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營(yíng)銷的工作流程 直播營(yíng)銷的工作流程

2023-07-12 09:42:44任務(wù)營(yíng)銷1

保險(xiǎn)營(yíng)銷顧問工作流程,?

保險(xiǎn)營(yíng)銷顧問主要工作流程:了解及掌握保險(xiǎn)專業(yè)知識(shí)-了解及掌握目標(biāo)人群特性及分布-開發(fā)及獲取客戶信息-掌握客戶需求-電話營(yíng)銷及拜訪-與客戶深入溝通、介紹保險(xiǎn)產(chǎn)品-引導(dǎo)客戶購(gòu)買-簽訂相關(guān)服務(wù)合同-系統(tǒng)錄入信息-跟進(jìn)客戶支付保險(xiǎn)金額-后續(xù)服務(wù)

酒吧營(yíng)銷總監(jiān)工作流程?

對(duì)每天的酒吧銷售情況進(jìn)行總結(jié)分析及時(shí)的找出應(yīng)對(duì)的方法,。

對(duì)銷售主管反映的,,在銷售過程中出現(xiàn)的問題及時(shí)的予以解決,。監(jiān)督銷售工作的順利進(jìn)行,。根據(jù)規(guī)定及時(shí)的向總經(jīng)理反映有關(guān)銷售的情況并對(duì)總經(jīng)理交代的有關(guān)銷售的情況,及時(shí)的向下布置,。

KTV營(yíng)銷經(jīng)理每日工作流程,?

每天睡醒看看身邊有沒有人,再確定是不是在自己的往處,。再努力想想,,怎么回來的。

再拿起手機(jī),,翻一下通話記錄,,和看看微信。

簡(jiǎn)單的吃點(diǎn)東西,,開始根據(jù)公司的要求,,發(fā)朋友圈一波邀約圖文。再聯(lián)系一下老客戶,,約喝點(diǎn)下午茶或者飯局,。如果業(yè)績(jī)好,,就不用回公司捱批,。除了每周的例會(huì),到晚上八點(diǎn)之前的時(shí)間基本上是自由的,。

上班之后,,有訂臺(tái)的就安排好,沒訂臺(tái)的就拼命聯(lián)系客人,。迎接到客人就開始醉酒狀態(tài),。

步步高酒店?duì)I銷接待的工作流程?

先是準(zhǔn)備好一切物資,一定站進(jìn)前臺(tái),,開始彬彬有禮的接待客人

vbse營(yíng)銷經(jīng)理主要工作任務(wù)與流程,?

負(fù)責(zé)家具家電行業(yè)客戶的維護(hù)及續(xù)約,完成公司下達(dá)的業(yè)績(jī)指標(biāo),,建立與企業(yè)客戶的良好合作關(guān)系,;

2、了解公司產(chǎn)品,,聯(lián)動(dòng)客戶成功顧問結(jié)合客戶痛點(diǎn)及需求,,為客戶提供有針對(duì)性的營(yíng)銷解決方案,助力客戶解決目前痛點(diǎn)需求,,促進(jìn)合作,;

3、關(guān)注區(qū)域內(nèi)客戶數(shù)據(jù),,及時(shí)推動(dòng)客戶成功顧問進(jìn)行客戶運(yùn)營(yíng)的服務(wù)優(yōu)化,;

4、了解行業(yè)發(fā)展趨勢(shì),,了解行業(yè)動(dòng)態(tài),,結(jié)合所了解的行業(yè)信息,更好地推動(dòng)業(yè)績(jī)結(jié)果達(dá)成,。

房地產(chǎn)策劃和營(yíng)銷工作流程,?

一、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的把握1. 公司已有的業(yè)績(jī)和目前發(fā)展?fàn)顩r2. 公司的中長(zhǎng)期發(fā)展歸劃和財(cái)務(wù)狀況3. 公司所秉承的企業(yè)理念4. 本樓盤的利潤(rùn)目標(biāo)和財(cái)務(wù)安排二,、市場(chǎng)調(diào)查和分析1. 市調(diào)本區(qū)域范圍內(nèi)的樓盤(5公里范圍內(nèi))2. 與同樣價(jià)位不同區(qū)域的樓盤進(jìn)行比較3. 與目前正處于強(qiáng)銷期的樓盤進(jìn)行比較4. 與未來即將推出的樓盤進(jìn)行比較5. 與銷售成功的樓盤進(jìn)行比較三,、市場(chǎng)定位、企劃方向的確認(rèn)1. 樓盤的細(xì)分市場(chǎng)定位2. 樓盤的產(chǎn)品定位,,客源定位3. 樓盤的競(jìng)爭(zhēng)定位4. 樓盤的設(shè)計(jì)基調(diào),、設(shè)計(jì)風(fēng)格確定5. 廣告基調(diào)和廣告風(fēng)格的確定四、與建筑師協(xié)調(diào)溝通產(chǎn)品規(guī)劃特性1. 產(chǎn)品功能規(guī)劃的溝通2. 產(chǎn)品總體規(guī)劃,、細(xì)部結(jié)構(gòu),、公共配置的溝通3. 產(chǎn)品外立面的溝通4. 產(chǎn)品內(nèi)部三維空間處理的溝通5. 產(chǎn)品內(nèi)部單元房型設(shè)計(jì)的溝通6. 產(chǎn)品的面積配比、格局配比的溝通7. 產(chǎn)品建材設(shè)備選擇確認(rèn)的溝通五,、樓盤的標(biāo)識(shí)1. 樓盤的命名2. MARK和LOGO TYPE的設(shè)計(jì)3. 標(biāo)準(zhǔn)字體的設(shè)計(jì)4. 標(biāo)準(zhǔn)顏色的確認(rèn)六,、銷售現(xiàn)場(chǎng)和促銷活動(dòng)的場(chǎng)地安排1. 接待中心的選址2. 接待中心至工地現(xiàn)場(chǎng)沿線景觀美化3. 接待中心風(fēng)格定位、設(shè)計(jì),、施工和室外空間企劃,、設(shè)計(jì)、布置4. 放置標(biāo)示牌,、廣告圍板,、各類旗幟,、燈光照明、引導(dǎo)看板5. 公開酒會(huì)或其他促銷活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)的選址,、設(shè)計(jì)和布置七,、接待中心主要銷售道具1. 交通位置圖,區(qū)域環(huán)境圖2. 鳥瞰圖,、透視圖的繪制3. 墨線圖,、家具配置圖的繪制4. 建筑模型的制作5. 室內(nèi)室外燈光選擇和燈箱制作6. 接待中心銷售道具的布置與安排7. 接待中心銷售道具使用注意事項(xiàng)八、樣品屋或?qū)嵠肺莸难b修1. 樣品屋或?qū)嵠肺莸膽粜瓦x擇2. 實(shí)品屋的樓層,、景觀選擇3. 室內(nèi)裝潢的設(shè)計(jì),、施工和實(shí)施4. 室內(nèi)燈光照明,日常生活什物擺設(shè)5. 清潔衛(wèi)生和監(jiān)護(hù)工作九,、印刷媒體的制作1. 說明書企劃,、設(shè)計(jì)、文案,、完稿,、印刷2. DM企劃、設(shè)計(jì),、文案,、完稿、印刷3. 海報(bào)企劃,、設(shè)計(jì),、文案、完稿,、印刷4. 平面圖冊(cè)企劃,、設(shè)計(jì)、文案,、完稿,、印刷5. 請(qǐng)柬的設(shè)計(jì)、文案,、完稿,、印刷6. 各類印刷物封套的設(shè)計(jì)、完稿,、印刷十,、報(bào)刊媒體的制作與安排1. 新聞報(bào)道的安排、撰寫和發(fā)稿2. 報(bào)紙廣告企劃,、設(shè)計(jì),、文案,、完稿,、發(fā)布3. 雜志廣告企劃,、設(shè)計(jì)、文案,、完稿,、發(fā)布4. 電視影片的企虹、撰寫,、設(shè)計(jì),、拍攝5. 廣播廣告的企劃、撰稿,、制作,、發(fā)布十一、廣告發(fā)布計(jì)劃1. 不同種類,、不同時(shí)間,、不同篇幅的報(bào)紙廣告的選擇2. 不同種類、不同時(shí)間,、不同篇幅的雜志廣告的選擇3. 不同電臺(tái),、不同時(shí)間、不同欄目的電視廣播廣告的選擇4. 不同地區(qū),、不同時(shí)間,、派報(bào)夾報(bào)的方式5. 不同媒體的發(fā)布組合安排6. 發(fā)布數(shù)量、發(fā)布節(jié)奏的安排和控制十二,、價(jià)格制定與價(jià)格控制1. 基價(jià)和差價(jià)系數(shù)的確定2. 底價(jià)價(jià)目表與表價(jià)價(jià)目表的擬訂3. 付款方式的確定4. 優(yōu)惠折扣的條件和方式5. 銷售人員,、銷售經(jīng)理等各級(jí)人員的讓價(jià)空間和權(quán)責(zé)范圍十三、推出時(shí)間計(jì)劃1. 依天氣狀況,、季節(jié)特性而定2. 依民情民性,、財(cái)政情勢(shì)而定3. 依施工進(jìn)度、資金狀況而定4. 依準(zhǔn)備工作,、市場(chǎng)狀況而定5. 銷售人員的體能訓(xùn)練十四,、業(yè)務(wù)訓(xùn)練計(jì)劃1. 銷售人員房地產(chǎn)基本知識(shí)教育2. 答客問的制作3. 答客問的反復(fù)演練及修正4. 銷售人員制服、名牌,、名片的設(shè)計(jì)制作5. 銷售狀況表的設(shè)計(jì),、完稿、制作6. 銷售隊(duì)伍的組織編派和獎(jiǎng)金制度的擬訂十五,、現(xiàn)場(chǎng)銷售執(zhí)行1. 電話接聽,,電話追蹤2. 現(xiàn)場(chǎng)來訪客戶接待,介紹樓盤3. 帶看樓盤實(shí)地,,詳介樓盤,、環(huán)境4. 客戶追蹤、拜訪5. 收取大定,、小定,,直到最后簽約6. 各類報(bào)表的填寫7. 銷售檢討會(huì)8. 現(xiàn)場(chǎng)考勤值日,、衛(wèi)生保潔十六、房屋銷售相關(guān)1. 大,、小定金收據(jù)2. 內(nèi)外銷商品房預(yù)售合同3. 內(nèi)外銷商品房銷售合同4. 房屋租賃合同5. 簽定相關(guān)文書的注意事項(xiàng)十七,、促銷活動(dòng)的主題選擇1. 新產(chǎn)品說明會(huì)2. 房地產(chǎn)投資捷徑講座3. 兒童繪畫比賽等親情活動(dòng)4. 影星、歌星聯(lián)誼晚會(huì)5. 大家樂有獎(jiǎng)競(jìng)答游戲6. 促銷活動(dòng)計(jì)劃,、實(shí)施,、效果評(píng)判和費(fèi)用安排十八、廣告效果和銷售狀況分析1. 各種媒體來電狀況分析2. 各種媒體來人狀況分析3. 每周每月實(shí)際成交分析4. 每周每月退戶情況分析5. 每月銷售情況總體分析6. 下一階段銷售計(jì)劃安排與建議十九,、銷售總結(jié)1. 銷售結(jié)束總結(jié)報(bào)告2. 總結(jié)報(bào)告審核并存檔3. 工地用品及銷售道具清理完畢公司收存4. 計(jì)算銷售人員的獎(jiǎng)金,,激勵(lì)士氣5. 舉辦慶功活動(dòng),獎(jiǎng)勵(lì)參與作業(yè)人員

酒吧營(yíng)銷總監(jiān)工作流程怎么寫,?

答,,工作流程,不管什么崗位,,都是誰,,接納誰的任務(wù)請(qǐng)求,由誰負(fù)責(zé)什么工作內(nèi)容,,達(dá)到什么效果目的,,之后由誰來負(fù)責(zé)審核考察,向誰回報(bào),,都是這個(gè)流程,,寫清楚或畫邏輯圖表達(dá),都可以,。

營(yíng)銷策劃的流程,?

1,明確策劃活動(dòng)的目的

在策劃活動(dòng)之前,,我們先要明確為什么要做這樣的活動(dòng),,如果自己都不知道為什么要策劃這樣的活動(dòng),那么活動(dòng)出來的效果必然是不理想的,。一般情況下,,所有商家和企業(yè)策劃活動(dòng)的目的無非有:團(tuán)隊(duì)建設(shè);內(nèi)部培訓(xùn);產(chǎn)品促銷,;公關(guān)危機(jī)處理,;節(jié)假日促銷;資源共享,;企業(yè)宣傳,;合作關(guān)系加固;公益活動(dòng);優(yōu)惠促銷,;新品推廣等,。

2,分析現(xiàn)在經(jīng)營(yíng)狀況和人員架構(gòu)

根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀合理的策劃活動(dòng),,制定詳細(xì)的企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況表格,根據(jù)表格顯示出來的數(shù)據(jù)來制定有效的活動(dòng)計(jì)劃6,。比如產(chǎn)品銷售情況,、人員架構(gòu)情況、企業(yè)營(yíng)收情況等,。在分析現(xiàn)狀時(shí)根據(jù)活動(dòng)策劃的目的來選擇活動(dòng)策劃方向,,比如做產(chǎn)品銷售分析,要分析滯銷產(chǎn)品,,將滯銷產(chǎn)品打折銷售來輪動(dòng)熱銷產(chǎn)品,。

3,梳理企業(yè)現(xiàn)有資源

為了節(jié)約開支,,做活動(dòng)之前一定要先梳理出企業(yè)現(xiàn)有的資源,,其中包含物料資源、人脈資源,、媒體公關(guān)資源,、人力資源,并形成表格,,根據(jù)現(xiàn)有的資源合理的執(zhí)行活動(dòng)策劃,。

4,制定合理的活動(dòng)預(yù)算

在策劃活動(dòng)之前,,除了做企業(yè)資源梳理之外,,還要制定合理的活動(dòng)預(yù)算。關(guān)于活動(dòng)預(yù)算的制定,,有一條公式可以參考使用:

可用于活動(dòng)的預(yù)算=總收益-總成本-日常開銷-意外開銷(總收益為未減去各類成本的公司收益總和,;總成本為公司所付出的總體人力成本+總體物料成本;意外開銷必須要準(zhǔn)備充足的資金,,用以兌付因突發(fā)性事件所產(chǎn)生的費(fèi)用)

5,、制定活動(dòng)執(zhí)行人員架構(gòu)

活動(dòng)策劃最終需要落地,需要有人去執(zhí)行,,所以在策劃活動(dòng)的時(shí)候,,人員架構(gòu)是首要考慮因素。一般從企業(yè)內(nèi)部抽調(diào)人員參與活動(dòng),,須遵循一個(gè)原則:在不影響日常工作的進(jìn)度下合理的安排人員,。一般抽調(diào)人員參與活動(dòng)按照以下幾點(diǎn)執(zhí)行:行政部和市場(chǎng)部主打,其它部門抽調(diào)邊緣人員,;抽調(diào)將要晉升的人員,,分配一線進(jìn)行最終考核,;新老員工搭配;各技能人才搭配,;責(zé)任到人,,形成責(zé)任制;統(tǒng)一管轄分配等,。

6,、選擇合適的活動(dòng)時(shí)間

活動(dòng)舉辦時(shí)間是活動(dòng)成功與否的關(guān)鍵因素,在時(shí)間選擇上,,企業(yè)需要權(quán)衡四個(gè)問題:第一,、近期是否有同行知名企業(yè)在本地和附近舉辦過大型活動(dòng),有則需要將活動(dòng)延后,;第二,、是否在節(jié)假日期間舉辦;第三,、企業(yè)自身是否已經(jīng)有了內(nèi)部活動(dòng),;第四、是否已經(jīng)將產(chǎn)品核心競(jìng)爭(zhēng)力提煉完畢,。

7,,確定參會(huì)嘉賓和參會(huì)人員

活動(dòng)時(shí)間確定好后,就要考慮參會(huì)嘉賓和參會(huì)人員這個(gè)問題了,,一般活動(dòng)的人員邀請(qǐng)都是以活動(dòng)的主題來有的放矢的發(fā)放邀請(qǐng)函,。比如新品發(fā)布,則需要邀請(qǐng)一些同行權(quán)威專家,、新老客戶,、意向客戶、部分員工以及員工家屬和合作伙伴等,。

8,、確定活動(dòng)載體

在活動(dòng)策劃中,除了做好一系列準(zhǔn)備工作外,,還要考慮活動(dòng)載體,,也就是說要弄清楚本次活動(dòng)到底是要在線上做還是要在線下做;到底是要在微信,、微博或者抖音這一類媒體平臺(tái)上做還是要到每戶網(wǎng)站和垂直論壇上去做,。天億通網(wǎng)絡(luò)根據(jù)市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)出了以下內(nèi)容,僅供參考,!

快消品:比如服裝,、飲料等,適合在微博、微信,、抖音等媒體平臺(tái)進(jìn)行推廣,,利用一系列的營(yíng)銷活動(dòng)來引流到線下,這樣不僅能在線上圈住客戶,,還能引流到線下進(jìn)行消費(fèi),。

大額消費(fèi)產(chǎn)品:比如房產(chǎn)、汽車類,,這樣的產(chǎn)品更適合線上,、展會(huì)、酒會(huì),、線上體驗(yàn)店的綜合性載體營(yíng)銷,。

機(jī)械工程類:這類產(chǎn)品適合在門戶網(wǎng)站和垂直論壇發(fā)起活動(dòng),,客戶看到后自行聯(lián)系,。

旅游養(yǎng)生類:這類產(chǎn)品適合在新媒體平臺(tái)發(fā)起活動(dòng),進(jìn)行推廣宣傳,。

9,、制定活動(dòng)宣傳計(jì)劃

活動(dòng)策劃準(zhǔn)備工作前要考慮宣傳途徑,一般可選擇的是內(nèi)部宣傳,、線上宣傳,、信息流廣告、搜索引擎廣告,、線下廣告等,,可以單獨(dú)使用也可以綜合使用。

10,、確定活動(dòng)流程和時(shí)間節(jié)點(diǎn)

任何一個(gè)沒有計(jì)劃沒有執(zhí)行力的活動(dòng)終告失敗,,所以有計(jì)劃的流程和時(shí)間節(jié)點(diǎn)的安排顯的尤其重要。

4S店?duì)I銷部工作流程,?

1,、業(yè)務(wù)洽談

要求:舉止得體、業(yè)務(wù)知識(shí)扎實(shí),、熟練掌握推銷技巧,,突出公司的優(yōu)勢(shì),不得貶低競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,,遵守公司制度和行為規(guī)范,;

其他業(yè)務(wù)接待:接待用戶,有問有答,,業(yè)務(wù)落實(shí)到位,,屬于本職責(zé)范圍高效辦理,不屬于本職責(zé)范圍,給用戶耐心解釋或交待業(yè)務(wù)對(duì)口員工,;接聽電話時(shí),,禮貌用語,問題落實(shí)到實(shí)處,,電話記錄祥實(shí),。

會(huì)員分層營(yíng)銷流程?

基礎(chǔ)會(huì)員,,高級(jí)會(huì)員,,vip會(huì)員,金牌會(huì)員,,鉆石會(huì)員等,,每個(gè)分級(jí)所享受的服務(wù)內(nèi)容和服務(wù)體驗(yàn),是逐層遞增的

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