服務(wù)營銷工作的工作內(nèi)容是什么,？

1,、市場意見的收集,、分析

2,、公司活動的策劃、組織,、實施以及效果總結(jié)分析（包括公司內(nèi)部活動和外部營銷活動）

3,、日常行政辦公處理

4、企業(yè)外部資源聯(lián)系,、溝通

營銷顧問的工作內(nèi)容是什么,？

目前網(wǎng)絡(luò)營銷顧問的日常工作內(nèi)容大致分為以下幾類：

1.診斷現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)營銷（電子商務(wù)）存在的癥結(jié)并提出實戰(zhàn)解決方案

2.針對企業(yè)目前團(tuán)隊（個人）制定個性化培訓(xùn)課程

3.針對企業(yè)現(xiàn)狀策劃網(wǎng)絡(luò)營銷（電子商務(wù)）解決方案，并輔導(dǎo)團(tuán)隊執(zhí)行達(dá)成目標(biāo)

4.幫助企業(yè)建立完善科學(xué)的電商人員績效考核體系

5.答疑輔導(dǎo)電商人員日常工作中遇到的問題與難點

注：網(wǎng)絡(luò)營銷顧問應(yīng)具備專業(yè)的電商知識,，豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗，善于根據(jù)市場的情況出牌,；避免盲目性開展電商造成不必要的損失,，避免走彎路造成不必要的損失和電商經(jīng)驗不足導(dǎo)致項目失敗投資虧損的情況發(fā)生。

營銷策劃工作內(nèi)容,？

內(nèi)容包括：營銷時間,，地點，參與人員,，營銷模式,，

b端營銷工作內(nèi)容？

做B端銷售,，無非兩個核心工作,，一個是開發(fā)新客戶，一個是盯住老客戶,。

銷售管理,，就是要引導(dǎo)銷售人員如何做好這兩項工作,。

如何開發(fā)新客戶？

1,、根據(jù)公司現(xiàn)有產(chǎn)品,，去尋找有這類產(chǎn)品需求的客戶，想辦法把公司產(chǎn)品導(dǎo)入到客戶市場里去,。

2,、根據(jù)行業(yè)客戶未滿足的需求，挖掘新的機會,，與客戶探討可行性后,，向公司研發(fā)提報市場需求，開發(fā)滿足客戶需求的產(chǎn)品（一般是基于現(xiàn)有產(chǎn)品改良,，或者基于現(xiàn)有的技術(shù)開發(fā)新的產(chǎn)品）,。

如何盯住老客戶？

1,、研究客戶的客戶,，幫助B端客戶將公司產(chǎn)品賣給C端客戶。幫助客戶賺錢,，讓客戶信服你,，依賴你。以此提高客戶的忠誠度,，避免客戶流失,。

2、根據(jù)行業(yè)特點,，在一定的間隔時間節(jié)點,，跟客戶保持聯(lián)系，了解客戶動態(tài),。時刻關(guān)注客戶最新動向,，當(dāng)客戶在嘗試開發(fā)新的銷售渠道時，要去發(fā)現(xiàn)其中的機會點,?？纯垂粳F(xiàn)有產(chǎn)品（一般是客戶沒有導(dǎo)入過的，沒有了解過的其他產(chǎn)品）有沒有機會進(jìn)入,，或者提報給公司開發(fā)新的產(chǎn)品來抓住這個機會點,。

酒吧營銷推廣的工作內(nèi)容是什么？

酒吧營銷經(jīng)理崗位職責(zé)： 第一條：在酒吧營銷總監(jiān)外出公干或休假期間,，代理酒吧營銷部日常事務(wù)　　 第二條：完成酒吧營銷總監(jiān)所定下的年度包廂及宴會經(jīng)營銷售指標(biāo)　　 第三條：與其他一些相關(guān)行業(yè)聯(lián)系,，拉攏客源，向酒吧營銷總監(jiān)提供同業(yè)尤其是相關(guān)競爭對手酒吧場所的最新動向資料,；　　 第四條：隨時向酒吧營銷總監(jiān)提供商務(wù)客戶及團(tuán)隊的消費報告,；　 第五條：對酒吧經(jīng)營銷售代表實施業(yè)務(wù)培訓(xùn),，對其營銷工作進(jìn)行協(xié)助、指導(dǎo),；　　 第六條：協(xié)助總監(jiān)評核部門員工的工作表現(xiàn),、態(tài)度及業(yè)績；　　 第七條：時時刻刻把握社會經(jīng)濟(jì)狀況,，為有效進(jìn)行酒吧營業(yè)推廣提供指導(dǎo),；　　 第八條：協(xié)助總監(jiān)組織、策劃和實施特別的酒吧銷售推廣活動,；　　 第九條：每周末提交一份本周營銷探訪報告及下周營銷探訪計劃,，呈總監(jiān)閱批；　　 第十條：認(rèn)真完成酒吧營銷總監(jiān)交辦的其他工作

車險電話營銷工作內(nèi)容是什么??？

車險專員就是專門銷售汽車保險的工作人員，一般都是通過電話銷售的渠道,，底薪各地不同,，一般在1500左右，外加當(dāng)月做出車險保單的提成,。

網(wǎng)絡(luò)營銷工作內(nèi)容包括哪些,？

網(wǎng)絡(luò)營銷是一項系統(tǒng)性的工作，主要工作內(nèi)容包括但不限于下面幾點：

1,、制定網(wǎng)絡(luò)營銷戰(zhàn)略規(guī)劃：　　如模式,、定位、基本策略,、發(fā)展步驟,、階段目標(biāo)、運營思路,、團(tuán)隊組建,、投入預(yù)算及效果預(yù)估。理清思路,，確定目標(biāo)和發(fā)展步驟，明確專業(yè)分工,，控制項目整體進(jìn)度,。

2、營銷型網(wǎng)站策劃建設(shè)：　　打造集銷售力,、傳播力,、公信力于一體的，具有良好客戶體驗的營銷型網(wǎng)站平臺,。同時要考慮SEO因素,。

3,、網(wǎng)站銷售力提升務(wù)：　　銷售力、轉(zhuǎn)化率是網(wǎng)絡(luò)營銷的核心,，那么提升網(wǎng)站銷售力,，做什么？怎么做,？有什么專業(yè)技巧呢,？

4、網(wǎng)絡(luò)營銷整合傳播推廣：　　網(wǎng)絡(luò)傳播要以“精準(zhǔn)的策略,，兇猛的創(chuàng)意”為核心,，利用網(wǎng)絡(luò)的互動、草根,、娛樂,、扎圈等文化特性和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)手段形成病毒傳播的倍乘效果，徹底解決企業(yè)傳播難題!

5,、網(wǎng)絡(luò)營銷數(shù)據(jù)分析運營：　　通過建立涵蓋搜索引擎排名監(jiān)測分析,、網(wǎng)站訪問統(tǒng)計分析、網(wǎng)站咨詢統(tǒng)計分析,、網(wǎng)站銷售統(tǒng)計分析等一整套科學(xué)數(shù)據(jù)分析,，從而持續(xù)提升企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷運營策略和效率，實現(xiàn)企業(yè)的基業(yè)長青,。

6,、網(wǎng)絡(luò)營銷運營團(tuán)隊規(guī)劃及管理控制規(guī)劃：　　實現(xiàn)計劃、組織,、領(lǐng)導(dǎo),、控制的管理循環(huán)，打造高效的網(wǎng)絡(luò)營銷運營團(tuán)隊,。

人才工作標(biāo)準(zhǔn)劃分類型,？

按照國際上的分法，普遍認(rèn)為人才分為學(xué)術(shù)型人才,、工程型人才,、技術(shù)型人才、技能型人才四類,。

按照級別來分,，可分為初級人才、中級人才,、高級人才等,。

按照年齡段來分，可分為中老年人才、離退休人才,、中青年人才等,。

人才標(biāo)準(zhǔn)

具備良好的人品

在博學(xué)廣識的基礎(chǔ)上，在某一個領(lǐng)域或某些領(lǐng)域有所專長

效率高,，講方法,，洞察力強，吃苦耐勞,，有創(chuàng)造性思維

較高的情商社會學(xué)家分析,，21世紀(jì)第一層次的職業(yè)當(dāng)屬于高智力集團(tuán)。因此,，近幾年,，國內(nèi)企業(yè)不惜以年薪50萬、100萬招聘高級知識人才,，組成企業(yè)高智力集團(tuán),。新的職業(yè)結(jié)構(gòu)對高級人才的素質(zhì)要求愈來愈高。未來的高級知識人才 既不是單純的技術(shù)專家,，也不是精通領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的專家,。他們不僅要勝任卓有成效的管理工作，還要有力地領(lǐng)導(dǎo)自己的團(tuán)隊在同心協(xié)力完成既定目標(biāo)的同時,，時刻準(zhǔn)備迎接新的挑戰(zhàn),。但是，“高級人才”的標(biāo)準(zhǔn)到底是什么,？可謂仁者見仁,，智者見智。

能力優(yōu)于知識

企業(yè)要求的人才不是應(yīng)試人才,，而是做事人才,。面對日益激烈的市場競爭，企業(yè)的生存和發(fā)展系于一端,，那就是人才的能力,。近幾年，發(fā)達(dá)國家大企業(yè)不惜以年薪10萬,、20萬美元物色一名高級知識人才,。他們有遠(yuǎn)見和新意，同時又善于聽取他人意見,，懂得揚長避短,，他們的能力應(yīng)當(dāng)由以下這些部分組成：

技術(shù)與業(yè)務(wù)能力。入世后社會將更加需要計算機開發(fā)與應(yīng)用,、產(chǎn)品營銷、管道工程,、電子工程等方面的人才,。沒有過硬的技術(shù)才能或是只會紙上談兵的人必然會被市場競爭淘汰,。

組織與規(guī)劃能力。如今許多被認(rèn)為是少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)人士才具備的組織能力在入世后會成為選擇職員的重點,。比如說設(shè)置工作流程,、制定市場營銷方針、統(tǒng)一調(diào)撥財力物力,，協(xié)調(diào)分配任務(wù)等都需要高標(biāo)準(zhǔn)的組織規(guī)劃能力,。人的能動性要得到充分發(fā)揮，而不局限于按部就班的傳統(tǒng)模式,。

說服與交流能力,。即語言能力，懂得如何表達(dá)信息和思想,，并能夠聽取信息與思想的人,。公司間的交往要求職員能應(yīng)付越來越多的人際關(guān)系并具有越來越高的游說能力。同時,，在本來節(jié)奏快的工作環(huán)境中,，內(nèi)部的交流顯得更加重要，盡管惜時如金,，但沒有交流就缺乏動力和發(fā)展的源泉

市場營銷怎么分類或包括什么內(nèi)容,？

市場營銷的理念是有不同的類別的1、生產(chǎn)觀念：以企業(yè)增加生產(chǎn)為中心,，生產(chǎn)什么產(chǎn)品就銷售什么產(chǎn)品,，企業(yè)銷售什么產(chǎn)品顧客就購買什么產(chǎn)品。

2,、產(chǎn)品觀念：企業(yè)在產(chǎn)品上下功夫,，沒有重視研究顧客的新需要，忽視在新品開發(fā)上做準(zhǔn)備,。

3,、推銷觀念：產(chǎn)品出現(xiàn)供過于求，廠家競爭激烈,，企業(yè)組織銷售人員走出廠門推銷產(chǎn)品,。

4、市場營銷觀念：企業(yè)以市場需求為導(dǎo)向,，顧客需要什么就生產(chǎn)什么,，銷售什么，完全把顧客的需求做為出發(fā)點,，按顧客的需要和要求去組織產(chǎn)品開發(fā),。

5、社會營銷觀念：兼顧社會、顧客和企業(yè)三方利益的觀念,，要實現(xiàn)企業(yè)和顧客的雙贏,，實現(xiàn)企業(yè)、顧客和社會的“多贏”?，F(xiàn)在很多的什么綠色營銷,、責(zé)任營銷、公益營銷等,，其實都是屬于社會營銷觀念的,，就是綜合考慮多方利益實施的其中，前三種是傳統(tǒng)的市場營銷觀念,，“以生產(chǎn)者為導(dǎo)向”的觀念,，后兩種是現(xiàn)代市場營銷觀念。通常來說,，現(xiàn)在的企業(yè)市場營銷活動大致包括如下內(nèi)容：

1,、發(fā)現(xiàn)、分析及評價市場機會尋求市場機會一般有以下幾種方法：

(1)通過市場細(xì)分尋求市場機會,。

(2)通過產(chǎn)品/市場發(fā)展矩陣圖來尋找市場機會,。

(3)通過大范圍搜集意見和建議的方式尋求市場機會。

2,、細(xì)分市場和選擇目標(biāo)市場細(xì)分市場不僅是一個分解的過程,，也是一個聚集的過程。所謂聚集的過程,，就是把對某種產(chǎn)品特點最易作出反應(yīng)的消費者集合成群,。

這種聚集過程可以依據(jù)多種標(biāo)準(zhǔn)連續(xù)進(jìn)行，直到識別出其規(guī)模足以實現(xiàn)企業(yè)利潤目標(biāo)的某一個消費者群,。

在市場細(xì)分的基礎(chǔ)上,，企業(yè)可以從中選定目標(biāo)市場，同時制定相應(yīng)的目標(biāo)市場范圍戰(zhàn)略,。

由于不同的細(xì)分市場在顧客偏好,、對企業(yè)市場營銷活動的反應(yīng)、盈利能力及企業(yè)能夠或愿意滿足需求的程度等方面各有特點,，營銷管理部門要在精心選擇的目標(biāo)市場上慎重分配力量,，以確定企業(yè)及其產(chǎn)品準(zhǔn)備投入哪些市場部分，如何投入這些市場部分,。3,、市場定位目標(biāo)市場范圍確定后，企業(yè)就要在目標(biāo)市場上進(jìn)行定位了,。市場定位是指企業(yè)全面地了解,、分析競爭者在目標(biāo)市場上的位置后,，確定自己的產(chǎn)品如何接近顧客的營銷活動。市場定位離不開產(chǎn)品和競爭,，所以市場定位常與產(chǎn)品定位和競爭性定位的概念交替使用,。市場定位強調(diào)的是企業(yè)在滿足市場需要方面，與競爭者相比,，應(yīng)處于什么位置;產(chǎn)品定位是指就產(chǎn)品屬性而言，企業(yè)與競爭者的現(xiàn)有產(chǎn)品,，應(yīng)在目標(biāo)市場上各處于什么位置;競爭性定位是指在目標(biāo)市場上,，和競爭者的產(chǎn)品相比，企業(yè)應(yīng)提供什么樣有特色的產(chǎn)品,?？梢钥闯觯齻€概念形異實同,。4,、市場營銷組合所謂市場營銷組合，就是企業(yè)根據(jù)可能的機會,，選擇一個目標(biāo)市場,，并試圖為目標(biāo)市場提供一個有吸引力的市場營銷組合。市場營銷組合對企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展,，尤其是市場營銷實踐活動有重要作用：它是制定企業(yè)市場營銷戰(zhàn)略的基礎(chǔ),，它能保證企業(yè)從整體上滿足消費者的需求，是企業(yè)對付競爭者的強有力的武器,。市場營銷組合包括：

(1)產(chǎn)品策略,，是指企業(yè)為目標(biāo)市場提供的產(chǎn)品及其相關(guān)服務(wù)的統(tǒng)一體，具體包括產(chǎn)品的質(zhì)量,、特色,、外觀、式樣,、品牌,、包裝、規(guī)格,、服務(wù),、保證、退貨條件等內(nèi)容,。

(2)訂價策略,，是指企業(yè)制訂的銷售給消費者商品的價格，具體包括價目表中的價格,、折扣,、折讓,、支付期限和信用條件等內(nèi)容。

(3)分銷策略,，是指企業(yè)選擇的把產(chǎn)品從制造商轉(zhuǎn)移到消費者的途徑及其活動,，具體包括分銷渠道、區(qū)域分布,、中間商類型,、營業(yè)場所、運輸和儲存等內(nèi),。

(4)促銷策略,，是指企業(yè)宣傳介紹其產(chǎn)品的優(yōu)點和說服目標(biāo)顧客來購買其產(chǎn)品所進(jìn)行的種種活動，具體包括廣告,、人員推銷,、銷售促進(jìn)和公共宣傳等內(nèi)容。市場營銷組合中可以控制的產(chǎn)品,、價格,、分銷和促銷四個基本變數(shù)是相互依存、相互影響的,。在開展市場營銷活動時,，不能孤立地考慮某一因素，因為任何一個因素的特殊優(yōu)越性,，并不能保證營銷目標(biāo)的實現(xiàn);只有四個變數(shù)優(yōu)化組合,，才能創(chuàng)造最佳的市場營銷效果。

會計工作內(nèi)容的分類,？

1,、根據(jù)公司的規(guī)模，搭建財務(wù)部門框架,，人員設(shè)置為:主管會計（財務(wù)部長）,、會計、出納,；

2,、主管會計負(fù)責(zé)公司全盤財務(wù)工作，依據(jù)合理的會計方法,，完成公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,，指導(dǎo)會計基礎(chǔ)工作，協(xié)調(diào)各部門的關(guān)系,，與外界政府部門如工商,、稅務(wù)等的溝通，具體業(yè)務(wù)具體對待;3,、會計負(fù)責(zé)錄制會計憑證,、登記賬簿,、編制會計報表；

4,、出納工作是負(fù)責(zé)銀行存款,、現(xiàn)金的收支，日常的報賬工作,，月底與會計對賬及編制銀行余額調(diào)節(jié)表等,；會計:一般可分為三種:出納,管錢做記帳評證!會計二,進(jìn)退商品流轉(zhuǎn)計算金額!總會計!統(tǒng)一所有帳目及稅務(wù)!各類證見等!