企業(yè)哪些部門是職能部門,？

市場部,、財務(wù)部,、人力資源部、PMC部,、品質(zhì)部,、技術(shù)部等等都屬于“職能部門”

市場部 是一個企業(yè)中營銷組織架構(gòu)的重要組成部分,，通常包含產(chǎn)品市場部、市場開發(fā)部,、市場宣傳部和銷售支持部,，在企業(yè)中具有巨大的作用,。

財務(wù)部是指在本機(jī)構(gòu)一定的整體目標(biāo)下,，關(guān)于資產(chǎn)的購置（投資），資本的融通（籌資）和經(jīng)營中現(xiàn)金流量（營運資金）,，以及利潤分配的管理的部門,。

“人力資源部”的概念是在上世紀(jì)末從美國引入的，在此之前,，我國企業(yè)中的人事管理部門叫人事部,。 人力資源部是對企業(yè)中各類人員形成的資源（即把人作為資源）進(jìn)行管理的部門。

PMC即Production material control 的縮寫,。是指對生產(chǎn)計劃與生產(chǎn)進(jìn)度的控制,，以及對物料的計劃、跟蹤,、收發(fā),、存儲、使用等各方面的監(jiān)督與管理和呆滯料的預(yù)防處理工作,。PMC部主要有兩方面的工作內(nèi)容：即PC（生產(chǎn)計劃,、生產(chǎn)進(jìn)度的管理）與MC（物料的計劃、采購,、跟蹤,、收發(fā)、存儲,、使用等各方面的監(jiān)督與管理,，以及呆廢料的預(yù)防與處理工作）。

品質(zhì)部主要指的是定型的科學(xué)技術(shù)內(nèi)在信息狀態(tài),，作為企業(yè)要素的人力,、人才、產(chǎn)品,、服務(wù)等,，都必須借助科學(xué)技術(shù)手段，不斷地提升其內(nèi)在的科技內(nèi)涵,，進(jìn)行必要的信息化披露,，準(zhǔn)備接受質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的衡量和評測。

營銷工作有哪些,？

按照企業(yè)計劃和程序開展產(chǎn)品推廣活動,，介紹產(chǎn)品并提供相應(yīng)資料。

1、負(fù)責(zé)產(chǎn)品的市場渠道開拓與銷售工作,，執(zhí)行并完成公司產(chǎn)品年度銷售計劃,。

2、根據(jù)公司市場營銷戰(zhàn)略,，提升銷售價值,，控制成本，擴(kuò)大產(chǎn)品在所負(fù)責(zé)區(qū)域的銷售,，積極完成銷售量指標(biāo),，擴(kuò)大產(chǎn)品市場占有率。

3,、與客戶保持良好溝通,，實時把握客戶需求。為客戶提供主動,、熱情,、滿意、周到的服務(wù),。

4,、根據(jù)公司產(chǎn)品、價格及市場策略,，獨立處置詢盤,、報價、合同條款的協(xié)商及合同簽訂等事宜,。在執(zhí)行合同過程中,，協(xié)調(diào)并監(jiān)督公司各職能部門操作。

5,、動態(tài)把握市場價格,，定期向公司提供市場分析及預(yù)測報告和個人工作周報。

6,、維護(hù)和開拓新的銷售渠道和新客戶,，自主開發(fā)及拓展上下游用戶，尤其是終端用戶,。

7,、收集一線營銷信息和用戶意見，對公司營銷策略,、售后服務(wù),、等提出參考意見。

8,、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司銷售管理規(guī)定和實施細(xì)則,，努力提高自身業(yè)務(wù)水平,。

9、積極完成規(guī)定或承諾的銷售量指標(biāo),，并配合銷售代表的工作,。

重慶農(nóng)商行有哪些職能部門？

公司銀行部,，個人銀行部,，授信審批中心，授信管理部,，運營部,，辦公室,，人力資源部,，安全保衛(wèi)部，合規(guī)與風(fēng)險管理部,，事后監(jiān)督中心,，內(nèi)審監(jiān)察部，營業(yè)部,，并在轄區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)立支行,。

本行各部門及支行在本行高級管理層統(tǒng)一協(xié)調(diào)、管理下嚴(yán)格履行業(yè)務(wù)拓展,，風(fēng)險管理,，內(nèi)部控制等職責(zé)，并對本部門,，本支行經(jīng)營管理合規(guī)性及安全性負(fù)直接責(zé)任,。

職能部門有哪些優(yōu)點和缺點？

職能部門的特點： 一般來說有以下幾點：

1.事務(wù)性的工作居多,，工作不易衡量,；

2.多為過程性的工作，成果不易顯化,；

3.與企業(yè)直接經(jīng)濟(jì)效益的相關(guān)性弱,；

4.具體工作內(nèi)容不固定，臨時階段性工作較多,；

5.職能部門是職能服務(wù)支撐性部門 考核難點： 1.可量化指標(biāo)過少,，定性指標(biāo)不易衡量，考核主觀性偏大,； 2.業(yè)務(wù)部門與職能部門指標(biāo)難以平衡,。

職能部門主要負(fù)責(zé)哪些？

部門不同,，則職能不一樣,。

一般情況下,，公司常見八大職能部門及職責(zé)如下：

1、市場部,。制定年度營銷目標(biāo)計劃,。建立和完善營銷信息收集、處理,、交流及保密系統(tǒng)等,。

2、生產(chǎn)部,。生產(chǎn)部是在廠長的領(lǐng)導(dǎo)下主管生產(chǎn)的職能機(jī)構(gòu)等,。

3、研發(fā)部,。根據(jù)公司產(chǎn)品路線的戰(zhàn)略規(guī)劃,，市場部市場調(diào)研的結(jié)果和客戶要求制定產(chǎn)品開發(fā)方向，對新產(chǎn)品的可行性進(jìn)行論證并組織實施等,。

4,、技術(shù)部。在生產(chǎn)部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,，開展各項生產(chǎn)技術(shù)工作等,。

5、銷售部,。正確掌握市場,，定期組織市場調(diào)研，收集市場信息等,。

6,、財務(wù)部。負(fù)責(zé)公司日常財務(wù)核算,，參與公司的經(jīng)營管理等,。

7、人力資源部,。負(fù)責(zé)制訂人力資源規(guī)劃等,。

8、行政部,。負(fù)責(zé)服務(wù),、協(xié)調(diào)總經(jīng)理辦公室工作。

部門職能職責(zé),？

各部門有各部門職責(zé)具體到辦公室職能職責(zé) 是：

一,、職能范圍 1.行政管理。

負(fù)責(zé)公司日常行政事務(wù),、后勤事務(wù)管理等,，負(fù)責(zé)審核,、印制、發(fā)布公司文件,；負(fù)責(zé)印鑒管理,。

2.綜合協(xié)調(diào)。

負(fù)責(zé)公司重要會議,、重大活動的組織管理和決議事項的督辦與檢查,；協(xié)調(diào)公司各有關(guān)單位以及公司外部的工作關(guān)系。

3.信息化建設(shè)與服務(wù),。

維護(hù)企業(yè)信息化應(yīng)用和網(wǎng)絡(luò)基本建設(shè),。

4.綜合管理。

建立和完善組織管理體系及制度管理體系,實施專項考核工作,。

負(fù)責(zé)公司股權(quán)管理,、對外合作以及內(nèi)部組織架構(gòu)的調(diào)整等相關(guān)工作。

5.制度建設(shè)及優(yōu)化,。

根據(jù)本部門管理職能,，建立和完善相關(guān)職能管理體系,，明確職責(zé)分工,，建立和完善相關(guān)管理制度和辦法。

網(wǎng)絡(luò)營銷的職能有哪些,？

互聯(lián)網(wǎng)營銷可以在八個方面發(fā)揮作用：在線品牌,，網(wǎng)站促銷，信息發(fā)布,，促銷,，在線銷售，客戶服務(wù),，客戶關(guān)系和在線研究,。這八個功能也是在線營銷的八個功能。在線營銷策略的制定和各種在線營銷部分的實施也旨在發(fā)揮這些功能,。

1.網(wǎng)絡(luò)品牌

在線營銷的重要任務(wù)之一是在互聯(lián)網(wǎng)上建立和推廣企業(yè)品牌,。知名公司的線下品牌可以在線擴(kuò)展；一般公司可以通過互聯(lián)網(wǎng)快速建立品牌形象,，并增強公司的整體形象,。

2.網(wǎng)站推廣

這是在線營銷的最基本功能之一。其基本目的是使更多的用戶對公司網(wǎng)站感興趣,，并提高品牌形象,，促進(jìn)銷售，增加客戶關(guān)系并降低客戶服務(wù)成本等效果,。與其他功能相比,，網(wǎng)站推廣更為緊迫和重要,。網(wǎng)站的所有功能必須基于一定的訪問量。因此,，網(wǎng)站推廣是網(wǎng)絡(luò)營銷的核心工作,。

3.客戶服務(wù)

互聯(lián)網(wǎng)提供了更便捷的在線客戶服務(wù)方式，從最簡單的常見問題解答（FAQ）到電子郵件,，郵件列表,，以及在線論壇和各種即時消息服務(wù)。在線客服具有成本低,，效率高的優(yōu)點,。它在提高客戶服務(wù)水平方面起著重要作用，并且直接影響在線營銷的有效性,。

公安分局有哪些職能部門,？

公安局的業(yè)務(wù)可以簡單劃分為：刑事、治安,、交通管理,、消防、出入境,、人口管理,、國內(nèi)安全保衛(wèi)等等。

公安局通常下分：若干機(jī)關(guān)業(yè)務(wù)處（如政治處,、法制處,、裝備財務(wù)處、信通處等等）,，派出所（按職能可分為刑偵,、治安、戶政,、特業(yè)）,，若干工作隊（如刑警隊、巡警隊,、治安隊,、交警隊。

公安局的級別不同,，具體稱呼有別,，如××總隊、××支隊,、××大隊等）,，現(xiàn)役機(jī)構(gòu)（具體有邊防、消防部門,、警衛(wèi)局）等,。

采購部門的職能有哪些,？

采購部門的職能主要包括：

（1）及時掌握所需要的采購信息，保持良好的內(nèi)部溝通,。

（2）調(diào)查和掌握生產(chǎn)所用物料的供貨渠道,，尋找物料供應(yīng)來源。

（3）建立供應(yīng)商檔案,，與供應(yīng)商聯(lián)絡(luò),，以防止緊急狀況時找不到替代的供應(yīng)商。

（4）參考原料市場行情,，要求供應(yīng)商報價,。

（5）對供應(yīng)商的供應(yīng)價格、材料質(zhì)量,、交貨期等作出評估,，了解公司主要物料的市場價格走勢，制作采購文件,，采購所需的物料,。

（6）按照采購合同協(xié)調(diào)供應(yīng)商的交貨期。

（7）協(xié)助質(zhì)量部門檢查進(jìn)廠物料的數(shù)量與質(zhì)量,。

（8）協(xié)助物料控制部門對呆滯料與廢料進(jìn)行預(yù)防和處理,。

拓展資料：

關(guān)于采購

采購，是指企業(yè)在一定的條件下從供應(yīng)市場獲取產(chǎn)品或服務(wù)作為企業(yè)資源,， 以保證企業(yè)生產(chǎn)及經(jīng)營活動正常開展的一項企業(yè)經(jīng)營活動,。是指個人或單位在一定的條件下從供應(yīng)市場獲取產(chǎn)品或服務(wù)作為自己的資源， 為滿足自身需要或保證生產(chǎn)、經(jīng)營活動正常開展的一項經(jīng)營活動,。

（一）所謂采購,，都是從資源市場獲取資源的過程

能夠提供這些資源的供應(yīng)商，形成了一個資源市場,。為了從資源市場獲取這些資源，必須通過采購的方式。也就是說,，采購的基本功能，就是幫助人們從資源市場獲取他們所需要的各種資源,。

（二）采購,，既是一個商流過程，也是一個物流過程

采購的基本作用,，就是將資源從資源市場的供應(yīng)者手中轉(zhuǎn)移到用戶手中的過程,。在這個過程中，一是要實現(xiàn)將資源的物質(zhì)實體從供應(yīng)商手中轉(zhuǎn)移到用戶手中,。前者是一個商流過程,，主要通過商品交易,、等價交換來實現(xiàn)商品所有權(quán)的轉(zhuǎn)移。后者是一個物流過程,，主要通過運輸,、儲存、包裝,、裝卸,、流通加工等手段來實現(xiàn)商品空間位置和時間位置的完整結(jié)合，缺一不可,。只有這兩個方面都完全實現(xiàn)了,，采購過程才算完成。因此,，采購過程實際上是商流過程與物流過程的統(tǒng)一,。

（三）采購是一種經(jīng)濟(jì)活動

在整個采購活動過程中，一方面,，通過采購獲取了資源,，保證了企業(yè)正常生產(chǎn)的順利進(jìn)行，這是采購的效益,；另一方面,，在采購過程中，也會發(fā)生各種費用,，這就是采購成本,。我們要追求采購經(jīng)濟(jì)效益的最大化，就是不斷降低采購成本,，以最少的成本去獲取最大的效益,。而要做到這一點，關(guān)鍵的關(guān)鍵,，就是要努力追求科學(xué)采購,。科學(xué)采購是實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益最大化的基本利潤源泉,。

政府部門的文秘工作職能是什么,？

　　文秘是指經(jīng)過學(xué)習(xí)，掌握公關(guān)與文秘專業(yè)的基本理論與基本知識,，熟悉現(xiàn)代文書學(xué),、秘書學(xué)的原理和方法，具有較強的寫作能力,，能熟練地從事文書,、秘書事務(wù)工作，能進(jìn)行文章寫作、文學(xué)編輯和新聞寫作,，有較強的公關(guān)能力,，并從事信息宣傳、文秘服務(wù),、日常辦公管理及公共關(guān)系等工作,。不同單位，擔(dān)任其職務(wù)有不同工作安排,?！　∫弧⒄块T的文秘主要工作內(nèi)容如下：　　1,、負(fù)責(zé)組織部召開的各種會議的會務(wù)工作,，做好會議記錄，起草會議紀(jì)要,、簡報,，協(xié)助督促各單位貫徹落實各項工作任務(wù)的情況?！　?,、做好各類文件的登記、保管,、轉(zhuǎn)發(fā),、立卷、存檔等,，保管使用印鑒,、介紹信及經(jīng)費本?！　?,、草擬年度工作計劃、總結(jié),、報告,、清算、批復(fù)等文檔,。　　4,、做好辦公室勤雜內(nèi)務(wù)工作,、文書檔案管理，做好上級有關(guān)文件收發(fā),、登記,、傳閱、下發(fā)和年終清理、立卷,、歸檔工作,，辦理定購和發(fā)放各種學(xué)習(xí)材料?！　?,、做好信件登記、分發(fā),、寄發(fā)工作,，受理黨員干部來信來訪工作，及時做好登記,、自辦或傳遞等工作,，遇到重大問題及時向部領(lǐng)導(dǎo)匯報?！　?,、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)各個崗位的工作關(guān)系?！　?,、深入基層單位調(diào)研做好領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手?！　?,、協(xié)助做好辦公室的日常工作?！　?,、做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項工作?！　《?、政府部門的文秘素質(zhì)要求如下：　　我國政府部門實行公務(wù)員制度，秘書應(yīng)具有國家公務(wù)員的基本素質(zhì),。包括政治素質(zhì),、業(yè)務(wù)素質(zhì)、作風(fēng)素質(zhì)和心理素質(zhì),?！　?、政治素質(zhì)：　　秘書工作是一項政治性,、政策性很強的工作,，尤其在政府部門中，文秘人員往往能夠接觸到機(jī)要文件與保密信息,，因此秘書人員首先要有良好的政治素養(yǎng)：堅定正確的政治方向,，思想敏銳,；強烈的事業(yè)心；較高的理論政策水平,；實事求是的思想作風(fēng),；淡泊明志，樂于奉獻(xiàn),；做到踏實細(xì)致,，一絲不茍?！　?,、業(yè)務(wù)素質(zhì)：這是基于秘書人員從事的工作職能決定的。作為政府部門的文秘人員,，應(yīng)具備以下幾個方面的素質(zhì),。　?、僖袌詫嵉膶I(yè)知識,，主要體現(xiàn)在文書檔案的整理方面，會議記錄,、信訪公文寫作方面,、和機(jī)關(guān)事務(wù)的工作方面其中文書寫作可以說得上是從事政府部門文秘人員最基本，也是要求最高的素質(zhì)要求,?！　、谌宋幕A(chǔ)知識,，法律,、財會、管理,、經(jīng)濟(jì)等知識,，也是一名合格的秘書人員不可缺少的?！　,、坌姓块T的文秘工作著要有較為豐富的實踐經(jīng)驗，多想有經(jīng)驗的人學(xué)習(xí),，避免在工作中走彎路,，學(xué)會掌握一定的辦事技巧?！　?,、作風(fēng)素質(zhì)：秘書人員由于工作崗位的特殊性，尤其任職于政府部門,，常常要隨行領(lǐng)導(dǎo)對行政部門進(jìn)行視察工作，在此過程中不可避免的會遇到較為復(fù)雜，難以處理的人際關(guān)系,。這就要求秘書人員堅定原則,，嚴(yán)于律己，從大局出發(fā),，服從國家利益,，同時還要密切聯(lián)系群眾，謙虛敬慎,，平等待人,。始終保持高尚的道德情操和良好的工作作風(fēng)?！　?,、心理素質(zhì)：秘書人員不僅人際關(guān)系復(fù)雜，而且常常要協(xié)助各類行政領(lǐng)導(dǎo)對工作中遇到的矛盾和困難進(jìn)行合理分析,，如果沒有較強的心理承受能力,，就難以應(yīng)付工作中所出現(xiàn)的各種情況，產(chǎn)生心理上的不適應(yīng),。所以提高秘書人員的心理素質(zhì),，具有十分重要的現(xiàn)實意義。作為秘書,，應(yīng)樹立正確的人身觀,，確定適度的抱負(fù)水平，學(xué)會調(diào)節(jié)心理壓力,，克服不良心理影響,，時時刻刻保持著樂觀、沉著的情懷,。