營銷活動復盤總結(jié)范文,?
營銷活動復盤總結(jié)范文?
營銷活動復盤的總結(jié)范文可以如下:本次營銷活動成功完成了預定的目標,,帶來了預期的效果,。
活動制定過程中,我們做了大量的市場調(diào)研及活動策劃,,以確?;顒拥挠行院驼宫F(xiàn)出與消費者需求對接的特色。
在宣傳和實施上,,我們想出了一系列具體的策略,,并利用多種渠道進行活動宣傳,使活動得到了廣泛的傳播,,也獲得很好的反響,。
通過此次活動,我們不僅使品牌形象得到提升,,還能推銷產(chǎn)品和拓展市場,。
2015工作總結(jié)2016工作計劃范文?
2015工作總結(jié)2016工作計劃包括以下幾方面,。
一是標題,。
鮮明有特色,把工作總結(jié)和工作計劃淋漓盡致地表現(xiàn)出來,。
二是工作總結(jié)部分,。
要把一年的所做的工作概括為幾個方面表現(xiàn)出來,要層次分明,邏輯性強,。同時總結(jié)出教訓,,以利改正。
三是工作計劃,。
要有時代感特色鮮明,,有新意而又實事求是。
四是結(jié)尾部分,。
工作總結(jié)和工作計劃怎么寫范文,?
范文可以這樣寫,首先對上一階段的工作進行分析總結(jié),,并寫出綜合評價,,其次寫下一階段的工作目標和主要工作舉措,最后根據(jù)工作目標和工作舉措的主要內(nèi)容,,寫出下一階段的具體工作計劃
員工工作計劃范文,?
2012年度工作計劃范文: 現(xiàn)在我已經(jīng)在公司擔任業(yè)務員有四年的時間了??梢哉f我是公司數(shù)得著的老業(yè)務員之一,,也是對公司的發(fā)展有一定貢獻了。現(xiàn)在2011年將結(jié)束,,我想在歲末的時候就我一年的工作做一下總結(jié),,也對自己的工作提前寫下了2012年工作計劃范文,讓自己在假期中能夠安穩(wěn)的度過,,也讓自己能夠及時的認識到當前的形勢,,希望不會讓自己失望! 轉(zhuǎn)眼間又要進入新的一年2012年了,,新的一年是一個充滿挑戰(zhàn)、機遇與壓力開始的一年,,也是我非常重要的一年,。出來工作已過4個年頭,家庭,、生活和工作壓力驅(qū)使我要努力工作和認真學習,。在此,我訂立了本年度工作計劃,,以便使自己在新的一年里有更大的進步和成績,。 一,、熟悉公司新的規(guī)章制度和業(yè)務開展工作,。公司在不斷改革,訂立了新的規(guī)定,特別在訴訟業(yè)務方面安排了專業(yè)法律事務人員協(xié)助,。作為公司一名老業(yè)務人員,,必須以身作責,在遵守公司規(guī)定的同時全力開展業(yè)務工作,?! ?、在第一季度,,以訴訟業(yè)務開拓為主,。針對現(xiàn)有的老客戶資源做訴訟業(yè)務開發(fā),把可能有訴訟需求的客戶全部開發(fā)一遍,,有意向合作的客戶安排法律事務專員見面洽談,。期間,至少促成兩件訴訟業(yè)務,,代理費用達8萬元以上(每件4萬元),。做訴訟業(yè)務開發(fā)的同時,不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務,,與該等客戶保持經(jīng)常性聯(lián)系,,及時報告該等客戶交辦業(yè)務的進展情況?! ?,、在第二季度的時候,以商標,、專利業(yè)務為主,。通過到專業(yè)市場、參加專業(yè)展銷會,、上網(wǎng),、電話、陌生人拜訪等多種業(yè)務開發(fā)方式開發(fā)客戶,,加緊聯(lián)絡(luò)老客戶感情,,組成一個循環(huán)有業(yè)務作的客戶群體。以至于達到4.8萬元以上代理費(每月不低于1.2萬元代理費),。在大力開拓市場的同時,,不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務,與該等客戶保持經(jīng)常性聯(lián)系,,及時報告該等客戶交辦業(yè)務的進展情況,。 3,、第三季度的“十一”“中秋”雙節(jié),,帶來的無限商機,給后半年帶來一個良好的開端。并且,隨著我對高端業(yè)務專業(yè)知識與綜合能力的相對提高,,對規(guī)模較大的企業(yè)符合了《中國馳名商標》或者《廣東省著名商標》條件的客戶,,做一次有針對性的開發(fā),有意向合作的客戶可以安排業(yè)務經(jīng)理見面洽談,,爭取簽訂一件《廣東省著名商標》,,承辦費用達7.5萬元以上。做馳名商標與著名商標業(yè)務開發(fā)的同時,,不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務,,與該等客戶保持經(jīng)常性聯(lián)系,及時報告該等交辦業(yè)務的進展情況,?! ?、第四季度就是年底了,,這個時候要全力維護老客戶交辦的業(yè)務情況,。首先,要逐步了解老客戶中有潛力開發(fā)的客戶資源,,找出有漏洞的地方,,有針對性的做可行性建議,力爭為客戶公司的知識產(chǎn)權(quán)保護做到最全面,,代理費用每月至少達1萬元以上,。 二,、制訂學習計劃,。學習,對于業(yè)務人員來說至關(guān)重要,,因為它直接關(guān)系到一個業(yè)務人員與時俱進的步伐和業(yè)務方面的生命力,。我會適時的根據(jù)需要調(diào)整我的學習方向來補充新的能量。專業(yè)知識,、綜合能力,、都是我要掌握的內(nèi)容。知己知彼,,方能百戰(zhàn)不殆,,在這方面還希望業(yè)務經(jīng)理給與我支持,?! ∪⒃鰪娯熑胃?、增強服務意識,、增強團隊意識。積極主動地把工作做到點上、落到實處,。我將盡我最大的能力減輕領(lǐng)導的壓力,。 以上,,是我對2012年的個人工作計劃,,可能還很不成熟,希望領(lǐng)導指正,?;疖嚺艿目爝€靠車頭帶,我希望得到公司領(lǐng)導,、部門領(lǐng)導的正確引導和幫助,。展望2012年,我會更加努力,、認真負責的去對待每一個業(yè)務,,也力爭贏的機會去尋求更多的客戶,爭取更多的單,,完善業(yè)務開展工作,。相信自己會完成新的任務,能迎接2012年新的挑戰(zhàn),?! ?012年,我有著更多的期待,,相信自己一定能夠在2012年取得更大的進步,,自己就是這樣一年一年的走過來的,從一個什么都不懂的毛頭小伙到現(xiàn)在很有深度的資深公司業(yè)務員,,我的成長充滿了曲折,,不過在今后的工作中,我還是需要繼續(xù)不斷的努力,,相信自己在2012年一定走的更遠,!
詩歌總結(jié)范文?
嘎羧看著天邊那一輪火紅的朝陽,,心里波潮起伏: 回想起我的一生,,既像天邊的朝陽,紅紅火火,;又像這一湖江水,,平平淡淡.我是多么幸運哪,二十三年前我被波農(nóng)丁救了上來,,讓我擺脫死神的雙手,,但我總是要死的......我要走了.
也許,,我的兄弟們和死神一起召喚我了……對不起了,我的祖先,,我沒有去你們留下的象冢,,對我而言,波農(nóng)丁和村民們是我的“家人”,,同伴們就是我的兄弟,,村寨就是我的第二個家,我要與我的兄弟們同臥一個“百象?!?.我要做一個忠誠的戰(zhàn)象.
我已經(jīng)走向漫漫長路,,再見了,各位朋友們,,為了心中的夢,,我期待著和同伴們一起,再見了,村民們,!再見了,,波農(nóng)丁,!我走了,,謝謝你二十三年前把我救了上來,我不會忘記你和村民們這二十三年來對我的照顧的.我要去和我曾經(jīng)并肩作戰(zhàn)的兄弟們躺在一起了……
年度營銷工作計劃,?
寫銷售計劃包括以下幾個方面,,1.市場分析,2.銷售方式,,3.客戶管理,,4.銷量任務,5.考核時間,,6總結(jié). 1,、市場分析,也就是根據(jù)了解到的市場情況,,對產(chǎn)品的賣點,,消費群體,銷量等進行定位,。
2,、銷售方式,就是找出適合自己產(chǎn)品銷售的模式和方法,。
3,、客戶管理,就是對一開發(fā)的客戶如何進行服務和怎樣促使他們提高銷售或購買,,對潛在客戶怎樣進行跟進,,我覺得這一點是非常重要的,應在計劃中占主要篇幅,。
4,、銷量任務,就是定出合理的銷售任務,,銷售的主要目的就是要提高銷售任務,,只有努力的利用各種方法完成既定的任務,才是計劃作用所在,,完成了,,要總結(jié)出好的方法和模式,完不成,,也要總結(jié),,還存在的問題和困難。
5,、考核時間,,銷售工作計劃可分為年度銷售計劃,季度銷售計劃,,月銷售計劃,,考核的時間也不一樣。 6,、總結(jié),。
公司月工作計劃范文?
一,、總體目標 根據(jù)本年度工作情況與存在不足,,結(jié)合目前公司發(fā)展狀況和今后趨勢,行政部計劃從十個方面開展XX年度的工作: 1,、 進一步完善公司的組織架構(gòu),,確定和區(qū)分每個職能部門的權(quán)責,爭取做到組織架構(gòu)的科學適用,,三年不再做大的調(diào)整,,保證公司的運營在既有的組織架構(gòu)中運行?! ?,、 完成公司各部門各職位的工作分析,為人才招募與評定薪資,、績效考核提供科學依據(jù),; 3、 完成日常行政招聘與配置,; 4,、 推行薪酬管理,,完善員工薪資結(jié)構(gòu),實行科學公平的薪酬制度,; 5,、 充分考慮員工福利,做好員工激勵工作,,建立內(nèi)部升遷制度,,做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃,培養(yǎng)雇員主 人翁精神和獻身精神,,增強企業(yè)凝聚力,。 6,、 在現(xiàn)有績效考核制度基礎(chǔ)上,,參考先進企業(yè)的績效考評辦法,實現(xiàn)績效評價體系的完善與正常運行,, 并保證與薪資掛鉤,。從而提高績效考核的權(quán)威性、有效性,?! ?、 大力加強員工崗位知識,、技能和素質(zhì)培訓,,加大內(nèi)部人才開發(fā)力度?! ?,、 弘揚優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng),用優(yōu)秀的文化感染人,; 9,、 建立內(nèi)部縱向、橫向溝通機制,,調(diào)動公司所有員工的主觀能動性,,建立和諧、融洽的企業(yè)內(nèi)部關(guān)系,。集思廣益,,為企業(yè)發(fā)展服務?! ?0,、 做好人員流動率的控制與勞資關(guān)系、糾紛的預見與處理,。既保障員工合法權(quán)益,,又維護公司的形象和根本利益,。 二,、注意事項: 1,、 行政工作是一個系統(tǒng)工程。不可能一蹴而就,,因此行政部在設(shè)計制訂年度目標時,按循序漸進的原 則進行,。如果一味追求速度,,行政部將無法對目標完成質(zhì)量提供保證?! ?,、 行政工作對一個不斷成長和發(fā)展的公司而言,是非常重要的基礎(chǔ)工作,,也是需要公司上下通力合作的工作,,各部門配合共同做好的工作項目較多,因此,需要公司領(lǐng)導予以重視和支持,。自上而下轉(zhuǎn)變觀念與否,,各部門提供支持與配合的程度如何,都是行政工作成敗的關(guān)鍵,。所以行政部在制定年度目標后,,在完成過程中懇請公司領(lǐng)導與各部門予以協(xié)助 3、 此工作目標僅為行政部XX年度全年工作的基本文件,,而非具體工作方案,。鑒于企業(yè)行政建設(shè)是一個長期工程,針對每項工作行政部都將制訂與目標相配套的詳細工作方案,。但必須等此工作目標經(jīng)公司領(lǐng)導研究通過后方付諸實施,,如遇公司對本部門目標的調(diào)整,行政部將按調(diào)整后的目標完成年度工作,。同樣,,每個目標項目實施的具體方案、計劃,、制度,、表單等,也將根據(jù)公司調(diào)整后的目標進行具體落實,?! 〉诙糠?完善公司組織架構(gòu) 一、目標概述 公司迄今為止的組織架構(gòu)嚴格來說是不完備的,。而公司的組織架構(gòu)建設(shè)決定著企業(yè)的發(fā)展方向,?! ¤b于此,行政部在XX年首先應完成公司組織架構(gòu)的完善,?;诜€(wěn)定、合理,、健全的原則,,通過對公司未來發(fā)展態(tài)勢的預測和分析,制定出一個科學的公司組織架構(gòu),,確定和區(qū)分每個職能部門的權(quán)責,,使每個部門、每個職位的職責清晰明朗,,做到既無空白,、也無重疊,爭取做到組織架構(gòu)的科學適用,,盡可能三年內(nèi)不再做大的調(diào)整,,保證公司的運營在既有的組織架構(gòu)中運行良好、管理規(guī)范,、不斷發(fā)展,。 二,、具體實施方案: 1,、XX年
http://www.diyifanwen.com/fanwen/gongzuojihuashu/144123392867237_2.htm
元月底前完成公司現(xiàn)有組織架構(gòu)和職位編制的合理性調(diào)查和公司各部門未來發(fā)展趨勢的調(diào)查;月度工作總結(jié)范文■月度工作總結(jié)范文,?
主要寫一下工作內(nèi)容,,取得的成績,以及不足,,最后提出合理化的建議或者新的努力方向,。
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轉(zhuǎn)載:總結(jié),,就是把一個時間段的情況進行一次全面系統(tǒng)的總檢查、總評價,、總分析,、總研究,分析成績、不足,、經(jīng)驗等,。
總結(jié)是應用寫作的一種,是對已經(jīng)做過的工作進行理性的思考,。
總結(jié)與計劃是相輔相成的,,要以計劃為依據(jù),制定計劃總是在個人總結(jié)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上進行的,。
總結(jié)的基本要求 1.總結(jié)必須有情況的概述和敘述,,有的比較簡單,有的比較詳細,。
這部分內(nèi)容主要是對工作的主客觀條件,、有利和不利條件以及工作的環(huán)境和基礎(chǔ)等進行分析。
2.成績和缺點,。
這是總結(jié)的中心,。
總結(jié)的目的就是要肯定成績,,找出缺點,。
成績有哪些,有多大,,表現(xiàn)在哪些方面,,是怎樣取得的;缺點有多少,,表現(xiàn)在哪些方面,,是什么性質(zhì)的,怎樣產(chǎn)生的,,都應講清楚,。
3.經(jīng)驗和教訓。
做過一件事,,總會有經(jīng)驗和教訓,。
為便于今后的工作,須對以往工作的經(jīng)驗和教訓進行分析,、研究,、概括、集中,,并上升到理論的高度來認識,。
今后的打算。
根據(jù)今后的工作任務和要求,,吸取前一時期工作的經(jīng)驗和教訓,,明確努力方向,提出改進措施等 總結(jié)的注意事項 1.一定要實事求是,成績不夸大,,缺點不縮小,,更不能弄虛作假。
這是分析,、得出教訓的基礎(chǔ),。
2.條理要清楚。
總結(jié)是寫給人看的,,條理不清,,人們就看不下去,即使看了也不知其所以然,,這樣就達不到總結(jié)的目的,。
3.要剪裁得體,詳略適宜,。
材料有本質(zhì)的,,有現(xiàn)象的;有重要的,,有次要的,,寫作時要去蕪存精。
總結(jié)中的問題要有主次,、詳略之分,,該詳?shù)囊敚撀缘囊浴?/p>
總結(jié)的基本格式 1,、標題 2,、正文 開頭:概述情況,總體評價,;提綱挈領(lǐng),,總括全文。
主體:分析成績?nèi)焙?,總結(jié)經(jīng)驗教訓,。
結(jié)尾:分析問題,明確方向,。
3,、落款 署名,日期
營銷總結(jié)詩句,?
關(guān)于銷售的古詩詞
《買花》白居易
帝城春欲暮,喧喧車馬度,。
共道牡丹時,相隨買花去。
貴賤無常價,酬直看花數(shù),。
灼灼百朵紅,戔戔五束素,。
營銷助理工作計劃,?
總的來說一下吧。銷售總監(jiān)助理在銷售總監(jiān)領(lǐng)導下開展工作,,其工作績效對銷售總監(jiān)負責,,向銷售總監(jiān)匯報工作。
1.在銷售總監(jiān)的領(lǐng)導下,,負責銷售管理中各種具體規(guī)章制度的制定,;
2.負責協(xié)調(diào)和組織下設(shè)各部門,開展銷售日常業(yè)務,,并隨時監(jiān)督指導,;
3.制定合理、可行的市場拓展規(guī)劃,,并組織協(xié)調(diào)執(zhí)行實施,;
4.負責制定集團公司年度銷售計劃并組織實施;
5.負責分銷網(wǎng)絡(luò)體系及銷售服務體系的建立和完善,;
6.編制業(yè)務培訓教材和實務技巧培訓教材和培訓計劃及負責實施,;
7.制定市場拓展計劃并組織實施;
8.負責集團公司銷售網(wǎng)絡(luò)體系的維護和培養(yǎng),;
9.負責對業(yè)務上重要客戶的接待和談判,;
10.負責處理銷售業(yè)務中的重大突發(fā)事件,確保業(yè)務正常開展,;
11.定期巡視市場,,解決市場拓展中存在的問題,。
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