國(guó)際營(yíng)銷的主要任務(wù)是 國(guó)際營(yíng)銷的主要任務(wù)是什么
營(yíng)銷管理的主要任務(wù)?
市場(chǎng)營(yíng)銷管理的任務(wù),,就是為促進(jìn)企業(yè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)而調(diào)節(jié)需求的水平,、時(shí)機(jī)和性質(zhì);其實(shí)質(zhì)是需求管理。根據(jù)需求水平,、時(shí)間和性質(zhì)的不同,市場(chǎng)營(yíng)銷管理的任務(wù)也有所不同,。市場(chǎng)營(yíng)銷畢業(yè)生可以從事市場(chǎng)調(diào)研,、營(yíng)銷策劃、廣告策劃,、市場(chǎng)開(kāi)發(fā),、營(yíng)銷管理、推銷服務(wù)和教學(xué)科研等工作,。市場(chǎng)營(yíng)銷人員是各個(gè)企業(yè),、特別是大型企業(yè)不可缺少的人才。根據(jù)我國(guó)有關(guān)資料統(tǒng)計(jì),,從20世紀(jì)80年代中期至今,,我國(guó)企業(yè)界自辦或協(xié)辦的人才交流會(huì)約兩千多場(chǎng)次,而每一次的人才交流會(huì)上,,市場(chǎng)營(yíng)銷人員都是最受歡迎,、最供不應(yīng)求的人才, 隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日趨激烈,,這種勢(shì)頭在未來(lái)將越來(lái)越猛烈,。
產(chǎn)品營(yíng)銷主要任務(wù)?
營(yíng)銷的根本目的是什么,?當(dāng)然是“企業(yè)獲取利潤(rùn)”和“滿足用戶需求”,,滿足這兩個(gè)條件,企業(yè)才能持續(xù)生存,,這是營(yíng)銷的根本,。
無(wú)論是做線上線下活動(dòng)告知,還是各種渠道的廣告投放都是為了將產(chǎn)品或者品牌信息抵達(dá)到正確的消費(fèi)者身上,,營(yíng)銷也就是讓消費(fèi)者對(duì)品牌從認(rèn)識(shí)到認(rèn)知再到認(rèn)同的過(guò)程,,最終引導(dǎo)消費(fèi)者產(chǎn)生購(gòu)買(mǎi)行為,因此營(yíng)銷的核心必須圍繞在消費(fèi)者身上,。
市場(chǎng)營(yíng)銷與國(guó)際營(yíng)銷的區(qū)別,?
國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷是國(guó)內(nèi)市場(chǎng)營(yíng)銷的延伸與擴(kuò)展。國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷與國(guó)內(nèi)市場(chǎng)營(yíng)銷的不同:
1.營(yíng)銷環(huán)境不同(一個(gè)是國(guó)內(nèi)環(huán)境一個(gè)是國(guó)外環(huán)境,,國(guó)外環(huán)境并不被熟悉,,更復(fù)雜)。
2.市場(chǎng)營(yíng)銷組合策略有所區(qū)別,。(在產(chǎn)品策略上,,定價(jià)策略上,分銷策略上及促銷策略上都不一樣)。
3.國(guó)際營(yíng)銷戰(zhàn)略及營(yíng)銷管理過(guò)程更為復(fù)雜,。
什么是國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷,?
國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷(International marketing)是指商品和勞務(wù)流入一個(gè)以上國(guó)家的消費(fèi)者或用戶手中的過(guò)程。換而言之,,國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷是一種跨國(guó)界的社會(huì)和管理過(guò)程,,是企業(yè)通過(guò)計(jì)劃,定價(jià)促銷和引導(dǎo),,創(chuàng)造產(chǎn)品和價(jià)值并在國(guó)際市場(chǎng)上進(jìn)行交換,,以滿足多國(guó)消費(fèi)者的需要和獲取利潤(rùn)的活動(dòng)。
隨著經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展,,各國(guó)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)日益同國(guó)際市場(chǎng)發(fā)生緊密的聯(lián)系,,許多企業(yè)由過(guò)去考慮“應(yīng)該在國(guó)內(nèi)什么地方建立新廠或開(kāi)辟市場(chǎng)”發(fā)展到考慮“應(yīng)該在世界什么地方制造或銷售新產(chǎn)品”。也就是說(shuō),,企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng),,不僅把國(guó)內(nèi)生產(chǎn)的產(chǎn)品銷售到國(guó)際市場(chǎng),而且在海外投資建廠生產(chǎn)及在國(guó)外銷售產(chǎn)品,。如美國(guó)通用汽車公司,、可口可樂(lè)、麥當(dāng)勞等是典型的跨國(guó)公司,。
國(guó)際時(shí)尚營(yíng)銷和市場(chǎng)營(yíng)銷的區(qū)別,?
市場(chǎng)營(yíng)銷是指在創(chuàng)造、溝通,、傳播和交換產(chǎn)品中,,為顧客、客戶,、合作伙伴以及整個(gè)社會(huì)帶來(lái)經(jīng)濟(jì)價(jià)值的活動(dòng),、過(guò)程和體系。主要是指營(yíng)銷人員針對(duì)市場(chǎng)開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng),、銷售行為的過(guò)程,。
2.
國(guó)際營(yíng)銷是指企業(yè)超越本國(guó)國(guó)境進(jìn)行的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。
3.
聯(lián)系性:國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷和市場(chǎng)營(yíng)銷相比,,從營(yíng)銷原理和營(yíng)銷方法上看大體相同,,企業(yè)在國(guó)內(nèi)營(yíng)銷中所開(kāi)展的那些工作,如營(yíng)銷調(diào)研,、環(huán)境分析,、營(yíng)銷戰(zhàn)略的制定、目標(biāo)市場(chǎng)選擇,,以及產(chǎn)品,、定價(jià)、銷售渠道、促銷等方面的營(yíng)銷決策和實(shí)施,,也適用于國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷,。
4.
區(qū)別:國(guó)際營(yíng)銷環(huán)境的差異性。由于世界各國(guó)的地理位置,、資源狀況,、政治經(jīng)濟(jì)制度、法律法規(guī),、生產(chǎn)力發(fā)展水平以及文化背景等方面存在著較大的差別,所以影響國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷的環(huán)境與國(guó)內(nèi)市場(chǎng)營(yíng)銷相比也就有了較大的差異,,甚至有時(shí)大相徑庭,。這種差異至少帶來(lái)了雙重困難:一方面,由于母國(guó)與目標(biāo)市場(chǎng)國(guó)家的環(huán)境不同,,在市場(chǎng)營(yíng)銷中的一些可控因素到了國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷中就可能成為不可控因素,。另一方面,由于不同目標(biāo)國(guó)家的環(huán)境有差異,,所以,,適應(yīng)某國(guó)環(huán)境的市場(chǎng)營(yíng)銷不一定能適應(yīng)其他國(guó)家的環(huán)境。 國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷系統(tǒng)的復(fù)雜性,。營(yíng)銷系統(tǒng)是指融入有組織交換活動(dòng)的各種相互作用,、相互影響的參加者、市場(chǎng),、流程或力量的總和,。與營(yíng)銷系統(tǒng)相比,國(guó)際營(yíng)銷系統(tǒng)更加復(fù)雜,。
企業(yè)進(jìn)行國(guó)際營(yíng)銷的步驟,?
步驟:分析市場(chǎng)機(jī)會(huì),選擇目標(biāo)市場(chǎng),,確定市場(chǎng)營(yíng)銷策略,,市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)管理。
1,、分析市場(chǎng)機(jī)會(huì)
在競(jìng)爭(zhēng)激烈的買(mǎi)方市場(chǎng),,有利可圖的營(yíng)銷機(jī)會(huì)并不多。企業(yè)必須對(duì)市場(chǎng)結(jié)構(gòu),、消費(fèi)者,、競(jìng)爭(zhēng)者行為進(jìn)行調(diào)查研究,識(shí)別,、評(píng)價(jià)和選擇市場(chǎng)機(jī)會(huì),。
企業(yè)應(yīng)該善于通過(guò)發(fā)現(xiàn)消費(fèi)者現(xiàn)實(shí)的和潛在的需求,尋找各種“環(huán)境機(jī)會(huì)”,即市場(chǎng)機(jī)會(huì),。而且應(yīng)當(dāng)通過(guò)對(duì)各種“環(huán)境機(jī)會(huì)”的評(píng)估,,確定本企業(yè)最適當(dāng)?shù)摹捌髽I(yè)機(jī)會(huì)”的能力。
對(duì)企業(yè)市場(chǎng)機(jī)會(huì)的分析,、評(píng)估,,首先是通過(guò)有關(guān)營(yíng)銷部門(mén)對(duì)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)的分析、消費(fèi)者行為的認(rèn)識(shí)和對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境的研究,。還需要對(duì)企業(yè)自身能力,、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)地位、企業(yè)優(yōu)勢(shì)與弱點(diǎn)等進(jìn)行全面,、客觀的評(píng)價(jià),。還要檢查市場(chǎng)機(jī)會(huì)與企業(yè)的宗旨、目標(biāo)與任務(wù)的一致性,。
2,、選擇目標(biāo)市場(chǎng)
對(duì)市場(chǎng)機(jī)會(huì)進(jìn)行評(píng)估后,對(duì)企業(yè)要進(jìn)入的哪個(gè)市場(chǎng)或者某個(gè)市場(chǎng)的哪個(gè)部分,,要研究和選擇企業(yè)目標(biāo)市場(chǎng),。目標(biāo)市場(chǎng)的選擇是企業(yè)營(yíng)銷戰(zhàn)略性的策略,是市場(chǎng)營(yíng)銷研究的重要內(nèi)容,。企業(yè)首先應(yīng)該對(duì)進(jìn)入的市場(chǎng)進(jìn)行細(xì)分,,分析每個(gè)細(xì)分市場(chǎng)的特點(diǎn)、需求趨勢(shì)和競(jìng)爭(zhēng)狀況,,并根據(jù)本公司優(yōu)勢(shì),,選擇自己的目標(biāo)市場(chǎng)。
3,、確定市場(chǎng)營(yíng)銷策略
企業(yè)營(yíng)銷管理過(guò)程中,,制定企業(yè)營(yíng)銷策略是關(guān)鍵環(huán)節(jié)。企業(yè)營(yíng)銷策略的制定體現(xiàn)在市場(chǎng)營(yíng)銷組合的設(shè)計(jì)上,。為了滿足目標(biāo)市場(chǎng)的需要,,企業(yè)對(duì)自身可以控制的各種營(yíng)銷要素如質(zhì)量、包裝,、價(jià)格,、廣告、銷售渠道等進(jìn)行優(yōu)化組合,。重點(diǎn)應(yīng)該考慮產(chǎn)品策略,、價(jià)格策略、渠道策略和促銷策略,,即“4Ps”營(yíng)銷組合,。
隨著市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)研究的不斷深入,,市場(chǎng)營(yíng)銷組合的內(nèi)容也在發(fā)生著變化,從“4Ps”發(fā)展為“6Ps”,。近年又有人提出了“4Cs”為主要內(nèi)容的市場(chǎng)營(yíng)銷組合,。
4、市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)管理
企業(yè)營(yíng)銷管理的最后一個(gè)程序是對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)的管理,,營(yíng)銷管理離不開(kāi)營(yíng)銷管理系統(tǒng)的支持,。需要以下三個(gè)管理系統(tǒng)支持。
(1)市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃,。既要制定較長(zhǎng)期戰(zhàn)略規(guī)劃,,決定企業(yè)的發(fā)展方向和目標(biāo),又要有具體的市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃,,具體實(shí)施戰(zhàn)略計(jì)劃目標(biāo),。
(2)市場(chǎng)營(yíng)銷組織。營(yíng)銷計(jì)劃需要有一個(gè)強(qiáng)有力的營(yíng)銷組織來(lái)執(zhí)行,。根據(jù)計(jì)劃目標(biāo),需要組建一個(gè)高效的營(yíng)銷組織結(jié)構(gòu),,需要對(duì)組織人員實(shí)施篩選,、培訓(xùn)、激勵(lì)和評(píng)估等一系列管理活動(dòng),。
(3)市場(chǎng)營(yíng)銷控制,。在營(yíng)銷計(jì)劃實(shí)施過(guò)程中,需要控制系統(tǒng)來(lái)保證市場(chǎng)營(yíng)銷目標(biāo)的實(shí)施,。營(yíng)銷控制主要有企業(yè)年度計(jì)劃控制,、企業(yè)盈利控制、營(yíng)銷戰(zhàn)略控制等,。
營(yíng)銷管理的三個(gè)系統(tǒng)是相互聯(lián)系,,相互制約的。市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃是營(yíng)銷組織活動(dòng)的指導(dǎo),,營(yíng)銷組織負(fù)責(zé)實(shí)施營(yíng)銷計(jì)劃,,計(jì)劃實(shí)施需要控制,保證計(jì)劃得以實(shí)現(xiàn),。
國(guó)際營(yíng)銷與國(guó)內(nèi)營(yíng)銷的主要區(qū)別是,?
國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷是國(guó)內(nèi)市場(chǎng)營(yíng)銷的延伸與擴(kuò)展。國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷與國(guó)內(nèi)市場(chǎng)營(yíng)銷的不同:
1.營(yíng)銷環(huán)境不同(一個(gè)是國(guó)內(nèi)環(huán)境一個(gè)是國(guó)外環(huán)境,,國(guó)外環(huán)境并不被熟悉,,更復(fù)雜)。
2.市場(chǎng)營(yíng)銷組合策略有所區(qū)別,。(在產(chǎn)品策略上,,定價(jià)策略上,,分銷策略上及促銷策略上都不一樣)。
3.國(guó)際營(yíng)銷戰(zhàn)略及營(yíng)銷管理過(guò)程更為復(fù)雜,。
國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷企業(yè)的基本趨勢(shì)是,?
1 營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)化 互聯(lián)網(wǎng)的產(chǎn)生和快速發(fā)展,為全世界幾十億人提供了統(tǒng)一的交互和認(rèn)知的平臺(tái),,任何有野心在國(guó)際市場(chǎng)上占據(jù)一席之地的企業(yè)都絕不可能放棄這樣一個(gè)舞臺(tái),。特別是對(duì)于消費(fèi)類產(chǎn)品企業(yè),以及服務(wù)企業(yè)來(lái)說(shuō),,假如你在這個(gè)時(shí)代還沒(méi)有玩通互聯(lián)網(wǎng),,那么你想在國(guó)際市場(chǎng)上占有一席之地是比較困難的。
越來(lái)越多的跨國(guó)企業(yè)加大了網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的投入
2 營(yíng)銷高知識(shí)化 有能力負(fù)責(zé)進(jìn)行跨國(guó)市場(chǎng)營(yíng)銷的人才要求越來(lái)越高,,越來(lái)越多的企業(yè)將自己的營(yíng)銷工作交給專業(yè)的事務(wù)所或者營(yíng)銷公司完成,,跨國(guó)營(yíng)銷已經(jīng)引領(lǐng)了全行業(yè)的專業(yè)化趨勢(shì)。
3 目標(biāo)市場(chǎng)更加細(xì)化 像幾十年前福特出口一部T型小汽車時(shí),,不用考慮這輛車會(huì)被賣到墨西哥還是中國(guó)那種一種產(chǎn)品打遍天下的模式現(xiàn)在已經(jīng)越來(lái)越不好使了,,不管是汽車,點(diǎn)子,,IT還是家化行業(yè),,越來(lái)越多的跨國(guó)巨頭開(kāi)始針對(duì)不同的細(xì)分市場(chǎng)推出針對(duì)市場(chǎng)打造的產(chǎn)品
小米為了印度市場(chǎng)專門(mén)打造的I系列深受印度消費(fèi)者的歡迎
4 營(yíng)銷策略個(gè)體化 產(chǎn)品的個(gè)人定制越來(lái)越多的開(kāi)始投入應(yīng)用,未來(lái)像電腦,,手機(jī),,汽車這樣易于標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品,個(gè)人按需定制很可能都會(huì)占據(jù)領(lǐng)導(dǎo)地位,。
5 品牌全球一致化 和產(chǎn)品分工越來(lái)越細(xì)正好相反的是,,越來(lái)越多之前僅在國(guó)界內(nèi)營(yíng)銷的品牌開(kāi)始全球化的擴(kuò)張,越來(lái)越多的消費(fèi)者得到了更多的消費(fèi)選擇,。
6 品牌形象國(guó)際化 國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷已經(jīng)跨過(guò)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng),,進(jìn)入到品牌營(yíng)銷的新階段。許多國(guó)際馳名品牌已經(jīng)成為一個(gè)國(guó)家的臉面和名片,,一榮俱榮一損俱損,。
作為國(guó)家的臉面,一國(guó)著名品牌和企業(yè)的危機(jī)對(duì)于國(guó)家的打擊不亞于一次經(jīng)濟(jì)衰退
7 營(yíng)銷活動(dòng)強(qiáng)調(diào)社會(huì)責(zé)任 主流企業(yè)已經(jīng)開(kāi)始主動(dòng)把自己的企業(yè)文化和道德準(zhǔn)則,,與社會(huì)的輿論方向,,以及國(guó)際主流的價(jià)值觀統(tǒng)一起來(lái),讓人們?cè)谙M(fèi)產(chǎn)品的同時(shí)為社會(huì)做出貢獻(xiàn),,把給自己的品牌注入更多正能量,。
推動(dòng)建立新型國(guó)際關(guān)系的主要任務(wù)?
就是要堅(jiān)持四個(gè)自信,,廣交世界朋友,,在平等互惠互利共贏的合作的基礎(chǔ)上推動(dòng)新型國(guó)際關(guān)系,。
中國(guó)的國(guó)際營(yíng)銷文化是什么?
“品牌出?!币呀?jīng)成為了如今一種新的經(jīng)濟(jì)形勢(shì),,這也是中國(guó)眾多品牌所迎來(lái)的機(jī)遇,拓展海外市場(chǎng),,打造國(guó)際品牌已經(jīng)成為了一種新趨勢(shì),,出海大潮已經(jīng)悄悄來(lái)臨了,如何把握機(jī)會(huì)揚(yáng)帆起航,,將是大多數(shù)的品牌所要面臨的問(wèn)題,,在出海的每一步征程中,都會(huì)竭盡所能鋪平道路,。
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