作為營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)應(yīng)該具備哪些能力,？

唯一剛性要求,，具備當(dāng)總監(jiān)的自信,！

當(dāng)然傻子再有自信也不可能當(dāng),，具備當(dāng)總監(jiān)是領(lǐng)導(dǎo)肯定你的能力,！

屁股決定大腦,，不在其位很難想像其位要想的事情,！你不做事事會(huì)主動(dòng)找你,。

不過(guò)從你問(wèn)這個(gè)問(wèn)題證明第一條你還要多多自修,！

營(yíng)銷(xiāo)人員應(yīng)具備哪些素質(zhì),。營(yíng)銷(xiāo)人員應(yīng)具備哪些素質(zhì),？

一、營(yíng)銷(xiāo)人員首先必須具有較強(qiáng)的營(yíng)銷(xiāo)觀念和市場(chǎng)意識(shí),，能夠敏銳地感知形勢(shì)變化,。

二、營(yíng)銷(xiāo)人員應(yīng)該具備一定的航空業(yè)務(wù)知識(shí),，了解公司企業(yè)文化,、經(jīng)營(yíng)理念等方面內(nèi)容

三、營(yíng)銷(xiāo)人員必須具備一定的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)理論和豐富的專(zhuān)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)知識(shí),。

四,、營(yíng)銷(xiāo)人員應(yīng)該具備與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)理論相關(guān)的其他學(xué)科的知識(shí)，要有綜合文化素養(yǎng),。

五,、營(yíng)銷(xiāo)人員必須具有較高的“情商”，善于與人打交道,，同時(shí)具備一定的營(yíng)銷(xiāo)技巧

六,、營(yíng)銷(xiāo)人員必須具有良好的職業(yè)道德，對(duì)企業(yè)忠誠(chéng),，對(duì)顧客負(fù)責(zé),。

七、營(yíng)銷(xiāo)人員必須具備推銷(xiāo)自己的能力,把自己推銷(xiāo)出去,才能把自己的商品推銷(xiāo)出去.

會(huì)計(jì)人員應(yīng)該具備那些專(zhuān)業(yè)技能,？

一,、會(huì)計(jì)人員應(yīng)具有的基本素質(zhì)是：

1、熟悉專(zhuān)業(yè)知識(shí)和相關(guān)政策法規(guī),，有一定的法律學(xué),，經(jīng)濟(jì)學(xué)，管理學(xué)及營(yíng)銷(xiāo)學(xué)等方面知識(shí),。

2,、有良好的職業(yè)道德，工作認(rèn)真踏實(shí),，謹(jǐn)慎細(xì)致,，思維敏捷，邏輯分析能力強(qiáng),，對(duì)數(shù)字敏感,，記憶力好。

3,、有較強(qiáng)的社交能力,，信息快，懂變通，善學(xué)習(xí),，求上進(jìn),。

二、會(huì)計(jì)工作專(zhuān)業(yè)性強(qiáng),，以企業(yè)內(nèi)部管理為主,，除非對(duì)外應(yīng)酬和融資，否則基本不需要應(yīng)酬【企業(yè)內(nèi)部各部門(mén)之間的應(yīng)酬除外】,。

作為erp銷(xiāo)售人員應(yīng)該具備的素質(zhì),？

一個(gè)合格的ERP實(shí)施者，究竟需要點(diǎn)什么素質(zhì),？究竟擁有怎樣的素質(zhì)才能真正做好ERP,？值得注意的是，這里的素質(zhì)與技能是兩碼事,，特別強(qiáng)調(diào)的是某種素質(zhì),。

有一句話(huà)是這么說(shuō)的：技能可以速成,，素質(zhì)不能,。筆者根據(jù)多年的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)出以下幾點(diǎn)。

一,、快速切入客戶(hù)業(yè)務(wù)的能力

作為一個(gè)合格的ERP實(shí)施人員,，這是最重要的能力，也是最難擁有的能力,。不同的客戶(hù),，業(yè)務(wù)千差萬(wàn)別，別說(shuō)不同的行業(yè),，就是完全相同的行業(yè),，也各有自己的管理特點(diǎn)。同樣去做實(shí)施,，有人在客戶(hù)現(xiàn)場(chǎng)泡了幾個(gè)月,，對(duì)客戶(hù)的業(yè)務(wù)還是一知半解；有人只是通過(guò)走訪(fǎng)調(diào)研,，在很短的時(shí)間內(nèi)就基本能掌握客戶(hù)的業(yè)務(wù)與管理,。這就是區(qū)別。

要具有這方面的能力,，首先最好具有某些方面的行業(yè)知識(shí),，如果你在某種行業(yè)干過(guò)，對(duì)這種行業(yè)的有相當(dāng)?shù)睦斫?，那么?dāng)你遇到一個(gè)相同行業(yè)的客戶(hù)時(shí),，當(dāng)然很快地就能切入業(yè)務(wù)，因?yàn)槟愣　?/p>

但說(shuō)實(shí)話(huà)，這并不容易做到,。做ERP實(shí)施的,，一定會(huì)服務(wù)不同行業(yè)的客戶(hù)，即使是有些行業(yè)性的ERP軟件,，也會(huì)面對(duì)相同行業(yè)中的不同子行業(yè)的客戶(hù),，不同行業(yè)的客戶(hù)的業(yè)務(wù)特點(diǎn)、管理方法自然差別巨大,。

做ERP實(shí)施的,，號(hào)稱(chēng)要使用信息化的手段提升客戶(hù)的管理水平。現(xiàn)在客戶(hù)的要求又越來(lái)越高,，交期也越來(lái)越短,。在這種情況下，可以想象,，如果不能快速切入客戶(hù)的業(yè)務(wù),，實(shí)在是很難做好ERP實(shí)施工作的，弄不好,，就只能作為一個(gè)軟件培訓(xùn)人員在工作,，而不是作為一個(gè)ERP實(shí)施顧問(wèn)在工作。

二,、非凡的溝通能力

對(duì)于一個(gè)ERP實(shí)施人員來(lái)說(shuō),，溝通能力的重要性怎么夸大都不為過(guò)。而如果想快速切入客戶(hù)的業(yè)務(wù),，非凡的溝通能力本身就是必不可少的,。

說(shuō)到溝通，很多人誤以為有非凡的溝通能力就是侃爺,。其實(shí)這是非常錯(cuò)誤的想法,，我見(jiàn)過(guò)多少口若懸河、滔滔不絕的人,，其實(shí)溝通能力非常貧乏,，既表達(dá)不好自己的想法，又不能或根本不想好好理解別人的想法,。那不能叫溝通,，只能叫表演。

溝通是雙向的,，一者你要讓別人理解你,，二者你要去理解別人。對(duì)于一個(gè)ERP實(shí)施人員來(lái)說(shuō),，這兩方面的能力都很重要,。如果當(dāng)你與客戶(hù)溝通時(shí),，滿(mǎn)嘴都是IT術(shù)語(yǔ)，或者你們軟件的專(zhuān)用術(shù)語(yǔ),，那我只能說(shuō)你讓別人理解你的能力有待提高,。

能理解別人的能力顯得尤為重要。當(dāng)客戶(hù)向你描述他們的業(yè)務(wù)或需求時(shí),，使用的是他們自己的語(yǔ)言,，有些可能是你從來(lái)沒(méi)有聽(tīng)說(shuō)過(guò)的術(shù)語(yǔ)，并且他們用語(yǔ)也非常經(jīng)驗(yàn)化,，模糊化,。作為ERP實(shí)施人員，需要從這些模糊不清的描述中獲得有用的信息,，找到可以結(jié)構(gòu)化的途徑,。通過(guò)推理、引導(dǎo),、假設(shè),、場(chǎng)景模擬等不同的方法，最終真正理解用戶(hù)的每一句話(huà),。

三,、創(chuàng)造性的思維能力

作為一個(gè)ERP顧問(wèn)，需要有豐富的想象力與創(chuàng)造力,。前面已經(jīng)說(shuō)過(guò),，不同的客戶(hù)，業(yè)務(wù)流程,、管理方式相差巨大，而一款真正的ERP軟件,，必定會(huì)包含許許多多的功能以支持各種不同的業(yè)務(wù),。

如何將這兩者結(jié)合起來(lái)，構(gòu)造出一個(gè)真正適合客戶(hù)需求的系統(tǒng),，需要ERP實(shí)施人員帶著智慧的光輝去解決問(wèn)題,。有時(shí)候，解決一個(gè)相同的問(wèn)題,，不同的人可能會(huì)采用完全不同的方法,，從而可能導(dǎo)致以后的工作思路發(fā)生根本性的變化。對(duì)于一些貌似困難的問(wèn)題,，如果有一定的想象力與創(chuàng)造力,，解決起來(lái)可能就不會(huì)那么難了。

四,、印度法老般的先知能力

一個(gè)ERP實(shí)施人員,，不僅僅是解決問(wèn)題的,，他需要有預(yù)見(jiàn)問(wèn)題的能力。孫子曰,，多算勝,，少算不勝。這句話(huà)我看非常適用于ERP實(shí)施,，預(yù)見(jiàn)問(wèn)題的能力不就是“多算”的能力嘛,。

ERP實(shí)施的各個(gè)階段，往往都需要先設(shè)計(jì)出一個(gè)個(gè)藍(lán)圖框架出來(lái),，然后圍繞這個(gè)框架實(shí)施,，如果沒(méi)有那種算命先生般的預(yù)見(jiàn)能力，大概很難弄出一個(gè)好的框架來(lái),。ERP實(shí)施過(guò)程中常用的實(shí)驗(yàn)室流程,、業(yè)務(wù)模擬等方法，其實(shí)都是一種“算”的過(guò)程,，如果你可以“算出”客戶(hù)的所有業(yè)務(wù)流程(正常的,、異常的)，你當(dāng)然就能在框架中設(shè)計(jì)出解決方案來(lái),，你也當(dāng)然非常容易就會(huì)把ERP實(shí)施好,。不過(guò)，這種狀態(tài)是太理想了,，完全達(dá)到是不可能的,，但它至少應(yīng)該成為ERP實(shí)施人員的努力目標(biāo)。

有些人,，不太喜歡考慮太長(zhǎng)遠(yuǎn),，習(xí)慣于想到哪兒做到哪兒，不管三七二十一,，做下去再說(shuō),，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題時(shí)想辦法再解決吧，像消防隊(duì)員一樣到處救火,，這種人是不太適合做ERP實(shí)施的,。

五、高超的組織能力

ERP實(shí)施過(guò)程中,，往往都有一些里程碑式的時(shí)刻,，如某一個(gè)模塊的上線(xiàn)，某一舊處理方式的終止,，ERP項(xiàng)目最后也許就是由這些一個(gè)又一個(gè)的里程碑堆砌起來(lái)的,。而這里的每一個(gè)里程碑時(shí)刻，都不亞于戰(zhàn)爭(zhēng)中的一次戰(zhàn)斗,，稍有閃失后果不堪設(shè)想,。

因此需要ERP實(shí)施人員具有高超的組織能力,，在戰(zhàn)斗打響前做好各種策劃，進(jìn)行人員安排,，設(shè)計(jì)各種應(yīng)對(duì)措施,，控制進(jìn)程。一步走錯(cuò)步步錯(cuò),，有些戰(zhàn)斗敗了可以重來(lái),，有些戰(zhàn)斗敗了可能整個(gè)戰(zhàn)爭(zhēng)就敗了。

作為公共人員要具備哪些條件,？

公共人員應(yīng)具備的基本素質(zhì)

1.良好的公關(guān)品質(zhì)對(duì)于公關(guān)的實(shí)質(zhì),，英國(guó)公共關(guān)系學(xué)會(huì)曾給予了一個(gè)非常明確的概念：“公共關(guān)系的實(shí)施是一種積極的、有目的的,、持久的努力,，以期建立及維護(hù)一個(gè)機(jī)構(gòu)與公眾之間的相互了解?！边@就要求公關(guān)人員必須具備實(shí)事求是,、遵紀(jì)守法、誠(chéng)實(shí)可信的職業(yè)道德,。由此,，才能在公關(guān)行為中獲得良好的信任度、支持度,。相反,，惟利是圖，以欺詐及性賄賂手段追求工作業(yè)績(jī)積累的行為,，只能使所代表的企業(yè)在公眾心目中信譽(yù)掃地,。在公關(guān)界流行一句話(huà)：“以人品看產(chǎn)品。

” 2.出色的溝通能力公關(guān)業(yè)本來(lái)就是溝通行業(yè),，包括向政府,、媒體、公眾宣傳企業(yè)的目標(biāo),、方針、政策,、產(chǎn)品形象,。這就要求出任公關(guān)角色的人員要有良好的協(xié)調(diào)、表達(dá)能力,。

3.豐富的知識(shí)素養(yǎng)作為企業(yè)的代言人,，宣傳產(chǎn)品、介紹企業(yè),，就要有一定的相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí),。同時(shí),，面對(duì)五湖四海不同國(guó)籍、不同文化背景的公關(guān)對(duì)象,，又需要對(duì)諸如民俗,、禮儀、外交政策等社會(huì)學(xué)知識(shí)有一定的掌握,，由此,，才能形成比較全面的智力結(jié)構(gòu)和能力結(jié)構(gòu)，從而滿(mǎn)足“行銷(xiāo)適路”的公關(guān)需要,。

4.強(qiáng)烈的公關(guān)意識(shí)一個(gè)合格的公關(guān)人員,，必須具備有強(qiáng)烈的責(zé)任心和主動(dòng)的公關(guān)意識(shí)，“行動(dòng)即公關(guān)”,。一方面強(qiáng)調(diào)言行的自控,，它代表所在企業(yè)的文化和形象，影響公眾對(duì)企業(yè)的態(tài)度,、印象和評(píng)價(jià),。另一方面，要時(shí)刻有職業(yè)的自覺(jué)敏感,，把握每一個(gè)可以公關(guān)的時(shí)機(jī)和對(duì)象,，是公關(guān)生活中不可或缺的內(nèi)容，這是把握公關(guān)實(shí)質(zhì)的表現(xiàn),。

5.百折不撓的個(gè)性成功的公關(guān)常常是長(zhǎng)期作用的結(jié)果,，要實(shí)現(xiàn)公關(guān)目的，就需要有一種持久的,。能夠面對(duì)可能出現(xiàn)的曲折挫折,，有百折不撓的堅(jiān)持和耐力。同時(shí),，面對(duì)不斷推陳出新的產(chǎn)品,、信息，要做到保持熱情和創(chuàng)新,。

做為一名網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)人員應(yīng)該具備哪些知識(shí),？

網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的理論基礎(chǔ)主要包括四大類(lèi)專(zhuān)業(yè)的理論知識(shí)：

1、直復(fù)營(yíng)銷(xiāo)理論,；

2,、網(wǎng)絡(luò)關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)論；

3,、軟營(yíng)銷(xiāo)理論,；

4、網(wǎng)絡(luò)整合營(yíng)銷(xiāo)理論,。 然在掌握專(zhuān)業(yè)知識(shí)的同時(shí),，下面這幾點(diǎn)也需要了解并加以學(xué)習(xí)：

1,、學(xué)習(xí)市場(chǎng)調(diào)研，從中獲取并懂得如何分析網(wǎng)購(gòu)顧客數(shù)據(jù),；

2,、學(xué)習(xí)品牌和產(chǎn)品文案策劃以及如何挖掘賣(mài)點(diǎn)；

3,、配合廣告活動(dòng)撰寫(xiě)市場(chǎng)所需的相關(guān)軟文,；

4、學(xué)習(xí)監(jiān)測(cè)網(wǎng)銷(xiāo)效果以及改進(jìn)的能力,。 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo),，亦稱(chēng)做網(wǎng)上營(yíng)銷(xiāo)或者電子營(yíng)銷(xiāo)，指的是一種利用互聯(lián)網(wǎng)的營(yíng)銷(xiāo)形態(tài),。 互聯(lián)網(wǎng)為營(yíng)銷(xiāo)帶來(lái)了許多獨(dú)特的便利,，如低成本傳播資訊與媒體到聽(tīng)眾/觀眾手中。

互聯(lián)網(wǎng)媒體在術(shù)語(yǔ)上立即回響與引起回響雙方面的互動(dòng)性本質(zhì),，皆為網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)有別于其他種營(yíng)銷(xiāo)方式獨(dú)一無(wú)二的特性,。

作為一名銷(xiāo)售人員應(yīng)該具備什么品質(zhì)？

研究表明,，優(yōu)秀的銷(xiāo)售人員一般在以下四個(gè)方面具有良好的素質(zhì)：內(nèi)在動(dòng)力,；干練的作風(fēng)；推銷(xiāo)能力,；與客戶(hù)建立良好關(guān)系的能力,。這四者相輔相成，缺一不可,。

1,、內(nèi)在動(dòng)力

不同的人有不同的內(nèi)在動(dòng)力，如自尊心,、幸福,、金錢(qián)等，但所有優(yōu)秀的銷(xiāo)售人員都有一個(gè)共同點(diǎn)：有成為杰出人士的無(wú)盡動(dòng)力,，這種強(qiáng)烈的內(nèi)在動(dòng)力可以通過(guò)錘煉和磨練形成,，但卻無(wú)法教會(huì)。人的內(nèi)在動(dòng)力的源泉各不相同,，如受金錢(qián)的驅(qū)使,、渴望得到承認(rèn)、喜歡廣泛的交際等,，根據(jù)內(nèi)在動(dòng)力源泉的不同，可以將銷(xiāo)售人員大體分為四種類(lèi)型：成就型,；競(jìng)爭(zhēng)型,；自我實(shí)現(xiàn)型,；關(guān)系型。

具體的說(shuō),，“成就型”銷(xiāo)售人員特別渴望成功并且會(huì)為此付出巨大的努力,；“競(jìng)爭(zhēng)型”銷(xiāo)售人員不僅想獲得成功，而且渴望戰(zhàn)勝對(duì)手（其他公司或其他銷(xiāo)售人員）以獲得滿(mǎn)足感,，他們通常會(huì)站出來(lái)對(duì)其同行說(shuō),，“我承認(rèn)你是本年度的最佳銷(xiāo)售人員，但是我會(huì)與你一比高低的”,；“自我實(shí)現(xiàn)”型銷(xiāo)售人員往往喜歡體驗(yàn)一下獲勝的榮耀,，他們總會(huì)把自己的目標(biāo)定得高一些；“關(guān)系型”銷(xiāo)售人員的長(zhǎng)處在于他們能與客戶(hù)

建立,、維持良好的客情關(guān)系,，他們往往為人慷慨、細(xì)致且做事盡力,，“這樣的銷(xiāo)售人員非常難得,，”美能達(dá)公司的一位培訓(xùn)經(jīng)理如是說(shuō)，“我們需要那種能夠耐心回答顧客可能提出的第十個(gè)問(wèn)題的銷(xiāo)售人員,、那種愿意和客戶(hù)呆在一起的銷(xiāo)售人員,。”

沒(méi)有單純的競(jìng)爭(zhēng)型,、成就型,、自我實(shí)現(xiàn)型或關(guān)系型銷(xiāo)售人員，優(yōu)秀的銷(xiāo)售人員或多或少都會(huì)帶有其它3種類(lèi)型銷(xiāo)售人員的一些特征,。而且,，屬于某種類(lèi)型特征的銷(xiāo)售人員要是能有意識(shí)地多培養(yǎng)一些其它類(lèi)型性格的人所具有的特征，他就會(huì)變得更成功,。例如,，“競(jìng)爭(zhēng)型”銷(xiāo)售人員如果多一些關(guān)系意識(shí)，他便會(huì)在客情關(guān)系方面也做得不錯(cuò),，并且能因此獲得更多的訂單,。

2、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)

不管銷(xiāo)售人員的內(nèi)在動(dòng)力如何,，如果他們組織松散,，凝聚力不強(qiáng)，工作不努力,，他們就會(huì)難以滿(mǎn)足客戶(hù)越來(lái)越多的要求,。

優(yōu)秀的銷(xiāo)售人員總是善于制定詳細(xì)、周密的工作計(jì)劃，并且能在隨后的工作中不折不扣地予以執(zhí)行,。其實(shí),，銷(xiāo)售工作并不存在什么特別神奇的地方，有的只是嚴(yán)密地組織和勤奮地工作,。一位成功的總裁如是說(shuō)：“我們優(yōu)秀的銷(xiāo)售人員從不散漫和拖拉,，如果他們說(shuō)將在2天后與客戶(hù)會(huì)面，那么你可以相信,，2天后他們肯定會(huì)在客戶(hù)那邊的,。”

銷(xiāo)售人員最需要的優(yōu)秀品格之一是“努力工作”,，而不依靠“運(yùn)氣”或技巧（雖然運(yùn)氣和技巧有時(shí)也很重要）,；或者說(shuō)，優(yōu)秀的銷(xiāo)售人員有時(shí)候之所以能碰到好運(yùn)氣是因?yàn)樗麄兛偸窃绯鐾須w,，他們有時(shí)會(huì)為一項(xiàng)計(jì)劃工作到深夜,，或者在別人下班的時(shí)候還在與客戶(hù)洽談。

3,、完成銷(xiāo)售的能力

如果銷(xiāo)售人員不能從客戶(hù)那里獲得訂單,，即使他的技巧再多、再好,，那也是枉然,。

無(wú)法成交就談不上完成銷(xiāo)售，一般而言,，優(yōu)秀的銷(xiāo)售人員總會(huì)想法設(shè)法來(lái)與客戶(hù)達(dá)成共識(shí),，從而順利簽單。如何才能成為一名優(yōu)秀的銷(xiāo)售人員呢,？研究表明,，有一點(diǎn)很重要，即銷(xiāo)售人員應(yīng)該具備一種百折不撓,、堅(jiān)持到底的精神,，銷(xiāo)售人員應(yīng)該像運(yùn)動(dòng)員一樣不怕失敗，甚至到最后一刻也不放棄努力,。

優(yōu)秀的銷(xiāo)售人員往往對(duì)自己和所銷(xiāo)售的產(chǎn)品深信不疑,，他們通常都十分自信并堅(jiān)信自己的決策是正確的；他們十分渴望成交,，通常會(huì)在法律和道德允許的范圍內(nèi)采用各種方法來(lái)使設(shè)法交易獲得成功,。

4、建立關(guān)系的能力

在當(dāng)今的營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境中,，優(yōu)秀的銷(xiāo)售人員最需要注意的一點(diǎn)是：成為解決客戶(hù)問(wèn)題的能手和與客戶(hù)發(fā)展關(guān)系的行家（未來(lái)的銷(xiāo)售人員將不再是銷(xiāo)售人員,，而是客戶(hù)的顧問(wèn)），力求敏銳地把握客戶(hù)的真實(shí)需求。

優(yōu)秀的銷(xiāo)售人員通常是這樣的：他們?nèi)褙炞?，很有耐心,，?xì)致周到，反應(yīng)迅速,，善于傾聽(tīng)，十分真誠(chéng),；他們能站在顧客的立場(chǎng)上,，用客戶(hù)的眼光來(lái)看問(wèn)題。

今天,，客戶(hù)更希望銷(xiāo)售人員成為其“業(yè)務(wù)伙伴”而不是“玩友”,，銷(xiāo)售人員應(yīng)該很清楚這一點(diǎn)。優(yōu)秀的銷(xiāo)售人員所做的不是去討客戶(hù)的歡喜,，而是應(yīng)該真正去關(guān)心客戶(hù)的利益,，關(guān)心客戶(hù)的業(yè)務(wù)發(fā)展方向，關(guān)心怎樣才能幫上客戶(hù)的忙,。

作為金融機(jī)構(gòu)的從業(yè)人員應(yīng)該具備哪些職業(yè)素質(zhì),？

1. 對(duì)新鮮事務(wù)的好奇心和鉆研心，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)倪壿?，這個(gè)邏輯不是書(shū)本上的公式和符號(hào),，而是商業(yè)運(yùn)作中的邏輯和社會(huì)常識(shí)，舉例：一個(gè)賣(mài)家在和你交往的前兩個(gè)回合就給你報(bào)出他們稱(chēng)為的最低價(jià),，這種行為你的第一直覺(jué)不應(yīng)該“輕易相信”,。

2. 專(zhuān)業(yè)知識(shí)：

必要的會(huì)計(jì)知識(shí)和公司法務(wù)知識(shí)。還是上面這個(gè)例子,，在你直覺(jué)不相信那是最低價(jià)時(shí),，你需要找到證據(jù)來(lái)證明你的直覺(jué)，例如對(duì)方在捏造自身現(xiàn)有的企業(yè)資源,，比如本來(lái)只有2000萬(wàn)身價(jià),，他們通過(guò)各種手段捏造出4000萬(wàn)身價(jià)，你一定要學(xué)會(huì)如何去從報(bào)表中聞到一些毛病,，并從股東結(jié)構(gòu)中了解誰(shuí)是真正的賣(mài)家,。極有可能當(dāng)你面談生意的只是2、3號(hào)股東,，這個(gè)2,、3號(hào)股東找你借錢(qián)是為了套現(xiàn)出局。

3. 快速總結(jié)能力：

各種投行和FUND都會(huì)有形成盡調(diào)報(bào)告的過(guò)程,，一定在報(bào)告中要有關(guān)鍵的總結(jié),。這些是常規(guī)，我就不一一列舉了。

4. 性格：

從內(nèi)在講,，我見(jiàn)過(guò)有一定成績(jī)的投行人,，都是非常AGGRESSIVE的，這個(gè)不一定非得侃侃而談或外向的人,，關(guān)鍵是職業(yè)心態(tài)非常積極,，有時(shí)為了一個(gè)小小的問(wèn)題會(huì)熬夜很晚，亦或花許多精力去深入調(diào)查,，直到弄清真相,，應(yīng)該說(shuō)這是作為一個(gè)優(yōu)秀banker與項(xiàng)目的一種相互吸引，缺乏這份吸引,，許多內(nèi)在的問(wèn)題只能浮于表面,，最終極可能釀成項(xiàng)目失敗或者法律風(fēng)險(xiǎn)。

作為開(kāi)發(fā)市場(chǎng)人員應(yīng)該具備哪些基本素質(zhì)和條件,？

　　市場(chǎng)專(zhuān)員,，顧名思義，就是維護(hù),、開(kāi)發(fā),、服務(wù)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的專(zhuān)職人員。 內(nèi)容來(lái)自　　他們通過(guò)市場(chǎng)調(diào)研,、客情分析,、行業(yè)動(dòng)態(tài)信息反饋等各種方法，為職業(yè)經(jīng)理人提供市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)決策依據(jù),，并按照職業(yè)經(jīng)理人的決策意圖,，去執(zhí)行企業(yè)在市場(chǎng)專(zhuān)員所負(fù)責(zé)的區(qū)域或行業(yè)內(nèi)的營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)計(jì)劃，并利用自己的專(zhuān)業(yè)技能,，推進(jìn)業(yè)務(wù)計(jì)劃的順利實(shí)施,。　　他們必須是以企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)業(yè)績(jī)提升為前提,，以提高本企業(yè)產(chǎn)品市場(chǎng)占有率為基礎(chǔ),，以提高企業(yè)綜合效益為目標(biāo)的，具有專(zhuān)業(yè)特征的專(zhuān)職人員,?！　÷氊?zé)與作用日益明顯　　在企業(yè)管理和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)中，市場(chǎng)專(zhuān)員就如同一場(chǎng)戰(zhàn)役中執(zhí)行攻堅(jiān)任務(wù)的尖兵,。他可能決定著全局戰(zhàn)略的推進(jìn)和局部戰(zhàn)術(shù),，是實(shí)施執(zhí)行的最終結(jié)果，尤其是在市場(chǎng)拓展,、渠道建設(shè),、客情維護(hù),、消費(fèi)理念，以及品牌文化推廣等各個(gè)前沿的細(xì)節(jié)中,，市場(chǎng)專(zhuān)員的作用更是無(wú)可替代的,。　　市場(chǎng)專(zhuān)員,，就像現(xiàn)代企業(yè)里活躍在生產(chǎn)一線(xiàn)的高級(jí)技工一樣,，承擔(dān)著信息技術(shù)的應(yīng)用推廣和前沿創(chuàng)新，管理著各個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量,、成本,、效能和戰(zhàn)略性目標(biāo)任務(wù)的實(shí)施?！　∈袌?chǎng)專(zhuān)員在特定的時(shí)期和環(huán)境內(nèi)，可能從事著業(yè)務(wù)人員或區(qū)域銷(xiāo)售人員的工作,，但與業(yè)務(wù)人員和銷(xiāo)售人員不同的是,，市場(chǎng)專(zhuān)員比他們承擔(dān)著更重要的責(zé)任和使命，也從事著更為復(fù)雜,、細(xì)致,、困難的繁重工作?！　I(yè)務(wù)員和銷(xiāo)售人員,，僅僅是在銷(xiāo)售層面上實(shí)施作業(yè)；而市場(chǎng)專(zhuān)員,，則必須對(duì)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略決定之外的全過(guò)程負(fù)責(zé),。　　作為一名市場(chǎng)專(zhuān)員,，除了需要具備專(zhuān)業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)知識(shí)和技能外,，還必須具備整合社會(huì)資源、市場(chǎng)資源,、企業(yè)自身優(yōu)勢(shì)資源,，以及所在行業(yè)資源等方面的社交溝通能力，各種突發(fā)情況下的危機(jī)處理能力,，以及各種環(huán)境下的應(yīng)變能力和適應(yīng)能力,。至于其知識(shí)結(jié)構(gòu)、人文修養(yǎng)等方面,，則是其應(yīng)該具備的基本個(gè)性特征,。　　市場(chǎng)瞬息萬(wàn)變,，市場(chǎng)專(zhuān)員的作用也日益重要和明顯,，尤其是在競(jìng)爭(zhēng)異常激烈的快速消費(fèi)品行業(yè),，企業(yè)需要培養(yǎng)、挖掘,、雇傭大批的優(yōu)秀市場(chǎng)專(zhuān)員,，站在產(chǎn)品推廣和市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的前沿，參與市場(chǎng)蛋糕的分割,，最大限度地培育和占有市場(chǎng)份額,，以應(yīng)對(duì)和化解競(jìng)爭(zhēng)帶來(lái)的危機(jī)?！　?zhuān)員必備之三大責(zé)任　　★創(chuàng)新　　對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō),，市場(chǎng)專(zhuān)員就如同一棵參天大樹(shù)的須根。企業(yè)是大樹(shù),，市場(chǎng)就是根部的土地,。很明顯，市場(chǎng)專(zhuān)員必須以自身不斷更新的細(xì)胞活力,，從市場(chǎng)這塊土地上,，攝取企業(yè)這棵大樹(shù)所需要的水、肥,、礦物質(zhì),，以及其他必需的營(yíng)養(yǎng)元素，從而讓企業(yè)保持生機(jī)與活力,，達(dá)到發(fā)展,、壯大的目的?！　∵@種不斷更新的細(xì)胞活力,，就是市場(chǎng)專(zhuān)員自身綜合素質(zhì)的不斷提升與完善。這種綜合素質(zhì)包括市場(chǎng)專(zhuān)員的適應(yīng)能力,、創(chuàng)新能力,，以及傳承企業(yè)文化DNA的能力等等。這些能力既是市場(chǎng)專(zhuān)員必備的基本條件,，也是其應(yīng)首先承擔(dān)的責(zé)任,。　　★忠誠(chéng)　　忠誠(chéng)是作為市場(chǎng)專(zhuān)員的另一種責(zé)任,?！　≈艺\(chéng)的本質(zhì)，是對(duì)信仰的堅(jiān)決捍衛(wèi),，以及對(duì)理念的堅(jiān)定不移,。　　作為市場(chǎng)專(zhuān)員,，行業(yè)的發(fā)展和市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng),，可能會(huì)為他們所服務(wù)的企業(yè)帶來(lái)諸多不確定的危機(jī)和風(fēng)險(xiǎn),，也可能會(huì)給競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手創(chuàng)造發(fā)展和擴(kuò)張機(jī)遇，如果他們見(jiàn)異思遷,，在利益面前做出有損于本企業(yè)利益的事情,，就根本談不上忠誠(chéng)?！　　锞礃I(yè)　　相對(duì)于創(chuàng)新和忠誠(chéng),，敬業(yè)是市場(chǎng)專(zhuān)員必須具備的第三種責(zé)任?！　∪狈礃I(yè)精神的員工,，不可能把自己的工作做好，更不可能做得出色,?！　【礃I(yè)，是企業(yè)所需要的發(fā)展原動(dòng)力,，是企業(yè)實(shí)現(xiàn)愿景的基礎(chǔ),，也同樣是員工必備的基本素質(zhì)?！　∑髽I(yè)為市場(chǎng)專(zhuān)員提供了各種各樣的發(fā)展機(jī)遇和便利的工作條件，市場(chǎng)專(zhuān)員應(yīng)該以敬業(yè)的心態(tài)去回報(bào)這份關(guān)愛(ài),。企業(yè)履行了其應(yīng)盡的義務(wù),，而作為企業(yè)員工的市場(chǎng)專(zhuān)員，無(wú)論在法律上,，還是在道德范疇內(nèi),，也同樣應(yīng)該履行自己的義務(wù)，并兌現(xiàn)自己當(dāng)初選擇企業(yè)時(shí)的承諾,。而這種履行自身義務(wù)和承諾的最基本一項(xiàng),，就是敬業(yè)?！　【礃I(yè),，既是義不容辭的責(zé)任，也是忠誠(chéng)于企業(yè)的表現(xiàn)形式,。$Page_Split$　　學(xué)習(xí)與創(chuàng)新是一種修養(yǎng)　　能力是旗幟,，忠誠(chéng)是美德，敬業(yè)是大智,。市場(chǎng)專(zhuān)員在擁有這些高尚情操和素質(zhì),，并將其作為應(yīng)盡義務(wù)及責(zé)任的同時(shí)，還應(yīng)該版權(quán)中國(guó)酒業(yè)新聞網(wǎng)善于學(xué)習(xí)和創(chuàng)新,，以提高自己的業(yè)務(wù)技能,?！　‖F(xiàn)代社會(huì)是一個(gè)信息、技術(shù)與知識(shí)結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)多極化發(fā)展的時(shí)代,，充滿(mǎn)著很多不明確的競(jìng)爭(zhēng)因素,，無(wú)論是企業(yè)，還是個(gè)人,，都必須以創(chuàng)新的法則來(lái)衡量自己,。而信息、技術(shù),、知識(shí)與理念四位一體的創(chuàng)新本身,，源于我們對(duì)這些要素的理解和把握，要想理解和把握這些,，就必須不斷地學(xué)習(xí)和提高,。　　國(guó)家提倡建設(shè)學(xué)習(xí)型政府,，社會(huì)提出建設(shè)學(xué)習(xí)型環(huán)境,，企業(yè)提出建設(shè)創(chuàng)新型機(jī)構(gòu)，這些都是打造和諧生態(tài)社會(huì)環(huán)境的基礎(chǔ)和必備條件,。市場(chǎng)專(zhuān)員作為企業(yè)在市場(chǎng)最前沿的尖兵,，肩負(fù)的并不僅僅是戰(zhàn)斗的責(zé)任，還有偵察情報(bào)的重要職能,，而最終能否完成任務(wù)或者高質(zhì)量地履行崗位職責(zé),，關(guān)鍵就在于自己是否具備做尖兵的基礎(chǔ)條件。而這些條件,，只有通過(guò)不斷地學(xué)習(xí)和積累,，方能得以實(shí)現(xiàn)?！　‘?dāng)然,，市場(chǎng)專(zhuān)員所應(yīng)履行的責(zé)任和義務(wù)遠(yuǎn)不止這些，還要維護(hù)企業(yè)利益,、協(xié)助團(tuán)隊(duì)和同事的工作,，以及與企業(yè)榮辱與共等等，都是企業(yè)員工的職責(zé),?！　“褝徫宦氊?zé)作為責(zé)任的一部分，是本分,；把責(zé)任當(dāng)作義務(wù),，是思想境界的提高；把義務(wù)當(dāng)作責(zé)任,，是綜合素質(zhì)的提高,；把責(zé)任與義務(wù)作為崗位職責(zé),，是職業(yè)理念的跨越；而當(dāng)把自身各方面的素質(zhì)和修養(yǎng)的提高作為責(zé)任和義務(wù)時(shí),，則肯定會(huì)成為一名優(yōu)秀的員工,。　　市場(chǎng)專(zhuān)員的責(zé)任與使命　　使命,，是責(zé)任和義務(wù)的延伸,，是產(chǎn)生于自我認(rèn)識(shí)觀念中的一種自覺(jué)或不自覺(jué)的感情，是不需要借助外力且不受外部環(huán)境影響的一種意識(shí)形態(tài)或意念的覺(jué)醒,。它不需要任何附加條件,，也沒(méi)有任何前提，所有的,，只是以結(jié)果為表現(xiàn)形式,。　　缺乏對(duì)使命的深刻認(rèn)識(shí)就不可能產(chǎn)生使命感,，缺乏使命感就不可能盡到責(zé)任和義務(wù),，更不可能產(chǎn)生好的結(jié)果。就像回流電路一樣,，這是一個(gè)完整的環(huán)扣,，閉上電閘，一切都會(huì)亮起來(lái),?！　∧敲矗唧w到企業(yè)的市場(chǎng)專(zhuān)員,，他們的使命到底是什么呢？　　★首先,，必須認(rèn)同企業(yè)文化,，并在此基礎(chǔ)上向更高境界發(fā)展?！　≌J(rèn)同企業(yè)文化,，是使命感產(chǎn)生強(qiáng)化的基礎(chǔ)，也是服務(wù)企業(yè)的前提,?！　∶恳粋€(gè)企業(yè)都有自己獨(dú)具個(gè)性和特質(zhì)的文化。它既包括企業(yè)性格,、企業(yè)精神,、決策方式和思維方式，也包括價(jià)值理念,、消費(fèi)理念,、管理理念,、服務(wù)理念等等；既涵蓋了產(chǎn)品文化,、品牌文化,、倫理文化等，也涵蓋了團(tuán)隊(duì)的組織文化,、員工精神,、運(yùn)用機(jī)制、制度建設(shè)等等,，并由此構(gòu)成一個(gè)由機(jī)構(gòu),、團(tuán)隊(duì)、員工,、管理,、產(chǎn)品等組成的綜合體系，使之成為企業(yè)發(fā)展的核心動(dòng)力,?！　≌J(rèn)同企業(yè)文化，與企業(yè)保持一致性的理念,，是與企業(yè),、上司、團(tuán)隊(duì)保持良好溝通的橋梁和根本基礎(chǔ),，是員工履行職責(zé)和義務(wù)的前提,，是市場(chǎng)專(zhuān)員為企業(yè)提供各種決策信息的依據(jù)，是為客戶(hù)與市場(chǎng)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)所必須秉承的旗幟,。更重要的是,，在這面旗幟下，會(huì)讓市場(chǎng)專(zhuān)員產(chǎn)生和擁有信心,、自豪感,，并由此衍生出維護(hù)企業(yè)利益、創(chuàng)造工作業(yè)績(jī),、提高自身價(jià)值的自覺(jué)性,，讓使命感更加強(qiáng)烈地植根于自己的心中?！　　锲浯?，必須培養(yǎng)、鞏固和具備創(chuàng)新的精神,?！　∽鳛槠髽I(yè)的員工，市場(chǎng)專(zhuān)員要用創(chuàng)造價(jià)值和奇跡來(lái)夯實(shí)自身發(fā)展和經(jīng)營(yíng)的基礎(chǔ)，創(chuàng)新是唯一的捷徑,。創(chuàng)新最初是出于什么目的,，或是選擇何種方式都已經(jīng)不重要。重要的是,，市場(chǎng)專(zhuān)員必須認(rèn)識(shí)到它的重要性并具備創(chuàng)新精神,。　　把創(chuàng)新作為使命,，既是市場(chǎng)專(zhuān)員敬業(yè)的結(jié)果,，也是其忠誠(chéng)于企業(yè)的必然?！　　镒詈?，必須把責(zé)任和義務(wù)作為使命來(lái)對(duì)待?！　∵@種責(zé)任和義務(wù)既包括對(duì)企業(yè)的,，也包括對(duì)社會(huì)的；既有無(wú)形的意識(shí)形態(tài),，也涵蓋了作為一個(gè)自然人應(yīng)該具備的基本素養(yǎng),。　　使命感,，是員工精神的靈魂,。缺乏使命感，也就失去了作為員工的精神支撐,，就不可能理解企業(yè)文化　　的精髓,，也很難高質(zhì)量的為企業(yè)發(fā)展提供服務(wù)，更不可能盡到責(zé)任和義務(wù),?！　‘?dāng)然，作為市場(chǎng)專(zhuān)員,，還必須以企業(yè)需要和員工職責(zé)為出發(fā)點(diǎn),，了解更為具體的使命和責(zé)任及應(yīng)盡的義務(wù)。比如業(yè)務(wù)流程,、制度建設(shè)、工作目標(biāo),、產(chǎn)品及品牌文化推廣,、客戶(hù)維護(hù)的原則、渠道拓展,、市場(chǎng)調(diào)研等細(xì)節(jié),，這些都是必須熟練掌握的。 內(nèi)容

開(kāi)寵物店應(yīng)該具備哪些專(zhuān)業(yè)技能？

1.寵物店需要具備專(zhuān)業(yè)的技術(shù),，其中包括寵物修剪,、寵物用品銷(xiāo)售、寵物訓(xùn)犬,、寵物飼養(yǎng)等等一系列知識(shí),，這些都是開(kāi)寵物店必須具備的不要條件。因?yàn)檫@些都是顧客經(jīng)常來(lái)寵物店消費(fèi)需要要的技術(shù),。

2.具備寵物店經(jīng)營(yíng)管理和活動(dòng)策劃,，我們都知道逢年過(guò)節(jié)店鋪都需要做促銷(xiāo)和活動(dòng)來(lái)打造寵物店的知名度。寵物店管理是作為一個(gè)合格的寵物店經(jīng)營(yíng)者必須掌握,。寵物店在日常經(jīng)營(yíng)中的正常流轉(zhuǎn)和運(yùn)營(yíng)都需要寵物店經(jīng)營(yíng)者來(lái)管理,。遇到問(wèn)題應(yīng)該如何解決，都需要有一個(gè)良好的方案,。

3.具備處理庫(kù)存等風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避的問(wèn)題,。寵物店從貨源方面來(lái)講都會(huì)遇到很多問(wèn)題，比如說(shuō)貨源的質(zhì)量,，利潤(rùn),、庫(kù)存積壓等等諸多問(wèn)題。做好寵物店渠道的打通對(duì)于貨源和整體寵物店銷(xiāo)售這邊的利潤(rùn)會(huì)有很大的幫助,。

4.對(duì)于寵物店顧客的維護(hù)和開(kāi)拓的能力,。寵物店畢竟是面對(duì)消費(fèi)者消費(fèi)的產(chǎn)所，是依賴(lài)生存的店鋪,。我們做好維護(hù)好老顧客,，不斷拓展新客戶(hù)的工作，寵物店的生意會(huì)越來(lái)越好,。