優(yōu)秀班主任先進(jìn)事跡單位評(píng)語(yǔ),？

ⅩXX班主任工作積極性高，工作作風(fēng)認(rèn)真踏實(shí)，工作主動(dòng)性強(qiáng)，在做好本職工作的同時(shí)，能及時(shí)按要求完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),。個(gè)人素質(zhì)好，有吃苦實(shí)干精神,，平時(shí)能主動(dòng)加班加點(diǎn),，對(duì)急難工作任務(wù)不講客觀條件,，不推諉扯皮。

思想積極要求上進(jìn),，主動(dòng)向黨組織遞交了入黨申請(qǐng)書,，并堅(jiān)持思想?yún)R報(bào);為人忠厚，遵規(guī)守紀(jì),，文明禮貌和個(gè)人修養(yǎng)較好;平時(shí)生活儉樸,，自立能力強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)濃，曾被評(píng)為“生活先進(jìn)個(gè)人”;學(xué)習(xí)用功鉆研,，有恒心和毅力,，成績(jī)始終處于上游水平，尤其是理科方面更為見長(zhǎng),，曾獲一等獎(jiǎng)學(xué)金,。

優(yōu)秀班主任主要事跡怎么寫？

我從教三十年來(lái),，一直默默無(wú)聞地做著班主任工作,，全心全意地帶好每一屆學(xué)生，通過(guò)多年的精心,、愛心,、潛心的教育，培養(yǎng)了學(xué)生優(yōu)秀的道德品質(zhì)和良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,，當(dāng)昔日的學(xué)生從四面八方用不同的方式向我表達(dá)感激之情的時(shí)候,，我體會(huì)到了做一名班主任特有的幸福感。

一,、精耕細(xì)作,，精細(xì)管理

在多年的班主任管理中，我總是一絲不茍,，要求自己做到面面俱到,。俗話說(shuō)：“不以規(guī)矩，不成方圓,?！泵拷拥揭粋€(gè)班級(jí)，我都會(huì)花較大精力抓學(xué)生的行為規(guī)范,。

我會(huì)充分利用校園文明餐桌和三項(xiàng)競(jìng)賽評(píng)比,，對(duì)學(xué)生進(jìn)行講文明禮儀、講衛(wèi)生,、守紀(jì)律等思想方面的教育,。我還動(dòng)足腦筋，充分發(fā)揮教室內(nèi)板報(bào)的教育作用，采用“成長(zhǎng)樹”,、“快樂(lè)之星”,、“我努力我快樂(lè)”、“爭(zhēng)章園地”等欄目進(jìn)一步規(guī)范學(xué)生的行為習(xí)慣,。我注意培養(yǎng)學(xué)生挑戰(zhàn)意識(shí),，如選班干部，組織學(xué)生毛遂自薦,，鼓勵(lì)學(xué)生挑戰(zhàn)自我,，超越自我，樹立良好的自信心,，各項(xiàng)活動(dòng)躍躍欲試,，因此發(fā)現(xiàn)了不少孩子的閃光點(diǎn)。孩子們?yōu)榱藸?zhēng)取優(yōu)秀,，都暗暗較勁,，處處以高標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求自己，看到同學(xué)們的點(diǎn)點(diǎn)進(jìn)步,，我的喜悅不言而喻,。在學(xué)習(xí)成績(jī)方面，我結(jié)合學(xué)?；顒?dòng)組織學(xué)生開展改錯(cuò)別字,、詞語(yǔ)接龍、朗誦經(jīng)典詩(shī)歌等比賽,，很多同學(xué)在比賽中脫穎而出,。為了激勵(lì)孩子們的積極性，我采用階段獎(jiǎng)勵(lì)的形式,，如到一個(gè)月或半個(gè)學(xué)期對(duì)表現(xiàn)較好,，進(jìn)步較大的同學(xué)獎(jiǎng)勵(lì)一次，讓更多的同學(xué)有前進(jìn)的動(dòng)力,。

二,、以愛為橋，傾心教育

誰(shuí)不愛學(xué)生,，誰(shuí)就教育不好孩子,。在學(xué)校里，與學(xué)生一起生活交往最多的莫過(guò)于班主任,。所以,，作為一名小學(xué)班主任，在學(xué)生的學(xué)習(xí)生活中教師應(yīng)該給他們更廣泛的愛,。下面我結(jié)合自己的教學(xué)實(shí)際來(lái)談一談。

我班上有這樣一個(gè)特殊的孩子，語(yǔ)言表達(dá)方面與一般孩子存在很大差距,，每次說(shuō)話總有些口吃,，更要緊的是上任何課總是心不在焉。我與他父母電話聯(lián)系,，沒(méi)有效果,，因?yàn)楦改覆⑽窗阉麅鹤拥倪@個(gè)現(xiàn)象放在心上。不得已,，我又多方了解才找到原因,，原來(lái)他家里整日音響開得很大，對(duì)別人的講話毫不在意,。與父母很少交流,，口吃的毛病才越來(lái)越嚴(yán)重。打這之后,，我上每節(jié)課都給他表達(dá)的機(jī)會(huì),，總是先易后難，讓他明白他很重要,。而每次他說(shuō)話或回答問(wèn)題時(shí)我總是請(qǐng)全班同學(xué)理解他的難處,，耐心地聽他說(shuō)完，當(dāng)他緊張時(shí)我微笑著鼓勵(lì)他慢慢說(shuō),。我這樣做只是盡自己應(yīng)該做的,，沒(méi)想到有一天他來(lái)到我辦公室悄悄地塞給我一包薯片，并輕輕地對(duì)我說(shuō)：“老……老師謝謝您,！”

每個(gè)班主任在工作中都會(huì)遇到后進(jìn)生,，后進(jìn)生雖然只是少數(shù)，但他們往往集許多缺點(diǎn)于一身,，給班主任工作帶來(lái)很多麻煩,，他們不僅容易犯錯(cuò)，而且改過(guò)來(lái)之后極容易再犯,。針對(duì)這樣的情況,，我總是用我的寬容去溫暖學(xué)生的心靈，讓學(xué)生知道錯(cuò)誤是可以原諒的,，并引導(dǎo)他們把自己的缺點(diǎn)找出來(lái),，然后逐步改正。

我們班里有這樣一個(gè)學(xué)生,，常因懶惰而忘了做作業(yè),。找他談話他會(huì)答應(yīng)老師明天一定完成，但到第二天檢查卻拿不出作業(yè)來(lái),。老師無(wú)論是：“哄”是“嚇”,，他都以不變應(yīng)萬(wàn)變,。怎么辦？不斷的失敗使我不得不重新考慮轉(zhuǎn)化他的方法,。之后,，當(dāng)我發(fā)現(xiàn)他完成了某一項(xiàng)作業(yè)時(shí)，我就及時(shí)表?yè)P(yáng)他,，并獎(jiǎng)勵(lì)他一個(gè)“笑臉”,，幾天下來(lái)，他也能和另外的同學(xué)一樣能享受到成功的喜悅?，F(xiàn)在,，他基本能完成其中的一兩個(gè)作業(yè)了。

三,、業(yè)務(wù)精湛,，

作為一名教師，我在教學(xué)上認(rèn)真?zhèn)湔n,、認(rèn)真上課,，并動(dòng)腦筋鉆研業(yè)務(wù)，虛心學(xué)習(xí)新課標(biāo)及現(xiàn)代新的教學(xué)方法,，及時(shí)批改作業(yè),，耐心輔導(dǎo)學(xué)生，對(duì)學(xué)生嚴(yán)而有度,，與學(xué)生真誠(chéng)相處,，用愛與學(xué)生溝通。同學(xué)們都認(rèn)為自己是值得信賴的教師,，又是親密的好朋友,，值得尊敬的人。因?yàn)橛辛藧酆拖矚g,，同學(xué)們總喜歡上自己的課,，任課班級(jí)教學(xué)成績(jī)始終位于同年級(jí)前茅，受到了學(xué)生及學(xué)生家長(zhǎng)的好評(píng),，通過(guò)勤奮的工作,，不斷的汲取，自己始終是學(xué)校的一名骨干教師,。

四,、勇于探索新模式

在班主任工作中，我勇于探索新的模式,，通過(guò)制定,、、班歌,、班級(jí)口號(hào)等,，在學(xué)生中樹立起客觀,、公正、公平,、積極的形象,；充分發(fā)揮班干作用,，建立完全自主要式的模式,。關(guān)愛每一位學(xué)生，積極幫助,，激勵(lì)學(xué)生去改正錯(cuò)誤,，努力學(xué)習(xí)。通過(guò)一系列的創(chuàng)新管理,，所代班級(jí)在紀(jì)律,、學(xué)習(xí)、衛(wèi)生等方面成績(jī)斐然,，所代班級(jí)連年被評(píng)為先進(jìn)集體,，歷次統(tǒng)考中整體成績(jī)名列前茅。

一路艱辛一路歌,。我所帶的班級(jí)多次被評(píng)為校優(yōu)秀中隊(duì),。所輔導(dǎo)學(xué)生參加各級(jí)各類競(jìng)賽，均獲比較好的成績(jī),，本人還多次被評(píng)為校優(yōu)秀班主任,，優(yōu)秀中隊(duì)輔導(dǎo)員，兩次被評(píng)為優(yōu)秀班主任和輔導(dǎo)員,。

當(dāng)一名班主任容易,，當(dāng)一名優(yōu)秀的班主任就很難，但也很快樂(lè),！

辦公室主任個(gè)人簡(jiǎn)要事跡怎么寫,？

“個(gè)人簡(jiǎn)要事跡”就是要求寫出幾件自己認(rèn)為有成就的事情。因?yàn)榧热蛔约耗軌虻巧稀稗k公室主任”的寶座,，就應(yīng)該有成就,，否則如果是庸才也不可能坐在這里。簡(jiǎn)要事跡是這樣寫的：”x年x月,，在哪里做了什么事情,，取得了什么樣的成就?！庇袔准憥准?，多多益善。

競(jìng)聘供電營(yíng)銷部主任面試時(shí)評(píng)委常提的問(wèn)題有哪些,？

雖然工作在基層,，但根據(jù)自己的個(gè)人經(jīng)歷,，談點(diǎn)看法：

競(jìng)聘營(yíng)銷部主任，首先應(yīng)該會(huì)了解你的營(yíng)銷工作履歷,，了解你近幾年的工作經(jīng)歷,，工作上的得與失。

其次會(huì)了解你掌握的營(yíng)銷專業(yè)知識(shí),，了解你對(duì)分類電價(jià),，基本電價(jià)，電價(jià)政策的執(zhí)行以及抄核收等相關(guān)專業(yè)知識(shí)的架構(gòu),。

再次會(huì)看你的綜合協(xié)調(diào)能力,，對(duì)人員的管理模式，工作藝術(shù)和疑難問(wèn)題,，突發(fā)事件的處理方法和技巧,。

最后看你對(duì)業(yè)擴(kuò)報(bào)裝，電費(fèi)回收,，營(yíng)銷指標(biāo)管理的提升,，向客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，妥善處理好客戶投訴,，做好業(yè)務(wù)宣傳和解釋工作的能力等等,。

提問(wèn)的方式千變?nèi)f化，但不外乎千篇一律的東西,，只要你熟練掌握這些知識(shí),，了解專業(yè)內(nèi)容，應(yīng)對(duì)起來(lái)就會(huì)得心應(yīng)手,，胸有成竹,，最后預(yù)祝你能成功。

優(yōu)秀班主任事跡一般要多少字,？

各個(gè)地區(qū)的要求不一樣,，優(yōu)秀班主任事跡字?jǐn)?shù)也就不一樣了，有300字的簡(jiǎn)要敘述,，也有1500個(gè)字左右,，也有3000字左右的。反正只要把自己作業(yè)班主任突出的地方寫出來(lái),，尤其是具體哪里做的好,，做的優(yōu)秀的部分字?jǐn)?shù)可以多寫一些，字?jǐn)?shù)只要與要求接近或超過(guò)要求數(shù)字即可,。

企業(yè)營(yíng)銷部職責(zé),？

企業(yè)營(yíng)銷部的職責(zé)是擴(kuò)大銷售隊(duì)伍，尋求優(yōu)質(zhì)客戶,，提高業(yè)績(jī)

計(jì)劃營(yíng)銷部職責(zé),？

營(yíng)銷部崗位職責(zé)1

　　一,、主要負(fù)責(zé)分管機(jī)構(gòu)的日常管理及銷售工作，參與制訂集團(tuán)公司內(nèi)部的經(jīng)營(yíng)方針及落實(shí)完成銷售計(jì)劃,，對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé),。

　　二、具體負(fù)責(zé)組織,、擬定分管機(jī)構(gòu)銷售方面的發(fā)展規(guī)劃,，擬定銷售管理的各種規(guī)定及其部門內(nèi)機(jī)構(gòu)人員配置和獎(jiǎng)懲方案。

　　三,、組織編制分管機(jī)構(gòu)的年度銷售計(jì)劃以及內(nèi)部利潤(rùn)指標(biāo)和分配計(jì)劃,，并落實(shí)完成。

　　四,、做好國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)行情的調(diào)研工，研究和擬定公司產(chǎn)品開發(fā)方案,。

　　五,、向總經(jīng)理提出分管機(jī)構(gòu)各職級(jí)人員的人眩

　　六、組織編制下面業(yè)務(wù)報(bào)告:

　　1,、 每月各業(yè)務(wù)部門合同簽訂,、履行情況及指標(biāo)完成情況報(bào)告。

　　2,、 每月流動(dòng)資金需求預(yù)測(cè)報(bào)告,。

　　3、 分管機(jī)構(gòu)的日常管理報(bào)告,。并上報(bào)總經(jīng)理,，必要時(shí)可直接上報(bào)董事長(zhǎng)。

　　七,、建立業(yè)務(wù)人員業(yè)績(jī)檔案,，定期組織對(duì)業(yè)務(wù)人員的業(yè)績(jī)考核和專業(yè)培訓(xùn)。

　　八,、負(fù)責(zé)審批業(yè)務(wù)人員借款單,、差旅費(fèi)報(bào)銷及公出差假等事宜。

營(yíng)銷部門組織結(jié)構(gòu),？

具體組成有：

1,、產(chǎn)品市場(chǎng)部：負(fù)責(zé)公司新產(chǎn)品的開發(fā)戰(zhàn)略，即未來(lái)幾年我們向市場(chǎng)提供什么有價(jià)值的新產(chǎn)品,，其工作重點(diǎn)是發(fā)現(xiàn)創(chuàng)新的源泉,，完成新產(chǎn)品的定義。,；

2,、市場(chǎng)開發(fā)部：負(fù)責(zé)現(xiàn)有產(chǎn)品的定位和市場(chǎng)推廣戰(zhàn)略,，包括產(chǎn)品定位和價(jià)格策略，要給市場(chǎng)明確的信息,，我們的產(chǎn)品與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相比其價(jià)值體現(xiàn)在哪里,，它的“上家”是產(chǎn)品市場(chǎng)部，因?yàn)楹芏嗨夭暮托畔⒕鶃?lái)自產(chǎn)品市場(chǎng)部,。,；

3、市場(chǎng)宣傳部：負(fù)責(zé)新老產(chǎn)品的具體活動(dòng),，如廣告,，促銷，活動(dòng),，產(chǎn)品介紹等,，作用是激發(fā)市場(chǎng)需求，與市場(chǎng)有效的溝通,，工作重點(diǎn)是宣傳手段和方法,。；

4,、銷售支持部：向銷售渠道如自己隊(duì)伍,，代理商，零售商提供支持,。包括產(chǎn)品培訓(xùn),，競(jìng)爭(zhēng)分析，銷售技巧,，銷售工具等 ,。

營(yíng)銷部的職責(zé)？

1.老客戶的維護(hù),、新客戶的開發(fā)

2.產(chǎn)品的銷售以及客戶的反饋

3.部門的日常運(yùn)營(yíng)及和其他部門的銜接

4.銷售計(jì)劃及銷售目標(biāo)的制訂

營(yíng)銷部工作職責(zé),？

完成公司制定的營(yíng)銷指標(biāo)。

營(yíng)銷策略,、計(jì)劃的擬定,、實(shí)施和改進(jìn)。

營(yíng)銷經(jīng)費(fèi)的預(yù)算和控制,。

營(yíng)銷管理制度的擬定,、實(shí)施和改善。

負(fù)責(zé)市場(chǎng)調(diào)研,、市場(chǎng)分析工作,，制定業(yè)務(wù)推進(jìn)計(jì)劃。

負(fù)責(zé)如實(shí)向顧客介紹產(chǎn)品、投標(biāo),、與顧客洽談合同和簽訂合同,，確保所簽 合同規(guī)范、有效和可行,；

負(fù)責(zé)常規(guī)合同評(píng)審,，組織有特殊要求合同的評(píng)審。

了解客戶的基本情況及與本企業(yè)有關(guān)的數(shù)據(jù)資料,，建立和運(yùn)用客戶資料庫(kù),。

負(fù)責(zé)合同、評(píng)審記錄的及時(shí)傳遞和保存,。

負(fù)責(zé)貨款回收的管理,。

協(xié)助質(zhì)管部對(duì)顧客滿意程度的調(diào)查。

參與組織對(duì)顧客技術(shù)培訓(xùn),。

為公司研發(fā)項(xiàng)目決策提供市場(chǎng)動(dòng)態(tài)的信息,。

負(fù)責(zé)本部門的行政管理和績(jī)效考評(píng)工作