電網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)安全部門職責(zé)概述,？

一,、總則

將網(wǎng)絡(luò)安全納入公司安全生產(chǎn)管理體系,，實行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),、分級管理,，遵循“誰主管誰負(fù)責(zé),，誰運行誰負(fù)責(zé),，誰使用誰負(fù)責(zé),，管業(yè)務(wù)必須管安全”的原則,，嚴(yán)格落實網(wǎng)絡(luò)安全責(zé)任和管理職責(zé),。各單位（部門）行政正職是本單位（部門）網(wǎng)絡(luò)安全第一責(zé)任人。

二,、管理職責(zé)

公司成立網(wǎng)絡(luò)安全和信息化領(lǐng)導(dǎo)小組,，組織所屬相關(guān)部門貫徹落實上級單位網(wǎng)絡(luò)安全管理要求，落實相關(guān)電力監(jiān)控系統(tǒng),、管理信息系統(tǒng)及業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)安全保護(hù)管理和技術(shù)要求,，落實數(shù)據(jù)使用安全責(zé)任。

（一）網(wǎng)絡(luò)安全和信息化領(lǐng)導(dǎo)小組

負(fù)責(zé)貫徹落實國家網(wǎng)絡(luò)安全和信息化工作的方針政策,，貫徹落實國網(wǎng)公司,、省市公司有關(guān)信息安全總體方針策略，研究審議公司網(wǎng)絡(luò)安全和信息化發(fā)展戰(zhàn)略,、規(guī)劃,，研究審議公司網(wǎng)絡(luò)安全和信息化重大項目建設(shè)方案，研究解決公司網(wǎng)絡(luò)安全和信息化工作中的重大事項,。

權(quán)證專員職責(zé)概述,？

1.在購房簽單后，為買賣雙方辦理過戶,、交稅的專業(yè)人員,，從攢件到最后的結(jié)件一般都由權(quán)證人員去辦理。

2.過戶當(dāng)中需要辦理的產(chǎn)權(quán)調(diào)查,，開具各種證明,，辦理公證，測繪等也都是由權(quán)證專員負(fù)責(zé)的,。?

3.一手房的權(quán)證專員主要是負(fù)責(zé)收集資料,，協(xié)助各戶測繪、交稅,，辦理各戶貸款手續(xù),，中轉(zhuǎn)各類資料，產(chǎn)權(quán)集體辦理等,。 權(quán)證專員在房屋的最后交易中起著至關(guān)重要的作用,，在上述手續(xù)辦理時買賣雙方要聽從權(quán)證人員的安排、積極配合,，為交易的順利完成創(chuàng)造良好的條件,。 權(quán)證專員除了日常過戶手續(xù)的辦理以外，還負(fù)責(zé)聯(lián)系各辦事單位,，了解最新政策和更新的辦理流程,。

市場推廣部崗位職責(zé)？

市場推廣部的主要職責(zé)：

貫徹執(zhí)行旅行社的質(zhì)量方針、目標(biāo),，采取有效措施確保質(zhì)量管理體系在本部門持續(xù)有效運行,。

負(fù)責(zé)本部門所使用的質(zhì)量管理體系文件、資料和質(zhì)量記錄的現(xiàn)場管理和控制,。

采取一定措施對本部門旅游服務(wù)過程進(jìn)行監(jiān)督,、檢查、評定,，并對其狀態(tài)進(jìn)行評定,。

負(fù)責(zé)組織實施宣傳促銷工作，進(jìn)行市場調(diào)研,，了解顧客或客戶對服務(wù)質(zhì)量的要求及對旅行社發(fā)展的建議,。

嚴(yán)格控制不合格品的發(fā)生，對發(fā)生的或潛在的不合格品采取糾正和預(yù)防措施,。

配合辦公室實施內(nèi)部質(zhì)量體系審核,。

會計月度工作職責(zé)概述？

1,、每個月所要做的第一件事就是根據(jù)原始憑證登記記賬憑證(做記賬憑證時一定要有財務(wù)(經(jīng)理)有簽字權(quán)的人簽字后再做賬),。

然后月末或定期編制科目匯總表登記總賬(之所以月末登記是因為要通過科目匯總表試算平衡，保證記錄不出錯),，每發(fā)生一筆業(yè)務(wù)就根據(jù)記賬憑證登記明細(xì)賬,。

2、月末須注意提取折舊,，待攤費用的攤銷等,，若是新辦企業(yè)開辦費在第一個月全部轉(zhuǎn)入費用。

計提折舊的分錄是借：管理費用或是制造費用,，貸：累計折舊,，這個折舊額是根據(jù)固定資產(chǎn)原值，凈值和使用年限計算出來的,。月末還要提取稅金及附加(城建稅,，教育費附加等)由當(dāng)?shù)囟悇?wù)機關(guān)決定。

3,、月末編制完科目匯總表之后,，編制兩筆分錄。第一筆分錄：將損益類科目的總發(fā)生額轉(zhuǎn)入本年利潤,，借：主營業(yè)務(wù)收入(投資收益,，其他業(yè)務(wù)收入等)貸：本年利潤。

項目服務(wù)部職責(zé)概述,？

1,、參與,、協(xié)助組長制定政務(wù)組年度工作計劃和預(yù)算，并對執(zhí)行實施管理,。

2、組織細(xì)則的編制,，并進(jìn)行受控管理,，對合同、經(jīng)頭文件進(jìn)行備案,。

3,、根據(jù)文書管理相關(guān)規(guī)定組織文書的發(fā)放、回收,、核銷,、印制，收集整理照片等電子文件,，抽查文書質(zhì)量并制作反饋表發(fā)相關(guān)人員,。

4、根據(jù)工作需要搜集,、完善企業(yè)名單庫,，并進(jìn)行動態(tài)更新；組織跟進(jìn)信息化系統(tǒng)錄入工作,。

5,、根據(jù)項目計劃或報送工作要求，組織對項目輸出材料,、過程作證材料的收集,、匯總、編排,，并制作匯編材料,。

6、承擔(dān)臨時抽檢任務(wù),，及時響應(yīng)政務(wù)客戶及領(lǐng)導(dǎo)的咨詢,，響應(yīng)各類數(shù)據(jù)統(tǒng)計、組織協(xié)調(diào),、材料報送等需求,，及完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

部門職能職責(zé),？

各部門有各部門職責(zé)具體到辦公室職能職責(zé) 是：

一,、職能范圍 1.行政管理。

負(fù)責(zé)公司日常行政事務(wù),、后勤事務(wù)管理等,，負(fù)責(zé)審核、印制、發(fā)布公司文件,；負(fù)責(zé)印鑒管理,。

2.綜合協(xié)調(diào)。

負(fù)責(zé)公司重要會議,、重大活動的組織管理和決議事項的督辦與檢查,；協(xié)調(diào)公司各有關(guān)單位以及公司外部的工作關(guān)系。

3.信息化建設(shè)與服務(wù),。

維護(hù)企業(yè)信息化應(yīng)用和網(wǎng)絡(luò)基本建設(shè),。

4.綜合管理。

建立和完善組織管理體系及制度管理體系,實施專項考核工作,。

負(fù)責(zé)公司股權(quán)管理,、對外合作以及內(nèi)部組織架構(gòu)的調(diào)整等相關(guān)工作。

5.制度建設(shè)及優(yōu)化,。

根據(jù)本部門管理職能,，建立和完善相關(guān)職能管理體系，明確職責(zé)分工,，建立和完善相關(guān)管理制度和辦法,。

密碼部門職責(zé)？

密碼部門的職責(zé):

1,、組織貫徹落實密碼工作方針政策和上級工作部署,研究提出解決密碼工作重要問題的建議;

2,、擬定密碼工作發(fā)展規(guī)劃,制定相關(guān)制度;

3、對密碼管理部門實施業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo);

4,、負(fù)責(zé)對密碼的裝備,、使用和管理,組織查處密碼失泄密等違法違規(guī)行為;

5、組織實施密碼通信工作和密碼通信網(wǎng)絡(luò)的規(guī)劃,、建設(shè)和管理工作;

6,、負(fù)責(zé)信息化密碼保障體系的規(guī)劃、建設(shè)和管理,組織實施信息化密碼保障工作;組織實施黨委系統(tǒng)信息化規(guī)劃,、建設(shè)和管理工作;

7,、負(fù)責(zé)密碼工作人員管理的相關(guān)事宜,組織對密碼工作的專業(yè)教育和培訓(xùn)。

審理部門職責(zé),？

對本公司各內(nèi)部機構(gòu),、控股子公司以及具有重大影響的參股公司的內(nèi)部控制制度的完整性、合理性及其實施的有效性進(jìn)行檢查和評估,；對本公司各內(nèi)部機構(gòu),、控股子公司以及具有重大影響的參股公司的會計資料及其他有關(guān)經(jīng)濟資料，以及所反映的財務(wù)收支及有關(guān)的經(jīng)濟活動的合法性,、合規(guī)性,、真實性和完整性進(jìn)行審計,包括但不限于財務(wù)報告,、業(yè)績快報、自愿披露的預(yù)測性財務(wù)信息等,；并在內(nèi)部審計過程中合理關(guān)注和檢查可能存在的舞弊行為,；建立反舞弊機制；至少每季度向?qū)徲嬑瘑T會報告一次,，內(nèi)容包括但不限于內(nèi)部審計計劃的執(zhí)行情況以及內(nèi)部審計工作中發(fā)現(xiàn)的問題,。

包裝部門職責(zé)？

1包裝工崗位職責(zé)

　　1,、持衛(wèi)生證上崗。

　　2,、服從車間主任安排,。遵守勞動紀(jì)律，嚴(yán)格按操作規(guī)程正確掌握使用包裝設(shè)備,。提高自我保護(hù)意識,，時刻以安全生產(chǎn)為主。

　　3,、做到上班必須穿工作服,，帶工作帽，穿工作鞋,，必須勤洗手,，著裝要整齊、干凈,。

　　4,、認(rèn)真學(xué)習(xí)產(chǎn)品質(zhì)量要求標(biāo)準(zhǔn)，做好自檢,、互檢工作,，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，對明顯有缺陷的產(chǎn)品應(yīng)及時挑出,。

　　5,、按照包裝質(zhì)量要求，進(jìn)行操作,，熟練掌握包裝工藝流程,，掌握技術(shù)要領(lǐng)，保證產(chǎn)品的質(zhì)量,。

　　6,、產(chǎn)品裝箱時要點請數(shù)量，不可少裝,，并將產(chǎn)品圖案按統(tǒng)一方向擺放,，裝箱完畢,，放入‘合格證’方可封箱。

　　7,、包裝過程中使用膠帶,，封箱時膠帶不宜過長和過短。其他方式也參照此法,。

　　8,、員工在工作期間嚴(yán)禁喝酒、吸煙,、打鬧,、閑談、串崗以及做與工作無關(guān)事項,。

　　9,、搞好各自工作區(qū)的衛(wèi)生，做到班前班后清潔衛(wèi)生,，保持設(shè)備清潔衛(wèi)生,。

　　10、愛護(hù)包裝設(shè)備,、設(shè)施,。定期保養(yǎng)設(shè)備。

　　11,、如有違反以上條款者,，罰款50元，特殊情況另行處罰,。

　　2包裝工崗位職責(zé)

　　一,、實行“三檢制”自檢、互檢,、檢驗員檢嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)搞好350毫升和598毫升瓶裝水的包裝工作保證一定的庫存蓄備滿足市場需求,。

　　二、噴碼完成后要對包裝如上的半成品進(jìn)行認(rèn)真挑選將瓶子質(zhì)量不好的,、噴碼不合格的,、水內(nèi)有懸浮物的挑出并按要求進(jìn)行妥善處理。

　　三,、貼標(biāo)時認(rèn)真挑選商標(biāo)將兩端高度不一,、字跡圖案模糊、貼口無膠的剔出,。商標(biāo)要貼在標(biāo)準(zhǔn)高度注標(biāo)識要和瓶上商標(biāo)圖案對正接口處兩端也要對齊,。

　　四、產(chǎn)品裝箱時要點清數(shù)量不可少裝并要將瓶子上的商標(biāo)圖案按同一方向擺放,。裝箱完畢檢驗員驗收合格放入“合格證”后方可封箱,。

　　五,、包裝中正確使用膠帶、膠棒和焊槍,。封箱時上下封口膠帶不宜過短和過長兩端各折下2—3公分焊槍用完有余熱時要擺放在支架上完工后焊槍內(nèi)所剩膠棒較長應(yīng)及時取出,。

　　六、工作場地要經(jīng)常清理包裝廢棄物不可隨處亂扔搞好衛(wèi)生規(guī)格化做到文明生產(chǎn),。

　　七,、認(rèn)真進(jìn)行交接班各品種成品數(shù)量、噴碼不合格的多少用酊酮擦完的多少,、軟瓶多少,、包裝材料領(lǐng)用情況等都要一一交接清楚。

　　3成品車間包裝工崗位職責(zé)

　　一,、工作中必須服從車間統(tǒng)一調(diào)配,、以及各班長、質(zhì)檢的指導(dǎo)與安排,，做好本職工作。

　　二,、包裝工需提前一個小時上班,，做好交接班準(zhǔn)備工作。將所領(lǐng)用的包裝材料（如：紙箱,、粘膠帶等）分別整齊堆放到包裝臺兩側(cè),，不得隨意亂放。

　　三,、產(chǎn)品包裝必須符合質(zhì)量要求,，做到整齊、美觀,、大方棱角分明,。

　　四、包裝時,，應(yīng)做到輕拿輕放,，保護(hù)好釉面和邊角的完好，不得拿產(chǎn)品發(fā)泄情緒,，亂扔亂甩,。

　　五、當(dāng)生產(chǎn)線出現(xiàn)故障時,，包裝工必須相互幫忙打包,，避免加磚時，存磚太多,，造成產(chǎn)品釉面擦花或破損等,。

　　六,、每班產(chǎn)品必須包裝完后方可下班，不能遺留到下一班,。

　　七,、保持場地整潔，包裝時所解膠絲繩,、紙團(tuán)應(yīng)挽成一團(tuán),，放到指定位置，不能亂放,，以免造成不必要傷害,。

　　八、嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律,，執(zhí)行請,、銷假制度，服從各項管理制度的管理,。

　　4包裝工崗位職責(zé)

　　1,、嚴(yán)格按照品管部出貨要求進(jìn)行生產(chǎn)操作；

　　2,、在包裝前應(yīng)仔細(xì)聆聽質(zhì)檢員和組長對產(chǎn)品包裝質(zhì)量要求的講解,，配合做好生產(chǎn)準(zhǔn)備工作，做好生產(chǎn)自檢（質(zhì)量和數(shù)量）,，并協(xié)助其他操作工自檢,，提高生產(chǎn)質(zhì)量；

　　3,、在操作中虛心接受質(zhì)檢員的指導(dǎo)并做好自檢工作,，防止不符要求的產(chǎn)品流入下道工序或客戶；

　　4,、積極配合組長完成各項生產(chǎn)任務(wù)工作,；

　　5、輕拿輕放,，杜絕產(chǎn)品在包裝或轉(zhuǎn)運過程中造成的質(zhì)量缺陷（污跡,、劃傷、撞傷,、破損等）,；

　　6、按規(guī)定的位置及要求,，將包裝好的成品擺放整齊,；

　　7、合理使用輔料,，控制輔料消耗,，降低生產(chǎn)成本,；

　　8、每天認(rèn)真檢查,、維護(hù),、保養(yǎng)好使用的生產(chǎn)工具和機器設(shè)備，合理使用生產(chǎn)工具,，提高生產(chǎn)安全率,；

　　9、維護(hù)車間內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生,，一切物品（如：紙箱,、包裝袋、工具,、產(chǎn)品等）均需按規(guī)定的地方整齊,，不得亂放，保持過道暢通,；

　　10,、愛惜公司財物、不得人為損壞機器設(shè)備,、工具,、產(chǎn)品及紙箱等；

　　11,、在包裝過程中發(fā)現(xiàn)品質(zhì)異?，F(xiàn)象要積極上報并配合處理,；

　　12,、努力學(xué)習(xí)全面提高自身素質(zhì)，積極主動配合組長搞好班組建設(shè),；

　　13,、對產(chǎn)品質(zhì)量和現(xiàn)場管理中存在的問題提出合理化建議，不斷提高自身能力適應(yīng)分司未來發(fā)展的需要,；

　　14,、認(rèn)真做好本職工作，搞好自己崗位設(shè)備和車間的衛(wèi)生清潔,，遵從現(xiàn)場的管理,，實現(xiàn)安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)，保持機器設(shè)備,、工作臺面,、地面及工用具的清潔，嚴(yán)禁在機身,、墻壁,、地面等上面亂涂、亂畫,、亂貼,；

　　15、配合相關(guān)部門對異常問題的處理,；

　　16,、負(fù)責(zé)執(zhí)行上級指定的其它工作

應(yīng)急部門職責(zé)？

應(yīng)急管理部門在災(zāi)害發(fā)生時體現(xiàn)的作用尤為明顯,，不僅需要第一時間處理災(zāi)情,，還需對相關(guān)部門進(jìn)行調(diào)查與追責(zé)，其職責(zé)包括：

1,、指導(dǎo)相關(guān)地區(qū)做好防災(zāi),、救災(zāi)以及減災(zāi)工作，有突發(fā)情況時需做好應(yīng)急管理,；

2,、組織相關(guān)部門共同編制應(yīng)急體系建設(shè)規(guī)劃，擬定應(yīng)急管理,、安全生產(chǎn)等規(guī)定,；

3、對事故災(zāi)難和自然災(zāi)害做分級應(yīng)對制度,，指導(dǎo)應(yīng)急預(yù)案體系的建立并組織預(yù)案演練,；

4、負(fù)責(zé)應(yīng)援力量建設(shè),，包括消防,、抗洪搶險、地震和地質(zhì)災(zāi)害救援等,；

5,、建立并完善應(yīng)急協(xié)調(diào)機制，當(dāng)緊急情況發(fā)生時需做好統(tǒng)一協(xié)調(diào)指揮,；

6,、組織事故災(zāi)難調(diào)查，并將責(zé)任追究工作落實到底,。