終端營銷方案包括什么內(nèi)容,？

基本上會包含以下內(nèi)容：

1)營銷目標

營銷目標是在前面目的任務(wù)基礎(chǔ)上公司所要實現(xiàn)的具體目標,，即營銷策劃方案執(zhí)行期間，經(jīng)濟效益目標達到：總銷售量為×××萬件,，預(yù)計毛利×××萬元,，市場占有率實現(xiàn)××,。

2)營銷戰(zhàn)略

(具體行銷方案)①營銷宗旨，一般企業(yè)可以注重這樣幾方面：以強有力的廣告宣傳攻勢順利拓展市場,，為產(chǎn)品準確定位,，突出產(chǎn)品特色，采取差異化營銷策略; 以產(chǎn)品主要消費群體為產(chǎn)品的營銷重點; 建立起點廣面寬的銷售渠道，不斷拓寬銷售區(qū)域等,。②產(chǎn)品策略：通過前面產(chǎn)品市場機會與問題分析,，提出合理的產(chǎn)品策略建議，形成有效的4P組合,，達到最佳效果,。產(chǎn)品定位。產(chǎn)品市場定位的關(guān)鍵主要在顧客心目中尋找一個空位,，使產(chǎn)品迅速啟動市場;產(chǎn)品質(zhì)量功能方案,。產(chǎn)品質(zhì)量就是產(chǎn)品的市場生命。企業(yè)對產(chǎn)品應(yīng)有完善的質(zhì)量保證體系;產(chǎn)品品牌,。要形成一定知名度,，、美譽度,，樹立消費者心目中的知名品牌,，必須有強烈的創(chuàng)牌意識;產(chǎn)品包裝。包裝作為產(chǎn)品給消費者的第一印象,，需要能迎合消費者使其滿意的包裝策略;產(chǎn)品服務(wù),。策劃中要注意產(chǎn)品服務(wù)方式、服務(wù)質(zhì)量的改善和提高,。③價格策略,。這里只強調(diào)幾個普遍性原則：拉大批零差價，調(diào)動批發(fā)商,、中間商積極性; 給予適當(dāng)數(shù)量折扣,，鼓勵多購; 以成本為基礎(chǔ)，以同類產(chǎn)品價格為參考,。使產(chǎn)品價格更具競爭力,。若企業(yè)以產(chǎn)品價格為營銷優(yōu)勢的則更應(yīng)注重價格策略的制訂。④銷售渠道,。產(chǎn)品目前銷售渠道狀況如何對銷售渠道的拓展有何計劃,，采取一些實惠政策鼓勵中間商、代理商的銷售積極性或制定適當(dāng)?shù)莫剟钫?。⑤廣告宣傳,。A、原則：服從公司整體營銷宣傳策略,，樹立產(chǎn)品形象,，同時注重樹立公司形象;長期化：廣告宣傳商品個性不宜變來變?nèi)ィ兌喙δ芰?，消費者會不認識商品,，反而使老主顧也覺得陌生,，所以，在一定時段上應(yīng)推出一致的廣告宣傳;廣泛化：選擇廣告宣傳媒體多樣式化的同時,，注重抓宣傳效果好的方式;不定期的配合階段性的促銷活動，掌握適當(dāng)時機,，及時,、靈活的進行，如重大節(jié)假日,，公司有紀念意義的活動等,。B、實施步驟可按以下方式進行：策劃期內(nèi)前期推出產(chǎn)品形象廣告;銷后適時推出誠征代理商廣告;節(jié)假日,、重大活動前推出促銷廣告;把握時機進行公關(guān)活動,，接觸消費者;積極利用新聞媒介，善于創(chuàng)造利用新聞事件提高企業(yè)產(chǎn)品知名度,。⑥具體行動方案,。根據(jù)策劃期內(nèi)各時間段特點，推出各項具體行動方案,。行動方案要細致,、周密，操作性強又不乏靈活性,。還要考慮費用支出,，一切量力而行，盡量以較低費用取得良好效果為原則,。尤其應(yīng)該注意季節(jié)性產(chǎn)品淡,、旺季營銷側(cè)重點，抓住旺季營銷優(yōu)勢,。

3)策劃方案各項費用預(yù)算,。

這一部分記載的是整個營銷方案推進過程中的費用投入，包括營銷過程中的總費用,、階段費用,、項目費用等，其原則是以較少投入獲得最優(yōu)效果,。費用預(yù)算方法在此不再詳談,，企業(yè)可憑借經(jīng)驗，具體分析制定,。

4)方案調(diào)整,。

這一部分是作為策劃方案的補充部分。在方案執(zhí)行中都可能出現(xiàn)與現(xiàn)實情況不相適應(yīng)的地方,，因此方案貫徹必須隨時根據(jù)市場的反饋及時對方案進行調(diào)整,。營銷策劃書的編制一般由以上幾項內(nèi)容構(gòu)成,。企業(yè)產(chǎn)品不同，營銷目標不同則所側(cè)重的各項內(nèi)容在編制上也可有詳略取舍

5）結(jié)束語,。

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營銷體系都包括什么內(nèi)容,？

如果是學(xué)市場營銷來說，大概的學(xué)科有：管理學(xué),、微觀經(jīng)濟學(xué),、宏觀經(jīng)濟學(xué)、管理信息系統(tǒng),、統(tǒng)計學(xué),、會計學(xué)原理、財務(wù)管理,、市場營銷,、商法、國際市場營銷,、企業(yè)戰(zhàn)略管理,、消費者行為分析、廣告管理,、組織行為學(xué),、人力資源管理、市場調(diào)研與預(yù)測,、電子商務(wù),、產(chǎn)品管理、服務(wù)營銷,、物流管理,、分銷管理、電子商務(wù)法律,、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟,、網(wǎng)站分析與設(shè)計等。

如果是工作內(nèi)容來說,，大概有：市場調(diào)查,、調(diào)查分析、數(shù)據(jù)統(tǒng)計（分析）,、營銷管理,、產(chǎn)品分析、競爭對手分析,、市場預(yù)測,、產(chǎn)品創(chuàng)新、銷售模式,、宣傳推廣等,。大概是這些吧,。希望有用。

營銷策略包括些什么內(nèi)容,？

營銷策略是指企業(yè)或組織在市場中推廣,、銷售和宣傳產(chǎn)品或服務(wù)的具體方法和計劃。以下是常見的營銷策略內(nèi)容：

1. 目標市場分析：確定企業(yè)想要吸引的受眾是誰,，這有助于確定商品或服務(wù)如何定位以及需要采取哪些營銷手段,。

2. 競爭分析：了解競爭對手在市場上的定位、優(yōu)勢和弱點,，制定適當(dāng)?shù)母偁幉呗浴?/p>

3. 市場調(diào)查：通過調(diào)查客戶需求、競爭對手,、價格等方面,，了解市場狀況，為制定營銷策略提供依據(jù),。

4. 定價策略：制定適當(dāng)?shù)膬r格策略,，包括基于成本、基于客戶價值和基于競爭對手等多種模式,。

5. 產(chǎn)品策略：確定產(chǎn)品或服務(wù)特性,，并根據(jù)目標市場需求做出相應(yīng)調(diào)整。

6. 促銷策略：包括廣告,、促銷活動,、公關(guān)和直接銷售等多種方式，以吸引潛在客戶并推動產(chǎn)品或服務(wù)的銷售,。

7. 渠道管理：選擇最佳渠道將產(chǎn)品或服務(wù)帶到客戶面前,，這可能包括現(xiàn)場銷售、網(wǎng)上銷售和代理商等多種方式,。

8. 數(shù)據(jù)分析：監(jiān)測銷售數(shù)據(jù),，了解客戶反饋和市場趨勢，及時調(diào)整營銷策略以提高效果,。

以上是常見的營銷策略內(nèi)容,，企業(yè)可以根據(jù)自身情況制定適合自己的策略。

營銷費用包括哪些內(nèi)容,？

營銷費用包括活動研究和開發(fā)費用,、促銷和廣告費用、招待費用,、公關(guān)費用,、招投標費、渠道傭金和補貼等,。

這些費用在營銷環(huán)節(jié)中都會有所體現(xiàn),，它們的作用主要是改善企業(yè)的形象和知名度,，增加產(chǎn)品的銷量，拓寬投資信息市場以及與客戶建立良好的關(guān)系等,。

營銷體系包括哪些內(nèi)容,？

如果是學(xué)市場營銷來說，大概的學(xué)科有：管理學(xué),、微觀經(jīng)濟學(xué),、宏觀經(jīng)濟學(xué)、管理信息系統(tǒng),、統(tǒng)計學(xué),、會計學(xué)原理、財務(wù)管理,、市場營銷,、商法、國際市場營銷,、企業(yè)戰(zhàn)略管理,、消費者行為分析、廣告管理,、組織行為學(xué),、人力資源管理、市場調(diào)研與預(yù)測,、電子商務(wù),、產(chǎn)品管理、服務(wù)營銷,、物流管理,、分銷管理、電子商務(wù)法律,、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟,、網(wǎng)站分析與設(shè)計等。

如果是工作內(nèi)容來說,，大概有：市場調(diào)查,、調(diào)查分析、數(shù)據(jù)統(tǒng)計（分析）,、營銷管理,、產(chǎn)品分析、競爭對手分析,、市場預(yù)測,、產(chǎn)品創(chuàng)新、銷售模式,、宣傳推廣等,。

項目評價的任務(wù)和內(nèi)容包括,？

(1) 企業(yè)和項目概況評估。依據(jù)對企業(yè)和項目的調(diào)查資料,，結(jié)合可行性研究報告進行,。可以初步明確擬建項目的背景和目的以及建設(shè)條件是否具備,，為進一步全面分析作準備,。

(2)市場及規(guī)模評估。對可行性研究報告中的市場調(diào)查和預(yù)測進行審查分析,，并根據(jù)產(chǎn)品銷路及原材料,、能源供應(yīng)情況，結(jié)合生產(chǎn)規(guī)模經(jīng)濟等反復(fù)比較,，評估項目規(guī)模,。

(3)技術(shù)和設(shè)計評估。通過可行性研究報告有關(guān)內(nèi)容的審查分析,，明確擬建項目技術(shù)的先進性和可行性;

(4)基本數(shù)據(jù)的預(yù)測和分析,。測定項目的總投資和分年投資,，預(yù)測投產(chǎn)后各年的生產(chǎn)成本,、銷售收入和利潤，以及還本付息等數(shù)據(jù),，為經(jīng)濟效益分析提供資料,。

(5) 企業(yè)經(jīng)濟效益評估。從企業(yè)財務(wù)角度判斷擬建項目是否可行,。

(6)國民經(jīng)濟效益評估,。從國民經(jīng)濟角度判斷擬建項目是否可行。

(7)總評估,。綜合以上六個方面的審查分析,，對擬建項目建設(shè)的必要性以及技術(shù)上、財務(wù)上,、經(jīng)濟上的可行性和存在問題作出總評價,，提出是否可行的結(jié)論意見，作為項目決策的重要依據(jù),。

海關(guān)職責(zé)包括哪些內(nèi)容,？

“海關(guān)職責(zé)包括監(jiān)管、查驗,、征稅,、規(guī)范出入境和依法打擊走私等內(nèi)容?！?.監(jiān)管：海關(guān)要對進出口貨物的數(shù)量,、種類,、質(zhì)量、價值,、來源,、去向等進行監(jiān)管。2.查驗：海關(guān)要對進出口貨物與行李實施查驗,，以確保國家安全和經(jīng)濟利益以及人民生命財產(chǎn)安全,。3.征稅：海關(guān)按照國家規(guī)定的稅收政策和稅率對進出口貨物實施征稅。4.規(guī)范出入境：海關(guān)要對進出境和通過境外航空,、海運貨物進行規(guī)劃和統(tǒng)籌控制,，以便保證出入境和外貿(mào)順利開展。5.依法打擊走私：海關(guān)要依照國家有關(guān)法律,、法規(guī)和國際條約,，打擊非法走私活動。

護士職責(zé)包括哪些內(nèi)容,？

護士的基本職責(zé)

1.在護士長的指導(dǎo)下,，在護士長的指導(dǎo)下工作，參與書面和床頭輪班,。

2.熱情接待新病人,，并護送他們上床。告知病人病房情況,、住院規(guī)則以及特殊治療,、檢查和與護理有關(guān)的藥物“護理通知”的內(nèi)容，以獲得病人的合作,。

3.做好早診護理,，保持病單平整、干燥,、清潔,，做好病人基礎(chǔ)護理和心理護理。?深入了解病人,，重點是危重病人,、搶救病人、新入院病人,、外科病人等特殊檢查和治療,。

4.記住病人護理記錄表，寫上白班報告,。?書寫要求書寫清晰,，使用醫(yī)學(xué)術(shù)語，及時，準確,，并實際一致,。

5.執(zhí)行所有的臨時醫(yī)療建議，如抽血,、導(dǎo)尿,、灌腸、輸氧,、術(shù)前準備和血壓監(jiān)測,，并做好記錄。為臥床不起的病人做飯,。

6.按護理級別定期探訪病房,，重點是危重病人和接受大手術(shù)的病人。

7.確保病人住院期間的安全,，防止跌倒,、燒傷和抓傷。

8.各種排水管通暢,、固定,、有效，嚴格實行無菌技術(shù)操作,。

9.負責(zé)檢查氧氣并確保其使用,。

10.合作辦公室護士完成病人微機記錄保存。

拓展

護士要具備一定的文化素養(yǎng),、必要的護理理論知識和人文知識,，以及護理教育和護理研究的基礎(chǔ)知識,，敢于學(xué)習(xí)商業(yè)技術(shù),，不斷開拓創(chuàng)新。

具備較強的實踐技能,、敏銳的觀察力和分析能力,，能夠運用護理程序的工作方法解決患者現(xiàn)有或潛在的健康問題。

有健康的心理,、樂觀,、開朗、穩(wěn)定的情緒,、寬容豁達的胸襟,、健康的體格和規(guī)范的言行舉止、嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),、實事求是的精神,、高度的責(zé)任感和職業(yè)道德。

市場營銷包括哪些內(nèi)容？

　　市場營銷環(huán)境主要包括兩方面的構(gòu)成要素,，一是微觀環(huán)境要素,，即指與企業(yè)緊密相聯(lián)，直接影響其營銷能力的各種參與者,，這些參與者包括企業(yè)的供應(yīng)商,、營銷中間商、顧客,、競爭者以及社會公眾和影響營銷管理決策的企業(yè)內(nèi)部各個部門,；二是宏觀環(huán)境要素，即影響企業(yè)微觀環(huán)境的巨大社會力量,，包括人口,、經(jīng)濟、政治,、法律,、科學(xué)技術(shù)、社會文化及自然地理等多方面的因素,。微觀環(huán)境直接影響和制約企業(yè)的市場營銷活動,，而宏觀環(huán)境主要以微觀營銷環(huán)境為媒介間接影響和制約企業(yè)的市場營銷活動。前者可稱為直接營銷環(huán)境,，后者可稱為間接營銷環(huán)境,。兩者之間并非并列關(guān)系，而是主從關(guān)系,，即直接營銷環(huán)境受制于間接營銷環(huán)境.

營銷學(xué)包括哪些內(nèi)容,？

一、制定營銷戰(zhàn)略與計劃

企業(yè)首先應(yīng)根據(jù)市場上的經(jīng)驗和自己公司的核心競爭力識別出公司的長期機會,，然后選擇營銷戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù),，并轉(zhuǎn)化為具體的營銷計劃。

二,、獲取營銷洞察

企業(yè)應(yīng)建立一個可靠的營銷信息系統(tǒng),，以識別企業(yè)的微觀環(huán)境（供貨商、中間商,、競爭對手,、顧客等），宏觀環(huán)境（人口,、經(jīng)濟,、自然、技術(shù)等）,，通過營銷信息系統(tǒng),，企業(yè)能更好地把營銷戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化為行動計劃,。

三、與顧客建立聯(lián)系

企業(yè)要理解本公司產(chǎn)品的消費者市場（誰在買,、誰決策）,，要和顧客建立牢固的有利可圖的聯(lián)系，要對市場進行細分,，選擇出自己的目標市場,。

四、塑造強勢品牌

企業(yè)應(yīng)該對自己的產(chǎn)品做出合理的市場定位,，是價廉物美,，還是通過服務(wù)和廣告收取溢價。企業(yè)應(yīng)該創(chuàng)立強大的品牌,，培育品牌資產(chǎn),。

五、設(shè)計市場供應(yīng)物

產(chǎn)品在市場供應(yīng)是一個關(guān)鍵因素,，要在市場上處于領(lǐng)導(dǎo)地位,，企業(yè)必須提供能夠創(chuàng)造卓越顧客價值的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和服務(wù)，本篇論述如何設(shè)計和開發(fā)產(chǎn)品和服務(wù),。

六,、交付價值

企業(yè)必須決定如何向目標市場交付產(chǎn)品和服務(wù)的價值。應(yīng)識別,、使用并綜合應(yīng)用各種營銷手段,，以便把產(chǎn)品和服務(wù)有效的交付給目標顧客。

七,、傳播價值

企業(yè)還必須面向顧客,，充分的傳播體現(xiàn)在其產(chǎn)品和服務(wù)中的價值，需要制定整合營銷項目,，以實現(xiàn)傳播活動貢獻的最大化和最優(yōu)化,。

八、實現(xiàn)長期成長

企業(yè)還必須從長遠的角度出發(fā),，積極地進行新產(chǎn)品開發(fā),、測試并及時投放在市場上,，在這一過程中,，應(yīng)充分考慮全球的機會和挑戰(zhàn)。