資金需求包括哪些？

一般性資金需求就是指企業(yè)正常的運(yùn)行所需要的資金需求,，可以理解為企業(yè)的流動(dòng)資金和產(chǎn)成品庫(kù)存,、原燃料庫(kù)存、應(yīng)收賬款,、備用金之和減去應(yīng)付賬款,。

企業(yè)一般性資金需求常用于：購(gòu)買原材料、繳納稅費(fèi),、購(gòu)買動(dòng)力能源介質(zhì),、支付職工薪酬、辦公經(jīng)費(fèi),、銷售費(fèi)用,、廣告經(jīng)費(fèi)和宣傳經(jīng)費(fèi)、財(cái)務(wù)費(fèi)用,、設(shè)備上設(shè)施維修費(fèi),、政府收取的費(fèi)用、各種保險(xiǎn)費(fèi)等,。

需求屬性包括哪些,？

通過對(duì)需求的滿意度、具備度二維分析,，KANO將需求劃分為必備型,、期望型、魅力型,、無差異型,、反向型五類，分別以英文字母M,、O,、A、I,、R表示,。

必備型需求(M)：需求滿足時(shí)，用戶不會(huì)感到滿意,。需求不滿足時(shí),，用戶會(huì)很不滿意。

期望型需求(O)：需求滿足時(shí)，用戶會(huì)感到很滿意,。需求不滿足時(shí),，用戶會(huì)很不滿意。

魅力型需求(A)：該需求超過用戶對(duì)產(chǎn)品本來的期望,，使得用戶的滿意度急劇上升,。即使表現(xiàn)的不完善，用戶的滿意度也不受影響,。

無差異型需求(I)：需求被滿足或未被滿足,，都不會(huì)對(duì)用戶的滿意度造成影響。

反向型需求(R)：該需求與用戶的滿意度呈反向相關(guān),，滿足該要求,，反而會(huì)使用戶的滿意度下降。

環(huán)境需求包括哪些,？

分為個(gè)人獨(dú)處需求和個(gè)人空間需求兩類,。前者指?jìng)€(gè)人不受他人干擾的需求。這種需求存在個(gè)體與文化的差異,。物理環(huán)境的某些方面可阻礙或滿足個(gè)人獨(dú)處的需求,，如圍墻、柵欄和灌木叢等,。個(gè)人獨(dú)處的極重要方面,，是個(gè)人在需要的時(shí)候有選擇它的自由。后者指?jìng)€(gè)體對(duì)屬于自己,、不許他人闖入的空間需求,。

個(gè)人空間包括個(gè)人領(lǐng)地和圍繞個(gè)體身體周圍的空間等，一旦受侵?jǐn)_,，則會(huì)使人感到不舒服,。空間需求也存在個(gè)體與文化的差異,，并隨所接觸的人的情況而變化,，如允許親愛者接近，但不允許陌生人過分地靠近,。

安全需求包括哪些,？

安全需要出自美國(guó)心理學(xué)家馬斯洛的需要層次理論，包括要求社會(huì)環(huán)境安全,、生命財(cái)產(chǎn)得到保護(hù),，擺脫失業(yè)的威脅、生活有保障,，病有所醫(yī)等,。馬斯洛認(rèn)為,，當(dāng)生理需要得到了一定程度的滿足之后，人們最需要的是周圍環(huán)境不存在威脅生存的因素,，需要生活環(huán)境具有一定的穩(wěn)定性,、有一定的法律秩序，即需要生活在有一定安全感的社會(huì)里,，或者生活中有一種力量能夠保護(hù)他,，需要所處的環(huán)境中沒有混亂、沒有恐嚇,、沒有焦躁等不安全因素的折磨。

自存的需要,。在生理需要獲得一定滿足后,，它就成為主要需要。包括身體的健康,、人身安全,、職業(yè)穩(wěn)定、收入有保障,、財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn),、年老后的生活保證等。安全需要可以是意識(shí)的,，也可是潛意識(shí)的,。意識(shí)的安全需要是極為普遍的。一個(gè)組織或一個(gè)社會(huì)為其成員所提供的福利措施,，都與此有關(guān),。潛意識(shí)的安全需要往往是在童年早期發(fā)展而成的。

仿生需求包括哪些,？

1,。由令人討厭的蒼蠅，仿制成功一種十分奇特的小型氣體分析儀,。已經(jīng)被安裝在宇宙飛船的座艙里,，用來檢測(cè)艙內(nèi)氣體的成分。

2,。從螢火蟲到人工冷光,；

3。電魚與伏特電池,；

4,。水母的順風(fēng)耳，仿照水母耳朵的結(jié)構(gòu)和功能,，設(shè)計(jì)了水母耳風(fēng)暴預(yù)測(cè)儀,，能提前15小時(shí)對(duì)風(fēng)暴作出預(yù)報(bào)，對(duì)航海和漁業(yè)的安全都有重要意義。

5,。人們根據(jù)蛙眼的視覺原理,，已研制成功一種電子蛙眼。這種電子蛙眼能像真的蛙眼那樣,，準(zhǔn)確無誤地識(shí)別出特定形狀的物體,。把電子蛙眼裝入雷達(dá)系統(tǒng)后，雷達(dá)抗干擾能力大大提高,。這種雷達(dá)系統(tǒng)能快速而準(zhǔn)確地識(shí)別出特定形狀的飛機(jī),、艦船和導(dǎo)彈等。特別是能夠區(qū)別真假導(dǎo)彈,，防止以假亂真,。

電子蛙眼還廣泛應(yīng)用在機(jī)場(chǎng)及交通要道上。在機(jī)場(chǎng),，它能監(jiān)視飛機(jī)的起飛與降落,，若發(fā)現(xiàn)飛機(jī)將要發(fā)生碰撞，能及時(shí)發(fā)出警報(bào),。在交通要道,，它能指揮車輛的行駛，防止車輛碰撞事故的發(fā)生,。

6,。根據(jù)蝙蝠超聲定位器的原理，人們還仿制了盲人用的“探路儀”,。這種探路儀內(nèi)裝一個(gè)超聲波發(fā)射器,，盲人帶著它可以發(fā)現(xiàn)電桿、臺(tái)階,、橋上的人等,。如今，有類似作用的“超聲眼鏡”也已制成,。

7,。模擬藍(lán)藻的不完全光合器，將設(shè)計(jì)出仿生光解水的裝置,，從而可獲得大量的氫氣,。

8。根據(jù)對(duì)人體骨胳肌肉系統(tǒng)和生物電控制的研究,，已仿制了人力增強(qiáng)器——步行機(jī),。

9。現(xiàn)代起重機(jī)的掛鉤起源于許多動(dòng)物的爪子,。

10,。屋頂瓦楞模仿動(dòng)物的鱗甲,。

11。船槳模仿的是魚的鰭,。

12,。鋸子學(xué)的是螳螂臂，或鋸齒草,。

13,。蒼耳屬植物獲取靈感發(fā)明了尼龍搭扣。

14,。嗅覺靈敏的龍蝦為人們制造氣味探測(cè)儀提供了思路,。

15。壁虎腳趾對(duì)制造能反復(fù)使用的粘性錄音帶提供了令人鼓舞的前景,。

16,。貝用它的蛋白質(zhì)生成的膠體非常牢固，這樣一種膠體可應(yīng)用在從外科手術(shù)的縫合到補(bǔ)船等一切事情上,。

好運(yùn)

對(duì)于負(fù)需求市場(chǎng)營(yíng)銷管理的任務(wù)是？

對(duì)于負(fù)需求市場(chǎng)營(yíng)銷管理任務(wù)是：

1.　完善負(fù)需求市場(chǎng)分析,，準(zhǔn)確了解消費(fèi)者行為和需求;

2.　開發(fā)適合的營(yíng)銷策略,，重點(diǎn)進(jìn)行新品開發(fā)，促進(jìn)銷售;

3.　確立并執(zhí)行有效的價(jià)格體系,，維持定價(jià)的穩(wěn)定性,；

4.　注重售后服務(wù)，提供滿意的售后服務(wù),，提高用戶滿意度,。

生理物質(zhì)需求包括哪些？

是指人們?nèi)粘Ｉ钪写┮鲁燥?、解決溫飽等類型的需要,。引用馬斯洛的語言，生理需要是指維持人們體內(nèi)的生理平衡的需要,，如對(duì)水,、無機(jī)鹽的需要，對(duì)于溫暖的需要,，對(duì)于兩性生活的需要等,。

生理需要是驅(qū)使人們進(jìn)行各種行為的強(qiáng)大動(dòng)力，當(dāng)生理需要得到一定程度的滿足之后,，人們才會(huì)產(chǎn)生下一個(gè)層次的需要,。

客戶需求包括哪些內(nèi)容？

需求分析是指理解用戶需求,，就軟件功能與客戶達(dá)成一致,，估計(jì)軟件風(fēng)險(xiǎn)和評(píng)估項(xiàng)目代價(jià),，最終形成開發(fā)計(jì)劃的一個(gè)復(fù)雜過程在這個(gè)過程中，用戶的確是處在主導(dǎo)地位,，需求分析工程師和項(xiàng)目經(jīng)理要負(fù)責(zé)整理用戶需求,，為之后的軟件設(shè)計(jì)打下基礎(chǔ)。需求分析階段包括：

1.業(yè)務(wù)需求——反映了組織機(jī)構(gòu)或客戶對(duì)系統(tǒng),、產(chǎn)品高層次的目標(biāo)要求,，通常在項(xiàng)目定義與范圍文檔中予以說明。

2·用戶需求——描述了用戶使用產(chǎn)品必須要完成的任務(wù),，這在使用實(shí)例或方案腳本中予以說明,。

3·功能需求——定義了開發(fā)人員必須實(shí)現(xiàn)的軟件功能，使用戶利用系統(tǒng)能夠完成他們的任務(wù),，從而滿足了業(yè)務(wù)需求,。

4·非功能性的需求——描述了系統(tǒng)展現(xiàn)給用戶的行為和執(zhí)行的操作等，它包括產(chǎn)品必須遵從的標(biāo)準(zhǔn),、規(guī)范和約束,，操作界面的具體細(xì)節(jié)和構(gòu)造上的限制。

5·需求分析報(bào)告——報(bào)告所說明的功能需求充分描述了軟件系統(tǒng)所應(yīng)具有的外部行為,?！靶枨蠓治鰣?bào)告”在開發(fā)、測(cè)試,、質(zhì)量保證,、項(xiàng)目管理以及相關(guān)項(xiàng)目功能中起著重要作用。

餐飲環(huán)境需求包括哪些,？,？

餐飲環(huán)境是指餐飲的地面、墻壁,，天花板,，門窗、燈具,，各種裝飾品,，包括掛面工藝品等。

餐飲地面不論采用何種材料,，都應(yīng)保持潔凈,，如大理石地面要天天清掃，打蠟上光,，地毯應(yīng)每天吸塵二至三次,，一般水磨石地板每天必須沖洗，以保持干凈,，清潔,。墻壁及天花板衛(wèi)生要定期除塵,，墻壁和天花板張貼的壁紙，要定期用清水擦拭,，保證清潔美觀,。門窗玻璃要每天擦拭。燈具及各種裝飾品要定期徹底擦拭,、清掃,。每天開餐前應(yīng)用干凈的毛巾認(rèn)真擦拭，桌上報(bào)務(wù)用品,，如調(diào)味架,，必須每餐清洗，調(diào)味瓶不能有漬印,，花瓶中的水要天天更換,。每餐后要認(rèn)真清理服務(wù)桌，桌面要干凈,，備餐用具要擺放有序,，碼整齊，特別注意消滅蟑螂,，并經(jīng)常更換墊布或墊紙,。備餐室要餐餐整理，并保持備餐調(diào)料柜,、家具柜的整潔干凈，井然有序,。餐廳公共區(qū)域一般是指附近的休息室,，走廊等，要認(rèn)真清掃

廚房衛(wèi)生管理

　　廚房是生產(chǎn)飲食品的車間,，廚房衛(wèi)生直接影響產(chǎn)品質(zhì)量和企業(yè)的聲譽(yù),。因而廚房衛(wèi)生管理是酒店經(jīng)營(yíng)管理的重要工作。凡在我國(guó)領(lǐng)域內(nèi)從事食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的集體和個(gè)人,，都必須遵守《中華人民共和閏食品衛(wèi)生法》,。因此，廚房衛(wèi)生管理的目標(biāo),，是保證廚房的環(huán)境,、餐具、產(chǎn)品及工作人員個(gè)人衛(wèi)生符合食品衛(wèi)生法的各項(xiàng)要求,，確保飲食產(chǎn)品的衛(wèi)生,，防止“病從口入”，以保證消費(fèi)者的健康,。

　　(一)廚房環(huán)境衛(wèi)生

　　廚房必須嚴(yán)格按照國(guó)家規(guī)定的衛(wèi)生要求設(shè)計(jì)和布局,。廚房的設(shè)備設(shè)施很多,。這些設(shè)備的設(shè)計(jì)與布局要合理，必須安裝或坐落在能防止食品污染,，便于清潔工作的地方,。

　　廚房每日清掃不少于4次，保持干凈,、整潔,，無食品原材料加工后的廢料、下腳料堆積,。地面整潔防滑,，無油污積淀。墻面無灰塵蛛網(wǎng),，邊角,、下水地漏處無衛(wèi)生死角。炊具,、廚具,、餐具每天洗滌消毒，保持清潔,、明亮,、無油污。案板,、刀具定時(shí)煮沸消毒,。各種蓋布、蓋簾,、抹布每天清洗,，專布專用。整個(gè)廚房各種機(jī)械設(shè)備與冰箱,、櫥柜定時(shí)或每天擦拭,。室內(nèi)無積水、無異味,。

　　在生產(chǎn)過程中,，必須保持廚房?jī)?nèi)外環(huán)境整潔，地面干凈,，四壁無蛛網(wǎng),，下水道疏通，消除蒼蠅,、老鼠,、蟑螂和其它有害昆蟲及各種微生物藉以孽生的條件。并采取必要的防止食品污染的措施,。

　　廚房必須建立打掃制度,。廚房打掃可分為日常打掃,、定期打掃、搬家式打掃,。日常打掃是每天進(jìn)行的打掃,，一般在班前班后進(jìn)行。下一班應(yīng)對(duì)上班打掃情況進(jìn)行監(jiān)督,。交接班應(yīng)包括廚房環(huán)境衛(wèi)生情況的交接項(xiàng)目,，不合乎要求的，由上班人員重新清掃,。定期打掃是指三,、五天或一星期等定期進(jìn)行的一次較全面的打掃。搬家式打掃將徹底打掃平時(shí)不要打掃的死角,，因工作量大,，占用時(shí)間長(zhǎng)，所以常與廚房的維修,、改建,、安裝等工程配合進(jìn)行。

需求管理主要包括哪些,？

需求管理主要包括

1.確定需求變更控制過程,。制定一個(gè)選擇，分析和決策需求變更的過程,，所有的需求變更都應(yīng)遵循這個(gè)過程,。

2.進(jìn)行需求變更影響分析。評(píng)估每項(xiàng)需求變更,，以確定它對(duì)項(xiàng)目計(jì)劃安排和其他需求的影響,，明確與變更相關(guān)的任務(wù)，并評(píng)估完成這些任務(wù)所需要的工作量,。這些分析將有助于需求變更控制部門做出更好的決策。

3.建立需求基準(zhǔn)版本和需求控制版本文檔,。確定需求基準(zhǔn),，這是項(xiàng)目各方對(duì)需求達(dá)成共識(shí)時(shí)的一個(gè)快照，之后的需求變更遵循變更控制過程即可,。每個(gè)版本的需求規(guī)格說明都是獨(dú)立說明,，以避免將底稿和基準(zhǔn)或新舊版本相混淆。

4.維護(hù)需求變更的歷史記錄,，將需求變更情況寫成文檔,，記錄變更日期，原因,，負(fù)責(zé)人,，版本號(hào)等內(nèi)容,，及時(shí)通知到項(xiàng)目開發(fā)所涉及的人員，為了盡量減少困難,，沖突,，誤傳，應(yīng)指定專人來負(fù)責(zé)更新需求,。

5.跟蹤每項(xiàng)需求的狀態(tài),。可以把每一項(xiàng)需求的狀態(tài)屬性（如建議的,，已通過的,，已實(shí)施的或已驗(yàn)證的等）保存在數(shù)據(jù)庫(kù)中，這樣可以在任何時(shí)候得到每個(gè)狀態(tài)類的需求數(shù)量,。

6.衡量需求穩(wěn)定性,。可以定期把需求變更（添加,，修改,，刪除）數(shù)量和原始需求數(shù)量進(jìn)行比較，過多的需求變更是一個(gè)報(bào)警信號(hào),，如果需求蟀達(dá)到50%,，則意味著項(xiàng)目的基本需求并未真正弄清楚，這個(gè)項(xiàng)目應(yīng)該取消,。