市場營銷人員薪酬體系？

市場營銷人員的薪酬體系涉及到的方面是比較多的。如對市場營銷人員制定 的基礎(chǔ)薪酬也人分為普通業(yè)務(wù)人員,、一般主管,、高級營銷主管的薪酬制定都會有較大的不同；再如對市場營銷人員制定的提成制度也會因為人員的層級不同會有相應(yīng)的區(qū)別,，任何薪酬體系的設(shè)立都是為提升銷售而制定的,。

如何設(shè)計銷售人員的薪酬制度？

一般銷售人員薪酬制度是底薪加提成組成的,。

一般先設(shè)置好底薪是多少,，然后根據(jù)業(yè)績來設(shè)計提成。底薪又可以有分檔次,，達到多少業(yè)績又有多少底薪和提成不一樣,。

每個行業(yè)都不一樣，但是提成一定不能封定,，這樣業(yè)務(wù)員才有動力去銷售,。

薪酬制度的概念？

　科學有效的激勵機制能夠讓員工發(fā)揮出最佳的潛能,，為企業(yè)創(chuàng)造更大的價值,。激勵的方法很多，但是薪酬可以說是一種最重要的,、最易使用的方法,。它是企業(yè)對員工給企業(yè)所做的貢獻(包括他們實現(xiàn)的績效，付出的努力,、時間,、學識、技能,、經(jīng)驗和創(chuàng)造)所付給的相應(yīng)的回報和答謝,。在員工的心目中，薪酬不僅僅是自己的勞動所得,，它在一定程度上代表著員工自身的價值,、代表企業(yè)對員工工作的認同，甚至還代表著員工個人能力和發(fā)展前景,。

薪酬體系和薪酬制度的區(qū)別,？

薪酬體系是指薪酬的構(gòu)成，即一個人的工作報酬由哪幾部分構(gòu)成,。一般而言：員工的薪酬包括以下幾大主要部分：基本薪酬（即本薪）,、獎金,、津貼、福利四大部分,。 薪酬管理是指在組織發(fā)展戰(zhàn)略指導(dǎo)下,，對員工薪酬支付原則、薪酬策略,、薪酬水平,、薪酬結(jié)構(gòu)、薪酬構(gòu)成進行確定,、分配和調(diào)整的動態(tài)管理過程,。 薪酬體系是人力資源管理六大板塊薪酬管理中的一部分。

營銷總監(jiān)的薪酬構(gòu)成,？

消售總監(jiān)薪酬的方案通常包括：基本薪酬,、提成、績效考核獎金,、特別津貼,、股票期權(quán)、補助,、五險一金等,。具體方案可以根據(jù)公司職級、績效等情況進行訂制定制,，以滿足公司業(yè)務(wù)發(fā)展的需要,。

試述薪酬制度設(shè)計的程序。,？

1,、確定公司的薪酬策略和薪酬基本模式，如公司的薪酬水平是保持在市場的高位值還是中位值,？薪酬政策是激勵性強還是保障性強等策略性的內(nèi)容要優(yōu)先確定,。另外需要優(yōu)先確定的是薪酬基本模式，即公司是采取職能工資制還是能力工資制,，這兩種不同模式直接影響著后續(xù)薪酬制度制定的程序和方法,。職能工資制模式下需要開展崗位價值評估，按照崗位確定薪酬等級,，能力工資制模式下需要建立能力模型,，開展個人能力測評。目前通用的模式是職能工資制,。

2,、組織開展崗位價值評估。對崗位進行盤點,，設(shè)計崗位價值評估模型和評估工具,，確定崗位價值評估小組成員,，對模型和工具進行培訓(xùn)后組織評估打分,，對評估結(jié)果進行統(tǒng)計匯總,，按照評估結(jié)果確定崗位等級。

3,、開展內(nèi)外部薪酬調(diào)研,。內(nèi)部調(diào)研主要是找問題、找關(guān)注點,，外部調(diào)研主要是調(diào)查同類企業(yè)同地區(qū)的薪酬水平和薪酬結(jié)構(gòu)等,。

4、設(shè)計薪酬結(jié)構(gòu),。根據(jù)內(nèi)外部調(diào)研結(jié)果,，參照同行業(yè)普遍采用的模式，設(shè)計公司的薪酬結(jié)構(gòu),，設(shè)計時要確定不同結(jié)構(gòu)部分所占比重,，以及不同部分的發(fā)放規(guī)則。

5,、設(shè)計薪酬標準表,。根據(jù)薪酬結(jié)構(gòu)、崗位等級,、內(nèi)外部調(diào)研結(jié)果設(shè)計各崗位等級的薪酬標準,，通常為寬帶薪酬模式。

6,、薪酬定位,。針對每個人的實際情況，確定個人工資標準,。通常是在任職崗位所對應(yīng)的寬帶內(nèi),，按照個人資質(zhì)確定具體標準。

7,、設(shè)計薪酬管理制度,。在制度中對上述步驟進行詳細描述和具體規(guī)定，并對薪酬發(fā)放,、薪酬調(diào)整,、薪酬總量控制、特殊情況下的工資發(fā)放等進行規(guī)定,。

誰有裝飾公司的薪酬制度,？

您好：

小家裝公司的話，一種是基本工資,，第二種是基本工資+提點

規(guī)范的家裝公司：底薪+提點

根據(jù)您的個人能力底薪也會不一樣,，提點當然是單值越大提的越多,。最后的總工資也多。哈哈

祝您愉快,！~

請問會展行業(yè)的薪酬制度,？

會展行業(yè)工資不太高 剛出來也不太會是管理層 按照你自己所處的城市的工資水平來計算 北京上海一般底薪是3000左右 二級城市2000-3000吧 如果是是展覽策劃或者設(shè)計等技術(shù)方面的應(yīng)該底薪高一些 業(yè)務(wù)員比較還是靠提成

如何管理茶館的薪酬制度？

1,、了解當?shù)氐纳钪С鏊?、最低工資標準、該行業(yè)的薪酬平均水平;

2,、制定工資結(jié)構(gòu):底薪+考勤工資+加班工資+提成+團隊獎金;

3,、明確工資發(fā)放時間;

4、配套制度:考勤制度,、業(yè)績考評制度,、日常獎懲制度。

星巴克店長的薪酬制度,？

步驟/方式1

薪資:新伙伴入職3000左右,，入職就繳納五險一金，到手預(yù)估2400的樣子,，轉(zhuǎn)正之后到手能有個2700(工資方面每個地方不一樣)

福利:五險一金是基礎(chǔ),，每天兩杯免費飲品(每四小時一杯)，十四薪,，員工買杯子等享受七折優(yōu)惠,，全職享受半年一次漲薪，節(jié)假日.上班三倍工資,，入職兩年后甚至會給父母安排體檢和醫(yī)保,還有員工每月十張中杯券免費喝(當月干滿小時數(shù)),，可轉(zhuǎn)贈給親友。

步驟/方式2

上班時間:每天八小時,，每周雙休,，基本不會連在一起，通常都會把兩天休息時間分開來,。我們店里白班是7:00-15:30,，晚班是13:30-22:00，只有兩班沒有三班(每家店都不一樣)工作:數(shù)不清的各種清,，去了之后會更深刻感受到“星級保潔”是什么意思,。新員工進去肯定就是臟活累活都你干，要能挨得過去前一個月,，基本也能繼續(xù)干下去,。我前幾天每天都累的一到家.就睡，雖然是八小時但是真的很累!