會展營銷案例分析及答案？

1．決定會展發(fā)展的一般條件是一個地區(qū)的經濟實力。（ × ）

　　2．會展的目標就是鼓勵他人參與會展活動的主要原因,，即舉辦某個會展的宗旨,。（ √）

　　3．展覽會的名稱一般由三個部分構成：基本部分、主題部分和限定部分,。（ × ）

　　4． 獎勵旅游是企業(yè)用旅游這種形式來表彰優(yōu)秀員工,，是一種經營管理的激勵機制。（ ×）

　　5．企業(yè)參展的目標主要有兩個：交易和產品宣傳（ × ）

米粉營銷策略案例分析,？

米粉是用大米做的粉絲,，食用時候不需要水泡，主要通過超市,，便利店,，網絡平臺，會展等推廣和銷售,，

廚房失火案例分析答案,？

案例如下:

7月27日11時許,3輛消防車從興海南街呼嘯而過,駛向友誼路方向,遠遠看見友誼路上有一家門市房樓頂有滾滾濃煙冒出.

記者趕到現(xiàn)場,發(fā)生火情的是一飯店,飯店的一側有兩根黑色的排油煙管道,濃煙就是從其中一根管道里冒出的.

消防官兵進入火場后立即查找起火點,此時的廚房里已經都是濃煙,起火位置在排油煙管道內,較為隱蔽,消防官兵來到樓頂,舉槍從入口處將水送至管道內,并持續(xù)灌水,大約經過半個小時,將火徹底撲滅.

據(jù)飯店一工作人員說,當時大家正在廚房忙著,可能是廚師炒菜時,躥起的火苗引燃了排油煙機內的油垢,順著排油煙管道一下燃起來了.

著火后大家趕緊拿來滅火器滅火,但明火特別隱蔽,都在排煙道里,只能一邊滅火一邊等待消防官兵.據(jù)了解,此次火情并未造成人員傷亡.

鯰魚效應案例分析答案？

答,，鯰魚效應,，是指在沙丁魚被捕撈之后，在運輸?shù)倪^程中,，沙丁魚經常難以存活,。

而在已經捕撈的沙丁魚群中，放入沙丁魚的天敵的鯰魚,，則會刺激沙丁魚提高運輸過程中的存活率,。

意思也就是說，太過于安全安逸的環(huán)境中,，其實不利于生物提高自身的存活能力,，反而是在有天敵，有威脅存在的時候,，存活的欲望更強烈,，生存的幾率也越大,。

現(xiàn)實生活中的實際案例，比較典型的就是疫苗這種抗病方式,，讓人體提前接種疫苗,，讓人體提前產生對病毒的自身抗體，以防止傳染病,。

事件營銷成功案例分析步驟,？

第一步：活動調研

產品設計中最重要的是目標客戶定位，這同樣適用于活動策劃,。在策劃事件營銷之初,，我們一定要確定活動面向的對象是誰，我們去做的活動,，最終要實現(xiàn)什么樣的目標,。對于活動的對象，不要籠統(tǒng)的去說明,，老客戶,，新客戶等等。記住,，越寬泛的客戶劃分,，活動的效果也就越差。比如,，我們如果把活動對象劃分為年齡在25-40歲之間,，城市居住有孩子，最近3個月沒有產生消費行為的女性客戶,，相比于全部女性客戶,，是不是活動策劃起來思路多了很多？

第二步：活動策劃

在確定好了活動人群和活動目的后,，活動策劃就會容易很多,。這是因為，精確的活動人群和活動目的,，就會讓活動策劃精準很多,，策劃時所要關注的范圍，會更加細致,，各方面情況,，就會想得更加周到。

在這里,，我們要強調一點,，策劃就是策劃,，執(zhí)行就是執(zhí)行,，在策劃的過程中最好能想到各種細節(jié)各種突發(fā)情況,，然后在執(zhí)行時不要有大的變化，這樣才是真正的策劃,。

第三步：活動籌備

活動籌備無需多言,，就是按照策劃內容，提前做好各項準備工作,，比如活動需要的文案,，PPT，圖片等等,。需要注意的是,，在活動籌備過程中，要做的一件重要工作是設置一些數(shù)據(jù)收集統(tǒng)計點,。比如說,，這次活動，簽到人數(shù),、每小時入場人數(shù)及離場人數(shù),、男女比例、年齡情況,、咨詢問題有哪些,。設置越多的數(shù)據(jù)觀測點，就會為以后的活動優(yōu)化,，提供了數(shù)據(jù)基礎,。

第四步：操作執(zhí)行

事件營銷在執(zhí)行階段，除了按照預定流程,，認真執(zhí)行之外,，還需要關注活動中的各種數(shù)據(jù)，以及客戶的狀態(tài),，而不是單純的出一個結果就可以了,，注意通過數(shù)據(jù)觀測點收集數(shù)據(jù)。

第五步：總結復盤

活動結束后,，將收集到的數(shù)據(jù),，進行分析統(tǒng)計，著重比較哪些方式對哪類客戶較為有效,，分析的過程中,，要注意客戶的細分，要找到同一類客戶的行為和渠道共同點,。

得物營銷策略案例分析,？

以我國內為例，隨著運動健身的逐年火爆起來,，球鞋銷量因此也一直居高不下,，單單2018年的市值就已經超過了千億,。因此，當隨著我國的經濟發(fā)展,，健身運動的不斷流行,，人民生活水平的不斷提高，人們對健康生活方式的追求,，球鞋消費市場也將越來越大,，這也將會成為諸多消費市場中最具潛力的市場。并且,，潮流文化的迅猛發(fā)展,，也將會帶動潮流品牌的迅速發(fā)展。隨著網絡消費的發(fā)展,，當代人已經開始習慣于線上購物,，在眾多電商平臺中得物APP是國內最大最受球鞋圈消費者喜愛的球鞋電商平臺，并且已經成為了國內領先的球鞋綜合服務轉賣平臺,。得物APP的月活躍度已所有球鞋電商平臺中最高的球鞋電商平臺,，同時活躍用戶也還在繼續(xù)增加。眾多消費者會選擇上得物APP購買二手球鞋,、潮流品牌等,，以展現(xiàn)自身的潮流、多元,、活力,、輕松、個性的特點,。

　　"社區(qū)+電商",解鎖交易新模式,，作為潮流愛好者的聚集地，得物App不僅吸引潮流愛好者們的參與,，越來越多的明星和潮流達人將得物App作為了自己的"朋友圈",曬出了自己熱愛的潮流單品及日常生活,。在社區(qū)發(fā)現(xiàn)和了解到自己心儀的商品。到交易板塊購買商品,，再回到社區(qū)交流自己的消費體驗,，同時這些評論又讓更多的用戶發(fā)現(xiàn)和了解這類商品。在得物App里,，年輕用戶們不斷完成"種草""拔草""再種草"的熱愛循環(huán),，不斷解鎖從"了解"到"獲取"再到"交流"的年輕消費新生態(tài)。

得物APP的消費群體一直都是年輕的追求潮流文化的用戶,，但是,，隨著國內嘻哈文化，嘻哈節(jié)目的推捧,，以及大量的明星的帶貨,，球鞋的價格也可謂是水漲船高,，不斷有新的玩家入坑，而球鞋交易平臺就提供了這個機會,，得物APP交易平臺不僅提供買和賣,，還提供球鞋鑒定服務,，同時近年又不斷有大量的球鞋APP出現(xiàn),，例如NICE好贊、GET,、有貨UFO等等,，這些球鞋平臺的出現(xiàn)不僅意味著球鞋文化的火爆，同時也說明球鞋交易平臺的網絡營銷發(fā)展趨勢是樂觀有前途的,。

江小白營銷案例分析,？

一個新鮮的事物要想在本行業(yè)內立足，創(chuàng)新必不可少,。江小白通過個性的包裝,、時尚的網絡語言和貼近年輕消費者的營銷手段，吸引了大量的80后,、90后消費人群,。

? ? 1.從目標人群來說，江小白沒有像傳統(tǒng)的白酒去針對身份顯赫,，尊貴,、地位高高在上的這些人群來設計，而是選擇了這個行業(yè)鮮有人關注的一群80后,、90后,，為他們量身定做的一款酒。

? ? 2.從口號來說,，江小白的口號朗朗上口,，讀過就能使人記住。在欲望橫流的現(xiàn)代社會,，生活壓力大是一個很顯著的特征,。面對壓力，誰不想過簡單的生活呢?于是,，“我是江小白,，生活很簡單”很快就會被人們熟知并且深入人心，能夠拉近和消費者之間的距離,。

完美日記營銷案例分析,？

某品牌酒，一八九五年巴拿馬國際博覽會,，因當時中國國力弱,，所以該品牌酒無人問,。后來，工作人員故意不小心碰掉瓶子,，酒灑了一地,，頓時芳香四溢。以致該品牌獲得銀獎,。

后來,，該品牌酒的故事多次在各種媒體傳播，該品牌也慢慢成了中國白酒的頂極品牌,。

小罐茶營銷案例分析,？

案例分析

小罐茶通過多樣化的營銷模式，努力與消費者建立聯(lián)系,，不斷深化品牌文化和特色,。例如，通過新產品的推出,、線上平臺的打造以及店鋪的細致設計等方式,，慢慢滲透到消費者的生活中，從而引發(fā)消費者的興趣和關注,。

在社會媒體上,，小罐茶擁有微博、微信公眾號等多個品牌宣傳平臺,。小罐茶還在微博上創(chuàng)造了話題,，通過有趣、富有創(chuàng)意的內容吸引了大量用戶的注意,。同時,，小罐茶還在線下積極組織社區(qū)活動，如參加茶文化節(jié),、舉辦品嘗會等,，提高品牌知名度和參與度。

在營銷活動方面,，小罐茶不斷推出各種促銷活動,，如在特殊節(jié)日提供優(yōu)惠折扣、舉辦普洱茶體驗活動等,，吸引了大量新客戶,，同時保留了既有客戶，并達到了銷售增長的目的,。同時,，小罐茶還通過線上流量派發(fā)、社交媒體、網紅推廣等多種方式進行品牌宣傳,，提高品牌影響力和品牌美譽度,。

四、總結

小罐茶的營銷策略兼顧了線上和線下,，通過多樣化的營銷手段,，不斷以品牌特色為基礎，提高品牌認知和美譽度,。其中創(chuàng)新的產品設計,、店鋪設計、社交媒體活動以及營銷活動方面都表現(xiàn)良好,，得到了更多消費者的喜愛和認同,。

急：市場營銷管理案例分析,？

一,、庫爾斯公司持有的是以產品為中心的經營觀念。

該觀念是典型的“以產定銷”的觀念,，由于過于重視產品而忽視顧客的需求,，最后導致經營困難或失敗。案例中庫爾斯公司只生產一種品質啤酒,，而且只有一家釀造廠生產這種啤酒,，在競爭不大的情況下，它能夠盈利,。（在西部11個州,，庫爾斯啤酒的市場占有率達30％，在加州,，1973年占有了41％的市場,，比美國啤酒行業(yè)產量最大的安修斯一布希的18％還多。）但是當人們的需求發(fā)生變化,，競爭加大的情況下,，它就會經營困難。（到20世紀70年代中葉,，啤酒的消費趨勢發(fā)生了很大變化,，1978年，該公司利潤下降到5.48億美元,，比利潤最高的1976年減少近29％,。） 二、顧客的需求發(fā)生了變化,，市場環(huán)境也發(fā)生了變化,。（到20世紀70年代中葉，啤酒的消費趨勢發(fā)生了很大變化，啤酒行業(yè)最熱門的產品是涼爽型啤酒或低熱量啤酒和高級名牌啤酒,，這種啤酒的銷售量幾乎占到啤酒總銷量的10％,，而其中美國發(fā)展最快的米勒公司的啤酒占到30％，且還有上升趨勢,。） 三,、保證產品長盛不衰的方法： 1、改變經營觀念,，堅持以顧客需求為中心,。這樣才能準確的把握市場，做到“隨需而變”,，才能有強有力的競爭力,。2、增加啤酒種類,，滿足多種需求,，同時建立分廠，擴大市場份額,。3,、利用名人效應，進行廣告宣傳,。這一點可以利用福特總統(tǒng)到亨利?基辛格的贊賞打廣告,。4、建立市場調研系統(tǒng),。準確把握消費者需求變化和競爭者動態(tài),。