營銷部的工作總結(jié)
保險(xiǎn)公司營銷部門的半年工作總結(jié),?
先寫公司政策方面的,。比如激勵(lì)方案了,、優(yōu)惠政策了,、領(lǐng)導(dǎo)的督促了,、感謝的話了……再寫具體取得的成績,。
比如:業(yè)績方面,,招聘方面……最后寫下半年的工作計(jì)劃,、訂好目標(biāo),,以及如何達(dá)成的方法和決心,。
我給你舉個(gè)例 我是做車險(xiǎn)的 那么我就寫—— 今年1-6月,我公司的車險(xiǎn)較去年同期費(fèi)增長了XX萬元,,增長率XX%,。
取得這些成績離不開公司對(duì)員工培訓(xùn)。當(dāng)然與車險(xiǎn)改革,、生活條件更好買車者增加,、經(jīng)理每天的關(guān)心離不開的。
具體成績?nèi)缦拢?/p>
……………………………… 在取得了這些成績,,更加不能放松,,在接下的半年,加強(qiáng)員工銷售技能方面,、客戶服務(wù),、理賠方面知識(shí)的培訓(xùn),保費(fèi)較上半年增加XX萬元,,提高市場(chǎng)占有率,,達(dá)到XX%,相信通過所有同仁的努力,一定能達(dá)成目標(biāo),。
營銷部的職責(zé),?
1.老客戶的維護(hù)、新客戶的開發(fā)
2.產(chǎn)品的銷售以及客戶的反饋
3.部門的日常運(yùn)營及和其他部門的銜接
4.銷售計(jì)劃及銷售目標(biāo)的制訂
組建營銷部門的方法,?
既然是營銷部門的話,,基本的一些工作還是要做好的,具體如下
1.組建營銷團(tuán)隊(duì),,建立團(tuán)隊(duì)營銷文化,,完善相關(guān)的制度
2.規(guī)范每日的工作內(nèi)容,建議有彈性的選擇
3.管理好員工日常工作的內(nèi)容,,實(shí)時(shí)的總結(jié)出現(xiàn)的問題
4.不斷的吸收和借鑒其它的優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)工作方法,、工作模式
企業(yè)營銷部門的定義?
企業(yè)營銷部是一個(gè)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)命脈,,營銷部業(yè)績的好壞直接影響到企業(yè)的收入,。一般來說,營銷部負(fù)責(zé)人的要求比較高,,要有較好的溝通能力,,市場(chǎng)開發(fā)和分析能力,管理能力,,應(yīng)變能力,,責(zé)任心強(qiáng),有號(hào)召力,,熟悉營銷模式,,具有業(yè)務(wù)開拓渠道,有良好的營銷管理策略及經(jīng)驗(yàn),。
營銷部門的主要責(zé)任,?
一.完成公司制定的營銷指標(biāo)。
1營銷策略,、計(jì)劃的擬定,、實(shí)施和改進(jìn)。
2營銷經(jīng)費(fèi)的預(yù)算和控制,。
3營銷管理制度的擬定,、實(shí)施和改善。
4負(fù)責(zé)市場(chǎng)調(diào)研,、市場(chǎng)分析工作,,制定業(yè)務(wù)推進(jìn)計(jì)劃。
5負(fù)責(zé)如實(shí)向顧客介紹產(chǎn)品與顧客洽談合同和簽訂合同,,確保所簽合同規(guī)范,、有效可行,;
6負(fù)責(zé)常規(guī)合同評(píng)審,組織有特殊要求合同的評(píng)審,。
7了解客戶的基本情況及與本企業(yè)有關(guān)的數(shù)據(jù)資料,,建立和運(yùn)用客戶資料庫。
8負(fù)責(zé)合同,、評(píng)審記錄的及時(shí)傳遞和保存,。
9負(fù)責(zé)貨款回收的管理。
10協(xié)助客戶對(duì)本企業(yè)滿意程度的收集和建議的收集,。
11參與組織對(duì)客戶培訓(xùn)。
12為公司研發(fā)項(xiàng)目決策提供市場(chǎng)動(dòng)態(tài)的信息,。
13負(fù)責(zé)本部門的行政管理和績效考核工作,。
二.營銷部崗位職責(zé)
1 營銷部經(jīng)理 (1人)
直接上級(jí):總經(jīng)理
直接下級(jí):大區(qū)經(jīng)理、營銷部培訓(xùn)主管
工廠營銷部是干嘛的,?
1.負(fù)責(zé)公司的營銷工作:參與制定公司的開展戰(zhàn)略,,合理配備資源;
2.制定完善的營銷方案:為公司的生產(chǎn)安排提供均衡方案,;
3.提升業(yè)務(wù)做好選拔:提升團(tuán)隊(duì)業(yè)務(wù)能力,,做好后備力量的選拔工作;
4.根據(jù)戰(zhàn)略建立有效銷售渠道:根據(jù)公司的開展戰(zhàn)略,,提出合理的營銷模式,,建立合理、有效的營銷渠道,。
中鐵營銷部都是干嘛的,?
營銷部主要是負(fù)責(zé)如下工作:
1、負(fù)責(zé)市場(chǎng)調(diào)查工作,。
2,、負(fù)責(zé)市場(chǎng)企劃工作。
3,、負(fù)責(zé)編制和組織實(shí)施年度營銷計(jì)劃,。
4、負(fù)責(zé)具體銷售合同的評(píng)審與組織實(shí)施,。
5,、負(fù)責(zé)客戶管理和信用風(fēng)險(xiǎn)管理。
6,、 負(fù)責(zé)售后服務(wù)管理,。
7、負(fù)責(zé)營銷收入和銷售費(fèi)用的管理,。
8,、負(fù)責(zé)品牌建設(shè)。
9、負(fù)責(zé)營銷人員隊(duì)伍建設(shè),。
10,、負(fù)責(zé)向財(cái)務(wù)部提供相應(yīng)資料。
市場(chǎng)營銷部的簡稱,?
市場(chǎng)營銷,,英文是Marketing,又稱作市場(chǎng)學(xué),、市場(chǎng)行銷或行銷學(xué),,市場(chǎng)是商品經(jīng)濟(jì)的范疇,是一種以商品交換為內(nèi)容的經(jīng)濟(jì)聯(lián)系形式,。
市場(chǎng)營銷既是一種職能,,又是組織為了自身及利益相關(guān)者的利益而創(chuàng)造、溝通,、傳播和傳遞客戶價(jià)值,,為顧客、客戶,、合作伙伴以及整個(gè)社會(huì)帶來經(jīng)濟(jì)價(jià)值的活動(dòng),、過程和體系。
企業(yè)營銷部職責(zé),?
企業(yè)營銷部的職責(zé)是擴(kuò)大銷售隊(duì)伍,,尋求優(yōu)質(zhì)客戶,提高業(yè)績
計(jì)劃營銷部職責(zé),?
營銷部崗位職責(zé)1
一,、主要負(fù)責(zé)分管機(jī)構(gòu)的日常管理及銷售工作,參與制訂集團(tuán)公司內(nèi)部的經(jīng)營方針及落實(shí)完成銷售計(jì)劃,,對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé),。
二、具體負(fù)責(zé)組織,、擬定分管機(jī)構(gòu)銷售方面的發(fā)展規(guī)劃,,擬定銷售管理的各種規(guī)定及其部門內(nèi)機(jī)構(gòu)人員配置和獎(jiǎng)懲方案。
三,、組織編制分管機(jī)構(gòu)的年度銷售計(jì)劃以及內(nèi)部利潤指標(biāo)和分配計(jì)劃,,并落實(shí)完成。
四,、做好國內(nèi)外市場(chǎng)行情的調(diào)研工,,研究和擬定公司產(chǎn)品開發(fā)方案。
五,、向總經(jīng)理提出分管機(jī)構(gòu)各職級(jí)人員的人眩
六,、組織編制下面業(yè)務(wù)報(bào)告:
1,、 每月各業(yè)務(wù)部門合同簽訂、履行情況及指標(biāo)完成情況報(bào)告,。
2,、 每月流動(dòng)資金需求預(yù)測(cè)報(bào)告。
3,、 分管機(jī)構(gòu)的日常管理報(bào)告,。并上報(bào)總經(jīng)理,必要時(shí)可直接上報(bào)董事長,。
七,、建立業(yè)務(wù)人員業(yè)績檔案,定期組織對(duì)業(yè)務(wù)人員的業(yè)績考核和專業(yè)培訓(xùn),。
八,、負(fù)責(zé)審批業(yè)務(wù)人員借款單、差旅費(fèi)報(bào)銷及公出差假等事宜,。
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