(guī)范,。具體來(lái)說(shuō),,即要與自身形象相和諧,與出入場(chǎng)所相和諧,,與著衣色彩相和諧,,與穿著搭配相和諧?! ∫轮鴳?yīng)與自身形象相和諧,。這里的自身形象有兩層含義,一是指所從事的工作的職業(yè)形象,,二是指自身的身材長(zhǎng)相,。員工在穿著方面應(yīng)表現(xiàn)出穩(wěn)重、大方,、干練,、富有涵養(yǎng)的形象,。  衣著應(yīng)與出入的場(chǎng)所相和諧,。不同的社交場(chǎng)合應(yīng)著不同的服裝,。  員工辦公時(shí)的著裝要整齊,、穩(wěn)重,、大方,不能穿短褲,、運(yùn)動(dòng)服,,不得著超短裙?! ∈?、 禮儀場(chǎng)合的儀容規(guī)范  員工儀容應(yīng)符合職業(yè)特點(diǎn)。應(yīng)注意個(gè)人衛(wèi)生,,保持整潔美觀,;服裝要清潔、整齊,,特別是衣領(lǐng)和袖口要保持干凈,;男士穿西裝時(shí),應(yīng)佩帶領(lǐng)帶,,著中山裝時(shí),,要扣好領(lǐng)扣,、領(lǐng)鉤,,穿長(zhǎng)袖襯衣袖口不可松開或卷起;女子淡妝為宜,,切忌濃妝艷抹,、過分修飾。

部門職能職責(zé),?

各部門有各部門職責(zé)具體到辦公室職能職責(zé) 是:

一,、職能范圍 1.行政管理。

負(fù)責(zé)公司日常行政事務(wù),、后勤事務(wù)管理等,,負(fù)責(zé)審核、印制,、發(fā)布公司文件,;負(fù)責(zé)印鑒管理。

2.綜合協(xié)調(diào),。

負(fù)責(zé)公司重要會(huì)議,、重大活動(dòng)的組織管理和決議事項(xiàng)的督辦與檢查;協(xié)調(diào)公司各有關(guān)單位以及公司外部的工作關(guān)系。

3.信息化建設(shè)與服務(wù),。

維護(hù)企業(yè)信息化應(yīng)用和網(wǎng)絡(luò)基本建設(shè),。

4.綜合管理。

建立和完善組織管理體系及制度管理體系,實(shí)施專項(xiàng)考核工作,。

負(fù)責(zé)公司股權(quán)管理,、對(duì)外合作以及內(nèi)部組織架構(gòu)的調(diào)整等相關(guān)工作。

5.制度建設(shè)及優(yōu)化,。

根據(jù)本部門管理職能,,建立和完善相關(guān)職能管理體系,明確職責(zé)分工,,建立和完善相關(guān)管理制度和辦法,。

密碼部門職責(zé)?

密碼部門的職責(zé):

1,、組織貫徹落實(shí)密碼工作方針政策和上級(jí)工作部署,研究提出解決密碼工作重要問題的建議;

2,、擬定密碼工作發(fā)展規(guī)劃,制定相關(guān)制度;

3、對(duì)密碼管理部門實(shí)施業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo);

4,、負(fù)責(zé)對(duì)密碼的裝備,、使用和管理,組織查處密碼失泄密等違法違規(guī)行為;

5、組織實(shí)施密碼通信工作和密碼通信網(wǎng)絡(luò)的規(guī)劃,、建設(shè)和管理工作;

6,、負(fù)責(zé)信息化密碼保障體系的規(guī)劃、建設(shè)和管理,組織實(shí)施信息化密碼保障工作;組織實(shí)施黨委系統(tǒng)信息化規(guī)劃,、建設(shè)和管理工作;

7,、負(fù)責(zé)密碼工作人員管理的相關(guān)事宜,組織對(duì)密碼工作的專業(yè)教育和培訓(xùn)。

審理部門職責(zé),?

對(duì)本公司各內(nèi)部機(jī)構(gòu),、控股子公司以及具有重大影響的參股公司的內(nèi)部控制制度的完整性、合理性及其實(shí)施的有效性進(jìn)行檢查和評(píng)估,;對(duì)本公司各內(nèi)部機(jī)構(gòu),、控股子公司以及具有重大影響的參股公司的會(huì)計(jì)資料及其他有關(guān)經(jīng)濟(jì)資料,以及所反映的財(cái)務(wù)收支及有關(guān)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的合法性,、合規(guī)性,、真實(shí)性和完整性進(jìn)行審計(jì),包括但不限于財(cái)務(wù)報(bào)告、業(yè)績(jī)快報(bào),、自愿披露的預(yù)測(cè)性財(cái)務(wù)信息等,;并在內(nèi)部審計(jì)過程中合理關(guān)注和檢查可能存在的舞弊行為;建立反舞弊機(jī)制,;至少每季度向?qū)徲?jì)委員會(huì)報(bào)告一次,,內(nèi)容包括但不限于內(nèi)部審計(jì)計(jì)劃的執(zhí)行情況以及內(nèi)部審計(jì)工作中發(fā)現(xiàn)的問題,。

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