村兩委班子成員分工方案范文,？

村級組織是中國農(nóng)村基層組織的重要形式,，村兩委班子是村級組織的基本領導班子。村兩委班子成員分工方案的范文如下：

村委會主任：負責村委會全面工作的協(xié)調(diào)和領導,，推動基層黨組織和人民政府工作有機結合,；負責村委會日常各項工作總體協(xié)調(diào)和監(jiān)督,；協(xié)調(diào)好村里的各種事務，保證村委工作的順利進行,。

村委會副主任：分工協(xié)調(diào)村委工作的創(chuàng)新發(fā)展和提高村民素質(zhì),，負責農(nóng)村文化體育衛(wèi)生、少數(shù)民族,、婦女,、兒童工作的開展；領導村委會的各類會議,，承擔村委會主要工作的分管領域,。

村委會紀委書記：負責村民干部和村內(nèi)鄉(xiāng)賢的管理工作，切實維護村組織的紀律制度和村風民俗,；負責管控鄉(xiāng)村道德風尚,，保護基層社會秩序的穩(wěn)定和健康。

村委會財務主任：負責村委會財務的監(jiān)管和管理,，負責村里各項資金,、資產(chǎn)的規(guī)劃、運作和監(jiān)督等職責,；制定和規(guī)范村委會財務管理制度,，保持它的合理性和規(guī)范性；對外拓展村內(nèi)經(jīng)濟與生產(chǎn)領域,，推動農(nóng)民增收致富,。

村委會人事主任：負責村委會人事事務的管理和維護，組織做好村民檔案記錄和村民生產(chǎn)檔案的建設管理,；負責選拔,、任用，考核和培訓村級干部的管理,，承擔村民工作人員招聘與公示等工作,。

村委會環(huán)保主任：負責村里環(huán)境衛(wèi)生治理和生態(tài)保護工作，促進農(nóng)村生態(tài)環(huán)境的改善和增強村內(nèi)環(huán)境管理水平,，保證農(nóng)村人民群眾的身體健康,；推廣節(jié)能減排,、垃圾分類和環(huán)保理念，提高鄉(xiāng)村生活的品質(zhì)和環(huán)境的美觀,。

養(yǎng)老院成員具體分工方案,？

養(yǎng)老院成員的具體分工方案。他是認真工作,。各負其責,。杜絕發(fā)生。任何安全隱患,。讓老年人在本院過上幸福的關鍵,。

駕校營銷策劃方案范文？

你可以編輯一個文案,，加上圖片,，然后讓教練們?nèi)喊l(fā)，發(fā)動學員轉發(fā),，當然,，要自愿，集贊也可以,，但是需要給與福利了,，可以給學員一個小玩偶啊，之類的,。

營銷策劃方案范文怎么寫,？

市場營銷策劃書的內(nèi)容，格式　　1.市場營銷策劃書執(zhí)行概要和要領　　商標/定價/重要促銷手段/目標市場等,?！　?. 目前營銷狀況　　(1) 市場狀況：目前產(chǎn)品市場/規(guī)模/廣告宣傳/市場價格/利潤空間等?！　?2) 產(chǎn)品狀況：目前市場上的品種/特點/價格/包裝等,。　　(3) 競爭狀況：目前市場上的主要競爭對手與基本情況,?！　?4) 分銷狀況：銷售渠道等?！　?5) 宏觀環(huán)境狀況：消費群體與需求狀況,。　　3. SWOT問題分析　　優(yōu)勢：銷售,、經(jīng)濟,、技術,、管理,、政策等方面的優(yōu)勢力,。　　劣勢：銷售,、經(jīng)濟,、技術、管理,、政策（如行業(yè)管制等政策限制）等方面的劣勢力,。　　機率：市場機率與把握情況,?！　⊥{：市場競爭上的最大威脅力與風險因素?！　【C上所述：如何揚長避短,，發(fā)揮自己的優(yōu)勢力，規(guī)避劣勢與風險,?！　?. 市場營銷策劃達到的目標　　財務目標：　　公司未來3年或5年的銷售收入預測（融資成功情況下）：　　（單位：萬元）　　營銷目標：銷售成本毛利率達到多少,?！　?. 市場營銷策劃采取的營銷戰(zhàn)略　　目標市場：-　　定位：-　　產(chǎn)品線：-　　定價：產(chǎn)品銷售成本的構成及銷售價格制訂的依據(jù)等?！　》咒N：分銷渠道（包括代理渠道等）,。　　銷售隊伍：組建與激勵機制等情況,?！　》眨菏酆罂蛻舴铡,！　V告：宣傳廣告形式,。　　促銷：促銷方式,?！　&D：產(chǎn)品完善與新產(chǎn)品開發(fā)舉措?！　∈袌稣{(diào)研：主要市場調(diào)研手段與舉措,。　　6. 行動方案　　營銷活動（時間）安排,?！　?. 預計的損益表及其他重要財務規(guī)劃表: -　　8. 風險控制：風險來源與控制方法。　　營銷策劃書的步驟目錄一,、概述二,、市場現(xiàn)狀分析三、目標四,、營銷戰(zhàn)略五,、4P組合戰(zhàn)略六、行動計劃.封面?策劃書的封面可提供以下信息：　?、俨邉潟拿Q,；②被策劃的客戶；③策劃機構或策劃人的名稱,；④策劃完成日期及本策劃適用時間段,。　　策劃書的正文部分主要包括：　　一）,、策劃目的,。 業(yè)開張伊始，尚無一套系統(tǒng)營銷方略,，因而需要根據(jù)市場特點策劃出一套行銷計劃,。　　　二）,、分析當前的營銷環(huán)境狀況,。　　1,、當前市場狀況及市場前景分析：　?、佼a(chǎn)品的市場性、現(xiàn)實市場及潛在市場狀況,?！　、谑袌龀砷L狀況,，產(chǎn)品目前處于市場生命周期的哪一階段上,。對于不同市場階段上的產(chǎn)品公司營銷側重點如何，相應營銷策略效果怎樣,，需求變化對產(chǎn)品市場的影響,。　?、巯?費者的接受性,，這一內(nèi)容需要策劃者憑借已掌握的資料分析產(chǎn)品市場發(fā)展前景?！　∪缗_灣一品牌的漱口水《"德恩耐"行銷與廣告策劃案》中策劃者對德恩耐進入市場風險的分析,，產(chǎn)品市場的判斷頗為精彩。如對產(chǎn)品市場成長性分析中指出：　　①以同類產(chǎn)品"李施德林"的良好業(yè)績說明"德"進入市場風險小,。 ②另一同類產(chǎn)品"速可凈"上市受普遍接受說明"李施德林"有缺陷,。 ③漱口水屬家庭成員使用品，市場大,?！　,、苌钏教岣?，中、上階層增多,，顯示其將來市場成長,。　　2,、對產(chǎn)品市場影響因素進行分析,。　　主要是對影響產(chǎn)品的不可控因素進行分析：如宏觀環(huán)境,、政治環(huán)境,、居民經(jīng)濟條件，如消費者收入水平,、消費結構的變化,、消費心理等，對一些受科技發(fā)展影響較大的產(chǎn)品如：計算機,、家用電器等產(chǎn)品的營銷策劃中還需要考慮技術發(fā)展趨勢方向的影響,。　　三）,、市場機會與問題分析,。　　營銷方案,，是對市場機會的把握和策略的運用,，因此分析市場機會，就成了營銷策劃的關鍵,。只是找準了市場機會,，策劃就成功了一半?！　?,、針對產(chǎn)品目前營銷現(xiàn)狀進行問題分析。一般營銷中存在的具體問題,，表現(xiàn)為多方面：　　?企業(yè)知名度不高,，形象不佳影響產(chǎn)品銷售。 ?產(chǎn)品質(zhì)量不過關，功能不全,，被消費者冷落,。　　?產(chǎn)品包裝太差,，提不起消費者的購買興趣,。 產(chǎn)品價格定位不當。 ?銷售渠道不暢,，或渠道選擇有誤,，使銷售受阻。?促銷方式不務,，消費者不了解企業(yè)產(chǎn)品,。 ?服務質(zhì)量太差，令消費者不滿,?！　?售后保證缺乏，消費者購后顧慮多等都可以是營銷中存在的問題,?！　?、針對產(chǎn)品特點分析優(yōu),、劣勢,。從問題中找劣勢予以克服，從優(yōu)勢中找機會,，發(fā)掘其市場潛力,。分析各目標市場或消費群特點進行市場細分，對不同的消費需求盡量予以滿足,，抓住主要消費群作為營銷重點,，找出與競爭對手差距，把握利用好市場機會,?！　∷模I銷目標,。 營銷目標是在前面目的任務基礎上公司所要實現(xiàn)的具體目標,，即營銷策劃方案執(zhí)行期間，經(jīng)濟效益目標達到：總銷售量為×××萬件,，預計毛利×××萬元,，市場占有率實現(xiàn)××?！　∥澹?、營銷戰(zhàn)略（具體行銷方案）　　1,、營銷宗旨：　　一般企業(yè)可以注重這樣幾方面：　　?以強有力的廣告宣傳攻勢順利拓展市場，為產(chǎn)品準確定位,，突出產(chǎn)品特色,，采取差異化營銷策略?！　?以產(chǎn)品主要消費群體為產(chǎn)品的營銷重點,。 ?建立起點廣面寬的銷售渠道，不斷拓寬銷售區(qū)域等,?！　?、產(chǎn)品策略：通過前面產(chǎn)品市場機會與問題分析,，提出合理的產(chǎn)品策略建議,，形成有效的4P組合,，達到最佳效果,。　　1）產(chǎn)品定位,。產(chǎn)品市場定位的關鍵主要在顧客心目中尋找一個空位,，使產(chǎn)品迅速啟動市場?！　?）產(chǎn)品質(zhì)量功能方案,。產(chǎn)品質(zhì)量就是產(chǎn)品的市場生命。企業(yè)對產(chǎn)品應有完善的質(zhì)量保證體系,?！　?）產(chǎn)品品牌。要形成一定知名度,，,、美譽度，樹立消費者心目中的知名品牌,，必須有強烈的創(chuàng)牌意識,。　　4）產(chǎn)品包裝,。包裝作為產(chǎn)品給消費者的第一印象,，需要能迎合消費者使其滿意的包裝策略?！　?）產(chǎn)品服務,。策劃中要注意產(chǎn)品服務方式、服務質(zhì)量的改善和提高,?！　?,、價格策略。這里只強調(diào)幾個普遍性原則：　　?拉大批零差價,，調(diào)動批發(fā)商,、中間商積極性。 ?給予適當數(shù)量折扣,，鼓勵多購,。　　?以成本為基礎,，以同類產(chǎn)品價格為參考,。使產(chǎn)品價格更具競爭力。 若企業(yè)以產(chǎn)品價格為營銷優(yōu)勢的則更應注重價格策略的制訂,?！糐P2〗　　4、銷售渠道,。產(chǎn)品目前銷售渠道狀況如何對銷售渠道的拓展有何計劃,，采取一些實惠政策鼓勵中間商、代理商的銷售積極性或制定適當?shù)莫剟钫??！糐P〗　　5、廣告宣傳,?！　?）原則：　　①服從公司整體營銷宣傳策略,，樹立產(chǎn)品形象,，同時注重樹立公司形象?！　,、陂L期化：廣告宣傳商品個性不宜變來變?nèi)ィ兌喙δ芰?，消費者會不認識商品,，反而使老主顧也覺得陌生，所以,，在一定時段上應推出一致的廣告宣傳,。　?、蹚V泛化：選擇廣告宣傳媒體多樣式化的同時,，注重抓宣傳效果好的方式?！　,、懿欢ㄆ诘呐浜想A段性的促銷活動,，掌握適當時機，及時,、靈活的進行,，如重大節(jié)假日，公司有紀念意義的活動等,?！　?）實施步驟可按以下方式進行：　　①策劃期內(nèi)前期推出產(chǎn)品形象廣告,。 ②銷后適時推出誠征代理商廣告,。 ③節(jié)假日、重大活動前推出促銷廣告,。 ④把握時機進行公關活動,，接觸消費者。 ⑤積極利用新聞媒介,，善于創(chuàng)造利用新聞事件提高企業(yè)產(chǎn)品知名度,。 　　　　6、具體行動方案,?！　「鶕?jù)策劃期內(nèi)各時間段特點,，推出各項具體行動方案,。行動方案要細致、周密,，操作性強又不乏靈活性,。還要考慮費用支出，一切量力而行,，盡量以較低費用取得良好效果為原則,。尤其應該注意季節(jié)性產(chǎn)品淡、旺季營銷側重點,，抓住旺季營銷優(yōu)勢,。〖JP〗　　六）,、策劃方案各項費用預算,。這一部分記載的是整個營銷方案推進過程中的費用投入，包括營銷過程中的總費用,、階段費用,、項目費用等，其原則是以較少投入獲得最優(yōu)效果,。費用預算方法在此不再詳談,，企業(yè)可憑借經(jīng)驗,，具體分析制定?！　∑撸?、方案調(diào)整?！　∵@一部分是作為策劃方案的補充部分,。在方案執(zhí)行中都可能出現(xiàn)與現(xiàn)實情況不相適應的地方，因此方案貫徹必須隨時根據(jù)市場的反饋及時對方案進行調(diào)整,。

pdca成員分工,？

組長 :項目經(jīng)理 : 1、PDCA工作計劃及措施,、方法的審核 2,、PDCA改進目標的制定 副組長: 項目技術負責人: 1、PDCA工作計劃及措施,、方法的制定與實施 2,、PDCA改進目標的控制與分析 3、通過數(shù)據(jù)分析,，確定主要因素并制定整改措施

組員 : 質(zhì)檢員 1,、各工作的質(zhì)檢及數(shù)據(jù)分析 2、分析確定各影響因素 3,、整改后的復檢工作及分析

施工員 1,、按整改措施及方案進行實施 2、匯報執(zhí)行中發(fā)現(xiàn)的新問題并提出合理建議

安全員 1,、各工作實施過程中的安全控制

itzy成員分工,？

ITZY，韓國JYP娛樂旗下的五人女子團體,，由五名韓國成員禮志,、Lia、留真,、彩領,、有娜組成，2019年2月12日以首張單曲專輯《IT'z Different》正式出道,。在JYP娛樂與GOT7,，和前Wonder Girls的宥斌、惠林等同為二本部管理藝人及團體,。

團隊成員

中文名:?黃禮志

生日: 2000年5月26日

團隊位置: 隊長,、主舞

中文名:?崔智秀

別名: LiA、リア,、??

生日: 2000年7月21日

團隊位置: 主唱

中文名:?申留真

生日: 2001年4月17日

團隊位置: Rapper

中文名:?李彩領

生日: 2001年6月5日

團隊位置: 主舞

中文名:?申有娜

生日: 2003年12月9日

團隊位置: 忙內(nèi),、門面

superm成員分工,？

1、李泰民,，韓國男歌手,、演員，15歲就以卓越的舞蹈實力而備受矚目,，出道初期擔任組合主領舞,。

2、邊伯賢（BAEK HYUN）,，一直以帥氣溫和的外貌而出名,，毫無瑕疵的干凈皮膚也吸引了人們的視線。

3,、金鐘仁（KAI）,，韓國男歌手，擁有182cm傲人的身高和帥氣的外貌,，在舞蹈力道上的強弱控制真的不錯,。

4、李泰容,，藝名Taeyong,，憑借出眾的容貌，輪廓分明,，在正式出道前就獲得了大量粉絲的喜愛,。

5、李馬克（MARK）,，加拿大籍韓裔男歌手,，男子演唱組合NCT、NCT U,、NCT 127、NCT DREAM,、Super M成員,。

6、黃旭熙（LUCAS）,，中泰混血兒,，外貌出眾，口才還好,，憑借著多種多樣的魅力受到了觀眾的喜愛,。

7、李永欽（TEN）,，出生于曼谷市,，泰籍華裔男歌手,，出道前就開始嶄露頭角，擁有著清新活潑的樣貌,。

tara成員分工,？

全寶藍：隊內(nèi)的可愛擔當、童顏擔當,；第二任隊長,；職務是副主唱

李居麗：隊內(nèi)的形象擔當、門面擔當,、時尚擔當,；第五任隊長；職務是副主唱,，副領舞,。

樸昭妍：隊內(nèi)的實力擔當、親切擔當,；第四任隊長,；職務是主唱、副領舞,。

咸慇晶：隊內(nèi)的帥氣擔當,、撒嬌擔當；第一任隊長,；職務是Rapper,、領舞、主唱,。

樸孝敏：隊內(nèi)的時尚擔當 ,、性感擔當、形象擔當,、第三任隊長,；職務是主領舞、主唱,。

樸智妍：隊內(nèi)的人氣,、力量擔當；職務是主領舞,、副主唱,。

SuperJunior成員的分工？

SJT是專攻日本市場,，成員是銀赫,，利特，強仁，晟敏,，神童,，希澈SJH是留守韓國市場，成員是銀赫,，利特,，強仁，晟敏,，神童,，藝聲SJM是專攻中國市場，成員是東海,，始源,，麗旭，奎賢,，Herry,，周覓KRY是演唱方面專長分組，為電視劇電影唱OST,，成員是藝聲,，奎賢，麗旭以總成員來說,，跳舞擔當：神童,，東海，銀赫【神童還是編舞擔當】MC擔當（發(fā)言擔當）：利特,，強仁唱歌擔當：麗旭,，藝聲，奎賢綜藝擔當：希澈,，強仁演戲擔當：希澈,，強仁，基范談話類節(jié)目擔當：強仁【親密朋友】晟敏【天方地軸】神童【深深打破】利特【KTR】SJ封面模特擔當：崔始源武術擔當：晟敏搞笑擔當：神童

成員分工怎么寫,？

一個課題組成員一般有5-10名,，一般有1個課題負責人，多個課題組成員,，課題組成員分工就要要寫明課題負責人和各個組員的負責的工作內(nèi)容,。

一、明確工作任務與目標,。

二、熟悉下級的專長,、不足與個性,。只有知人才能善任。

三、實現(xiàn)人與事的最佳匹配,。

四,、明確地向任務承擔者交代所要完成的任務與條件。