營銷工作分類標準是什么內容 營銷工作分類標準是什么內容呢
服務營銷工作的工作內容是什么,?
1,、市場意見的收集、分析
2、公司活動的策劃,、組織、實施以及效果總結分析(包括公司內部活動和外部營銷活動)
3,、日常行政辦公處理
4,、企業(yè)外部資源聯(lián)系、溝通
營銷顧問的工作內容是什么,?
目前網(wǎng)絡營銷顧問的日常工作內容大致分為以下幾類:
1.診斷現(xiàn)有網(wǎng)絡營銷(電子商務)存在的癥結并提出實戰(zhàn)解決方案
2.針對企業(yè)目前團隊(個人)制定個性化培訓課程
3.針對企業(yè)現(xiàn)狀策劃網(wǎng)絡營銷(電子商務)解決方案,,并輔導團隊執(zhí)行達成目標
4.幫助企業(yè)建立完善科學的電商人員績效考核體系
5.答疑輔導電商人員日常工作中遇到的問題與難點
注:網(wǎng)絡營銷顧問應具備專業(yè)的電商知識,豐富的實戰(zhàn)經驗,,善于根據(jù)市場的情況出牌,;避免盲目性開展電商造成不必要的損失,避免走彎路造成不必要的損失和電商經驗不足導致項目失敗投資虧損的情況發(fā)生,。
營銷策劃工作內容,?
內容包括:營銷時間,地點,,參與人員,,營銷模式,
b端營銷工作內容,?
做B端銷售,,無非兩個核心工作,一個是開發(fā)新客戶,,一個是盯住老客戶,。
銷售管理,就是要引導銷售人員如何做好這兩項工作,。
如何開發(fā)新客戶,?
1、根據(jù)公司現(xiàn)有產品,,去尋找有這類產品需求的客戶,,想辦法把公司產品導入到客戶市場里去。
2,、根據(jù)行業(yè)客戶未滿足的需求,,挖掘新的機會,,與客戶探討可行性后,向公司研發(fā)提報市場需求,,開發(fā)滿足客戶需求的產品(一般是基于現(xiàn)有產品改良,,或者基于現(xiàn)有的技術開發(fā)新的產品)。
如何盯住老客戶,?
1,、研究客戶的客戶,幫助B端客戶將公司產品賣給C端客戶,。幫助客戶賺錢,,讓客戶信服你,依賴你,。以此提高客戶的忠誠度,,避免客戶流失。
2,、根據(jù)行業(yè)特點,,在一定的間隔時間節(jié)點,跟客戶保持聯(lián)系,,了解客戶動態(tài),。時刻關注客戶最新動向,當客戶在嘗試開發(fā)新的銷售渠道時,,要去發(fā)現(xiàn)其中的機會點,。看看公司現(xiàn)有產品(一般是客戶沒有導入過的,,沒有了解過的其他產品)有沒有機會進入,,或者提報給公司開發(fā)新的產品來抓住這個機會點。
酒吧營銷推廣的工作內容是什么,?
酒吧營銷經理崗位職責: 第一條:在酒吧營銷總監(jiān)外出公干或休假期間,,代理酒吧營銷部日常事務 第二條:完成酒吧營銷總監(jiān)所定下的年度包廂及宴會經營銷售指標 第三條:與其他一些相關行業(yè)聯(lián)系,拉攏客源,,向酒吧營銷總監(jiān)提供同業(yè)尤其是相關競爭對手酒吧場所的最新動向資料,; 第四條:隨時向酒吧營銷總監(jiān)提供商務客戶及團隊的消費報告; 第五條:對酒吧經營銷售代表實施業(yè)務培訓,,對其營銷工作進行協(xié)助,、指導; 第六條:協(xié)助總監(jiān)評核部門員工的工作表現(xiàn),、態(tài)度及業(yè)績,; 第七條:時時刻刻把握社會經濟狀況,為有效進行酒吧營業(yè)推廣提供指導,; 第八條:協(xié)助總監(jiān)組織,、策劃和實施特別的酒吧銷售推廣活動,; 第九條:每周末提交一份本周營銷探訪報告及下周營銷探訪計劃,呈總監(jiān)閱批,; 第十條:認真完成酒吧營銷總監(jiān)交辦的其他工作
車險電話營銷工作內容是什么?。?/h2>
車險專員就是專門銷售汽車保險的工作人員,,一般都是通過電話銷售的渠道,底薪各地不同,,一般在1500左右,,外加當月做出車險保單的提成。
網(wǎng)絡營銷工作內容包括哪些,?
網(wǎng)絡營銷是一項系統(tǒng)性的工作,,主要工作內容包括但不限于下面幾點:
1、制定網(wǎng)絡營銷戰(zhàn)略規(guī)劃: 如模式,、定位,、基本策略、發(fā)展步驟,、階段目標,、運營思路、團隊組建,、投入預算及效果預估,。理清思路,確定目標和發(fā)展步驟,,明確專業(yè)分工,,控制項目整體進度。
2,、營銷型網(wǎng)站策劃建設: 打造集銷售力,、傳播力、公信力于一體的,,具有良好客戶體驗的營銷型網(wǎng)站平臺,。同時要考慮SEO因素。
3,、網(wǎng)站銷售力提升務: 銷售力,、轉化率是網(wǎng)絡營銷的核心,那么提升網(wǎng)站銷售力,,做什么,?怎么做?有什么專業(yè)技巧呢,?
4,、網(wǎng)絡營銷整合傳播推廣: 網(wǎng)絡傳播要以“精準的策略,,兇猛的創(chuàng)意”為核心,利用網(wǎng)絡的互動,、草根,、娛樂、扎圈等文化特性和網(wǎng)絡技術手段形成病毒傳播的倍乘效果,,徹底解決企業(yè)傳播難題!
5,、網(wǎng)絡營銷數(shù)據(jù)分析運營: 通過建立涵蓋搜索引擎排名監(jiān)測分析、網(wǎng)站訪問統(tǒng)計分析,、網(wǎng)站咨詢統(tǒng)計分析,、網(wǎng)站銷售統(tǒng)計分析等一整套科學數(shù)據(jù)分析,從而持續(xù)提升企業(yè)網(wǎng)絡營銷運營策略和效率,,實現(xiàn)企業(yè)的基業(yè)長青,。
6、網(wǎng)絡營銷運營團隊規(guī)劃及管理控制規(guī)劃: 實現(xiàn)計劃,、組織,、領導、控制的管理循環(huán),,打造高效的網(wǎng)絡營銷運營團隊,。
人才工作標準劃分類型?
按照國際上的分法,,普遍認為人才分為學術型人才,、工程型人才、技術型人才,、技能型人才四類,。
按照級別來分,可分為初級人才,、中級人才,、高級人才等。
按照年齡段來分,,可分為中老年人才,、離退休人才、中青年人才等,。
人才標準
具備良好的人品
在博學廣識的基礎上,,在某一個領域或某些領域有所專長
效率高,講方法,,洞察力強,,吃苦耐勞,有創(chuàng)造性思維
較高的情商社會學家分析,,21世紀第一層次的職業(yè)當屬于高智力集團,。因此,,近幾年,國內企業(yè)不惜以年薪50萬,、100萬招聘高級知識人才,,組成企業(yè)高智力集團。新的職業(yè)結構對高級人才的素質要求愈來愈高,。未來的高級知識人才 既不是單純的技術專家,,也不是精通領導藝術的專家。他們不僅要勝任卓有成效的管理工作,,還要有力地領導自己的團隊在同心協(xié)力完成既定目標的同時,,時刻準備迎接新的挑戰(zhàn)。但是,,“高級人才”的標準到底是什么?可謂仁者見仁,,智者見智,。
能力優(yōu)于知識
企業(yè)要求的人才不是應試人才,而是做事人才,。面對日益激烈的市場競爭,,企業(yè)的生存和發(fā)展系于一端,那就是人才的能力,。近幾年,,發(fā)達國家大企業(yè)不惜以年薪10萬、20萬美元物色一名高級知識人才,。他們有遠見和新意,,同時又善于聽取他人意見,懂得揚長避短,,他們的能力應當由以下這些部分組成:
技術與業(yè)務能力,。入世后社會將更加需要計算機開發(fā)與應用、產品營銷,、管道工程,、電子工程等方面的人才。沒有過硬的技術才能或是只會紙上談兵的人必然會被市場競爭淘汰,。
組織與規(guī)劃能力,。如今許多被認為是少數(shù)領導人士才具備的組織能力在入世后會成為選擇職員的重點。比如說設置工作流程,、制定市場營銷方針,、統(tǒng)一調撥財力物力,協(xié)調分配任務等都需要高標準的組織規(guī)劃能力,。人的能動性要得到充分發(fā)揮,,而不局限于按部就班的傳統(tǒng)模式,。
說服與交流能力。即語言能力,,懂得如何表達信息和思想,,并能夠聽取信息與思想的人。公司間的交往要求職員能應付越來越多的人際關系并具有越來越高的游說能力,。同時,,在本來節(jié)奏快的工作環(huán)境中,內部的交流顯得更加重要,,盡管惜時如金,,但沒有交流就缺乏動力和發(fā)展的源泉
市場營銷怎么分類或包括什么內容?
市場營銷的理念是有不同的類別的1,、生產觀念:以企業(yè)增加生產為中心,,生產什么產品就銷售什么產品,企業(yè)銷售什么產品顧客就購買什么產品,。
2,、產品觀念:企業(yè)在產品上下功夫,沒有重視研究顧客的新需要,,忽視在新品開發(fā)上做準備,。
3、推銷觀念:產品出現(xiàn)供過于求,,廠家競爭激烈,,企業(yè)組織銷售人員走出廠門推銷產品。
4,、市場營銷觀念:企業(yè)以市場需求為導向,,顧客需要什么就生產什么,銷售什么,,完全把顧客的需求做為出發(fā)點,,按顧客的需要和要求去組織產品開發(fā)。
5,、社會營銷觀念:兼顧社會,、顧客和企業(yè)三方利益的觀念,要實現(xiàn)企業(yè)和顧客的雙贏,,實現(xiàn)企業(yè),、顧客和社會的“多贏”。現(xiàn)在很多的什么綠色營銷,、責任營銷,、公益營銷等,其實都是屬于社會營銷觀念的,就是綜合考慮多方利益實施的其中,,前三種是傳統(tǒng)的市場營銷觀念,,“以生產者為導向”的觀念,后兩種是現(xiàn)代市場營銷觀念,。通常來說,,現(xiàn)在的企業(yè)市場營銷活動大致包括如下內容:
1、發(fā)現(xiàn),、分析及評價市場機會尋求市場機會一般有以下幾種方法:
(1)通過市場細分尋求市場機會,。
(2)通過產品/市場發(fā)展矩陣圖來尋找市場機會。
(3)通過大范圍搜集意見和建議的方式尋求市場機會,。
2,、細分市場和選擇目標市場細分市場不僅是一個分解的過程,也是一個聚集的過程,。所謂聚集的過程,,就是把對某種產品特點最易作出反應的消費者集合成群。
這種聚集過程可以依據(jù)多種標準連續(xù)進行,,直到識別出其規(guī)模足以實現(xiàn)企業(yè)利潤目標的某一個消費者群,。
在市場細分的基礎上,企業(yè)可以從中選定目標市場,,同時制定相應的目標市場范圍戰(zhàn)略,。
由于不同的細分市場在顧客偏好,、對企業(yè)市場營銷活動的反應,、盈利能力及企業(yè)能夠或愿意滿足需求的程度等方面各有特點,營銷管理部門要在精心選擇的目標市場上慎重分配力量,,以確定企業(yè)及其產品準備投入哪些市場部分,,如何投入這些市場部分。3,、市場定位目標市場范圍確定后,,企業(yè)就要在目標市場上進行定位了。市場定位是指企業(yè)全面地了解,、分析競爭者在目標市場上的位置后,,確定自己的產品如何接近顧客的營銷活動。市場定位離不開產品和競爭,,所以市場定位常與產品定位和競爭性定位的概念交替使用,。市場定位強調的是企業(yè)在滿足市場需要方面,與競爭者相比,,應處于什么位置;產品定位是指就產品屬性而言,,企業(yè)與競爭者的現(xiàn)有產品,應在目標市場上各處于什么位置;競爭性定位是指在目標市場上,和競爭者的產品相比,,企業(yè)應提供什么樣有特色的產品,。可以看出,,三個概念形異實同,。4、市場營銷組合所謂市場營銷組合,,就是企業(yè)根據(jù)可能的機會,,選擇一個目標市場,并試圖為目標市場提供一個有吸引力的市場營銷組合,。市場營銷組合對企業(yè)的經營發(fā)展,,尤其是市場營銷實踐活動有重要作用:它是制定企業(yè)市場營銷戰(zhàn)略的基礎,它能保證企業(yè)從整體上滿足消費者的需求,,是企業(yè)對付競爭者的強有力的武器,。市場營銷組合包括:
(1)產品策略,是指企業(yè)為目標市場提供的產品及其相關服務的統(tǒng)一體,,具體包括產品的質量,、特色、外觀,、式樣,、品牌、包裝,、規(guī)格,、服務、保證,、退貨條件等內容,。
(2)訂價策略,是指企業(yè)制訂的銷售給消費者商品的價格,,具體包括價目表中的價格,、折扣、折讓,、支付期限和信用條件等內容,。
(3)分銷策略,是指企業(yè)選擇的把產品從制造商轉移到消費者的途徑及其活動,,具體包括分銷渠道,、區(qū)域分布、中間商類型,、營業(yè)場所,、運輸和儲存等內。
(4)促銷策略,是指企業(yè)宣傳介紹其產品的優(yōu)點和說服目標顧客來購買其產品所進行的種種活動,,具體包括廣告,、人員推銷、銷售促進和公共宣傳等內容,。市場營銷組合中可以控制的產品,、價格、分銷和促銷四個基本變數(shù)是相互依存,、相互影響的,。在開展市場營銷活動時,不能孤立地考慮某一因素,,因為任何一個因素的特殊優(yōu)越性,,并不能保證營銷目標的實現(xiàn);只有四個變數(shù)優(yōu)化組合,才能創(chuàng)造最佳的市場營銷效果,。
會計工作內容的分類,?
1、根據(jù)公司的規(guī)模,,搭建財務部門框架,,人員設置為:主管會計(財務部長)、會計,、出納,;
2、主管會計負責公司全盤財務工作,,依據(jù)合理的會計方法,,完成公司領導的工作安排,指導會計基礎工作,,協(xié)調各部門的關系,,與外界政府部門如工商,、稅務等的溝通,,具體業(yè)務具體對待;3、會計負責錄制會計憑證,、登記賬簿,、編制會計報表;
4,、出納工作是負責銀行存款,、現(xiàn)金的收支,日常的報賬工作,,月底與會計對賬及編制銀行余額調節(jié)表等,;會計:一般可分為三種:出納,管錢做記帳評證!會計二,進退商品流轉計算金額!總會計!統(tǒng)一所有帳目及稅務!各類證見等!
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