如何寫計(jì)劃書？

從性質(zhì)、內(nèi)容,、時(shí)間等角度可劃分出不同種類的計(jì)劃。從形式分有以下三種：文件式計(jì)劃,，分目標(biāo),、要求、措施,、步驟等環(huán)節(jié),，寫作嚴(yán)謹(jǐn)具體，內(nèi)容重大并有一定篇幅,；

條文式計(jì)劃,，以列出任務(wù)為主，較少涉及措施,、步驟等,；

表格式計(jì)劃，通常用于項(xiàng)目較多又具共性的內(nèi)容,，有時(shí)輔之適當(dāng)文字說明,，使計(jì)劃簡潔明了。

excel如何寫計(jì)劃書,？

Excel要想寫計(jì)劃書操作是比較麻煩的,，其實(shí)在一個(gè)計(jì)劃書當(dāng)中大部分的應(yīng)該是文字,，還有一些圖表，word編輯軟件,，它就具有非常多的這樣的文字編輯能力和圖表制作的功能,，如果我們需要Excel里面當(dāng)中的用數(shù)據(jù)表示的一種圖表，我們可以單獨(dú)的在Excel當(dāng)中去制作,，然后在word的頁面中去點(diǎn)擊光標(biāo)鍵處,，然后點(diǎn)擊右鍵去插入這個(gè)表格就可以了。

商業(yè)計(jì)劃書如何寫,？

商業(yè)計(jì)劃書如果要寫也是十分簡單的,，首先要寫你要推廣的商品是什么，然后這個(gè)商品的特點(diǎn)是什么樣的,，哪一些是比較吸引客戶的,，然后才制定他的營銷計(jì)劃。

如何寫施工計(jì)劃書,？

施工計(jì)劃書應(yīng)當(dāng)包含以下內(nèi)容：項(xiàng)目概況,；施工任務(wù)；施工組織設(shè)計(jì),；總體計(jì)劃,、關(guān)鍵技術(shù)方案和措施；安全技術(shù)措施,；各種施工工具的數(shù)量及類別,；施工現(xiàn)場的管理規(guī)范。

出差計(jì)劃書如何寫,？

寫出差計(jì)劃書需要包含以下內(nèi)容：

1. 出差背景：簡單介紹出差的背景和目的,，明確出差的必要性和重要性。

2. 出差時(shí)間：明確出差的起止時(shí)間,，包括出發(fā)時(shí)間,、預(yù)計(jì)到達(dá)時(shí)間、回程時(shí)間等,。

3. 出差地點(diǎn)：明確出差的目的地和行程，包括出差地點(diǎn),、具體活動(dòng)地點(diǎn)等,。

4. 出差人員名單：列出出差人員名單及職務(wù)，方便管理部門了解出差人員情況,。

5. 出差預(yù)算：詳細(xì)列出出差成本費(fèi)用預(yù)算,，包括交通、住宿,、餐飲,、社交、其他費(fèi)用等。

6. 安全措施：列舉安全風(fēng)險(xiǎn)及預(yù)防措施,，確保出差期間的安全,。

7. 需要準(zhǔn)備的文件和證件：列出需要帶的文件和證件，確保出差期間順利,。

8. 出差工作安排：詳細(xì)列舉出差期間需要完成的工作任務(wù)和時(shí)間安排,，包括會(huì)議安排、活動(dòng)安排,、商務(wù)活動(dòng)安排等,。

以上內(nèi)容是出差計(jì)劃書中必須包含的主要內(nèi)容，具體情況根據(jù)實(shí)際情況對(duì)相應(yīng)的內(nèi)容進(jìn)行補(bǔ)充和修改,。

如何寫好創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書,？

下面是寫好創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的具體方法。

一,、Who：你們是誰,？首先你要理解，介紹團(tuán)隊(duì)的核心目標(biāo)是：向投資人表明,，你們團(tuán)隊(duì)是最適合做這件事情的,，你們有能力把這件事情做成。

二,、Where：你們多大的市場,？作為CEO，你需要解釋你對(duì)市場的理解,，尤其是對(duì)于不了解你賽道的投資人,，幫助他迅速了解項(xiàng)目所在的市場情況。

三,、Why：痛點(diǎn)或需求是什么,？你需要向投資人解釋你從事這個(gè)創(chuàng)業(yè)方向的根本原因是什么。

四,、 How：如何解決痛點(diǎn)&需求,？這時(shí)候，你需要梳理清楚你的商業(yè)模式,。

五,、 Which：競爭對(duì)手如何？講完商業(yè)模式,，下一個(gè)問題：目前市場上競爭格局如何,，我們?nèi)绾螀⑴c？核心呢,，是講明白如何通過差異化方式與競爭對(duì)手抗衡,，給投資人信心,。

六、What：運(yùn)營現(xiàn)狀和策略,？前面講完了商業(yè)模式和競爭,，下面我們來回答項(xiàng)目的運(yùn)營情況。

七,、 and What：融資計(jì)劃,？最后一個(gè)問題，就是你的融資計(jì)劃了,。

如何寫裝修計(jì)劃書,？

裝修計(jì)劃書一般包括以下內(nèi)容：

1. 確定裝修風(fēng)格：在裝修計(jì)劃書中要明確裝修風(fēng)格和主題，包括色彩,、材料,、家具等方面的內(nèi)容。

2. 制定預(yù)算：裝修預(yù)算是計(jì)劃書中非常重要的一部分,，需要詳細(xì)列出裝修費(fèi)用,，包括人工、材料,、設(shè)備等的具體費(fèi)用,，并根據(jù)實(shí)際需求進(jìn)行預(yù)算。

3. 選擇裝修公司：要在計(jì)劃書中列出篩選好的裝修公司名單及評(píng)估標(biāo)準(zhǔn),，如工藝,、服務(wù)、售后等,。

4. 制定裝修時(shí)間表：列出裝修的具體時(shí)間安排,，包含前期準(zhǔn)備、各項(xiàng)工程的施工時(shí)間和驗(yàn)收時(shí)間等,。

5. 建立裝修流程：將所有的步驟列出,，并根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行時(shí)間上的排序，明確每個(gè)步驟的完成時(shí)間和負(fù)責(zé)人,。

6. 選擇材料和家居：明確所需的裝修材料和家具,，并按照預(yù)算進(jìn)行篩選和購買。

7. 監(jiān)督施工進(jìn)度：列出每個(gè)施工過程的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和注意事項(xiàng),，定期對(duì)施工進(jìn)行驗(yàn)收,，并記錄整個(gè)施工過程。

總的來說,，裝修計(jì)劃書需要詳細(xì)、全面地規(guī)劃整個(gè)裝修過程,，以控制預(yù)算,、保證工程質(zhì)量和節(jié)約時(shí)間,。此外，還需要注意保持開放的溝通和與裝修公司的良好合作關(guān)系,。?

如何寫商業(yè)計(jì)劃書,？

方法/步驟如下：

1、公司簡單描述

2,、公司的宗旨和目標(biāo)

3,、公司當(dāng)前股權(quán)結(jié)構(gòu)

4、已投入的資金及用途

5,、公司當(dāng)前主要產(chǎn)品或服務(wù)介紹

6,、市場概況和營銷策略

7、主要業(yè)務(wù)部門及業(yè)績簡介

8,、核心經(jīng)營團(tuán)隊(duì)

9,、公司優(yōu)勢說明

10、目前公司為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的增資需求：原因,、數(shù)量,、方式、用途,、償還

11,、融資方案（資金籌措及投資方式及退出方案）

12、財(cái)務(wù)分析

資料延伸：

商業(yè)計(jì)劃書：

商業(yè)計(jì)劃書是公司,、企業(yè)或項(xiàng)目單位為了達(dá)到招商融資和其它發(fā)展目標(biāo),，根據(jù)一定的格式和內(nèi)容要求而編輯整理的一個(gè)向受眾全面展示公司和項(xiàng)目目前狀況、未來發(fā)展?jié)摿Φ臅娌牧稀?/p>

商業(yè)計(jì)劃書是一份全方位的項(xiàng)目計(jì)劃,，其主要意圖是遞交給投資商,，以便于他們能對(duì)企業(yè)或項(xiàng)目做出評(píng)判，從而使企業(yè)獲得融資,。商業(yè)計(jì)劃書有相對(duì)固定的格式,，它幾乎包括反映投資商所有感興趣的內(nèi)容，從企業(yè)成長經(jīng)歷,、產(chǎn)品服務(wù),、市場營銷、管理團(tuán)隊(duì),、股權(quán)結(jié)構(gòu),、組織人事、財(cái)務(wù),、運(yùn)營到融資方案,。只有內(nèi)容詳實(shí)、數(shù)據(jù)豐富,、體系完整,、裝訂精致的商業(yè)計(jì)劃書才能吸引投資商,，讓他們看懂您的項(xiàng)目商業(yè)運(yùn)作計(jì)劃，才能使您的融資需求成為現(xiàn)實(shí),，商業(yè)計(jì)劃書的質(zhì)量對(duì)您的項(xiàng)目融資至關(guān)重要,。

商業(yè)計(jì)劃書包括企業(yè)籌資、融資,、企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與執(zhí)行等一切經(jīng)營活動(dòng)的藍(lán)圖與指南,，也是企業(yè)的行動(dòng)綱領(lǐng)和執(zhí)行方案，其目的在于為投資者提供一份創(chuàng)業(yè)的項(xiàng)目介紹,，向他們展現(xiàn)創(chuàng)業(yè)的潛力和價(jià)值,，并說服他們對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行投資。

如何寫計(jì)劃書模板,？

商業(yè)計(jì)劃書需要根據(jù)不同的行業(yè)和目標(biāo)群體進(jìn)行個(gè)性化撰寫,，因此并沒有固定的模板。但是,，一般的商業(yè)計(jì)劃書會(huì)包含公司簡介,、市場分析、競爭對(duì)手分析,、營銷策略,、財(cái)務(wù)預(yù)測、人力資源等多個(gè)方面的內(nèi)容,。撰寫商業(yè)計(jì)劃書需要充分了解所在行業(yè)的市場現(xiàn)狀,、競爭對(duì)手的情況、目標(biāo)群體的需求和消費(fèi)習(xí)慣等,，同時(shí)還需要結(jié)合自身的產(chǎn)品或服務(wù),，有針對(duì)性地制定相應(yīng)的營銷策略和財(cái)務(wù)預(yù)測。此外,，商業(yè)計(jì)劃書的撰寫也需要注意合理安排內(nèi)容結(jié)構(gòu),，清晰明了地表達(dá)自己的思路，同時(shí)展現(xiàn)出創(chuàng)新性和可行性,，這是吸引投資者或合作伙伴的關(guān)鍵,。

如何寫創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書？

幫扶大學(xué)生創(chuàng)業(yè)建議書 大學(xué)生創(chuàng)業(yè)價(jià)值分析 大學(xué)生就業(yè)一直是國家及社會(huì)各界所關(guān)注的焦點(diǎn),，特別是最近幾年大批量的畢業(yè)生涌向市場,，2013年有近700萬的應(yīng)屆畢業(yè)生，加上前近三年畢業(yè)而未就業(yè)的510萬畢業(yè)生,，一共有1200萬左右的大學(xué)生涌進(jìn)市場尋求工作,。另一方面，各個(gè)公司企業(yè)都希望招收有2、3年工作經(jīng)驗(yàn)的職員,，對(duì)于剛畢業(yè)的大學(xué)生他們并不是大批量招收,。這兩方面就導(dǎo)致了大學(xué)生畢業(yè)難就業(yè)，一畢業(yè)就失業(yè),。 隨著科技的進(jìn)步各個(gè)崗位需要的勞動(dòng)力數(shù)量也在逐年下降，這又是阻擋大學(xué)生就業(yè)的一座大山,。所以最近幾年國家和社會(huì)鼓勵(lì)大學(xué)生創(chuàng)業(yè),，以創(chuàng)業(yè)代就業(yè)，以創(chuàng)業(yè)創(chuàng)就業(yè),。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)有諸多好處,，比如可以改善行業(yè)的從業(yè)者的平均素質(zhì)，可以用自己的雙手書寫未來,，甚至可以創(chuàng)造歷史,。 大學(xué)生創(chuàng)業(yè)背景簡介 那么近幾年大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的情況怎么樣呢？據(jù)官方統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,，大學(xué)生畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)的比例有1.2%,，以這個(gè)數(shù)據(jù)計(jì)算的話意味著2013年有8.4萬大學(xué)生創(chuàng)業(yè)，8.4萬也是一個(gè)龐大的數(shù)字,。但是,，在這8.4萬創(chuàng)業(yè)大學(xué)生中，成功的人不到八分之一,，也就是大學(xué)畢業(yè)生中創(chuàng)業(yè)并成功的人數(shù)所占比例不到千分之一,！這個(gè)數(shù)字太嚇人了，發(fā)達(dá)國家的2%相比我們還差很遠(yuǎn)一段距離,。 1

據(jù)我們調(diào)查,，有創(chuàng)業(yè)意向的大學(xué)生比例有7%-8%，但是為什么最后真正去創(chuàng)業(yè)的人數(shù)只有1.2%,。原因在于,，創(chuàng)業(yè)不僅需要好的項(xiàng)目，更重要的是創(chuàng)業(yè)需要綜合素質(zhì),，需要包括決策能力,、經(jīng)營管理能力、專業(yè)技術(shù)能力,、交往協(xié)調(diào)能力,、創(chuàng)新能力等等。沒有沒有做好創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備的人,，最終只是一場空,。正因?yàn)槿绱耍髮W(xué)生創(chuàng)業(yè)失敗的比例相當(dāng)高,。 大學(xué)生創(chuàng)業(yè)所面臨的挑戰(zhàn) 1,、相當(dāng)一部分被采訪者表示：創(chuàng)業(yè)聽起來太高大上了,，不是自己這等默默無聞的人可以做的到的。憑借自己的能力最多只能做一個(gè)合格的小職員,。所以自己更偏向于找一個(gè)靠譜的公司企業(yè)來接收自己,。自己會(huì)努力工作獲得適當(dāng)?shù)男剿?2、創(chuàng)業(yè)想法是有的,，但是創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目還沒有找到,，一邊找項(xiàng)目一邊考慮就業(yè)，最后等到畢業(yè)了項(xiàng)目還沒找到,，曾經(jīng)就算有項(xiàng)目也只是一瞬間的事,。所以最后就也去就業(yè)了。 3,、創(chuàng)業(yè)想法有,，創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目有，但是沒有團(tuán)隊(duì),。個(gè)人的能力畢竟有限,，一個(gè)人是沒有辦法把公司的一切業(yè)務(wù)給打理好的。最后就算創(chuàng)業(yè)也是以失敗告終,。 4,、創(chuàng)業(yè)想法有，創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)有,，創(chuàng)業(yè)的激情也具備,，但是缺乏啟動(dòng)資金，找投資人很困難的,，想貸款但是成本太高,，還需要抵押。最終只有創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,，項(xiàng)目卻啟動(dòng)不了,。 5、還有一部分什么都具備,，去做了創(chuàng)業(yè),，但是缺乏必要的知識(shí) 2

和技能最終只能含恨關(guān)掉了自己一手創(chuàng)建的公司。 只有一少部分人能具備所有條件,，并且能始終如一堅(jiān)持下去,，并且最終做到了成功創(chuàng)業(yè)。這部分人就是那千分之一,。 提高大學(xué)生創(chuàng)業(yè)成功幾率解決對(duì)策 1,、開設(shè)大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)思維訓(xùn)練課程，之所以大部分人沒有創(chuàng)業(yè)思維并不是沒有創(chuàng)業(yè)能力，原因是環(huán)境局限了思維,，家人,、周圍的同學(xué)、朋友都沒有創(chuàng)業(yè)行為和沖動(dòng),。自然會(huì)想到自己和他們是一樣的人,，就該由一樣的生活。資料顯示,，創(chuàng)業(yè)者分為兩類人,，一類是親戚朋友中有人開公司辦企業(yè)的，這些人耳濡目染就有了創(chuàng)業(yè)的想法,；另一類是被生活所逼，上班給別人打工的薪水太少,，滿足不了自己生活需求,，想要過上自己期望的生活只能創(chuàng)業(yè)。 所以解決這種思維局限性,，我們需要開設(shè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練課程,。當(dāng)然也不僅限于課程，還可以包括開展模擬創(chuàng)業(yè)競賽,、創(chuàng)業(yè)課題辯論賽等等,。 2、創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目需要符合時(shí)代趨勢,，小米公司ceo雷軍曾經(jīng)說過“只要站在風(fēng)口,，豬也能飛起”。大學(xué)生是掌握技術(shù)的年輕一代,，創(chuàng)業(yè)就要把握住時(shí)代的脈搏,，知道這個(gè)時(shí)代的需要以及發(fā)展趨勢，并且深入研究,，找到適合自己的突破口,，這樣自己的項(xiàng)目也能成為站在風(fēng)口的豬。因此學(xué)校應(yīng)該定期邀請(qǐng)各個(gè)行業(yè)的精英來到學(xué)校講一下各個(gè)行業(yè)的發(fā)展趨勢,，讓大學(xué)生知道趨勢,。而且創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目也需要在和別人的交流中錘煉，有了初期的創(chuàng)業(yè)方向后,，還應(yīng)該和熟知這一領(lǐng)域的人以及 3

一些創(chuàng)業(yè)成功的人交流,，這樣在交流中可以不斷參考別人的意見，多了解社會(huì)的情況,，完善自己的項(xiàng)目,。 3、找到自己的團(tuán)隊(duì)對(duì)于一個(gè)創(chuàng)業(yè)者來說是非常重要的，因?yàn)閯?chuàng)業(yè)者之間能夠優(yōu)勢互補(bǔ),，互相扶持,。當(dāng)我們問到西少爺?shù)膭?chuàng)始人他們的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)是怎么組建在一起的時(shí)候，他說創(chuàng)業(yè)者要給自己貼上標(biāo)簽,，這樣別人才能知道你是創(chuàng)業(yè)的,。一方面自己去尋找志同道合的人，另一方面也要讓別人知道自己也是一個(gè)創(chuàng)業(yè)者,，自己想要從事的領(lǐng)域,，這樣能提高自己尋找創(chuàng)業(yè)伙伴的效率。因此建議學(xué)校舉辦創(chuàng)業(yè)沙龍,，讓想要?jiǎng)?chuàng)業(yè)的人能有交流的場所,，這樣更便于他們找到創(chuàng)業(yè)伙伴。同時(shí)也需要派指導(dǎo)教師指導(dǎo)創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該找什么樣的人組成創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì),，以及怎么增加團(tuán)隊(duì)的凝聚力,。 4、著名的天使投資人徐小平說過“現(xiàn)在是投資者的冬天,，全球有很多熱錢找不到出口,，投資者苦于找不到好的項(xiàng)目，但是卻是創(chuàng)業(yè)者的春天,，只要是好的項(xiàng)目,，都能找到投資”。但是創(chuàng)業(yè)的第一筆錢確實(shí)需要自己籌集,，因?yàn)轫?xiàng)目還沒有開始實(shí)行,，投資者也不知道你的這個(gè)項(xiàng)目以及你的團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力怎么樣。因此只有做出一些成果,，別人才會(huì)愿意給你投資,。但是融資本身也是一門學(xué)問，到底需要怎么尋找靠譜的投資人以及怎么跟投資人打交道這些都是剛剛走進(jìn)社會(huì)的大學(xué)生所缺乏的能力,。因此學(xué)校應(yīng)該成立大學(xué)生創(chuàng)業(yè)幫扶資金,，通過這筆資金創(chuàng)業(yè)者可以開始自己的項(xiàng)目。而且還需要找有一定融資經(jīng)驗(yàn)的老師指導(dǎo)創(chuàng)業(yè)者融資,，避免陷入資本市場的圈套,。 5、當(dāng)項(xiàng)目,、團(tuán)隊(duì),、資金都有時(shí)，剩下就是如何開展自己的項(xiàng)目,。 4

這就需要有具體的項(xiàng)目操作能力,。這時(shí)候最好是團(tuán)隊(duì)里面有有具體操作經(jīng)驗(yàn)的人,，如果沒有的話恐怕就需要有人在旁指導(dǎo)。所以為了提高大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的成功率,，學(xué)校最好派專業(yè)老師從旁指點(diǎn)大學(xué)生怎么進(jìn)行具體操作,。因?yàn)楫吘勾髮W(xué)生對(duì)社會(huì)的了解情況不足，容易有紙上談兵的毛病,。 綜上所述,，學(xué)校應(yīng)該成立一個(gè)創(chuàng)業(yè)孵化器，這個(gè)孵化器具有以下功能 1,、激勵(lì)大學(xué)生產(chǎn)生創(chuàng)業(yè)想法 2,、幫助有想法的大學(xué)生找到適合這個(gè)時(shí)代和適合自己發(fā)展的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目 3、為創(chuàng)業(yè)者提供活動(dòng)場所,，讓志同道合的創(chuàng)業(yè)者能夠走在一起 4,、為創(chuàng)業(yè)者和投資人牽線搭橋 5、有專門的指導(dǎo)老師,，畢竟大學(xué)生經(jīng)驗(yàn)不足,，不知道怎么面對(duì)社會(huì)，面對(duì)資本市場 6,、讓創(chuàng)業(yè)者擁有自己獨(dú)立的辦公室