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指標(biāo)體系分類,?

2023-09-05 15:27:01任務(wù)營銷1

指標(biāo)體系分類?

為了對統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系有進(jìn)一步和全面的了解,,有必要按指標(biāo)體系包括的范圍,、內(nèi)容及作用不同加以分類 。

按指標(biāo)體系反映內(nèi)容的范圍不同,,可分為宏觀指標(biāo)體系和微觀指標(biāo)體系,。宏觀指標(biāo)體系是指反映全國范圍社會(huì)經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象數(shù)量特征體系,如我國國民經(jīng)濟(jì)核算體系中建立的指標(biāo)體系,,反映全國工業(yè)狀況的指標(biāo)體系,,等等。微觀指標(biāo)體系是指反映基層單位運(yùn)行和經(jīng)營管理情況的指標(biāo)體系,,反映一個(gè)科研單位基本情況的指標(biāo)體系,,等等。

按指標(biāo)體系內(nèi)容的不同,,可分為國民經(jīng)濟(jì)指標(biāo)體系,、社會(huì)指標(biāo)體系及科學(xué)技術(shù)指標(biāo)體系三類。國民經(jīng)濟(jì)指標(biāo)體系是反映整個(gè)社會(huì)生產(chǎn),、流通,、分配、消費(fèi)等社會(huì)再生產(chǎn)過程和條件的指標(biāo)體系,,如我國按照建立社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)的要求建立的國民經(jīng)濟(jì)新的核算體系基本框架及補(bǔ)充表所列的指標(biāo)體系,。社會(huì)指標(biāo)體系是一人們物質(zhì)文化生活為中心,反映社會(huì)狀況的指標(biāo)體系,,如人口統(tǒng)計(jì)的指標(biāo)體系,、居民收入和消費(fèi)的指標(biāo)體系等等??茖W(xué)技術(shù)指標(biāo)體系是反映科學(xué)技術(shù)發(fā)展水平及變化等情況的指標(biāo)體系,,如開展科學(xué)技術(shù)活動(dòng)的人、物、財(cái)條件,,科研成果數(shù)量及質(zhì)量等指標(biāo)體系,。

按指標(biāo)體系作用的不同,可分為基本指標(biāo)體系和專題指標(biāo)體系兩類,?;局笜?biāo)體系是指反映社會(huì)經(jīng)濟(jì)基本情況的主要指標(biāo)所構(gòu)成的指標(biāo)體系,如我國國民經(jīng)濟(jì)核算基本框架形成的指標(biāo)體系,。專題指標(biāo)體系是指反映某方面社會(huì)經(jīng)濟(jì)問題的指標(biāo)體系,,如能源指標(biāo)體系、運(yùn)輸指標(biāo)體系,、教育指標(biāo)體系等,。

srm指標(biāo)體系?

請簡要說明srm指標(biāo)體系是什么,?

解答正確答案是指標(biāo)體系是科研管理系統(tǒng)(科研項(xiàng)目管理暨績效考核系統(tǒng),,SRM),是應(yīng)用于各個(gè)科研院所及高校等研究機(jī)構(gòu)進(jìn)行科研項(xiàng)目管理,、科研成果管理及績效考核管理等全方位科研管理的一套信息化系統(tǒng),。

企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷效果評估指標(biāo)體系包括哪幾個(gè)方面?

一網(wǎng)站效益

1設(shè)計(jì)效果:功能全面性,,風(fēng)格獨(dú)特性

2安全效果:網(wǎng)上支付安全性,,網(wǎng)上交易安全性,營銷安全性

3推廣效果:搜索引擎排名,。注冊用戶增長率,,網(wǎng)站知名度,,用戶忠誠度

4運(yùn)營效果:訪問者增長率,,頁面瀏覽增長率,用戶停留時(shí)間增長率,。點(diǎn)擊率

5廣告效果:CMPX,,顧客對信息的滿意度,價(jià)格選擇性

二網(wǎng)絡(luò)營銷效率

1競爭效率:顧客友參透率,,顧客忠誠度,,顧客選擇性,價(jià)格選擇性

2營銷效率:網(wǎng)絡(luò)廣告費(fèi)邊際效率,,信息利用率,,被訪問者中有消費(fèi)傾向的比例,擴(kuò)展新市場的單位費(fèi)用,,獲取單位市場份額的費(fèi)用

三網(wǎng)絡(luò)營銷效果

1財(cái)務(wù)效果:資產(chǎn)負(fù)債率,,流動(dòng)比率,應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率,存貨周轉(zhuǎn)率

2網(wǎng)絡(luò)廣告效果:顧客對信息的滿意度,,網(wǎng)上廣告刺激而購買產(chǎn)品或服務(wù)的顧客,,每次咨詢的成本,千人訪問成本

3銷售促進(jìn)效果:顧客增加百分比,,訪問者中購買公司產(chǎn)品或服務(wù)的顧客增長比例,,公司銷售額的增長百分比,市場擴(kuò)大速度

4服務(wù)效果:響應(yīng)速度,,顧客抱怨率,,可靠性,平均每次服務(wù)的時(shí)間,,顧客投訴售后服務(wù)次數(shù),,承諾百分率。商品退換百分率

5公眾導(dǎo)向效果:社區(qū)影響力,,品牌價(jià)值提高度,,消費(fèi)者影響力,社會(huì)經(jīng)濟(jì)影響力,,競爭仿效率

城市能級指標(biāo)體系,?

城市能效評價(jià)指標(biāo)體系由總體指標(biāo)、生產(chǎn)指標(biāo),、生活指標(biāo)構(gòu)成,。其中,總體指標(biāo)包括能源強(qiáng)度指標(biāo),、人均能耗指標(biāo),、電耗強(qiáng)度指標(biāo),分別用萬元GDP能耗,、人均能源消費(fèi)量,、萬元GDP耗電量表征;生產(chǎn)指標(biāo)用工業(yè)能耗強(qiáng)度,,即萬元工業(yè)增加值能源消費(fèi)量表征,;生活指標(biāo)用人均電耗,即市轄區(qū)居民人均生活用電量表征,。

esg評價(jià)指標(biāo)體系,?

ESG 評價(jià)體系有三個(gè)層次:企業(yè)ESG 信息披露體系、ESG 企業(yè)評級體系,、ESG 企業(yè)投資實(shí)踐,。在ESG 理念的框架下, E,、S 和G 分別使用了多個(gè)評價(jià)指標(biāo),, 且披露,、評價(jià)和投資過程相互銜接。ESG 投資是指將環(huán)境( environmental ),、社會(huì)責(zé)任( social ) 和公司治理(governance)因素納入投資決策和積極所有權(quán)的策略和實(shí)踐,。

如何建立績效指標(biāo)體系?

數(shù)字指標(biāo)體系的建設(shè),,可以參考BSC(平衡積分卡),,其中描述了價(jià)值傳導(dǎo)以及指標(biāo)邏輯關(guān)系,對指標(biāo)分解及設(shè)計(jì)很有幫助,,可以搜一搜這方面的資料,,網(wǎng)上應(yīng)該有很多。

在這里,,重要要說一下“運(yùn)營層”的指標(biāo)設(shè)計(jì),,這是BSC四個(gè)層級指標(biāo)中最難搭建的。

運(yùn)營層指標(biāo),,涉及龐雜的業(yè)務(wù)體系,,如何建設(shè)才能系統(tǒng)化的設(shè)計(jì)出每個(gè)流程的績效指標(biāo)呢?

第一步,,肯定是要把業(yè)務(wù)流程說清楚,。這里有一個(gè)思路和方法,就是流程架構(gòu)設(shè)計(jì),,受篇幅的影響,,這部分的內(nèi)容,就不展開了,,可以參見我們的《企捷科技話流程:流程架構(gòu)設(shè)計(jì)概要(上)》,、《企捷科技話流程:流程架構(gòu)設(shè)計(jì)概要(下)》、《企捷科技話流程:【流程架構(gòu)如何設(shè)計(jì),?】多元,、集團(tuán)型企業(yè)的流程架構(gòu)管理》等內(nèi)容。

第二部,,基于流程架構(gòu),,對每一層、每一個(gè)流程進(jìn)行價(jià)值分析,,從“好快易省”的維度展開思考,設(shè)計(jì)出相應(yīng)的績效指標(biāo),,這一部分,,也可以參考《企捷科技話流程:流程績效概要》內(nèi)容。

這樣一來,,就可以系統(tǒng)化的構(gòu)建運(yùn)營層的績效指標(biāo)體系了,。

另外,,云智樞流程管理系統(tǒng),支持流程架構(gòu)設(shè)計(jì),,以及基于流程架構(gòu)的流程績效管理,,并能夠支持績效指標(biāo)之間的邏輯關(guān)系。

PS:云智樞流程管理系統(tǒng),,是我們企捷科技打造的一款專業(yè)流程管理的軟件系統(tǒng),,支持流程架構(gòu)、流程建模,、端到端流程構(gòu)建,,基于流程的文檔知識管理、績效管理,、體系管理等功能,,實(shí)現(xiàn)基于流程的集約化管理。

另外,,企捷科技是一家專注于流程管理領(lǐng)域的咨詢服務(wù)及軟件產(chǎn)品(云智樞流程管理系統(tǒng))的專業(yè)服務(wù)商,,幫助企業(yè)梳理、優(yōu)化流程,,支持提升流程運(yùn)作效率,。

什么是統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系?建立統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系有何意義?

由于現(xiàn)象的復(fù)雜多樣性,,各種現(xiàn)象之間相互聯(lián)系的性質(zhì),,只用個(gè)別統(tǒng)計(jì)指標(biāo)來反映是不夠的,需要采用指標(biāo)體系來進(jìn)行描述,。

統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系就是各種相互聯(lián)系的統(tǒng)計(jì)指標(biāo)所構(gòu)成的一個(gè)有機(jī)整體,,用來說明所研究現(xiàn)象各個(gè)方面相互依存和相互制約的關(guān)系。統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系因各種現(xiàn)象本身聯(lián)系的多樣性和統(tǒng)計(jì)研究的目的不同而分為不同的類別,。統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系也可以指若干個(gè)統(tǒng)計(jì)指標(biāo)之間的聯(lián)系表現(xiàn)為一個(gè)方程關(guān)系,。例如,工資總額=平均工資×職工人數(shù),;商品銷售額=商品銷售量×商品銷售價(jià)格,;等等。統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系對于統(tǒng)計(jì)分析和研究具有重要的意義,。通過一個(gè)設(shè)計(jì)科學(xué)的統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系,,可以描述現(xiàn)象的全貌和發(fā)展的全過程,分析和研究現(xiàn)象總體存在的矛盾以及各種因素對現(xiàn)象總體變動(dòng)結(jié)果的方向和程度,,也可以對未來的指標(biāo)進(jìn)行計(jì)算和預(yù)測,,對未來現(xiàn)象發(fā)展變化的趨勢進(jìn)行預(yù)測。

什么是質(zhì)指標(biāo)體系,?

質(zhì)量指標(biāo) 是指在計(jì)劃和統(tǒng)計(jì)工作中,反映生產(chǎn)效果或工作質(zhì)量的各種 指標(biāo) ,,如勞動(dòng)生產(chǎn)率,、單位面積產(chǎn)量、單位產(chǎn)品成本,、設(shè)備利用率等,。質(zhì)量指標(biāo)的計(jì)算和分析對挖掘各部門、各單位工作中 的 內(nèi)部潛力具有重要作用

質(zhì)量指標(biāo)體系的特征是,,完整,、準(zhǔn)確、及時(shí),、無失誤,。

企業(yè)能力評估指標(biāo)體系?

企業(yè)評價(jià)指標(biāo)是企業(yè)績效評價(jià)內(nèi)容的載體,,也是企業(yè)績效評價(jià)內(nèi)容的外在表現(xiàn),,它圍繞著企業(yè)績效的四個(gè)部分,建立邏輯嚴(yán)密,、相互聯(lián)系,、互為補(bǔ)充的體系結(jié)構(gòu)。企業(yè)績效評價(jià)指標(biāo)是企業(yè)績效評價(jià)內(nèi)容的具體體現(xiàn),,企業(yè)績效評價(jià)的綜合結(jié)果也產(chǎn)生于企業(yè)績效的四個(gè)主要方面,。

風(fēng)險(xiǎn)評估指標(biāo)體系法?

一,、指導(dǎo)思想: 以《企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)管理指南》作為評價(jià)指標(biāo)體系設(shè)計(jì)的基礎(chǔ),,保證評價(jià)體系與建設(shè)體系高度一致,促進(jìn)企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)的推廣和應(yīng)用,。為保證評價(jià)體系科學(xué)性和統(tǒng)一性,,我們對體系架構(gòu)、評價(jià)指標(biāo)和評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)做了明確具體規(guī)定,,同時(shí)考慮標(biāo)準(zhǔn)覆蓋企業(yè)的復(fù)雜性,,無法用統(tǒng)一的形式去要求不同規(guī)模和性質(zhì)的企業(yè),我們對評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的具體賦值,、評價(jià)方式的具體形式只進(jìn)行方向性的規(guī)定,,比如風(fēng)險(xiǎn)識別結(jié)果的準(zhǔn)確性,我們給了1-6分的取值空間,,但沒有更詳細(xì)的評分依據(jù),,我們的想法是將這一步的工作留給具體企業(yè),更有合理性,。

二,、評價(jià)框架:根據(jù)《企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)管理指南》規(guī)定企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)管理涉及內(nèi)容的目標(biāo)性,評價(jià)體系框架有4個(gè)部分組成:基礎(chǔ)設(shè)施,、體系運(yùn)行,、管理績效、提升創(chuàng)新,,其中提升創(chuàng)新是附加分,,其分值分別是30分、50分,、20分,、10分,突出體系運(yùn)行的主體地位,。

三,、評價(jià)指標(biāo):評價(jià)體系一共設(shè)置了管理方針、機(jī)構(gòu)與職能,、制度流程等18項(xiàng)評價(jià)指標(biāo),,同時(shí)編制了是否有獨(dú)立的法律事務(wù)機(jī)構(gòu)等40個(gè)具體評價(jià)標(biāo)準(zhǔn),基本包括了企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)管理體系基礎(chǔ)要素,。

四,、使用建議:先選取目標(biāo)企業(yè)進(jìn)行評價(jià)體系科學(xué)性和實(shí)用性的測評,在此基礎(chǔ)制定更為詳細(xì)的評價(jià)細(xì)則

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