進度專題協(xié)調(diào)會怎么開,？

協(xié)調(diào)會是專門為解決某一特定問題召開的非常規(guī)會議,。 一般而言由該事件上級部門負責召集該事件所有相關部門召開，用于解決單個部門無法解決,，需多個部門協(xié)調(diào)的問題或是某項工作的推進,。

開協(xié)調(diào)會技巧與流程？

今天說說開會,，只不過今天說的這個會,，不是單位或企業(yè)內(nèi)部的工作會行政會辦公會，而是協(xié)調(diào)單位或企業(yè)外部關系,、解決具體問題的協(xié)調(diào)會,。

方法/步驟

協(xié)調(diào)會是會議的一個種類，它主要是為解決涉及多部門職能共同作用才能解決的事項,。協(xié)調(diào)會一般由上一個層次的相關領導召集,，涉及到的部門負責人參與，對需要協(xié)調(diào)的事項以會議的形式進行研究,，統(tǒng)一思想統(tǒng)一觀點和看法,，在主持人認為必要或落實事項需要的情況下，形成會議紀要備查,。

協(xié)調(diào)會屬于行政性會議的一個種類,，一般由承辦或主辦某事項的部門向上級機關提出，重要的事項還必須以書面形式申報,，請求上級指定相關領導召集該事項的責任部門負責人開會,，對相關工作進行協(xié)調(diào),。協(xié)調(diào)會有政府層面的，有部門層面的,。政府層面的協(xié)調(diào)會,，一般由分管市領導或聯(lián)系該事項所在行業(yè)的副秘書長召集；部門層面涉及多位分管領導負責的工作,，在推動工作中遇到問題時,，也會采用協(xié)調(diào)會這樣的形式，解決職責不明或責任不清的問題,。部門的協(xié)調(diào)會,，一般都由主要領導指定常務副職或某位分管領導出面協(xié)調(diào)。

協(xié)調(diào)會既然在化解矛盾糾紛,、推動社會發(fā)展經(jīng)濟建設等重大事項方面,，具有不可或缺的重要作用，那我們怎樣利用協(xié)調(diào)會推動工作,，又怎樣開好協(xié)調(diào)會呢,？我有以下一些基本看法：

一是利用協(xié)調(diào)會可以提高辦事效率。

現(xiàn)在企業(yè)辦事難,，只有在企業(yè)這個層面,，跑具體工作的朋友的感受最深。如果跟政府部門的辦事人員不熟悉或者沒有交情,，一件小事被跑若干趟是常事,。就是政府部門之間，也會因一些有權(quán)部門“莫須有”的忙,，把辦理部門急得團團轉(zhuǎn)的情況發(fā)生,。好在有協(xié)調(diào)會這樣的機制可供利用。比如企業(yè)或政府部門,，在推進重大項目或解決歷史遺留問題時,，如果遇到兩個以上政府部門對同一件事推諉扯皮，就可找到政府相關領導或通過相關部門向政府報告,，請求上級領導召集協(xié)調(diào)會解決相關問題,。進入政府領導出面協(xié)調(diào)解決這個層面，問題解決起來就快了,。

二是通過協(xié)調(diào)會可以明確責任單位和解決問題的時限。

很多工作推動不了,，除了辦事審批環(huán)節(jié)多以外,，很大的原因就是部門之間推諉扯皮，影響了辦事效率,。部門之間扯皮企業(yè)是沒有辦法的,，就是政府部門牽頭負責的某一項專項工作,，面對有權(quán)部門不配合，牽頭辦事部門也只有抓瞎,。在實際工作中,，凡是遇到其他部門不來氣弄不動工作了，就給政府打報告請求協(xié)調(diào),。在上一個層面召集的協(xié)調(diào)會上,，各相關部門都必須要表態(tài)，表明自己的職能職責,，說清楚那些事情該自己解決,，那些事情不該自己解決，三對如面把事情說清楚了,，問題解決起來就會快很多,。

三是召開協(xié)調(diào)會要做好會前的溝通協(xié)調(diào)工作。

現(xiàn)實工作中,，往往都是平等主體之間,，才會出現(xiàn)推諉扯皮的事。有事業(yè)心責任感的領導,，才會勇于承擔協(xié)調(diào)會之類的事,。相關領導受理協(xié)調(diào)會事項后，應該首先找主辦單位或上報事項的部門把情況摸清楚,，把矛盾糾紛的癥結(jié)和對象梳理明確,；再分頭聽取糾紛各方的意見，并做疏解促其讓步的工作,；在分頭做好溝通工作,，對協(xié)調(diào)處理意見基本達成一致的基礎上，再擇時召開協(xié)調(diào)會,，由當事各方在會上各自陳述自己的觀點和解決問題的意見,，召集人總結(jié)歸納成各方都能接受的協(xié)調(diào)意見就OK了。

協(xié)調(diào)會是解決問題尤其是久拖不決的問題的好辦法,，但也需要相關領導敢于下深水,，直面基層面臨的棘手問題。如果遇到心中無數(shù)的領導,，那他只有?；^找借口推，或者轉(zhuǎn)給有綜合職能的部門去協(xié)調(diào)處理,。其實,，相關領導能夠經(jīng)常通過協(xié)調(diào)會解決下面的矛盾糾紛，對組織領導能力的提升,、對基層情況和政策法規(guī)的熟悉,，以及自身形象素質(zhì)的提升,，都是大有裨益的。

協(xié)調(diào)會和調(diào)度會區(qū)別,？

一,、協(xié)調(diào)會

協(xié)調(diào)會是專門為解決某一特定問題而召開的多方參加的非常規(guī)會議。一般而言由該事件上級部門負責召集該事件所有相關部門在一起召開的會議,，用于解決單個部門無法解決,，需多個部門協(xié)調(diào)的問題或是某項工作的推進。

二,、調(diào)度會

所謂調(diào)度就是選出待分派的作業(yè)或進程,。處理機調(diào)度的主要目的就是為了分配處理機。在不同的操作系統(tǒng)中所采用的調(diào)度方式并不完全相同,。有的系統(tǒng)中僅采用一級調(diào)度,，而有的系統(tǒng)采用兩級或三級，并且所用的調(diào)度算法也完全可能不同,。

如何開好部門之間協(xié)調(diào)會議,？

主要就是協(xié)調(diào)好部門之間的利益。

一般作為一個總公司來說,，各個部門之間最主要的就是一個利益的問題,，你如果想?yún)f(xié)調(diào)好會議他們之間的問題主要就是謝明皓利益，也就是不能讓一個部門太賺便宜,，不能讓另外一個部門太吃虧,，要讓他們之間保持一個平衡。

工程協(xié)調(diào)會,，會議紀要這么寫,？

召開工程協(xié)調(diào)會，根據(jù)需要會簽會議紀要,，這是一種常見慣用的會議記錄做法,，可以起到重要的會議備忘與依據(jù)作用。

寫會議紀要,，要抓住會議的重點議題內(nèi)容,、形成的重要成果、達成的相關意見,，做好重點記錄與紀要,。

同時，紀要的開頭部分,，還要具體寫出召開會議的時間,、地點和參會單位人員，寫清會議的議題和目的。

一村一輔警協(xié)調(diào)會發(fā)言,？

為了加強對鄉(xiāng)村治安的管理工作。決定實行一村一輔警制度,。希望大家配合支持他們的工作,。讓咱們安居樂業(yè)更好發(fā)展致富。

信訪協(xié)調(diào)會能解決實際問題嗎,？

只要屬于信訪范圍內(nèi)的,，都可以解決，在實際操作中,，一部分能夠解決,，相對而言不多。

一般不是群體性上訪事件或造成嚴重政治影響的信訪,，信訪部門只是轉(zhuǎn)回相應有權(quán)單位或者是原單位處理;很多時候,，信訪辦也只是一個橋梁，能不能解決問題,，還是要看下面地區(qū)具體的負責部門是否有權(quán)處理以及能否公正,、盡職處理。

施工單位道路施工協(xié)調(diào)會上怎么講話,？

要明確責任,，確保工程保質(zhì)保量、按期完工,。

交通,、供水、通訊,、電力,、綠化等方面的問題，涉及到的單位要主動協(xié)調(diào)解決,，使工程建設順利開展,；設備安裝要嚴格技術規(guī)范要求，由技術監(jiān)督局把關,，確保工程質(zhì)量,；國土局、河西村委會要全面配合征地,、拆遷工作,，并對門店營業(yè)、群眾出行帶來的不便,，攜同商戶樓單位及戶主,，做好解釋工作，消除群眾不滿情緒。在工程建設中,，施工單位要倒排工期,。

協(xié)調(diào)會會議紀要的書寫標準及范文？

協(xié)調(diào)會會議紀要書寫標準及范文：

召開工程協(xié)調(diào)會,，根據(jù)需要會簽會議紀要,，這是一種常見慣用的會議記錄做法，可以起到重要的會議備忘與依據(jù)作用,。

寫會議紀要,，要抓住會議的重點議題內(nèi)容、形成的重要成果,、達成的相關意見,，做好重點記錄與紀要。

同時,，紀要的開頭部分,，還要具體寫出召開會議的時間、地點和參會單位人員,，寫清會議的議題和目的,。

希望工程工作協(xié)調(diào)會議講話，怎么寫,？

同志們：今天,，我們召開全省希望工程工作會議，這既是近幾年希望工程實施工作的一個總結(jié)會,，也是對希望工程下一階段工作的安排部署會,，是各地開展希望工程工作經(jīng)驗交流會，也是提升希望工程整體工作水平的研討會,。下面我就這次會議內(nèi)容主要談以下幾點意見：

一,、統(tǒng)一思想認識,為構(gòu)建和諧社會做出積極努力前不久，國務院《意見》的出臺,，提出加快建設海峽西岸經(jīng)濟區(qū),，涵蓋了海西經(jīng)濟、政治,、社會,、文化建設的各個方面，著力改善民生,，推進社會主義和諧社會建設,。福建省希望工程工作面臨著良好的發(fā)展環(huán)境和機遇，也面臨著與其它公益品牌激烈競爭的直接壓力和挑戰(zhàn),，以及社會公民意識的覺醒,、公益市場的迅速發(fā)展等，這些對希望工程發(fā)展提出了新的要求。

面對新形勢,、新任務,，我們要進一步認清形勢，統(tǒng)一思想,，提高認識,，準確把握希望工程事業(yè)的工作定位。一是要充分認識希望工程是共青團服務青少年健康成長的重要載體,。希望工程是共青團服務青少年健康成長的最直接、最有效手段,；是堅持服務大局和服務青少年,，為黨政分憂，為群眾解難的重要途徑,；是黨政最關心,、社會最認可、青少年最歡迎的共青團品牌項目之一,。希望工程所關注和幫助的是社會最需要關懷的人群,。通過對家庭經(jīng)濟困難學生的資助，使他們更好地接受教育,，真正實現(xiàn)“同在一片藍天下,，共同成長進步”。

通過實施希望工程,，為家庭經(jīng)濟困難青少年學習知識,、改變命運提供機會，使他們順利讀書上學,，健康快樂成長,；為廣大青少年了解社會、認識社會創(chuàng)造條件,；為廣大青少年投身道德實踐搭建平臺,，幫助他們在參與中奉獻，在奉獻中提高,，在提高中升華,，為其健康成長打下堅實的思想基礎。

二是要充分認識希望工程是共青團組織服務改善民生的重要舉措,。服務青年,，改善民生是共青團工作的出發(fā)點和落腳點。希望工程作為共青團組織發(fā)起實施的旨在保障貧困青少年平等接受教育權(quán)利,，改善貧困地區(qū)辦學條件,，促進農(nóng)村基礎教育發(fā)展的社會公益事業(yè),，以公益活動帶動社會對青年公益的長期關注。

要充分發(fā)揮共青團資源優(yōu)勢,，關心農(nóng)村困難青少年學習,、生活，成長,，努力改善困難青少年學習生活條件和發(fā)展環(huán)境,，促進困難青少年健康成長。

以此作為共青團改善青少年群體民生,、促進社會和諧的新的品牌工作,，在和諧社會建設中發(fā)揮青年更大的作用，為建設社會主義新農(nóng)村做出積極努力,。

三是要充分認識希望工程是共青團助推社會和諧的重要力量,。青年是國家的未來和民族的希望。我省希望工程自92年實施以來已資助全省貧困大中小學生9萬余名,，不僅幫助這些學子實現(xiàn)求學夢想,，改變?nèi)松\，也幫助無數(shù)家庭緩解貧困,，重燃希望,。

這對于緩解社會矛盾，穩(wěn)定社會秩序,，促進社會和諧具有重要意義,。希望工程愛心助學活動的開展，使捐贈者實現(xiàn)了自己的愛心,，使受助者感受到黨的溫暖,，營造了團結(jié)互助、平等友愛的和諧氛圍,。

同時,，希望工程本身就是一種扶貧濟困、助人為樂的愛心體現(xiàn),，更是一種團結(jié)友愛,、互助和諧的新型人際關系的表現(xiàn)形式。二,、強化管理,，為希望工程的發(fā)展提供強有力的保障管理是希望工程的生命。各級共青團在組織,、實施,、發(fā)展希望工程的同時，要始終把希望工程的規(guī)范管理工作作為重中之重來抓,。希望工程之所以在社會上享有很高的聲譽,，關鍵就是從每個細節(jié)上加強科學周密的管理,，每個環(huán)節(jié)上增強透明，采取陽光操作,。希望工程良好品牌形象的樹立不是一蹴而就的,，更不可能一勞永逸，需要各級團組織不斷完善制度,，嚴格程序,，加強監(jiān)督，不斷提升機構(gòu)和品牌的公信力,。 第一,，加強資金管理。

資金管理是希望工程管理工作中的重中之重,。推進希望工程的持續(xù)發(fā)展,，在資金管理上不能有任何的懈怠，我們要以高度的責任感,，絕對維護、百倍珍惜希望工程的聲譽,，要不折不扣地執(zhí)行《民間非營利組織會計制度》,，嚴格希望工程的財務核算，加強內(nèi)部會計控制,，定期接受審計,，。管好,、用好,、落實好每一份錢，既是我們的責任,，也是希望工程的立身之本,。在具體資助工作中，要做到筆筆捐款有記錄,，個個學生有檔案,，校校建設有監(jiān)管，使用捐款時要嚴格細致,，捐款落實后要反饋信息,，使捐方放心，使受助者滿意,，把希望工程打造成為透明工程,、陽光工程。第二,，嚴格規(guī)范各設區(qū)市基金的管理,。各級團組織開展希望工程的熱情要得到表彰和保護,，但希望工程不能只憑熱情去開展，嚴格依法管理,，仍然是希望工程健康發(fā)展的保障,。這次會議，將對地,、市以及縣級共青團組織開展希望工程工作,，特別是籌資和基金管理工作都作了嚴格、明確的規(guī)定,，并將簽署授權(quán)協(xié)議,，各級團組織要嚴格按照授權(quán)協(xié)議的要求，認真加強地,、市基金的規(guī)范管理,。要嚴格申請程序，做到公正透明,，對于貧困學生申報,、希望小學立項、希望小學后續(xù)扶持項目的申請,，采取公示制度,、審核制度，對重大項目要引入招投標機制,，真正做到公開,、公正、嚴格,，確保有困難,、有需求、符合條件的學生和地區(qū)接受資助,。第三,，建立健全信息披露制度，以透明促進管理,。民政部發(fā)布的《基金會信息公布辦法》于2006年1月12日開始施行,。基金會的信息披露,，是世界各國基金會共同遵守的一個制度性的規(guī)范,。定期準確地向社會公布年度工作報告、組織募捐活動的信息和開展公益資助項目的信息,，有助于加強基金會組織的社會公信力,，同時也會促進我們的管理更加合法規(guī)范。我們要建立,、健全希望工程的信息披露制度和辦法,，以嚴格的誠信標準來要求我們的希望工程實施機構(gòu),，取信于捐款人，取信于社會各界,，促進我們的管理水平的不斷提高,。做到公正透明、信息透明,、資助透明,。三、立足當前,，努力開創(chuàng)希望工程新局面,。今年是建國六十周年，也是全國希望工程實施二十周年,，要把學習,、宣傳、貫徹國務院《意見》的主要精神,，全面落實到我省青少年各項公益服務的工作中去,；要抓住兩岸關系和平發(fā)展和國家支持福建加快建設海西的有利契機，圍繞著國務院《意見》提出的“加快社會事業(yè)發(fā)展,，促進社會和諧”,，立足本職，把握機遇,，扎實工作，積極作為,，堅持和創(chuàng)新社會化動員方式,，多渠道吸引社會資源，更好地服務和凝聚青少年,，發(fā)揮社會組織在參與社會建設,、促進社會和諧進程中的積極作用。1,、營造氛圍,，做好全國希望工程實施二十周年的紀念活動。今年是全國希望工程實施二十周年,，各級團組織要以此為契機,，按照統(tǒng)一布署，大力宣傳希望工程實施二十周年的成果,。通過平面,、電視、電臺,、網(wǎng)絡等媒體的有效傳播,，充分展現(xiàn)希望工程對人物命運的積極影響,、對中國現(xiàn)代公益制度建設的促進，折射改革開放30年的社會變遷,；向希望工程的捐贈人,、受益人、建設者表達敬意,；進一步聚合社會資源,，開創(chuàng)希望工程新局面。2,、整合資源,，深化青少年公益品牌希望工程是一項社會系統(tǒng)工程，需要社會各界,、各行各業(yè)的共同參與和支持,。關心、培養(yǎng)青少年成長是全社會共同的職責,，積極爭取社會資源,，推動青少年事業(yè)發(fā)展，是希望工程得以順利實施和發(fā)展壯大的必由之路,。各級團組織要立足當前,，不斷拓展籌資渠道，不斷豐富籌資手段,，充分整合社會資源,，凝聚社會各方力量，推動希望工程事業(yè)的不斷發(fā)展,。要按照國務院《意見》精神,，立足全省青少年的結(jié)構(gòu)、需求等多元化發(fā)展趨勢,，運用已積累的經(jīng)驗,，充分搭建公益平臺，探索培育新的公益項目,，積極倡導更多的港澳臺僑胞支持和參與我省青少年公益事業(yè),，在發(fā)展中壯大，在發(fā)展中創(chuàng)新,，為青少年成長成才提供更多更好的服務,，努力形成以希望工程為龍頭、多元化發(fā)展的工作格局,，切實服務海峽西岸經(jīng)濟區(qū)建設發(fā)展,。3、扎實工作,，建設一支作風好,、能吃苦,、能戰(zhàn)斗的干部隊伍。希望工程作為一項著眼未來,、服務社會,、造福后代、發(fā)展基礎教育,、促進青少年健康成長的社會公益事業(yè),，在推動社會和諧進步中具有不可替代的作用。廣大希望工程工作者要進一步提高對做好希望工程事業(yè)重要意義的認識,，進一步加強責任感和使命感,，以更大的熱情投入到工作中去，腳踏實地,真抓實干,，以良好的作風和昂揚的斗志將希望工程的各項工作落到實處,。廣大團干部要從思想上、作風上,、素養(yǎng)上,、能力上從嚴要求自己，腳踏實地,，真抓實干,，努力推動工作。各級團組織要以這次會議為契機,，更加重視希望工程機構(gòu)建設,，不斷完善機制、健全制度,，切實加強對希望工程工作的領導和指導,。同志們，當前,，全省上下掀起學習國務院《意見》熱潮，我們要把握新一輪發(fā)展機遇,，要抓住兩岸關系和平發(fā)展和國家支持福建加快建設海西的有利契機,，立足當前、著眼長遠,，聯(lián)系工作實際,，主動融入，積極作為,，扎扎實實做好當前各項青少年公益工作,，不斷發(fā)展壯大自身，加強籌資渠道,，做大,、做強青少年公益事業(yè),，更好地為社會青少年公益事業(yè)的發(fā)展，促進社會和諧做出積極努力,。-----------------------------------------做好希望工程戰(zhàn)略重點轉(zhuǎn)移工作,，對于希望工程，對于基金會,，對于整個共青團事業(yè)都有非常重要的意義,。周強同志、朝魯同志對此非常重視,，他們因參加慶祝五四運動80周年的重要活動,，不能與會，委托我來看望大家,。永光,、李寧等同志在會上作了很好的講話，希望大家認真貫徹落實,。下面,，我根據(jù)朝魯同志的意見和自己對希望工程的理解，談些看法,，供大家參考,。 一、兩年來的希望工程沖刺攻堅取得了豐碩成果 具體成果,，李寧同志在講話中作了總結(jié),。我想用幾個數(shù)字來說明：兩年內(nèi)籌資6.33億元，是前八年籌資總額的60%,，救助失學兒童55萬名,，是目前為止救助失學兒童總數(shù)的四分之一，建設希望小學3500多所,，接近前8年的總和,。這充分說明兩年來的攻堅工作取得了很大成績。尤其是去年,，我們還打了一場抗洪救災的遭遇戰(zhàn),。在洪澇災害面前，各級團組織和青基會急災區(qū)人民之所急,，想災區(qū)人民之所想,，適時推出了救災勸募行動，特別是捐建的幾千個帳蓬希望小學,，及時幫助各級政府解決燃眉之急,，得到了國務院領導同志、各級政府以及社會各界的高度稱贊。兩年來,，希望工程取得的成績進一步提高了黨和政府在人民群眾中的威信,，樹立了共青團組織的良好社會形象，增強了團組織對廣大青年的吸引力和凝聚力,，擴大了希望工程的社會影響,。 這些成績的取得是各級黨政領導重視支持的結(jié)果，也是各級團組織共同努力的結(jié)果,，更是所有直接從事希望工程的同志們大量心血的結(jié)晶,。在此，我代表團中央書記處向大家,，并通過大家向全國所有從事希望工程的同志們表示敬意和問候! 二,、積極穩(wěn)妥地做好希望工程戰(zhàn)略重點轉(zhuǎn)移工作 希望工程戰(zhàn)略重點轉(zhuǎn)移從提出到現(xiàn)在，經(jīng)過兩年多的探討,，思路已逐步統(tǒng)一,。所謂戰(zhàn)略重點轉(zhuǎn)移，實質(zhì)上是指怎樣推進希望工程的深化和發(fā)展,。主要有兩個方面：就狹義的希望工程即扶貧助學的希望工程來講,，要由過去重點救助失學兒童，援建希望小學向重點扶助優(yōu)秀受助生和提高現(xiàn)有希望小學的教學質(zhì)量,、設備水平的方向逐步轉(zhuǎn)移,，可以叫希望工程自身的戰(zhàn)略重點轉(zhuǎn)移。就廣義的希望工程來講,，就是探討怎樣培育新的骨干項目,，實際上就是如何實施保護母親河行動，建設綠色希望工程,。 希望工程戰(zhàn)略重點轉(zhuǎn)移,，意義重大。任何事物如果一成不變地走下去,，就會逐步失去生命力,，只有不斷創(chuàng)造新的生長點才能不斷發(fā)展。希望工程戰(zhàn)略重點轉(zhuǎn)移是否順利和成功,，對于其十年成果的鞏固,、擴大和發(fā)展，對于青基會事業(yè)在新世紀的發(fā)展,，乃至于整個共青團工作都將產(chǎn)生重大影響,。這個工作做得怎樣,，不單單是青基會的事情,，也是全團的事情，是全社會都關注的事情，因此必須引起我們的高度重視,。 當然,，戰(zhàn)略重點轉(zhuǎn)移不是突變，是一個過程,，要做大量細致的工作,，使過去積累的成果在新的條件下鞏固擴大。為此要做好以下工作：首先,，做好社會輿論工作,，做好人們思想感情的引導工作，使全社會形成的希望工程情結(jié)不但得到鞏固提高,，還要按照我們的思路發(fā)生相應轉(zhuǎn)移,，這是保證成功的重要思想，輿論前提,。其次,，把正在做的事情做好。事物發(fā)展往往在起始階段不太容易出問題,，因為大家精力比較集中,，但當事物越過高潮進入轉(zhuǎn)變時期，往往容易出問題,。 各級團組織,，尤其是團省委、全國和省級青基會,，對此一定要高度重視,。會議特別提出的地縣兩級基金、資金的清理整頓,，對順利完成戰(zhàn)略重點轉(zhuǎn)移有著非常重要的作用,。希望各地按照中國青基會的統(tǒng)一要求，扎扎實實,、嚴肅認真地做好工作,。第三，要凝結(jié)智慧,，發(fā)揮創(chuàng)造力,。要著眼于這項事業(yè)的長遠發(fā)展，遵循其內(nèi)在的規(guī)律,，把我們對這項事業(yè)的感情放到做好轉(zhuǎn)移的工作中來,，使青基會、希望工程以一個嶄新的面貌,，以一個更健康,、更富有活力的體魄進入21世紀。 三、認真總結(jié)希望工程十年來所取得的豐富經(jīng)驗 這次會議提出要認真總結(jié)希望工程的經(jīng)驗,，我認為十分必要,，而且覺得不單青基會要總結(jié)，全團都應該總結(jié),。希望工程是近十年來,，甚至也可以說是改革開放以來，團的各項工作中黨政最認可,、社會最認可,、青少年最認可的項目。當前,，我們面臨著改革開放的大好局面,，有機遇，更面臨著挑戰(zhàn),。認真總結(jié)希望工程的經(jīng)驗,，對于做好市場經(jīng)濟條件下共青團工作具有重要意義。希望工程是一個思想寶庫和實踐寶庫,，能總結(jié)的經(jīng)驗是多方面的,。今天，我從市場經(jīng)濟條件下如何才能做好共青團工作的角度嘗試著總結(jié)一下,，希望能拋磚引玉,。 第一，緊扣服務大局與服務青年的結(jié)合點確定重點工作,，是做好團的工作的基礎和前提,。希望工程當時選扶貧助教這個點，體現(xiàn)了共青團服務大局和服務青少年兩個方面的有機結(jié)合,。十年前,，隨著改革開放進一步深入，地區(qū)之間發(fā)展的不平衡性明顯起來,，扶貧工作提到了黨和國家的重要議事日程,，也引起了社會的廣泛關注。而在貧困人口中,，因貧困失學的少年兒童既是全社會最關心,、最能引起人們動情的一個群體，又是共青團工作的直接對象,。希望工程很好地選準了這個結(jié)合點,，既直接服務了黨政中心工作，又直接服務了廣大青少年,。這種服務實際上是在市場經(jīng)濟條件下共青團對青少年產(chǎn)生凝聚力,、吸引力最根本的東西,。 第二，示范帶頭,，開風氣之先，是新時期團組織履行職能,，發(fā)揮作用的重要方式,。希望工程之所以得到大眾和社會的認可，很重要的一條原因,，就是它比較早地在扶貧和公益事業(yè)上開風氣之先,，發(fā)揮了示范帶頭作用。在解決貧困地區(qū)的教育問題上,，希望工程救助的孩子,、建的小學等總投資與整個國家的投資相比是微不足道的，但它帶來的社會影響,，引導全社會對教育和弱勢群體的關注,，以及對人們內(nèi)心、性格和道德的影響,、教育卻是無法估量的,。這一點，對我們研究確定下一步新的重點項目具有重要意義,。社會不可能為共青團單獨劃出一塊具體事務,，只能靠我們自己根據(jù)社會的發(fā)展，及時抓住符合社會發(fā)展趨勢,，大家一時還沒有認識到的事情,，努力做好，進而影響全社會,，發(fā)揮出共青團推動社會發(fā)展的獨特作用,。我們現(xiàn)在實施保護母親河行動，建設綠色希望工程,，就是要通過植樹種草,，治理水土流失，對社會產(chǎn)生影響,，從而喚起社會公眾的綠色文明意識,。至于具體一個工程是5萬畝還是4.5萬畝，我看效果可能是一樣的,。因此,，共青團做事情，一定要開風氣之先,，這一條很重要,。 第三,，共青團的組織優(yōu)勢、政治優(yōu)勢與社會化,、事業(yè)化的運作方式有機結(jié)合,，是新時期推動團的工作、活躍團的組織,、增加團的實力的重要途徑,。在計劃經(jīng)濟條件下，團的工作靠的是組織優(yōu)勢和政治優(yōu)勢,，在市場經(jīng)濟條件下,，團組織要保持活力，就要把政治優(yōu)勢,、組織優(yōu)勢與社會化運作方式結(jié)合起來,。希望工程搞得好，一個重要的原因就是各級團組織一起動手,，社會化運作,，事業(yè)化發(fā)展。現(xiàn)在的少先隊服務中心,、青少年發(fā)展服務中心,、中青農(nóng)村發(fā)展中心，都借鑒了希望工程的經(jīng)驗,。 第四,，科學規(guī)范完善的操作機制，是推動團的工作的重要保證,。希望工程創(chuàng)造的“一對一”,、結(jié)對互助的做法是相當巧妙的，體現(xiàn)了科學,、規(guī)范的精神,。沒有這種機制和精神，希望工程成功不了,。團的活動宣傳發(fā)動是十分重要的,，但僅有宣傳發(fā)動是不行的，還要在推進措施上下工夫,，建立十分具體的操作機制,，不然就會虎頭蛇尾，見頭不見尾,。一些創(chuàng)意很好的活動沒搞好,，不是宣傳發(fā)動沒做好，而是操作機制沒搞好,。 第五,，不斷創(chuàng)新是團的工作水平不斷提高,，團組織永葆活力的動力源泉。希望工程這十年,，在思想,、觀點、方法,、操作方式和宣傳手段上進行了大量的創(chuàng)新,。正是這些不斷的創(chuàng)新，才使它越來富有活力,，使我們經(jīng)常感覺有一種新氣象。現(xiàn)在進行戰(zhàn)略重點轉(zhuǎn)移,，實際上是一次更大,、更集中的創(chuàng)新。要培育新的生長點,，就要探索新的機制,，這樣才能實現(xiàn)目標。 以上看法還是非常初步的,。希望在座的直接從事希望工程的同志們既要站在基金會的角度,，更要站在整個共青團工作的角度進行總結(jié)，以更好地推動共青團事業(yè)實現(xiàn)跨世紀的發(fā)展,。 四,、集各方之力，乘勢而上,，確保保護母親河行動首戰(zhàn)告捷 自1月18日電視電話會議以來,，按照團中央的統(tǒng)一部署，全團上下迅速行動,，精心策劃,，努力創(chuàng)新，迅速而廣泛地啟動保護母親河行動,，大力開展宣傳教育,、募集資金，積極籌建工程,，開局良好,。30個省(區(qū)、市),、26個部委和中央在京企業(yè)團組織以通知,、電視電話會的形式進行了部署，23個省(區(qū),、市)舉辦了新聞發(fā)布會,、啟動儀式,，180多家電視、報刊免費播刊了公益廣告,，21萬群眾參與了各地的宣傳,、植綠護綠活動，社會捐款已達310萬元,，活動已在社會上產(chǎn)生了較大影響,。 保護母親河行動在開局良好的基礎上，還要做到首戰(zhàn)告捷,。怎么樣才算首戰(zhàn)告捷呢?第一,，能夠達到現(xiàn)在希望工程的社會認可程度。第二,，形成了一套科學規(guī)范完善的機制,。第三，取得一定的造林綠化成果,。按這個設想,，首戰(zhàn)大概需要3—5年的時間。為此,，我強調(diào)幾點： 1.充分認識實施保護母親河行動的重要性,，增強做好這項工作的信心。我們實施“保護母親河行動——綠色希望工程”實際上就是要在全社會倡導和建設綠色文明,。在人類歷史發(fā)展的長河中,，我們經(jīng)歷了以土地資源為基礎的農(nóng)業(yè)文明和以原材料、能源為基礎的工業(yè)文明,，現(xiàn)在應該發(fā)展到一個新的文明時期,，即綠色文明。所謂綠色文明,，就是全社會能夠很好地認識和解決人與自然的關系,，社會成員在自己的所有行為中都能積極維護人類與自然的和諧共處關系，從而形成一種新的文化,。這是人類在實踐當中對自身與自然關系認識的一個質(zhì)的飛躍,。實施“保護母親河行動——綠色希望工程”，其深遠的意義不僅在于植多少樹,，種多少草,，更重要的是宣傳和倡導這種綠色文明，推動全社會來創(chuàng)造綠色文明,。只有認識到這一點,，只有從人類發(fā)展的歷史長河中來認識這種示范帶頭、開風氣之先作用,，我們才能更加自覺地推進這項工作,。 2.及早安排部署夏季高潮,。今年設計了三個高潮：春季高潮、夏季高潮和秋冬季高潮,。春季高潮取得了很大成功,。夏季高潮，從6月中旬到9月份,。在此期間,，要借助春季高潮已經(jīng)形成的良好態(tài)勢，以大中學生為主體,，以社會實踐為重點,，動員最廣大的人民群眾參與保護母親河行動，再掀宣傳籌資的熱潮,。具體怎么落實,，全國保護母親河行動領導小組還要專門發(fā)文。從全團說,，今年我們要重點宣傳概念,，形成社會影響,，探索建立運作機制,，然后再搞 工程建設，做到建一個成一個,。因而工程建設不要鋪得攤子太大,，先搞幾個摸索經(jīng)驗，等機制較為成熟后再推開,。寧愿慢些少些,，但要好些。 3.加強領導和協(xié)調(diào),，切實形成合力,。保護母親河行動，是團十四屆二中全會正式確定的全團重點工作之一,，也是本屆書記處推出的三個行動之一,，需要全團的統(tǒng)一意志，真正做到舉全團之力?，F(xiàn)在活動剛剛開始,，大家都有積極性，但沒有成功的經(jīng)驗和完善的制度,，所以產(chǎn)生一些摩擦是十分正常的,。關鍵是我們?nèi)绾螐倪@些摩擦中找出存在的問題，采取恰當?shù)姆椒ㄑ杆儆枰越鉀Q,。為此,，我強調(diào)三點：(1)要充分發(fā)揮保護母親河行動領導小組和辦公室的領導和協(xié)調(diào)作用,。行動既是全團的事情，又是與政府部門共同實施的一項活動,。這樣,，對內(nèi)要整合全團資源，集全團之力,，發(fā)揮團的各個部門,，各級組織的作用；對外要與綠委,、水利,、林業(yè)乃至環(huán)保、新聞界等多方面積極協(xié)調(diào),。因此,，必須充分發(fā)揮領導小組和辦公室的領導和協(xié)調(diào)作用。現(xiàn)在沒有建立領導小組和辦公室的省(區(qū),、市),，要盡快按照團中央的模式建立自己的領導小組和辦公室。(2)各個方面都要抱著積極參與的態(tài)度,，主動溝通,，形成合力。要認識到保護母親河行動是共青團的一個大事業(yè),，不是哪個部門或單位的私有財產(chǎn),。各有關方面要立足于多做貢獻，不要過多地計較自己的名利,，要珍惜支持各方面的積極性,，不要過分看重權(quán)力大小和自己的得失，要看重這項事業(yè)的成敗,。(3)建立機制,，按規(guī)定辦事。工作運行,，籌集資金,、工程建設都要逐步建立規(guī)章制度，完善機制,，制度一經(jīng)確定,，大家要嚴格執(zhí)行。對工作中發(fā)現(xiàn)的問題,，出現(xiàn)一個解決一個,，再用制度規(guī)范起來。最近，全國保護母親河行動領導小組將制定下發(fā)《“保護母親河工程”實施暫行辦法》,、《關于“保護母親河行動—綠色希望工程基金管理的暫行規(guī)定》等,，以規(guī)范工程建設和籌資活動。有幾個事情是已經(jīng)明確了：活動名稱要統(tǒng)一即“保護母親河行動—綠色希望工程”,，以便形成聲勢和合力,；所有籌集的資金包括工作經(jīng)費都必須進基金會；基金的管理由基金會負責,；需要簽訂的一些帶有法律效力的協(xié)議文件,，包括我們搞工程與項目法人簽協(xié)議書都由領導小組授權(quán)以基金會的名義來簽；工程審批,，由工程部組織專家審查,，提交領導小組辦公室辦公會議，實行辦公室,、工程部,、基金部、林業(yè)局或水利部四方一致同意原則,。 4.積極創(chuàng)新機制,。保護母親河行動本身就是一項開創(chuàng)性的工作。實施好這項工作,，需要大家努力創(chuàng)新有關的機制,。我們在工作機制上，已經(jīng)建立了領導小組和辦公室,、工程部和基金部,，明確了職責,；在工程建設上,，已經(jīng)初步形成了五項制度；在基金管理上,，有了明確的管理辦法,。這些代表了目前的認識水平。隨著保護母親河行動的不斷深入,，特別是在實踐中,，還會遇到許多問題，需要大家發(fā)揮聰明才智,，積極創(chuàng)新,。這項工作不僅團中央要做，各地各方面,，特別是青農(nóng)部和青基會秘書處更要做,。只有這樣，才能迅速建立一整套較為完善的運行機制，進而確保保護母親河行動健康發(fā)展,，并最終取得成功,。