傳統(tǒng)居委有哪些工作方法？

1,、宣傳憲法,、法律,、法規(guī)和國(guó)家的政策，維護(hù)居民的合法權(quán)益,，教育居民履行依法應(yīng)盡的義務(wù),；

2、辦理本居住區(qū)居民的公共事務(wù)和公益事業(yè),；

3,、調(diào)解民間糾紛；

4,、做好生活安全,、社會(huì)治安宣傳，協(xié)助維護(hù)社會(huì)治安,；

5,、協(xié)助人民政府或者其它的派出機(jī)關(guān)做好與居民利益有關(guān)的公共衛(wèi)生、計(jì)劃生育,、優(yōu)撫救濟(jì),、青少年教育等項(xiàng)工作,；

6,、向人民政府或者其它的派出機(jī)關(guān)反映居民的意見、要求和提出建議,。

7,、開展便民利民的社區(qū)服務(wù)活動(dòng)，可以興辦有關(guān)的服務(wù)事業(yè),。

監(jiān)理日常工作方法有哪些,？

監(jiān)理的日常工作方法有:

1、現(xiàn)場(chǎng)記錄,，認(rèn)真記錄施工人員,、設(shè)備、材料,、天氣,、施工環(huán)境及各種情況。

2,、發(fā)布文件,，采取通知、指示、批復(fù),、簽認(rèn)等形式進(jìn)行管理,。

3、巡視檢驗(yàn),，定期或不定期檢查,、監(jiān)督和管理。

4,、旁站監(jiān)理,。

5、跟蹤檢測(cè),。

6,、平行檢測(cè)，監(jiān)理要獨(dú)立進(jìn)行檢測(cè),。

7,、協(xié)調(diào)。

護(hù)理組長(zhǎng)的工作方法有哪些,？

護(hù)理組長(zhǎng)的工作方法具體按各自的科室工作狀態(tài)來定,，首先必須協(xié)助配合護(hù)長(zhǎng)對(duì)科室做好管理，有管理意識(shí),，其次是業(yè)務(wù)水平和技術(shù)操作水平高于其她護(hù)士,，有了這些能力，每天帶領(lǐng)組員完成日常工作,，尤其遇到危重病人或有難度的事宜時(shí)自己要主動(dòng)出擊,，用心工作，嚴(yán)于律己,，給組員做好表率,，做好傳幫帶。

讓大家心服口服,。

護(hù)長(zhǎng)滿意,。

常用的護(hù)理工作方法有哪些？

1,、個(gè)案護(hù)理

護(hù)士責(zé)任明確,，并負(fù)責(zé)完成其全部護(hù)理內(nèi)容，能掌握病人全面情況,，但耗費(fèi)人力,。

2、功能制護(hù)理

是一種流水作業(yè)的工作方法,，護(hù)士分工明確,，易于組織管理,，節(jié)省人力。但工作機(jī)械,，缺少與病人的交流機(jī)會(huì),，較少考慮病人的心理社會(huì)需求，護(hù)士較難掌握病人的全面情況,。

3,、小組制護(hù)理

能發(fā)揮各級(jí)護(hù)士的作用，能了解病人一般情況,，但護(hù)士個(gè)人責(zé)任感相對(duì)減弱,。

4、責(zé)任制護(hù)理

責(zé)任護(hù)士的責(zé)任明確,，能較全面地了解病人情況,，但要求對(duì)病人24小時(shí)負(fù)責(zé)則難以實(shí)現(xiàn)，且文字記錄書寫任務(wù)較多,，人員需要也較多,。

5、綜合護(hù)理

能保證具有不同經(jīng)驗(yàn),、能力,、學(xué)歷層次的護(hù)士在工作中得到合理的分配和使用，最佳地使用人力資源并促進(jìn)其發(fā)展,。這種工作方式既考慮了成本效益,，又為護(hù)士的個(gè)人發(fā)展提供了空間和機(jī)會(huì)。

營(yíng)銷工作有哪些,？

按照企業(yè)計(jì)劃和程序開展產(chǎn)品推廣活動(dòng),，介紹產(chǎn)品并提供相應(yīng)資料。

1,、負(fù)責(zé)產(chǎn)品的市場(chǎng)渠道開拓與銷售工作,，執(zhí)行并完成公司產(chǎn)品年度銷售計(jì)劃,。

2,、根據(jù)公司市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略，提升銷售價(jià)值,，控制成本,，擴(kuò)大產(chǎn)品在所負(fù)責(zé)區(qū)域的銷售，積極完成銷售量指標(biāo),，擴(kuò)大產(chǎn)品市場(chǎng)占有率,。

3、與客戶保持良好溝通,，實(shí)時(shí)把握客戶需求,。為客戶提供主動(dòng)、熱情、滿意,、周到的服務(wù),。

4、根據(jù)公司產(chǎn)品,、價(jià)格及市場(chǎng)策略,，獨(dú)立處置詢盤、報(bào)價(jià),、合同條款的協(xié)商及合同簽訂等事宜,。在執(zhí)行合同過程中，協(xié)調(diào)并監(jiān)督公司各職能部門操作,。

5,、動(dòng)態(tài)把握市場(chǎng)價(jià)格，定期向公司提供市場(chǎng)分析及預(yù)測(cè)報(bào)告和個(gè)人工作周報(bào),。

6,、維護(hù)和開拓新的銷售渠道和新客戶，自主開發(fā)及拓展上下游用戶,，尤其是終端用戶,。

7、收集一線營(yíng)銷信息和用戶意見,，對(duì)公司營(yíng)銷策略,、售后服務(wù)、等提出參考意見,。

8,、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司銷售管理規(guī)定和實(shí)施細(xì)則，努力提高自身業(yè)務(wù)水平,。

9,、積極完成規(guī)定或承諾的銷售量指標(biāo)，并配合銷售代表的工作,。

營(yíng)銷方法有哪些,？

營(yíng)銷方法有很多，主要是看哪一種方式適合你,，比如口碑營(yíng)銷,、知識(shí)營(yíng)銷、情感營(yíng)銷,、貼吧營(yíng)銷,、新聞營(yíng)銷、饑餓營(yíng)銷,、會(huì)員營(yíng)銷,、社群營(yíng)銷,、微信營(yíng)銷等等。

營(yíng)銷理論有哪些,？

一,、4P理論

20世紀(jì)60年代，美國(guó)營(yíng)銷學(xué)者麥卡錫Jerome Mccarthy提出,。其理論簡(jiǎn)述為產(chǎn)品（Product）,價(jià)格（Price）, 渠道（Place）,促銷（ Promotion）四個(gè)詞的首字母組合,，4P是一整套關(guān)于營(yíng)銷組合的理論。大白話就是你要賣什么,，賣多少錢,，在哪兒能賣出去，怎么能賣得好,。

二,、4C理論

1990，由美國(guó)營(yíng)銷學(xué)家羅伯特勞特朋（Robert F. Lauterborn）提出,。其理論簡(jiǎn)述為：4C即消費(fèi)者（Consumer）,成本（Cost）,，便利（Convenience）,溝通（Communication）的組合，怎樣解釋,，這個(gè)理論是跟4P對(duì)著來的,，關(guān)于4C比較有名的四句話是： 忘掉產(chǎn)品，考慮消費(fèi)者的需要和欲求,；忘掉定價(jià),，考慮消費(fèi)者為滿足其需求愿意付出多少；忘掉渠道,，考慮如何讓消費(fèi)者方便,；忘掉促銷，考慮如何同消費(fèi)者進(jìn)行雙向溝通,。

三,、定位理論

20世紀(jì)70年代，由美國(guó)營(yíng)銷專家艾爾·里斯（Al Ries）與杰克·特勞特（Jack Trout）提出,。其理論簡(jiǎn)述為：定位不是你對(duì)產(chǎn)品要做的事,，定位是對(duì)預(yù)期客戶要做的事。換句話說,，你要在預(yù)期客戶的頭腦里給產(chǎn)品定位,，確保產(chǎn)品在預(yù)期客戶頭腦里占據(jù)一個(gè)真正有價(jià)值的地位,，使品牌成為某個(gè)類別或某種特性的代表品牌,。這樣當(dāng)消費(fèi)者產(chǎn)生相關(guān)需求時(shí)，便會(huì)將定位品牌作為首選,，也就是說這個(gè)品牌占據(jù)了受眾內(nèi)心這個(gè)位置,。定位理論不只對(duì)營(yíng)銷和廣告有幫助,，更是能夠指導(dǎo)我們工作和生活的理論，比方說你要追一個(gè)妹紙,，不是你自己要有多優(yōu)秀,，而是要在她心目中占據(jù)一個(gè)獨(dú)一無二的位置。

四,、 IMC（整合營(yíng)銷播）理論

20世紀(jì)90年代,，由美國(guó)西北大學(xué)教授唐·E·舒爾茨（Don E.Schultz）提出。其理論簡(jiǎn)述為：IMC是Integrated Marketing Communications的縮寫,，中文翻譯是整合營(yíng)銷傳播,，舒爾茨教授被譽(yù)為整合營(yíng)銷傳播之父。整合營(yíng)銷傳播理論稱霸 21世紀(jì)營(yíng)銷很多年,，當(dāng)然是因?yàn)檫@個(gè)理論站得住腳,，很有前瞻性，跟即將到來的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代銜接毫無壓力,。具體概括IMC的關(guān)鍵點(diǎn)如下：

“★強(qiáng)調(diào)要以消費(fèi)者資料庫的建立為基礎(chǔ),，重視數(shù)據(jù)的價(jià)值，這和大數(shù)據(jù)時(shí)代的核心理念不謀而合,；

★重視“一致性”的聲音,，即通過不同的手段與方式傳遞一致的聲音，這對(duì)全媒體時(shí)代的傳播具有重要的指導(dǎo)意義,；

★提出“關(guān)系營(yíng)銷”和“接觸點(diǎn)管理”,，拓寬了營(yíng)銷的視野，宏觀角度,，放眼于整個(gè)產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈,，微觀角度，著眼于企業(yè)的產(chǎn)品和品牌與外界的每一個(gè)接觸點(diǎn),，從公司內(nèi)部員工,，到專柜的售貨員。

五,、CCM（創(chuàng)意傳播管理）理論

2012年,，由北京大學(xué)教授陳剛提出。其理論簡(jiǎn)述為：CCM即Creative Communication Management的首字母縮寫,，中文是創(chuàng)意傳播管理,，CCM的核心傳播點(diǎn)及關(guān)鍵價(jià)值點(diǎn)總結(jié)如下 ——

“★首次提出“數(shù)字生活空間“的概念，明確了互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的營(yíng)銷主戰(zhàn)場(chǎng)及理解消費(fèi)者的認(rèn)知基礎(chǔ),；

★將企業(yè)的角色定位為“生活服務(wù)者”,，這是具有前瞻性和顛覆性的，強(qiáng)調(diào)服務(wù)生態(tài)系統(tǒng),，如今的移動(dòng)營(yíng)銷,，O2O,，其實(shí)都是企業(yè)在挖掘自身作為“生活服務(wù)者”的潛力；

★提出“溝通元”的概念,，以及“創(chuàng)意管理”的理念,，帶有復(fù)制基因的最小傳播力度及對(duì)由此組合衍生出的不同創(chuàng)意組合進(jìn)行管理，正是如今互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代傳播的核心,。

營(yíng)銷實(shí)體有哪些,？

營(yíng)銷實(shí)體指的是能夠進(jìn)行市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)的實(shí)體，包括以下幾種形式：

1. 產(chǎn)品：產(chǎn)品是最基本的營(yíng)銷實(shí)體,，是市場(chǎng)需求和消費(fèi)者購(gòu)買行為的直接對(duì)象,。營(yíng)銷活動(dòng)的目的就是為了推銷產(chǎn)品，增加銷量和市場(chǎng)份額,。

2. 品牌：品牌是一個(gè)有形或無形的商業(yè)符號(hào),，具有獨(dú)特的形象和價(jià)值觀。品牌能夠幫助企業(yè)樹立良好的形象和信譽(yù),，提高產(chǎn)品的知名度和美譽(yù)度,，進(jìn)而增加市場(chǎng)份額。

3. 渠道：渠道是連接生產(chǎn)者和消費(fèi)者之間的橋梁,，包括供應(yīng)商,、經(jīng)銷商、零售商等,。通過與渠道合作,，企業(yè)可以將產(chǎn)品和品牌推廣到更廣泛的市場(chǎng)，提高銷量和盈利能力,。

4. 媒體：媒體是營(yíng)銷活動(dòng)中不可或缺的一環(huán),，包括電視、廣播,、報(bào)紙,、雜志、互聯(lián)網(wǎng)等,。通過與媒體合作,，企業(yè)可以將產(chǎn)品和品牌的信息傳播到更廣泛的消費(fèi)者，提高品牌知名度和美譽(yù)度,。

5. 社區(qū)：社區(qū)是一群有著共同需求和興趣的人所構(gòu)成的群體,。企業(yè)可以通過與社區(qū)合作，推廣自己的產(chǎn)品和品牌,，獲得更多的關(guān)注和認(rèn)可,。

總之，營(yíng)銷實(shí)體包括產(chǎn)品、品牌,、渠道,、媒體和社區(qū)等,，企業(yè)可以通過合理地運(yùn)用這些實(shí)體,，來開展?fàn)I銷活動(dòng)，增加銷量和市場(chǎng)份額,。

營(yíng)銷職位有哪些,？

營(yíng)銷職位包括銷售代表、市場(chǎng)營(yíng)銷經(jīng)理,、品牌經(jīng)理,、推廣專員等等。因?yàn)楝F(xiàn)代企業(yè)需要利用各種手段提升銷售額和品牌知名度,，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中有了非常重要的地位,。而營(yíng)銷人員就是承擔(dān)營(yíng)銷工作的專業(yè)人員。銷售代表主要負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)營(yíng)銷工作,，市場(chǎng)營(yíng)銷經(jīng)理則需要制定整個(gè)營(yíng)銷策略,，品牌經(jīng)理負(fù)責(zé)品牌形象的宣傳，推廣專員則需要通過網(wǎng)絡(luò)媒體等渠道來推廣產(chǎn)品,。以上職位都是營(yíng)銷領(lǐng)域的重要人員,，他們?cè)谄髽I(yè)營(yíng)銷中發(fā)揮著不可或缺的作用。除了以上職位,，還有許多衍生出的營(yíng)銷崗位,，如數(shù)據(jù)分析師、市場(chǎng)調(diào)研員,、SEO,、SEM等等，這些職位也都是營(yíng)銷領(lǐng)域的重要支柱,。

營(yíng)銷詞有哪些,？

1.微電影

消費(fèi)者注意力不斷下降，品牌都是呈現(xiàn)偏平快的內(nèi)容,。而今年,，一些電影級(jí)別的廣告片，卻深受好評(píng),。

比如,，年初的《啥是佩奇》，成了現(xiàn)象級(jí)刷屏的案子,。

再比如,，云閃付 《大唐漠北的最后一次轉(zhuǎn)賬》，完全是電影級(jí)別的,。這創(chuàng)意的膽量,，讓它直接破圈,，成為今年?duì)I銷案列中的濃重一筆。

還有,，雷克薩斯《說不出來的故事》,，故事很長(zhǎng)，很平淡,，也進(jìn)入到大眾群體的心里,。

所以，可以看到一個(gè)營(yíng)銷現(xiàn)象——

視頻時(shí)長(zhǎng)從一般的3分鐘,，慢慢上升到10分鐘以上,。

這放在以前想不敢想的，這么長(zhǎng)誰看??？一句話就能把你堵死。所幸的是,，功夫不負(fù)有心人,。片子的規(guī)格越來越大，得到的反饋也越來越好,。

我覺得這是市場(chǎng)的反哺,，吃夠了快餐文化，人們需要一些深刻內(nèi)容的補(bǔ)給,。

2.詩

人到中年,，就突然愛寫詩了。這個(gè)自然現(xiàn)象,，也適用于今年的品牌營(yíng)銷,。

自從杜蕾斯出詩集后，品牌似乎都詩意盎然,。

比如,，京東超市請(qǐng)了一群小學(xué)生，給那些生活用品寫詩,。以詩意的生活,，來對(duì)抗生活的詩意。

而中國(guó)銀聯(lián),，更是把詩歌運(yùn)營(yíng)到極致,。

不僅推出了詩歌POS機(jī)，更是把詩歌作為一種公益引子,，讓人們關(guān)注全國(guó)697萬留守兒童,。

就連MINI也不例外，以“顏色是一首歌”為主題，全球發(fā)布了車體寫真,。能感受到,，這些詩給MINI又增一份生活的多彩。

生活總是枯燥的,，謝謝那些用心寫詩的品牌,，是你們?cè)趩拘涯切┏了臇|西。即便身在陰溝里,，也要仰望星空,。

不過值得一說,，有些品牌就別尬詩了,，沒有了靈氣，只會(huì)剩下屎尿屁,。

3.洗腦

洗腦廣告一直有,，為啥單拎出來呢？

因?yàn)榻衲赀_(dá)到一個(gè)井噴,，人們對(duì)洗腦廣告的討論聲極大,。很多表示厭惡，很多認(rèn)為有用,，還有一部分,，在尋找其中的平衡。

Boss直聘和鉑爵旅拍,，讓人們對(duì)電梯間心生畏懼,。

還有某些品牌，這個(gè)不用說了吧,，不僅洗腦,，更是價(jià)值觀都沖洗掉了。

但是,，電梯間洗腦不絕于耳,，一定是有其存在的價(jià)值。重復(fù)的策略,，的確是有效,，但是粗暴的重復(fù)，能造成更大的殺傷,。

所以,，有些品牌在做一些細(xì)微的調(diào)整。比如,，易車今年做了次大投放,，霸屏了一天。同樣是洗腦的方式，但是用沈騰的幽默口吻,，嘗試讓更多人去接受,。

不過，最高級(jí)的洗腦應(yīng)該是無形,，隨風(fēng)潛入夜的,。

今年的凱迪拉克以沒有_____不算_____為句式，拍了一支洗腦廣告,。不僅刷屏破圈,，而且收獲了很多好感。

這算是重復(fù)策略的正確打開方式,。

洗腦不是硬塞,，不是大喇叭。它可以是一個(gè)節(jié)奏,，一個(gè)句式,，或是一個(gè)圖案。

當(dāng)你的廣告具有傳播力,，同事在說,，朋友圈在夸，那么它就是在給我重復(fù),。我希望,，以后多點(diǎn)這樣的洗腦廣告。

4.淘寶直播

直播很早就有,，賣貨更是長(zhǎng)久以來,。

但，直播賣貨絕對(duì)是今年的熱詞,。而,，李佳琦就是其的代名詞。

從一個(gè)小眾的平臺(tái),，變成一個(gè)大眾的渠道,。淘寶直播這一年，太優(yōu)秀了,。

有的品牌通過直播搭上了賣貨快車,，有些品牌也因?yàn)檫@個(gè)事產(chǎn)生了公關(guān)危機(jī)。

目前,，品牌都是通過網(wǎng)紅達(dá)人賣貨,，以他們的直播間作為一個(gè)窗口。接下來,，可能會(huì)有一個(gè)趨勢(shì),。

直播賣貨,，將是一個(gè)基礎(chǔ)的營(yíng)銷技能。品牌市場(chǎng)人員,，會(huì)親自下場(chǎng)進(jìn)行淘寶直播,。

一方面，搭建一個(gè)穩(wěn)定的品牌窗口,，更好地維護(hù)自己的粉絲,。另一方面，市場(chǎng)人員對(duì)自己的產(chǎn)品更為專業(yè),，不容易翻車,，造成不必要的損傷。

那這里,，可以學(xué)學(xué)李佳琦怎么去賣貨,。推薦閱讀，《李佳琦是個(gè)賣貨高手》,。

市場(chǎng)人員越來越要萬能,，什么雙微一抖,，直播你也得上啊,。

5.造詞

現(xiàn)在年輕人造詞的速度，讓我懷疑自己是個(gè)文盲,。

這也是一種文化現(xiàn)象,，很意思，往往都能引發(fā)大眾的響應(yīng),。

一句“太難了”,，讓多少人發(fā)出生活的感嘆啊。新詞的傳播力,，超乎想象,。這對(duì)營(yíng)銷來說，是一個(gè)機(jī)會(huì),。

這不,，今年有不少品牌也開始造詞。以造詞為切入口,，開展一系列的營(yíng)銷活動(dòng),。

比如，支付寶的「寶唄青年」,。

中國(guó)新經(jīng)濟(jì)研究院聯(lián)合支付寶發(fā)布的首份《90后攢錢報(bào)告》顯示,，90后并沒有網(wǎng)民印象里的那么“敗家”。寶唄青年,，一邊花錢,、一邊精打細(xì)算地?cái)€錢,。

再比如，花唄的「分期式生活」,。

分期式減肥,，今年減一點(diǎn)，明年減一點(diǎn)點(diǎn),。分期式起床,，每天訂八個(gè)鬧鐘，醒了又睡,，睡了再醒來,。

再再比如，伊利脫脂純牛奶推出「無脂者」的概念,。圍繞著這個(gè)詞,，開啟新一輪的冬季營(yíng)銷戰(zhàn)役。

一個(gè)營(yíng)銷戰(zhàn)役的周期只有個(gè)把月,，但是它們?cè)斓脑~,，生命力更為長(zhǎng)久。

6.造節(jié)

雙11這個(gè)狂歡節(jié)如此成功,，讓品牌們也加入造節(jié)運(yùn)動(dòng),。

去圈定某個(gè)時(shí)間，給它賦予某種額外意義,，營(yíng)造屬于自己的節(jié)日,。這是聰明的策略，但是挑戰(zhàn)也很大,。

因?yàn)?，造?jié)一定是時(shí)間的積累沉淀，年復(fù)一年的努力,，才能形成真正意義上的節(jié)日,。

十年才可能造一個(gè)節(jié)，然而很多品牌都活不過這么久,。

但依然有很多懷有遠(yuǎn)大的品牌,，去開始造節(jié)。

比如,，釘釘?shù)拈_工節(jié),。

作為一個(gè)辦公軟件，這個(gè)節(jié)日有重大意義,。不是單純?cè)炻暳?，而是從某種心智上，去搶占頭部的位置,。

還有,，中國(guó)銀聯(lián)對(duì)12·12進(jìn)行全新的解讀,，打造一個(gè)「全民回報(bào)日」。

還有許多,，天貓國(guó)際的「全球開眼日」,，無憂行的「99出境節(jié)」……

值得思考的是，好日子就那么多,，有品牌已經(jīng)造節(jié)成功了,，那你還要繼續(xù)造嗎？

結(jié)果是給其他品牌做嫁衣,，還是找到自己的天地時(shí)辰,？這里只舉一個(gè)例子。

中國(guó)銀聯(lián)的12·12,，在天貓雙12的基礎(chǔ)上,，再去分裂一個(gè)節(jié)日，其中的難度可想而知,。最后的結(jié)果,，我真的很期待。

這就像一個(gè)品牌實(shí)驗(yàn),，如果成功了,，便是一個(gè)重要的營(yíng)銷突破發(fā)現(xiàn)。

7.下沉

都說,，市場(chǎng)要下沉,，品牌營(yíng)銷要上行。

其實(shí)不然,，品牌要真正下沉，營(yíng)銷也要跟著沉,。到每個(gè)城市中,，甚至到每個(gè)農(nóng)村去。

聚劃算,，是最會(huì)下沉的品牌了,。

縱觀它的營(yíng)銷案例，可以清晰看到一條下沉之路,。

比如,，200個(gè)城市歡聚日，根據(jù)城市特色定制對(duì)應(yīng)的營(yíng)銷方案,。

在汕頭,，下了一場(chǎng)22度的雪。在武漢,，開了一家表白便利店,。在大理,，送去了一朵防曬的云。

再比如,，發(fā)起了千村萬鄉(xiāng)的計(jì)劃行動(dòng),，走向深山、田野,、沙漠,，把農(nóng)產(chǎn)品帶到消費(fèi)者前面。用公益的形式,，創(chuàng)造更大的社會(huì)價(jià)值,。

除此之外，京東也對(duì)下沉市場(chǎng)發(fā)起猛攻,。

今年,，京東打造了區(qū)別于京東主站現(xiàn)有場(chǎng)景和模式的全新平臺(tái)——京喜

京喜聚焦于下沉新興市場(chǎng)消費(fèi)人群，通過高質(zhì)價(jià)比好貨及豐富的社交玩法,，與京東主站實(shí)現(xiàn)了“人”,、“貨”、“場(chǎng)”的差異化互補(bǔ),。

從今年的情況來看,，很多品牌的增長(zhǎng)機(jī)會(huì)都轉(zhuǎn)向了下沉城市。接下來,，品牌的觸角將會(huì)更往下伸入,。

8.國(guó)潮

國(guó)潮來了，真的來了,。

一方面,，品牌跨界聯(lián)名國(guó)貨的形式，紛紛出道,。比如,，銳澳RIO聯(lián)合英雄墨水，推出一款墨水雞尾酒,。

另一方面,，老字號(hào)品牌跨界聯(lián)名，年輕化出現(xiàn)在大眾面前,。比如,，大白兔和氣味圖書館，出了一款香水,。

另外,，還有很多品牌提煉國(guó)潮的文化元素，比如中國(guó)的漢字,，山水畫,，祥云……不過,，其中最讓人驚艷的是，旺旺推出了56個(gè)民族罐,。

在中國(guó)新生代消費(fèi)者中,，越來越關(guān)注和喜歡文化屬性的產(chǎn)品。

乘著國(guó)潮的風(fēng),，品牌賦予自己更多的文化元素,，這是沒錯(cuò)的。但千萬別玩過了,，容易適得其反,。

真正的國(guó)潮，不是跟隨潮流,，而是從內(nèi)至外散發(fā)出來的文化素養(yǎng)和產(chǎn)品自信,。

國(guó)潮是一條不錯(cuò)的品牌輸出之路，但依然要記住,，每個(gè)品牌都不一樣,，有自己的路要走。照樣可以精彩,。

最后,，還可以把目光放在其他地方。

比如內(nèi)容共創(chuàng),，把每個(gè)平臺(tái)媒體的優(yōu)勢(shì)發(fā)揮最大化,。

新世相正在給品牌提供定制化的微電影視頻，姜思達(dá)以IP的形式和品牌進(jìn)入深層次的內(nèi)容合作,。