指標(biāo)體系分類,？

為了對(duì)統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系有進(jìn)一步和全面的了解,，有必要按指標(biāo)體系包括的范圍、內(nèi)容及作用不同加以分類 ,。

按指標(biāo)體系反映內(nèi)容的范圍不同,，可分為宏觀指標(biāo)體系和微觀指標(biāo)體系。宏觀指標(biāo)體系是指反映全國(guó)范圍社會(huì)經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象數(shù)量特征體系,，如我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)核算體系中建立的指標(biāo)體系,，反映全國(guó)工業(yè)狀況的指標(biāo)體系，等等,。微觀指標(biāo)體系是指反映基層單位運(yùn)行和經(jīng)營(yíng)管理情況的指標(biāo)體系,，反映一個(gè)科研單位基本情況的指標(biāo)體系，等等,。

按指標(biāo)體系內(nèi)容的不同,，可分為國(guó)民經(jīng)濟(jì)指標(biāo)體系、社會(huì)指標(biāo)體系及科學(xué)技術(shù)指標(biāo)體系三類,。國(guó)民經(jīng)濟(jì)指標(biāo)體系是反映整個(gè)社會(huì)生產(chǎn),、流通、分配,、消費(fèi)等社會(huì)再生產(chǎn)過程和條件的指標(biāo)體系,，如我國(guó)按照建立社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的要求建立的國(guó)民經(jīng)濟(jì)新的核算體系基本框架及補(bǔ)充表所列的指標(biāo)體系。社會(huì)指標(biāo)體系是一人們物質(zhì)文化生活為中心,，反映社會(huì)狀況的指標(biāo)體系，如人口統(tǒng)計(jì)的指標(biāo)體系,、居民收入和消費(fèi)的指標(biāo)體系等等,?？茖W(xué)技術(shù)指標(biāo)體系是反映科學(xué)技術(shù)發(fā)展水平及變化等情況的指標(biāo)體系，如開展科學(xué)技術(shù)活動(dòng)的人,、物,、財(cái)條件，科研成果數(shù)量及質(zhì)量等指標(biāo)體系,。

按指標(biāo)體系作用的不同,，可分為基本指標(biāo)體系和專題指標(biāo)體系兩類?；局笜?biāo)體系是指反映社會(huì)經(jīng)濟(jì)基本情況的主要指標(biāo)所構(gòu)成的指標(biāo)體系,，如我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)核算基本框架形成的指標(biāo)體系。專題指標(biāo)體系是指反映某方面社會(huì)經(jīng)濟(jì)問題的指標(biāo)體系,，如能源指標(biāo)體系,、運(yùn)輸指標(biāo)體系、教育指標(biāo)體系等,。

srm指標(biāo)體系,？

請(qǐng)簡(jiǎn)要說明srm指標(biāo)體系是什么？

解答正確答案是指標(biāo)體系是科研管理系統(tǒng)（科研項(xiàng)目管理暨績(jī)效考核系統(tǒng),，SRM）,，是應(yīng)用于各個(gè)科研院所及高校等研究機(jī)構(gòu)進(jìn)行科研項(xiàng)目管理、科研成果管理及績(jī)效考核管理等全方位科研管理的一套信息化系統(tǒng),。

企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷效果評(píng)估指標(biāo)體系包括哪幾個(gè)方面,？

一網(wǎng)站效益

1設(shè)計(jì)效果：功能全面性，風(fēng)格獨(dú)特性

2安全效果：網(wǎng)上支付安全性,，網(wǎng)上交易安全性,，營(yíng)銷安全性

3推廣效果：搜索引擎排名。注冊(cè)用戶增長(zhǎng)率,，網(wǎng)站知名度,，用戶忠誠(chéng)度

4運(yùn)營(yíng)效果：訪問者增長(zhǎng)率，頁(yè)面瀏覽增長(zhǎng)率,，用戶停留時(shí)間增長(zhǎng)率,。點(diǎn)擊率

5廣告效果：CMPX，顧客對(duì)信息的滿意度,，價(jià)格選擇性

二網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷效率

1競(jìng)爭(zhēng)效率：顧客友參透率,，顧客忠誠(chéng)度，顧客選擇性,，價(jià)格選擇性

2營(yíng)銷效率：網(wǎng)絡(luò)廣告費(fèi)邊際效率,，信息利用率，被訪問者中有消費(fèi)傾向的比例,，擴(kuò)展新市場(chǎng)的單位費(fèi)用,，獲取單位市場(chǎng)份額的費(fèi)用

三網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷效果

1財(cái)務(wù)效果：資產(chǎn)負(fù)債率,，流動(dòng)比率，應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率,，存貨周轉(zhuǎn)率

2網(wǎng)絡(luò)廣告效果：顧客對(duì)信息的滿意度,，網(wǎng)上廣告刺激而購(gòu)買產(chǎn)品或服務(wù)的顧客，每次咨詢的成本,，千人訪問成本

3銷售促進(jìn)效果：顧客增加百分比,，訪問者中購(gòu)買公司產(chǎn)品或服務(wù)的顧客增長(zhǎng)比例，公司銷售額的增長(zhǎng)百分比,，市場(chǎng)擴(kuò)大速度

4服務(wù)效果：響應(yīng)速度,，顧客抱怨率，可靠性,，平均每次服務(wù)的時(shí)間,，顧客投訴售后服務(wù)次數(shù)，承諾百分率,。商品退換百分率

5公眾導(dǎo)向效果：社區(qū)影響力,，品牌價(jià)值提高度，消費(fèi)者影響力,，社會(huì)經(jīng)濟(jì)影響力,，競(jìng)爭(zhēng)仿效率

城市能級(jí)指標(biāo)體系？

城市能效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系由總體指標(biāo),、生產(chǎn)指標(biāo),、生活指標(biāo)構(gòu)成。其中,，總體指標(biāo)包括能源強(qiáng)度指標(biāo),、人均能耗指標(biāo)、電耗強(qiáng)度指標(biāo),，分別用萬元GDP能耗,、人均能源消費(fèi)量、萬元GDP耗電量表征,；生產(chǎn)指標(biāo)用工業(yè)能耗強(qiáng)度,，即萬元工業(yè)增加值能源消費(fèi)量表征；生活指標(biāo)用人均電耗,，即市轄區(qū)居民人均生活用電量表征,。

esg評(píng)價(jià)指標(biāo)體系？

ESG 評(píng)價(jià)體系有三個(gè)層次：企業(yè)ESG 信息披露體系,、ESG 企業(yè)評(píng)級(jí)體系,、ESG 企業(yè)投資實(shí)踐。在ESG 理念的框架下， E,、S 和G 分別使用了多個(gè)評(píng)價(jià)指標(biāo),， 且披露、評(píng)價(jià)和投資過程相互銜接,。ESG 投資是指將環(huán)境( environmental )、社會(huì)責(zé)任( social ) 和公司治理(governance)因素納入投資決策和積極所有權(quán)的策略和實(shí)踐,。

如何建立績(jī)效指標(biāo)體系,？

數(shù)字指標(biāo)體系的建設(shè)，可以參考BSC（平衡積分卡）,，其中描述了價(jià)值傳導(dǎo)以及指標(biāo)邏輯關(guān)系,，對(duì)指標(biāo)分解及設(shè)計(jì)很有幫助，可以搜一搜這方面的資料,，網(wǎng)上應(yīng)該有很多,。

在這里，重要要說一下“運(yùn)營(yíng)層”的指標(biāo)設(shè)計(jì),，這是BSC四個(gè)層級(jí)指標(biāo)中最難搭建的,。

運(yùn)營(yíng)層指標(biāo)，涉及龐雜的業(yè)務(wù)體系,，如何建設(shè)才能系統(tǒng)化的設(shè)計(jì)出每個(gè)流程的績(jī)效指標(biāo)呢,？

第一步，肯定是要把業(yè)務(wù)流程說清楚,。這里有一個(gè)思路和方法,，就是流程架構(gòu)設(shè)計(jì)，受篇幅的影響,，這部分的內(nèi)容,，就不展開了，可以參見我們的《企捷科技話流程：流程架構(gòu)設(shè)計(jì)概要(上)》,、《企捷科技話流程：流程架構(gòu)設(shè)計(jì)概要(下)》,、《企捷科技話流程：【流程架構(gòu)如何設(shè)計(jì)？】多元,、集團(tuán)型企業(yè)的流程架構(gòu)管理》等內(nèi)容,。

第二部，基于流程架構(gòu),，對(duì)每一層,、每一個(gè)流程進(jìn)行價(jià)值分析，從“好快易省”的維度展開思考,，設(shè)計(jì)出相應(yīng)的績(jī)效指標(biāo),，這一部分，也可以參考《企捷科技話流程：流程績(jī)效概要》內(nèi)容。

這樣一來,，就可以系統(tǒng)化的構(gòu)建運(yùn)營(yíng)層的績(jī)效指標(biāo)體系了,。

另外，云智樞流程管理系統(tǒng),，支持流程架構(gòu)設(shè)計(jì),，以及基于流程架構(gòu)的流程績(jī)效管理，并能夠支持績(jī)效指標(biāo)之間的邏輯關(guān)系,。

PS：云智樞流程管理系統(tǒng),，是我們企捷科技打造的一款專業(yè)流程管理的軟件系統(tǒng)，支持流程架構(gòu),、流程建模,、端到端流程構(gòu)建，基于流程的文檔知識(shí)管理,、績(jī)效管理,、體系管理等功能，實(shí)現(xiàn)基于流程的集約化管理,。

另外,，企捷科技是一家專注于流程管理領(lǐng)域的咨詢服務(wù)及軟件產(chǎn)品（云智樞流程管理系統(tǒng)）的專業(yè)服務(wù)商，幫助企業(yè)梳理,、優(yōu)化流程,，支持提升流程運(yùn)作效率。

什么是統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系?建立統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系有何意義,？

由于現(xiàn)象的復(fù)雜多樣性,，各種現(xiàn)象之間相互聯(lián)系的性質(zhì)，只用個(gè)別統(tǒng)計(jì)指標(biāo)來反映是不夠的,，需要采用指標(biāo)體系來進(jìn)行描述,。

統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系就是各種相互聯(lián)系的統(tǒng)計(jì)指標(biāo)所構(gòu)成的一個(gè)有機(jī)整體，用來說明所研究現(xiàn)象各個(gè)方面相互依存和相互制約的關(guān)系,。統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系因各種現(xiàn)象本身聯(lián)系的多樣性和統(tǒng)計(jì)研究的目的不同而分為不同的類別,。統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系也可以指若干個(gè)統(tǒng)計(jì)指標(biāo)之間的聯(lián)系表現(xiàn)為一個(gè)方程關(guān)系。例如,，工資總額=平均工資×職工人數(shù),；商品銷售額=商品銷售量×商品銷售價(jià)格；等等,。統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系對(duì)于統(tǒng)計(jì)分析和研究具有重要的意義,。通過一個(gè)設(shè)計(jì)科學(xué)的統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系，可以描述現(xiàn)象的全貌和發(fā)展的全過程,，分析和研究現(xiàn)象總體存在的矛盾以及各種因素對(duì)現(xiàn)象總體變動(dòng)結(jié)果的方向和程度,，也可以對(duì)未來的指標(biāo)進(jìn)行計(jì)算和預(yù)測(cè),，對(duì)未來現(xiàn)象發(fā)展變化的趨勢(shì)進(jìn)行預(yù)測(cè)。

什么是質(zhì)指標(biāo)體系,？

質(zhì)量指標(biāo) 是指在計(jì)劃和統(tǒng)計(jì)工作中,反映生產(chǎn)效果或工作質(zhì)量的各種 指標(biāo) ,，如勞動(dòng)生產(chǎn)率、單位面積產(chǎn)量,、單位產(chǎn)品成本,、設(shè)備利用率等。質(zhì)量指標(biāo)的計(jì)算和分析對(duì)挖掘各部門,、各單位工作中 的 內(nèi)部潛力具有重要作用

質(zhì)量指標(biāo)體系的特征是,，完整、準(zhǔn)確,、及時(shí)、無失誤,。

企業(yè)能力評(píng)估指標(biāo)體系,？

企業(yè)評(píng)價(jià)指標(biāo)是企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)內(nèi)容的載體，也是企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)內(nèi)容的外在表現(xiàn),，它圍繞著企業(yè)績(jī)效的四個(gè)部分,，建立邏輯嚴(yán)密、相互聯(lián)系,、互為補(bǔ)充的體系結(jié)構(gòu),。企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)是企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)內(nèi)容的具體體現(xiàn)，企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)的綜合結(jié)果也產(chǎn)生于企業(yè)績(jī)效的四個(gè)主要方面,。

風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估指標(biāo)體系法,？

一、指導(dǎo)思想: 以《企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)管理指南》作為評(píng)價(jià)指標(biāo)體系設(shè)計(jì)的基礎(chǔ),，保證評(píng)價(jià)體系與建設(shè)體系高度一致,，促進(jìn)企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)的推廣和應(yīng)用。為保證評(píng)價(jià)體系科學(xué)性和統(tǒng)一性,，我們對(duì)體系架構(gòu),、評(píng)價(jià)指標(biāo)和評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)做了明確具體規(guī)定，同時(shí)考慮標(biāo)準(zhǔn)覆蓋企業(yè)的復(fù)雜性,，無法用統(tǒng)一的形式去要求不同規(guī)模和性質(zhì)的企業(yè),，我們對(duì)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的具體賦值、評(píng)價(jià)方式的具體形式只進(jìn)行方向性的規(guī)定,，比如風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別結(jié)果的準(zhǔn)確性,，我們給了1-6分的取值空間，但沒有更詳細(xì)的評(píng)分依據(jù),，我們的想法是將這一步的工作留給具體企業(yè),，更有合理性。

二、評(píng)價(jià)框架:根據(jù)《企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)管理指南》規(guī)定企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)管理涉及內(nèi)容的目標(biāo)性,，評(píng)價(jià)體系框架有4個(gè)部分組成：基礎(chǔ)設(shè)施,、體系運(yùn)行、管理績(jī)效,、提升創(chuàng)新,，其中提升創(chuàng)新是附加分，其分值分別是30分,、50分,、20分、10分,，突出體系運(yùn)行的主體地位,。

三、評(píng)價(jià)指標(biāo):評(píng)價(jià)體系一共設(shè)置了管理方針,、機(jī)構(gòu)與職能,、制度流程等18項(xiàng)評(píng)價(jià)指標(biāo)，同時(shí)編制了是否有獨(dú)立的法律事務(wù)機(jī)構(gòu)等40個(gè)具體評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),，基本包括了企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)管理體系基礎(chǔ)要素,。

四、使用建議:先選取目標(biāo)企業(yè)進(jìn)行評(píng)價(jià)體系科學(xué)性和實(shí)用性的測(cè)評(píng),，在此基礎(chǔ)制定更為詳細(xì)的評(píng)價(jià)細(xì)則