如何制定銷售人員薪酬,？

首先非常榮幸來回答你這個問題,，如何制定銷售人員薪酬,，首先根據(jù)產(chǎn)品利潤點進(jìn)行制定,，如基礎(chǔ)底薪加產(chǎn)品提成這塊，然后根據(jù)銷售額,，進(jìn)行梯度增加,，這樣也有效控制人員成本，也做到了人員激勵,。希望我說的對你有用謝謝

銷售人員薪酬總額如何確定,？

銷售人員的薪酬總額應(yīng)該根據(jù)在企業(yè)擔(dān)任的職務(wù)和所完成的銷售業(yè)績(包括銷售收入，銷售價格和資金回收等因素)確定,。

職工薪酬屬于什么費用,？

應(yīng)計入職工薪酬。

職工薪酬是指企業(yè)為獲得職工提供的服務(wù)而給予各種形式的報酬以及其他相關(guān)支出,。

（一）職工工資,、獎金、津貼和補(bǔ)貼,；

（二）職工福利費,；

（三）醫(yī)療保險費、養(yǎng)老保險費,、失業(yè)保險費,、工傷保險費和生

育保險費等社會保險費；

（四）住房公積金,；

（五）工會經(jīng)費和職工教育經(jīng)費,；

（六）非貨幣性福利；

（七）因解除與職工的勞動關(guān)系給予的補(bǔ)償,；

（八）其他與獲得職工提供的服務(wù)相關(guān)的支出,。

計提時按職工服務(wù)的受益對象計入有關(guān)成本費用，并確認(rèn)一項負(fù)債,。借：生產(chǎn)成本,、制造費用、管理費用,、銷售費用等貸：應(yīng)付職工薪酬——工資,、獎金、津貼和補(bǔ)貼,。

計入福利費的話,，是否有偷稅漏稅嫌疑？

儀器儀表銷售行業(yè)銷售人員薪酬方案,？

你好,，儀器儀表銷售行業(yè)銷售人員的薪酬方案包括以下幾個方面：

1. 基本工資：銷售人員的基本工資應(yīng)該根據(jù)其工作經(jīng)驗、職位等級,、工作時間等因素進(jìn)行確定,。

2. 業(yè)績提成：銷售人員的薪酬應(yīng)該與其個人業(yè)績掛鉤,，根據(jù)銷售額或者利潤等指標(biāo)進(jìn)行提成。一般來說,，銷售人員的提成比例應(yīng)該在10%~20%之間,。

3. 獎金：銷售人員可以根據(jù)其個人業(yè)績或者團(tuán)隊業(yè)績獲得獎金，獎金金額應(yīng)該根據(jù)公司制定的獎勵政策進(jìn)行發(fā)放,。

4. 福利待遇：銷售人員應(yīng)該享有公司提供的各種福利待遇,，如社保、醫(yī)保,、住房補(bǔ)貼,、交通補(bǔ)貼等。

5. 培訓(xùn)和晉升機(jī)會：公司應(yīng)該為銷售人員提供培訓(xùn)和晉升機(jī)會,，幫助他們提升職業(yè)素養(yǎng)和技能水平,，從而提高工作績效。

總之,，儀器儀表銷售行業(yè)銷售人員的薪酬方案應(yīng)該根據(jù)公司的實際情況和銷售人員的工作表現(xiàn)進(jìn)行靈活調(diào)整,，以達(dá)到激勵銷售人員、提高銷售業(yè)績的目的,。

請問用友銷售人員的薪酬問題,？

最無法相信的就是銷售崗位的薪資保證，因為銷售不是拿死工資,，而是靠提成養(yǎng)活自己的,。用友在業(yè)內(nèi)也算巨頭型企業(yè)了，南用友,，北金蝶,，軟件業(yè)的共識

銷售人員屬于什么職業(yè)？

銷售人員的職業(yè)屬于商業(yè)工作人員,。

如何成為頂級銷售人員：

第一層,，銷售新手：一般指從事銷售工作的時間在1-3年以內(nèi)的新人，此階段屬于入門期,，對銷售人員要求不高,，基本上達(dá)到兩條,，就算合格：一是對本公司產(chǎn)品熟練掌握,，如產(chǎn)品價格，特點,，主要賣點等基礎(chǔ)知識,；二是具備初步客戶溝通技巧，包括：電話拜訪,，面談,，合同洽談,，簽約等一般性技巧；此階段跟客戶的關(guān)系就是合作客戶,，與客戶溝通簽約,，下單及打款都比較困難，需要花費很多功夫,。

第二層,，銷售能手：一般指銷售工作時間在3-5年的業(yè)務(wù)，此階段屬于成長期,，對銷售人員發(fā)展至關(guān)重要,，這個階段如果無法順利成長，就會極大的限制其銷售職業(yè)生涯的進(jìn)一步發(fā)展,，實際上,，很多銷售也就止步于此了。這個階段不僅要求銷售人員具備所屬行業(yè)的各類專業(yè)知識,，而且對行業(yè)內(nèi)的情況也要十分了解,，如市場上所有競爭對手各項信息資料：價格，產(chǎn)品,，優(yōu)劣勢等等,，還需要具備嫻熟的客戶談判，交流,，溝通技巧,，同時也具備了一定的行業(yè)人脈；此階段跟客戶的關(guān)系就是朋友,，因此與客戶簽約,，下單，打款基本不是問題,。

第三層,，銷售專家/顧問：一般指銷售工作時間至少5年以上銷售老人，他們除了具備銷售專家的全部能力,，還更加了解經(jīng)濟(jì)發(fā)展大勢,，熟悉國家的行業(yè)相關(guān)政策法規(guī)，能夠從政策和行業(yè)層面給予客戶自身發(fā)展的極為專業(yè)的意見和建議,，此時的銷售已經(jīng)在行業(yè)內(nèi)有一定的知名度和樹立了自己的個人品牌了,；此階段跟客戶的關(guān)系是師生，也就是說在這個階段的銷售專家已經(jīng)能夠用自己的專業(yè)能力完全折服客戶了,，客戶可以說對你言聽計從了,。當(dāng)然能達(dá)到這個級別的在銷售中屬于鳳毛麟角了，多數(shù)能成長到這個階段的銷售就自己去創(chuàng)業(yè)了,。

以上三個層次的發(fā)展時間并不是固定的,，如果自己悟性高,，肯學(xué)習(xí)，也可以縮短這一過程,，總之,，想要更好的發(fā)展，自己一定要善于學(xué)習(xí),，從實踐中學(xué),，跟一些老前輩學(xué)，多學(xué)多總結(jié)多實踐,，一定會有提升,，達(dá)到更高的彼岸。

電器行業(yè)銷售人員薪酬如何制定,？

銷售人員的晉升肯定是坐電梯式的晉升速度,，所以你要縮短績效考核的周期，這是第一步,，第二步就是如何確定晉升標(biāo)準(zhǔn),，我個人覺得，銷售管理不能簡單的從銷售冠軍中選擇,，你應(yīng)該做多方位的考核,，比如崗位測評之后選擇出來，但是提升周期應(yīng)該維持在3個月到半年之間 薪酬方面的刺激,，我覺得比較可取的是做出月與月之間的銜接,，比如3月份的提成要按照4月份回款的比例來計算，這就大大增加了銷售人員制定銷售計劃的科學(xué)性,。,。。

如何設(shè)計銷售人員的薪酬制度,？

一般銷售人員薪酬制度是底薪加提成組成的,。

一般先設(shè)置好底薪是多少，然后根據(jù)業(yè)績來設(shè)計提成,。底薪又可以有分檔次,，達(dá)到多少業(yè)績又有多少底薪和提成不一樣。

每個行業(yè)都不一樣,，但是提成一定不能封定,，這樣業(yè)務(wù)員才有動力去銷售。

銷售費用屬于什么科目呢,？銷售費用屬于什么科,？

在財務(wù)業(yè)務(wù)中銷售費用屬于損益類科目，發(fā)生銷售費用是計入借方,，貸記現(xiàn)金,，銀行存款等，期末轉(zhuǎn)入本年利潤,，借本年利潤,，貸銷售費用，期末無余額,。

銷售人員勞動合同薪酬該怎么寫,？

一般的勞動合同不會明確寫明工資的，但是在勞動合同工資約定方面會寫明 按照公司薪酬管理制度或者按照崗位說明執(zhí)行 這樣如果工資有變化就不用修改勞動合同,。參考文件：一般的公司薪酬組成是--崗位工資+績效工資 記住 崗位工資一般不要低于本市最低工資標(biāo)準(zhǔn) 這樣你就好控制它的績效工資了 假如這個人工作態(tài)度等不太好 這樣績效考核分?jǐn)?shù)就會降低 假如不想要這個人了 那么可以在績效工資做文章 還有你員工的考勤也可以納入績效工資 也可以單獨出來 弄個獎金 也可以加入工齡工資 崗位（基本）工資+績效工資+工齡工資+獎金